在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

財務總監(jiān)工作總結(jié)報告篇一

財務工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié),，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為某集團子公司的某公司,，財務部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。

財務總監(jiān)工作總結(jié)報告篇二

1,、就財務總監(jiān)和營銷總監(jiān)的基本工資和年度現(xiàn)金總額來說，美國最高,，印度最低,；

2、一般而言,，財務總監(jiān)的薪酬最高,，但是在德國、波蘭和匈牙利,，營銷總監(jiān)的薪酬高于財務總監(jiān),；

3、美國人力資源總監(jiān)的基本工資最高,，而德國人力資源總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高,；

4、跨國組織根據(jù)全球薪酬數(shù)據(jù)尋找人才和確定工作地點,。

美世咨詢的一項調(diào)查顯示,，從全球來看，美國高級管理人員的工資和年度現(xiàn)金總額（指年度基本工資加上公司擔保的任何現(xiàn)金收入和每年實得的短期激勵兌現(xiàn)的總和）最高,。該項研究對全世界14個國家的財務,、營銷和人力資源總監(jiān)的薪酬做了深入比較，發(fā)現(xiàn)美國財務總監(jiān)和營銷總監(jiān)的薪酬比印度高出4倍多,，而美國人力資源總監(jiān)的薪酬比印度高出2倍多,。

財務總監(jiān)薪水美國最高

美國財務總監(jiān)的基本工資最高，他們年均收入250000美元,，其次是加拿大和英國,，分別為186400美元和180300美元。中國香港,、意大利和德國財務總監(jiān)的基本工資也高于平均水平,，分別為 168500美元、159000美元和154400美元,。

財務總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額與基本工資具有相同的結(jié)構(gòu),。美國財務總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高，為324600美元,；其次是加拿大和英國的財務總監(jiān),，約為 262700

美元和236600美元。

在基本工資排序的最底層,，匈牙利和印度的財務總監(jiān)的薪酬低于平均水平,，約為59800美元和53800美元,。波蘭財務總監(jiān)的年均基本工資為108200美元。

營銷總監(jiān)薪水差異顯著

營銷總監(jiān)的年均基本工資從美國的203100美元到印度的40000美元不等,。意大利和英國稍遜于美國,，約為 169100美元和167800美元。

美國營銷總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高,，其次是英國,、德國和意大利。

雖然匈牙利和波蘭仍然列于排名的最后,，但有趣的是,，在這些國家和德國，營銷總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額比財務總監(jiān)要高（91000 美元,、110600 美元和 165000美元）,。

人力資源總監(jiān)薪水相對較低

人力資源總監(jiān)是本文所涉及的三種職位中薪酬最低的。美國,、英國和德國的人力資源總監(jiān)薪酬最高,，年基本工資分別為175000美元、161900美元和160500美元,。德國人力資源總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高,，達227500美元，其次是美國的 219000美元和英國的202500美元,。

匈牙利和印度人力資源總監(jiān)的年度基本工資仍然明顯低于其他國家——僅為57100美元和47900美元,。

財務總監(jiān)工作總結(jié)報告篇三

本人現(xiàn)從事xx集團有限公司總賬會計兼財務總監(jiān)助理，任職時間xx年,，從事相關(guān)工作時間xx年,，主要從事過：財務總監(jiān)助理、審計主任,、財務主管、投資會計,、總賬會計,、成本會計、出納會計,、車間核算員等工作,。20xx年上半年，財務部緊緊圍繞集團有限公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質(zhì)量,，現(xiàn)在總結(jié)報告。

會計是一種管理經(jīng)濟的活動,，會計的基本職能是對經(jīng)濟活動進行記錄,、計算、分析和檢查,，會計的目的是指根據(jù)經(jīng)濟管理的要求,，充分實現(xiàn)會計的職能所應達到的工作目標，設置賬戶是對會計對象進行分類反映和監(jiān)督,，采用復式記賬的方法,，主要是為了如實地、完整地反映經(jīng)濟業(yè)務的來龍去脈,，采購員預借差旅費,，所引起的會計要素變化是資產(chǎn)和負債同時增加，上交欠繳稅金的業(yè)務,，將使企業(yè)的資產(chǎn)和負債同時減少,，“應付賬款”賬戶和“預付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會計理論的研究方向和研究現(xiàn)狀,，這方面的知識有助于在實際工作中的靈活運用,。

本人十分熟悉《中華人民共和國會計法》，《中華人民共和國注冊會計師法》,，《中華人民共和國預算法》,，《中華人民共和國審計法》，《中華人民共和國審計法實施條例》,，財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。本人一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、xx集團有限公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，本人勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

本人也十分熟悉企業(yè)會計制度,，金融企業(yè)會計制度，城市合作銀行會計制度,，物業(yè)管理企業(yè)會計制度,，醫(yī)院會計制度等，曾就職于xx集團xx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),，1000多名員工,，總資產(chǎn)2億元)，擔任公司財務部財務主管一職,，曾同時兼任7家子公司的財務主管,，子公司中有機械制造企業(yè)、中外合資機械制造企業(yè),、商貿(mào)企業(yè),，根據(jù)公司實際情況，完善公司成本核算,，加強公司本管理,，建立存貨購、銷,、存明細賬,，根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進行清算。

精通業(yè)務,，有解決實際工作中復雜的會計問題的能力,，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績,。在本人17年的工作經(jīng)歷中,，從事了不同公司的工作，也因此取得了顯著的成績,。

本人對會計科目、核算項目,、部門的設置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求全面正式運行新中大財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。

20xx年xx月,，參加全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試，獲高級會計師資格實務合格證書,，5年以上集團公司會計師崗位工作經(jīng)驗,。為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,，以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,。在手工條件下,，會計人員每天從事著記賬,、算賬、對賬,、出報表等簡單重復繁雜的事務性工作,，耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展,，將在這方面給會計實務工作帶來根本性的改善,。對于編制會計報表、運用移動平均法進行成本計算等非常復雜和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計算機不厭其煩地計算,及時抽取數(shù)據(jù),隨時輸出報表,復雜的會計核算工作不僅變得簡單,、迅速,而且大大提高了會計資料的準確性,。實現(xiàn)會計電算化后,利用計算機可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復雜、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細,、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能,。

財務總監(jiān)工作總結(jié)報告篇四

間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部,；客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算,、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿,；xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在xx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。下面總結(jié)一下一年來的工作：

過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司推出“財務、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導對財務,、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求,。

為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性,；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

2,、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的,，一是要符合財務管理的要求,；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的`財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3,、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。

4、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎(chǔ)工作。

5,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務的管理工作,。

6、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識,；二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設計,，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》,；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

看完財務總監(jiān)個人年終工作總結(jié)范文希望您也能很好的完成自己總結(jié),。

我把財務總監(jiān)分成三種：

第一種：賬房先生式的財務總監(jiān)，其工作范圍有編制報表,；制定制度,；會計核算；資產(chǎn)管理,；稅務處理,；內(nèi)部控制。

第二種：總會計師式的財務總監(jiān),，其職責除了上面的內(nèi)容外,，還包括全面預算；融資活動,；資金管理,；產(chǎn)品定價,；成本控制。

第三種：超級（真正的）財務總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務戰(zhàn)略,；資本運營,；績效考核；企業(yè)及財務風險管理和控制,；企業(yè)價值,。

除了沒有自己做過老板，工,、農(nóng),、商、學全干過了,，當農(nóng)民是上山下鄉(xiāng),，兵雖然沒當過，在農(nóng)村還當了幾天的民兵算是扛了槍,；當工人是為了找份穩(wěn)定的工作；上學則是想有個國家正式干部身份,；真正從事商業(yè)則是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海,，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法,。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事,，雖然也在大型國企（幾萬人）干了十來年會計和審計，也混了副科級,，工作頗得處長和局里的總會計師看重,，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已,，那時是評資歷和那種關(guān)系（大家都明白）吃飯的年代,，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書,，而且涉及得比較廣泛,，會計審計、經(jīng)濟法律知識等等,，知識的積累對我以后的機會和財務總監(jiān)生涯是至關(guān)重要的,，也使我養(yǎng)成了不斷的學習好習慣，如果你想做財務總監(jiān),，不斷學習是必不可少的,，特別是在中國，變化日新月異,。

我這個人性格當初比較內(nèi)向,，所以比較適合干財務工作,，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入,，你就會發(fā)展得很好,，就會有前途。

我做財務總監(jiān)是在我下海十個月以后,。剛開始是應聘到一家香港上市公司做股東代表（相當于作審計工作,，主要是對所投資大陸的企業(yè)進行審計，我負責其中三個省的九家企業(yè)）,，當時大部分企業(yè)當時還沒有投產(chǎn),，主要是籌建和公司規(guī)范化的運作，由于我對這些很熟,，加之我平時對大陸的經(jīng)濟法律及會計審計了解得比較多,，對于不熟悉大陸事務港方來說，很需要我這種人,，所以,，這一時期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的，同時還對我所負責的幾個企業(yè)上報的財務報表提出審計意見,。在深圳呆了差不多有三個月后,，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業(yè)的情況,?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系、重復浪費資源的問題,，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到香港總部的首肯,，于是我就被派到組建_集團，集團成立后我就被正式任命為財務總監(jiān)之職,。該集團除總部外,，下屬六個生產(chǎn)性企業(yè)，算是正式開始了我的財務總監(jiān)生涯,，那是九三年底我剛剛下海十個月,，這個時候，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯（還有那么幾斤幾兩）,，過去十幾年的會計和審計工作經(jīng)驗對我來說是無比寶貴的,，認識到自己的價值，增加自己的自信心,，你就能做好財務總監(jiān),。抓住機會首要的就是你的信心和能力。

財務總監(jiān)工作總結(jié)報告篇五

春去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復消化,、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性。

財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務局各項報表的填制工作,。通過總結(jié)，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

其二是要學會與部門,、領(lǐng)導之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在金融、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

2,、財務部門精選-年終工作總結(jié)范文_最新財務會計工作總結(jié)

財務部門在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下,，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)

(一),、財務核算和財務管理方面

本年度，財務部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,，風險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,，加強財務管理,。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式,，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,，會計及有關(guān)人員應直接對應車間統(tǒng)計員,、負責人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單,、質(zhì)檢單逐一核對,，確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性,、合理性,，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導,。

在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度,、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴大,，在銀行賬戶方面將會日益復雜看，面對資金日進日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批,、費用報銷單據(jù),、較預計工作量均會有大幅增加。

及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立,，面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務,、繁雜的日常報銷工作,，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務銀行等工作的協(xié)調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業(yè)務費用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,，通過費用預審，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行,。在日常工作中,，我部將在財務收支、賬務處理,、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,，費用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制,，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動,，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現(xiàn)在以下方面

(一)在財務分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項目進行分解,，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細,、匯總表;客戶,、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導及時掌握公司財務信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1,、在貨幣資金的管理上,，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確,，保證賬賬相符,，帳實相符。我部門必將人員本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全,、準確,、及時。

2,、在應收賬款的管理上,，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳,，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表,，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒,、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款,。

保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

3,、在存貨的管理上,，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳,、帳證,、帳實相符。

4,、在融資理財,、資料備案方面,，因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導也非常支持,，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視,，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表,、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,，可以說任重道遠,。

(三)在稅收籌劃、對內(nèi),、外關(guān)系方面,。

1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,，并積極和稅務局人員保持良好關(guān)系，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,，及時、準確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務上互相幫助,、學習，及時交流工作經(jīng)驗,，報表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,，有待今后探索和學習,。

(二)、工作體會

第一,，愛崗敬業(yè),、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財務工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,，有過硬的業(yè)務技能,，盡管工作任務再繁忙，都要保質(zhì),、保量按時完成,。

要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計審核工作,。

第二,，發(fā)揚團隊精神。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,，起到表率作用,，做好“傳、幫,、帶”,，共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合,、互相幫助,，大家擰成一股繩，力達事半功倍,。

第三,，加強相關(guān)學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業(yè),。隨著知識的更新,，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務全面,，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報,、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

第四,、遵紀守法,。

財務工作事關(guān)重大,，小至個人前途，公司利益,，大致國家經(jīng)濟發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起,，嚴守財務管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務工作順利有序進行,。

(三)、未來的工作思路

一,、爭取預算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理,，才能有對照的降低成本費用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

二,、認真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長,。

三,、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅,。

四,、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,，逐步提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱,。

五,、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合,，促進公司發(fā)展,。

六、公司創(chuàng)辦初期,，在財務方面會有很多不足之處,，因而我部應當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障,。

總之，感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

3,、財務部門精選-年終工作總結(jié)范文_最新財務會計工作總結(jié)

一場新舊交替的大雪送走了忙碌20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,，又給x寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,，同時又給x翻開了嶄新的一頁，更給我們x財務部留下了許多需要回顧,、思考,、總結(jié)的東西。

20xx年在x公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，在總公司財務部的指導下,，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下,，財務部順利的完成了20xx年度的各項工作任務,，為x公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1,、完成了公司財務部本職的財務核算,、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制,、報送等工作,，完成了資金調(diào)配、應用等工作,。

2,、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3,、財務部磅房完成了本榨季的原料,、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票,、付款工作,。

4、完成了成本,、費用的預算,、考核和基本控制工作。

5,、完成了公司下達的人員培訓,、本部門的組織建設等工作。

雖然財務部20xx年的各項工作已基本順利完成,、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：

1,、安全意識不夠強烈、導致財務部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件,，給財務部的安全敲醒了警鐘,。

20xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務部被盜，這一次事故給我們財務部及x干部,、職工一次深刻的防火,、防盜教訓,。

(1)財務部是企業(yè)的核心部門,，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜,，保險柜不一定就能保險,。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大,、距銀行較遠的客觀事實,，應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金,、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽視安全,。

以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施,，必須提高思想認識,、在認識上加大安全防范力度。

2,、管理細節(jié)不到位,、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機,。

磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié),，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,，應強化管理、堵塞漏洞,。

(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系,。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質(zhì),、思想認識教育,。

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖,。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房,。

(5)應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞,。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行安全檢查,。

3、財務知識技能學習不夠,、不同的崗位工作人員替換性不強,。

我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑,，同時x公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務核算口徑及管理模式,，再有近年來財務制度及準則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉,、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠,、內(nèi)容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求,，因此我們必須加強相互之間的交流,、學習，進一步自學能力,，甚至擠出時間來集體學習,、領(lǐng)會貫通，以適應公司不斷發(fā)展的管理需要,。

4,、組織建設不到位，缺乏人力資源,、沒有儲備好可用的財務工作人員,。

由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比較大,，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇,，而我們財務部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務部又是定員、定崗,。由于人力資源方面沒有作好資源儲存,，就出現(xiàn)了財務人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面,。因此我們必須和行政部加強溝通,，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動,。

5,、企業(yè)文化培訓不到位、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠,、還沒有完全進入到x文化的氛圍之內(nèi),。

x雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對x的文化,，x的管理理念,，x的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會,。作為財務人員,，每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作，就是要我們細心再細心,，認真再認真,，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作,，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門,，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,，認識它的重要及崇高性,，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準確,、串戶,、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時,，磅房員工經(jīng)驗還不夠,、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意,，還缺乏企業(yè)忠誠文化,、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育,，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致,，和企業(yè)的發(fā)展同步。

6、執(zhí)行不到位,、執(zhí)行力欠缺,。

財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門,、牽扯到方方面面,，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強,，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠,、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效,、及時的完成,。特別是財務部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓還是沒有得到落實,，政令還不統(tǒng)一,，認識還不深刻。需要我們在08年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓,。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一,、才能保證我們工作按時、有效的完成,。

7,、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強,，全局概念不夠,。

由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一,，因此形成了各自自掃門前雪的局面,，當我們開票業(yè)務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙,、即使安排幫忙也很被動,，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念,，給工作拖了后退腿,。因此在x年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感,，形成一股繩,，使我們的整體工作進一步得到提高。

8,、費用,、成本控制不力,、分析不及時，工作自主性不強,、仍然存在等,、靠的被動思想，積極性,、主動性不夠,。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼,、小處著手,，但是財務部沒有把眼光放遠，沒有對全廠各部門,、各方面的費用去挖潛,、去深究、去調(diào)查,，看有沒有浪費,、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受,，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補,，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用,，沒有事前的預知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制,、也對費用的超支預警不了,，缺乏主動性。

同時,，財務部也不能夠及時的召集會議,，對已發(fā)生的費用成本去開會分析，給各部門以警示,，以指導,，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導參加和沒領(lǐng)導參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例,、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上,、可以說各部門沒有幾個去看,、形成虛設，時間一長也就麻痹,。

這些充分說明我們在費用,、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠,，從思想上沒有把費用,、成本的控制落到實處。

在20xx年我們必須想措施,、想方法去改變這一現(xiàn)象,，積極主動的去全面了解，走出財務部,、了解信息,、落實情況、認真分析,，加強控制,，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性,，真正的把費用,、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標,。

20xx年已經(jīng)來臨,，新的一年又將開始，回顧過去展望未來,，財務部將認真總結(jié),、吸取教訓，積極學習,，勇于創(chuàng)新,，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓、增強團隊精神;努力學習新的財務制度,、準則,，提高財務知識、工作技能;加強安全意識教育,，堵塞管理漏洞,，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗,。