方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,,并有很強可操作性的計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
雙十一活動方案服裝篇一
我們除了藝術(shù)追求的執(zhí)迷之外,,我們還用另外一件事情證明自己堅硬的意識形態(tài)——價值存在主義:做這個城市最出色的商業(yè)演出與公關(guān)推廣活動,。
藝術(shù)成就了商業(yè),,商業(yè)成就了我們,我們演繹藝術(shù)!
一,、會 務(wù):
新聞發(fā)布會,、新產(chǎn)品發(fā)布會,時裝發(fā)布會,,各類招商會,,訂貨會,企業(yè)年會,、客戶答謝會,、經(jīng)銷商聯(lián)誼會等。
二,、慶 典:
開業(yè)慶典,、開張剪彩、啟動儀式,、揭幕儀式,、開工儀式竣工儀式、奠基儀式,、掛牌儀式,、揭牌儀式、公關(guān)禮儀,、周年慶典,、新產(chǎn)品推廣活動、頒獎典禮等,。
三,、演 出:
策劃、組織實施開閉幕式,、商業(yè)促銷、公司周年慶典,、企業(yè)年會,、時尚新品發(fā)布、時裝展示等各類大中小型文藝演出活動,,提供各類影視明星,、歌星、著名主持人,、專業(yè)團體演員等,。可根據(jù)客戶不同的需求,,策劃,、籌備,、組織、制作不同規(guī)模,,不同檔次,,形式多樣的演唱會、文化交流項目,、公益主題晚會等演出活動,。
四、會場預(yù)定:
根據(jù)提供的資料信息,,了解客戶的需求而選擇不同類型酒店,,戲院式、課桌式,、u型,、回型、橢圓型,、長方型,、會見式雞尾酒式、舞臺式,、t型臺等作出會場的客觀評估文件提交客戶,。
五、現(xiàn)場布置:
主題背景制作,、舞臺搭建,、條幅海報、簽到處,、編織氣球造型,、莎蔓裝飾、寫真噴繪,、燈籠,、彩燈、圣誕樹,、鮮花綠色植物擺放,。
六、禮儀服務(wù):
提供禮儀小姐,、促銷人員,、形象小姐、行走卡通,、攝影,、攝像、翻譯,、企業(yè)形象宣傳片制作,、專題片制作,、資料片制作、冰雕制作,、冷餐會服務(wù),、禮儀花籃、藝術(shù)插花,、條幅,、禮炮彩煙、酒店預(yù)定,、會議旅游等,。
七、聲勢氣氛:
放飛信鴿,、放飛小氣球,、喜慶彩煙燃放、冷焰火燃放,、煙花燃放,、舞龍舞獅、軍樂隊,、威風(fēng)鑼鼓隊,、民樂隊、管弦樂隊,、歌舞助興,。
八、設(shè)備租賃:
投影儀,、投影幕布,、等離子、led,、燈光設(shè)備,、音響設(shè)備、木制舞臺,、玻璃舞臺,、絎架、燈光truss架,、會議桌椅、演講臺,、氣球氣模,、拱門、禮花,、禮炮等,。
九,、節(jié)目類型:
風(fēng)情舞蹈、民族舞蹈,、街舞,、芭蕾舞、拉丁舞,、民歌,、武術(shù)、雜技,、魔術(shù),、京劇、黃梅戲,、木偶戲,、相聲、小品,、樂隊,、古典小提琴、管弦樂隊,、模特show場,、人體彩繪、人體雕塑,、變臉,、二人轉(zhuǎn)、威風(fēng)鑼鼓,、腰鼓,、舞獅、舞龍,、民間絕活,、明星演員、歌手,、模特,、主持人、禮儀人員,、保安人員等,。
雙十一活動方案服裝篇二
一些做電子商務(wù)的朋友跟筆者談起目前幾大電商平臺的促銷方式時候,就表示到這點,,跟巨頭對比雖然大家的促銷方式都是一樣的,,但是隨著對方的媒體資源或者各大平臺廣告均進(jìn)行投放的情況下,作為小電商的我們就面臨著壓力了,,但是筆者認(rèn)為,,這個在垂直領(lǐng)域里面發(fā)展的電子商務(wù)得到了另外的好處,,那就是用戶更加精準(zhǔn),但是這種生意做不大,。
上述幾個方面都是我們目前能夠看到的幾個方面的問題,,因此從目前雙十二的電商促銷來看,大電商的促銷方式還需要我們進(jìn)一步的解剖以及借鑒,,本文主要針對雙十二的促銷方案進(jìn)行解析,,主要以森動網(wǎng)為例子。
一,、品牌集中促銷 加大平臺影響力
1,、選擇國內(nèi)頂尖的品牌商進(jìn)行品類合作,控制好促銷的用戶數(shù)量,,能夠帶動其他產(chǎn)品銷售,。
2、主推產(chǎn)品與其他輔助的搭配,,例如鞋子與襪子的搭配,,增加客戶訂單量。
3,、品牌選擇后需要針對性進(jìn)行文案推廣,,通過將主打產(chǎn)品直接送至消費者眼前,可起到促銷的作用,。
二,、免費領(lǐng)取或者紅包獎勵策略
免費是一種商業(yè)模式,360通過免費策略贏得了網(wǎng)絡(luò)廣告的收益,,騰訊通過免費策略贏得了用戶,,再根據(jù)用戶的屬性推出產(chǎn)品,因此免費似乎成為了一種永恒的商業(yè)模式,,因為這種模式最能夠吸引消費者
的關(guān)注,,電商在促銷時候就能夠使用到這樣的方式,例如雙十一的時候天貓各種紅包以及返還的贈送就是基于此,。
分析例子森動網(wǎng)此次雙十二的促銷模式也有這樣的,,例如:
方案一:3元現(xiàn)金,注冊就送,,即刻到賬,。
方案二:滿就送100,全場無限制,。
方案三:全場1折起, 超低價來過雙12,。
方案四:全場10款產(chǎn)品免費送,主機,建站,,軟件等。
以上三種方案在雙十一時候幾乎除了第一種之外其他都有相關(guān)的案例,,這三種方案都是出于以下幾個方面的考慮,,一方面是如何獲得更多的用戶,例如一個用戶剛想購買某樣?xùn)|西,,突然看到注冊還能夠
省下多少錢,,這樣激發(fā)其注冊。另外一個方面是針對中小型用戶,,這方面的用戶購買力度不大,,因此滿多少減免運費以及贈送多少是普遍關(guān)注的問題,這方面的用戶量是最大的,。最后一方面全場的多少
折是參考了天貓主流的五折優(yōu)惠促銷,,包括上述我們講到的唯品會也是針對某個商品多少折的銷售模式,因此這三個方案都是循環(huán)并且針對性很強的,。
從上述三種營銷方案中我們能夠看到包括了各種促銷方式,,從營銷角度方案來看的話主要還是采用了常見的幾種方式,目前電子商務(wù)促銷已經(jīng)成為常見的方式了,,各種創(chuàng)意的方案的出現(xiàn)都是為了獲得更
多的訂單以及發(fā)展更多的客戶,。
上述幾波瘋狂促銷模式是常見的循環(huán)模式,通過捉住消毒費獲得更多贈送的心理,,將獲得獎品條件不斷提升,。
雙十一活動方案服裝篇三
:現(xiàn)在市場情況如何?開展這次活動得目得是什么?我們是是處理積壓庫存?是提高銷售數(shù)量?是打擊競爭對手或者降低競爭對手對我們的壓力?是因為公司又有某種新品上市?還是為了進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知度?只有目的明確,才能使活動進(jìn)行的緊湊更有預(yù)期效果,。
此次促銷活動的目標(biāo)客戶群體,,我們針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關(guān)系,影響到我們最后銷量是怎么樣的,。
這一部分,,主要是解決兩個問題:
1、確定活動方法
2,、包裝活動
降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務(wù)促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法,,要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預(yù)算費用并如何去分配各種資源,。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化,,淡化促銷的商業(yè)性,使活動更貼近消費者,,更能去打動消費者,。比如借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。
個人認(rèn)為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應(yīng)該要新要準(zhǔn)要狠,,使活動具有感染力與震撼力,。
這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關(guān)系以及方方面面,。
1,、確定伙伴:拉上政府做力量后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,,是廠家獨自進(jìn)行,,還是和下面的代理商經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源,,降低成本以及風(fēng)險,。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,,必須要使活動具有刺激力,,能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大,,促進(jìn)銷售的反應(yīng)也越大,。因此必須要根據(jù)促銷實踐進(jìn)行匯總分析和總結(jié),并結(jié)合當(dāng)前的客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)得費用投入,。
五,、活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇的好會增大效果,如果選擇的不好就會費力不討好,。在時間的選擇上盡量能讓更多的消費者有空閑來參與,,在地點上也要讓消費者方便到達(dá)或者更加顯眼,而且要事前與政府的某些相關(guān)部門溝通好,,比如說安保,、城管、工商等部門,。不僅發(fā)動促銷的時間和地點重要,,持續(xù)多少時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間太短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)很多消費者無法實現(xiàn)購買或者重復(fù)購買,,很多應(yīng)獲得得利益不能實現(xiàn),,促銷效果還沒有完全熱起來。持續(xù)時間過長,,又會引起費用過高,,并降低顧客心目中的身價,降低了品牌度,。
想做一個成功的促銷活動,,就需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。
:前期準(zhǔn)備分三塊,,
1,、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3,、試驗促銷活動策劃方案
在人員安排方面要盡量做到“人人有事做,,事事有人管”,無空白點,,也無浪費人力資源的情況。具體誰來負(fù)責(zé)與政府,、媒體得溝通?誰來負(fù)責(zé)文案策劃及寫作?誰來負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系?誰負(fù)責(zé)相關(guān)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查以及問題投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,,不要臨陣出麻煩,顧此失彼,。
在物資準(zhǔn)備方面,,要事無巨細(xì)沒有遺漏,大到車輛場地布置,,小到螺絲釘,,都要羅列出來,然后一一清點,,確保萬無一失,,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要得是,,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,,因此有必要進(jìn)行必要得試驗來判斷促銷工具得選擇是否正確,刺激程度是否合適,,現(xiàn)有得途徑是否理想,。可以在促銷活動中詢問消費者,,填調(diào)查表等方法,。