當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

材料員助理工程師工作總結篇一

對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。其次,，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。只有深刻地領會了這句話的精神，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中，不斷完善自己的知識,，充分運用現代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好.

《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,，虛心向相關師傅們請教,，有時也會上網查詢相關資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務,。

1.在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現材料使用過程的效益,。

2..加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應的依據,，是降低成本、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批,，未經預算員及經營經理審批的材料計劃，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經濟損失,。

3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質量、驗數量的四驗制度,，對呆滯積壓,、質量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進行抽查，凡質量,、數量等與收料單不相符的不予驗收,。

4.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。根據各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火、防老化等工作,。

材料員助理工程師工作總結篇二

（一）工程類材料：

1,、平時做為扶植單位材料員，必須將已得手的各種材料第一時間進行整理,、分發(fā)及歸檔,，例如：圖紙、設計變化,、技巧等相關的文件,。

2、在施工現場治理歷程中,，共同各專業(yè)工程師,、工程部司理,、總工以及列位領導，將對施工單位及監(jiān)理單位的各項治理要求及行為形成文件（如工作聯系單,、工程看護,、隱患整改看護、工程罰款看護,、進度計劃,、工程付款、工程簽證,、工程驗收等治理形文件）,，下發(fā)至各單位執(zhí)行并將此類治理型文件進行歸檔。

（二）財務類材料：

1,、與財務部人員進行對接,，做好工程款的付款流程工作與平時工程部各項費用報銷及部門補貼的上報與發(fā)下班作。

2,、將與工程相關的款項與各種日常報銷一同做成一個總治理臺賬,，同時將合同款項做好合同付款治理臺賬。

3,、從財務領取的現金樹立一份現金治理臺賬,。（含領取處、整理,、發(fā)放接管人及日期等內容）

（三）行政綜合類材料：

含平時加班告假審批,、日常例會紀要的編輯及發(fā)出、蓋章 及合同的發(fā)放等工作并樹立收發(fā)文件記錄臺賬,。

（四）其它臨時類材料：

日常其他領導提出的其他臨時工作,。

材料工作觀似輕松，實則對照細碎煩瑣,，可以或許真正做好并不容易,。固然光陰只有短短的三個多月，但在這三個月傍邊我也在賡續(xù)的學習著新的知識,，并積累著與他人溝通,、交流的措施，來進步本身的專業(yè)知識和人文素養(yǎng),。通過在工作中領導的材料使用時,，我材料方面也會裸露出有少必要整改的問題和差錯。

1,、在文件的編輯工作中,，有太多次由于我本人的粗心大意，在收文單位的名稱、文件編號及發(fā)文日期上曾經有過多次的重新改動與返工,。

2,、在平時的工作中，作為材料員曾經將工作的重心放在了公司內部各部門的對接,，尤其是財務方面的,，而對工程方面的工作有所忽視，致使工程材料方面的掌控度有所低落,。

3,、在平時的工作中，對本職工作的日常整理密度有點小,，致使本人的工作有時會呈現一些凌亂的現象,，需平時再進行整理，給本身的工作做出籌劃,。

這些問題的發(fā)明出給我指明了改進的偏向,，也相應的督匆匆和進步了我的整體程度，并讓我意識到工作中還必要多認真學習好,，規(guī)范規(guī)程及有關文件材料,，控制好專業(yè)知識，進步本身的工作才能,，增強工作責任感,，實時做好個人的各項工作。找出工作中的不夠,，能力在以后的工作中加以降服,。

工作是我們每天都必須面對的，工作不是一件差事,，我們不應該把目光局限于眼前,。我在工作中也有過埋怨的情緒，可我照樣立馬調劑過來,，因為我知道埋怨會讓人的心越來越狹窄,、會讓人故步自封。而心態(tài)的短長也直接影響著,、甚至抉擇著工作的質量,！我也相信，好的心態(tài)絕對會給我的工作,、乃至人生帶來意想不到的勞績。懷著一顆感德的心去工作,，工作能力變?yōu)橐环N愉快的享受,，進而讓我每天都充溢了激情地去工作。

與各參建單位進行溝通及共同，做好蘭亭國際花園項目一期的材料整理工作,，爭取完工材料一次性通過,。

在日常的工作中，總結出一套得當本身,，也方便公司的工作措施,，精進本身的工作技能。

由于本人工作的性質,，急需走出本職工作,，了解其他部門工作的環(huán)境，能力更好的做出本人工作的調劑,，希望公司各個部門都可以進行一些加倍專業(yè)的培訓及解說,。

除公司的各方面培訓外，本人還將自我進行一些需要的關于工程專業(yè)方面的其他正式培訓,。以期能達到自我晉升,。

材料員工作只是一個動身點，我的目標不應只限于材料員工作,，還需增強對現場治理措施的學習及技巧方面的學習,，通過盡力學習，積累經驗,，磨礪本身,。在往后的工作中可以或許成為一名擁有土建工程師的技巧程度及現場治理才能于一身的綜合型人才。

材料員助理工程師工作總結篇三

忙忙碌碌中,，一年的時間轉眼間又即將過去,。這一年里，在領導的信任和同事們的關心幫助下,，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作,。這一年里，在不斷的學習和忙碌的工作當中,，學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。下面我就自己全年的工作實際情況,，做總結如下：

材料是公司運作的后勤保障，是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經驗,。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,。

在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,，作用及意義,。在工作中，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務,。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識,，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件,。

熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質量,、數量,、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證送交資料員,，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進行匯總,，對于有可能超預算的材料，及時與項目經理和施工員聯系,，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地,；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失,；大批量的材料,，在付款方面，盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”,，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息,，讓我與供貨商談判時做到了心中有數,，從而成功降低了成本。

在制定合同方面,，我也認真努力的去做好,、做細，尤其是對于批量較大的材料,，更是如此,，通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的,，再根據我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),，再據實做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題,，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,，給正常化建設施工打下良好基礎,，確保工程的順利進行,。

大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,，合格證等等,，并由現場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量,，并建立臺帳,，然后直接出庫給施工隊，對于不合格,，不符合質量要求的材料,，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時，按公司財務要求,，發(fā)票,、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全,、手續(xù)完備,，先報項目經理審核而后由領導審批。

在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的,，在材料審核上面,，就不好說話了，和材料商搞好關系,，我堅持在信譽上和他們建立關系,，只要送過的材料沒有問題，該按合同結算的,，馬上給人家做表上報請款,，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委,，爭取他們的理解,，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關系,。并建立合格材料商通信錄,，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯系,。

材料員助理工程師工作總結篇四

xx年對于我們xx屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年,，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩,，過去的一年大家共同努力,，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑,，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度,，還有經過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者,、前進著,。

我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部,，過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關工作,，物資部是項目的第二戰(zhàn)線,，做好部門工作對一線生產和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,，材料管理工作顯得尤為重要,。

剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅,，跟著師傅學習,，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合,，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學習各自部門的日常工作,。作為一名材料員,，基本的崗位職責有以下幾點：

1.負責各種物資的采購、搬運,、儲存,、驗收、供應等各項工作,，收集材質證明書并及時提供給相關人員,。采購必須有詳細的市場調查作為指導，針對當地市場,，在師傅的指導下,，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產品的價格波動,，同系列產品的性能特點,，產品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領導一起,，我們對當地的a,、b類物資如水泥、河沙,、碎石,、鋼材等主要材料的市場價格、質量,、供方實力資質等做了一定的了解,，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,，對材料的預虧風險等經濟知識有了一定的認識,；熟悉了日常材料的驗收、儲存,，項目以及分包單位的材料供應,、交接,。

2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，嚴格按驗收工藝對入場原材料,、外購件等進行驗收,。物資驗收也是一門大學問，產品的質量,、數量控制需要細心,、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩,、濫竽充數等現象必須嚴格把關,，跟著現場收料的老師傅學習到了很多的經驗。

3.負責建立物資進出審核制度,、回收制度和保護制度,，控制好采購物資的質量和成本。現場材料的進出,、驗收,、使用、交接,、調撥等材料變動情況做好臺賬,，配合現場工長方便施工，配合材料內業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,，及時給部門領導和項目領導匯報材料情況,。

4.負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質。禁止大材小用,、長材短用等浪費現象,，現場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關,。

5.按時保質保量的完成領導交辦的其他事務,。這一點尤為重要，崗位職責只能帶領我們完成基本的工作任務,，而要把事情做好就需要大家的密切配合,，用心去完成每一件事，事無大小,，做好就是成功,，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦,，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關懷,，大家一起努力，一起吃苦，一起成長,，苦中都是甜,，大家就是一家人。跟著師傅和項目領導參加商務談判,，從旁學習談判方法,、技巧，做好洽談記錄,，熟悉了材料招投標流程,。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學習,。

部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,，整個項目就像一個機器,，做好自己的本質工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學習,，用心工作，你就是焦點,！

以人為鑒,，小結，過去的一年有成功的.地方,，也有有待進一步學習的地方,，在新的一年里，揚長補短就是xx年的關鍵詞,，希望自己更加給力,！

材料員助理工程師工作總結篇五

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理經驗：

1.優(yōu)選管理人員,，健全管理制度,。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結，及時發(fā)現和解決可能出現的問題,，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務素質,，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,，明確責,、權、利,，充分調動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道，對內當好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益,。

4.加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應的依據,，是降低成本、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據施工生產計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責,，由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質量,、比運距,，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質量,、數量、規(guī)格認真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,，報材料核算部門登記,，材料到場后，由現場材料員就其質量和數量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)?，F場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質量、驗數量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：

7.做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。根據各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備,，增強職工的責任感,，減少丟失和避免混用，對失職丟失工,、料具的當事人,，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責,，做好進、出場人員,、車輛的有關臺帳,，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明,，便于存取、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

8.現場嚴格限額領料,，堅持節(jié)約預扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理，做到工完場清,，現場無剩料,。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現場地不清、余料不退,，現場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應及時回收處理,。

9.加強周轉材料管理，提高利用率,。周轉材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,，減少占用，加速周轉,，延長壽命,，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

10.加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統計,、分析,。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現問題,，防止材料超用，掌握材料的盈虧,，通過核算總結材料管理的經驗和弊病,，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經濟體制的建立,，加速了轉換企業(yè)經營機制的步伐，隨著我國加入世界貿易組織,，社會主義市場經濟中競爭激烈,、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的,。

因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，增強自己的管理水平和業(yè)務素質,，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經濟效益，做出應有的貢獻,。

材料員助理工程師工作總結篇六

從20xx年x月進入公司,，到現在已經有一年半時間了。

在20xx年中,，雖然經歷了恒大綠洲的開盤,，但是因為剛參加工作，自己專業(yè)知識以及工作經驗不足,，所以雖然開盤工作很繁忙,，但是只是停留在執(zhí)行領導對工作的安排上，沒有自主的工作意識,。

在20xx年中,，因為領導的信任，在從事材料計劃專員的基礎上還讓我擔任了監(jiān)理工程師的崗位,。這給了一個更好的工作平臺,，讓我的工作能力能夠快速的提高,。

1,、在監(jiān)理工程師的崗位上,，協調工程各參建單位之間的工作關系，解決好各單位之間或專業(yè)之間的工序銜接,、交叉施工中的矛盾確保工程質量,、進度和安全，降低工程造價,。我負責的8#及15#樓主體成功封頂,，8#樓塔樓及砌體也已基本完成。進行室內抹灰施工,，裝飾的好壞直接影響到建筑的觀感質量及業(yè)主收房存在的一系列問題,，在堅持質量求生存的原則下，嚴把質量關,，雖然曾經出現過施工單位責任心不強,，在質量上意識淡薄，工作不配合,，在嚴格的督促及公司領導的支持下,，后續(xù)工程質量有所改善，一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,。

2,、在材料計劃計劃專員的崗位上，我已經對甲供材料申報流程基本熟悉,。在10#樓樣板房的裝修工程中對以前沒有接觸過的需要定制定做的裝修材料也已基本熟悉,，并保證了樣板房按期完工。在對做好材料計劃專員我總結如下兩點：

①配合各專業(yè)的工程師對材料申報量進行嚴格把控,，既要做到材料到場過多造成材料積壓,，還要做到材料及時進場造成的工期延誤。

②對進場材料質量進行嚴格把關,，對不符合質量要求的材料及時清退,，避免因材料不合格對工程質量造成的影響。

3,、 個人總結

當然,，在總結20xx年的表現，也要看到自己的不足,，在工作中缺乏溝通,，不能充分利用資源，工作方法比較簡單,，思考問題處理問題不夠周全,。今后要努力完善自己，是自己能夠勝任崗位的工作,。

20xx年已經進入尾聲,，在作此總結的同時,，我給自己提出更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮,，不怕苦,，不怕累，細心做好工作中的每一件小事,。同時,，一如既往的對自身高標準、嚴要求,，努力學習新的知識,，不斷更新思想觀念，在工作中積極進取,、開拓創(chuàng)新,，把學習到的知識和理念落實到實際工作中，通過自身的努力,，為部門,、為公司貢獻出自己的一份力量。