做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建設(shè)年度工作計(jì)劃范本模板一

為了城區(qū)工程建設(shè)中進(jìn)一步加強(qiáng)林木維護(hù)管理工作?，F(xiàn)就有關(guān)城區(qū)工程建設(shè)中林木維護(hù)管理具體工作事項(xiàng)通知如下：

一、進(jìn)一步提高維護(hù)林木的認(rèn)識(shí),。林木作為生態(tài)環(huán)境資源,，具有調(diào)節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源,、減少污染,、改善生態(tài)等重要作用,。城區(qū)中的林木，不只是城區(qū)景觀的重要組成局部,，而且也是城區(qū)文化的重要載體,。維護(hù)林木、加快綠化建設(shè),，建設(shè)“林在城中,、城在林中、山水相依,、和諧秀美”宜居新潭的重要保證,。各部門要進(jìn)一步提高維護(hù)林木的意識(shí)，城區(qū)工程建設(shè)中,，統(tǒng)籌兼顧城區(qū)建設(shè)與林木保護(hù),，最大限度地維護(hù)生態(tài)環(huán)境和綠色景觀。

二,、城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程建設(shè),，要切實(shí)做好林木維護(hù)工作，能就地保護(hù)的林木堅(jiān)決就地維護(hù),，能移植的林木確保移植,，能不采伐的林木堅(jiān)決不伐。確需移植或者砍伐林木必需按下列規(guī)定操持,。

（一）城區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位在工程建設(shè)前期,，要對(duì)擬建設(shè)范圍內(nèi)的林木進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，查明就地維護(hù),、移植和砍伐的林木樹種,、規(guī)格和數(shù)量，測(cè)算林木就地維護(hù),、移植和砍伐費(fèi)用,，制定林木維護(hù)方案，報(bào)市城管部門審查或?qū)徟?，送市?guī)劃部門備案,。

（二）規(guī)劃部門在劃定用地紅線，出具建設(shè)用地規(guī)劃條件時(shí)要有明確維護(hù)林木的要求,。項(xiàng)目業(yè)主單位在編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案時(shí),，應(yīng)有用地范圍內(nèi)林木維護(hù)方案，提出明確伐移措施,。對(duì)沒有經(jīng)市城管部門審查或?qū)徟牧帜揪S護(hù)方案的規(guī)劃設(shè)計(jì),，不予批準(zhǔn)。

（三）市城管部門負(fù)責(zé)組織專家對(duì)林木維護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審,，并根據(jù)專家評(píng)審意見進(jìn)行審查或?qū)徟?/p>

1.一次性砍伐或移植喬木10株,，灌木10叢或綠籬10米（含10米）以下的由市城管部門審批,。

2.一次性砍伐或移植喬木11100株，灌木11100叢或綠籬10米以上－100米以下的由市城管部門審查,，市政府審批,。

3.逾越第2項(xiàng)規(guī)定的須報(bào)省建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)。

因特殊情況,，確需移植古樹名木的依照《省古樹名木保護(hù)條例》有關(guān)規(guī)定操持,。經(jīng)批準(zhǔn)砍伐林木的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)林木所有者進(jìn)行彌補(bǔ)，并按“伐一栽三”比例就地補(bǔ)植,；不能就地補(bǔ)植的由城區(qū)園林綠化主管部門易地補(bǔ)植,，其費(fèi)用由建設(shè)單位承當(dāng)。

（四）林木就地維護(hù),、移植和砍伐費(fèi)用列入工程建設(shè)本錢,。就地維護(hù)林木由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施。林木移植由市園林部門按相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求組織專業(yè)人員,，按林木維護(hù)方案實(shí)施作業(yè),，費(fèi)用由工程建設(shè)業(yè)主單位支付給市園林部門。林木應(yīng)移植至城區(qū)公共綠地,、市園林部門苗圃或需要綠化地,。林木移植和接收單位要認(rèn)真填寫林木交接清單，做好移植的林木交接及備案工作,。接收單位要認(rèn)真做好林木移植后的養(yǎng)護(hù)管理工作,。

三、本通知中所稱林木,，指胸徑8公分（含8公分）以上的樹木（古樹名木除外）未明確的事項(xiàng)仍按照《城區(qū)園林綠化管理方法》府發(fā)〔〕30號(hào)）和《城區(qū)古樹名木維護(hù)管理細(xì)則》府發(fā)〔〕39號(hào)）文件執(zhí)行,。

四、各相關(guān)部門要切實(shí)履行各自職責(zé),，合力做好城區(qū)工程建設(shè)中林木維護(hù)管理工作,。市綠委辦要對(duì)林木保護(hù)的方案制訂、審核或?qū)徟?，林木移植交接和養(yǎng)護(hù),，林木砍伐進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，確保就地維護(hù)的林木維護(hù)到位,，移植的林木移植成活；市城管部門要加強(qiáng)城區(qū)樹木維護(hù)的執(zhí)法檢查,，對(duì)擅伐林木的依法查處,；新聞媒體要廣泛開展宣傳，使全民自覺參與城區(qū)林木維護(hù)工作,。

建設(shè)年度工作計(jì)劃范本模板二

一,、周密籌劃,，推進(jìn)“三項(xiàng)工程”

(一)城建工程?？缒甓裙こ蹋嚎偼顿Y約67.79億元,，實(shí)施49個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)年完成45個(gè)項(xiàng)目。我們將與經(jīng)發(fā)公司等建設(shè)責(zé)任主體合力推進(jìn)包括29條總長(zhǎng)約53公里的道路,、179.9萬(wàn)平方米的安置小區(qū)及公建設(shè)施、社會(huì)事業(yè)四大類工程，上述工程均需確保在20__年底前全部完工,。

對(duì)金融大廈,、物流大廈、科技園,、中心商貿(mào)區(qū)核心區(qū)等園區(qū)建設(shè)工程,，確保按序時(shí)進(jìn)度完成當(dāng)年工作量。新建工程,。,，計(jì)劃總投資144.43億元，其中續(xù)建工程66.03億元,，新建工程78.40億元,。重點(diǎn)建設(shè)四大工程，道路工程：續(xù)建五峰山路,、橫山路,、S238省道等道路28條52.715公里，20__年全部竣工,。

20__年新建,、改造青龍山路、圌山路,、濱江路等道路63條95.08公里,，除5條道路15.95公里延續(xù)至20__年竣工外，其它道路全部計(jì)劃20__年竣工,。園區(qū)建設(shè)：續(xù)建金融大廈,，物流大廈，科技園一,、二期,，出口加工區(qū)；新建科技園三期及輕紡園,、靜脈產(chǎn)業(yè)園,、航空工業(yè)園、物流工業(yè)園等14個(gè)園區(qū),。安置房及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：續(xù)建萬(wàn)頃良田,、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬(wàn)平方米,；新建萬(wàn)頃良田、逸翠園三期,、四期,、丁崗安置房安置房及藍(lán)領(lǐng)公寓139萬(wàn)平方米。新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房100萬(wàn)平方米,。

社會(huì)事業(yè)公建設(shè)施建設(shè)：續(xù)建大港中學(xué)南校區(qū),、丁崗鎮(zhèn)中心小學(xué)擴(kuò)建、丁崗鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴(kuò)建,、水系,、臭水溝改造、安息堂,、消防大隊(duì),；新建丁卯中心小學(xué)擴(kuò)建、捆山河,、團(tuán)結(jié)河等河流整治,、水系改造。

(二)水利工程,。重點(diǎn)水利工程: 明年我區(qū)將投入225萬(wàn)元對(duì)8.573公里長(zhǎng)江堤防進(jìn)行綜合整治,，對(duì)姚橋鎮(zhèn)九圩埭上游段拋石護(hù)岸，對(duì)嶗山水庫(kù)進(jìn)行更新改造,；農(nóng)村水利工程：投入629萬(wàn)元,，對(duì)9個(gè)行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮(zhèn)中心河進(jìn)行清淤整治，對(duì)17座涵,、閘,、站進(jìn)行更新改造。此外,，我們將重點(diǎn)抓好防汛防旱工作,，對(duì)影響安全度汛的工程隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，抓緊修訂各類應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)防汛專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高防汛防旱工作規(guī)范化、專業(yè)化,、現(xiàn)代化水平,，妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)洪水資源化管理,。

（三）拆遷安置。隨著新區(qū)基礎(chǔ)投資、園區(qū)建設(shè)以及萬(wàn)頃良田建設(shè)工程的實(shí)施,，鎮(zhèn)江新區(qū)掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區(qū)整體規(guī)劃,，計(jì)劃實(shí)施拆遷約8170戶,，拆遷面積167萬(wàn)平方米。其中：萬(wàn)頃良田大港片240戶,、萬(wàn)頃良田丁崗片2434戶,、丁卯片區(qū)884戶全部拆遷完畢，結(jié)束丁卯拆遷工作,；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮(zhèn)1300戶,、光伏產(chǎn)業(yè)園涉及丁崗鎮(zhèn)、大港街道390戶,。

目前,，我區(qū)丁卯片區(qū)張?jiān)S安置點(diǎn)25.9萬(wàn)平方米優(yōu)惠價(jià)商品房及“萬(wàn)頃良田”建設(shè)工程平昌安置點(diǎn)154萬(wàn)平方米優(yōu)惠價(jià)商品房已經(jīng)全面開工建設(shè)，我們還將繼續(xù)開發(fā)大港河邊逸翠園四期約30萬(wàn)平方米的安置房建設(shè),。同時(shí),，我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則,，使被拆遷群眾早日安居,，也為工程建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的保障,。

二,、突出重點(diǎn)，把牢“三個(gè)關(guān)口”

20__年是新區(qū)城市建設(shè)史上是完成建設(shè)投資最多的一年,，建設(shè)力度最強(qiáng)的一年,，也是建設(shè)內(nèi)容最廣的一年，全年完成投資將達(dá)140億元,。面對(duì)建設(shè)時(shí)間緊,、任務(wù)重、壓力大,、矛盾多的特點(diǎn),，我們將會(huì)同各建設(shè)主體，牢牢把握三個(gè)關(guān)口：

一是工程質(zhì)量關(guān),。我們將圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，著重在各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量上狠下功夫，通過科學(xué)規(guī)劃,、嚴(yán)格監(jiān)督,、加強(qiáng)管理，把每一項(xiàng)工程打造成新區(qū)城市建設(shè)的新名片，力出精品,、多出精品,。二是在施工進(jìn)度關(guān)。無(wú)論是在事前,、事中,，還是在事后三個(gè)階段，我們將始終堅(jiān)持未雨綢繆,，及早部署,、周密安排，充分考慮各類因素,，突出 “早”,、“勤”、“盯”,，三個(gè)字,，力爭(zhēng)在施工上創(chuàng)造“新區(qū)速度”。三是造價(jià)控制關(guān),。把有限的資金用在刀刃上,，發(fā)揮出資金的最大價(jià)值，是建設(shè)管理者義不容辭的職責(zé),。在工作中,，我們會(huì)深化價(jià)值觀念，實(shí)施精細(xì)化管理,，多快好省地建設(shè)起一批精品工程,。

三、___難題,，完善“三項(xiàng)制度”

經(jīng)過此次機(jī)構(gòu)和干部人事調(diào)整,，我們實(shí)現(xiàn)了由“建”到“管”的轉(zhuǎn)變，這種從微觀到宏觀,，從點(diǎn)上到面上管理的變化,，帶來的應(yīng)是思路的創(chuàng)新，檔次的升位,，標(biāo)準(zhǔn)的提高,。為此，我們將在向東看不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上,，逐步建立,、推行和完善三項(xiàng)工程建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,從制度和源頭上確保每一項(xiàng)工程“省、快,、精,、廉”,。

一是市場(chǎng)準(zhǔn)入制。我們要把優(yōu)秀的企業(yè),、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理隊(duì)伍引進(jìn)到新區(qū)的建筑市場(chǎng)上來,，堅(jiān)決淘汰與新區(qū)發(fā)展不相適應(yīng)的建筑企業(yè)，所以必須實(shí)行資質(zhì)核驗(yàn)準(zhǔn)入制,，從質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、拖欠工程款等對(duì)企業(yè)實(shí)施年度考核，不良行為的企業(yè),，堅(jiān)決取消準(zhǔn)入門檻,。

二是項(xiàng)目責(zé)任制。我局將全面牽頭負(fù)責(zé)城市重點(diǎn)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),、建設(shè)規(guī)劃,、監(jiān)督管理和綜合協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)編制工程計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的重大問題,。與項(xiàng)目建設(shè)單位一起作為項(xiàng)目第一責(zé)任人，對(duì)實(shí)施的建設(shè)工程承擔(dān)科學(xué)決策,、協(xié)調(diào)關(guān)系,、處理矛盾，確定控制目標(biāo),、工程管理等的責(zé)任,。

三是材料價(jià)格制。隨著新區(qū)新一輪大建設(shè)的全面展開,，做好工程材料價(jià)格的管理,，對(duì)業(yè)主、承建商合理控制工程造價(jià),，提高經(jīng)濟(jì)效益,，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)將發(fā)揮重要作用。我們將充分調(diào)研,，協(xié)調(diào)供需,，制定完善材料價(jià)格機(jī)制，滿足工程建設(shè),。

除此之外,，我們還要進(jìn)一步完善招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制、專家評(píng)審機(jī)制,、建設(shè)管理機(jī)制,、科學(xué)規(guī)劃?rùn)C(jī)制等,，使之更好地滿足工程實(shí)際、滿足開發(fā)實(shí)際,。

建設(shè)年度工作計(jì)劃范本模板三

為切實(shí)提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平,，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，各單位要把班組建設(shè)作為集團(tuán)基礎(chǔ)工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)常抓不懈,抓出成效,。為此,，集團(tuán)公司要求各有關(guān)單位在20__年開展班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，理清思路,、解放思想,、認(rèn)真落實(shí)，力爭(zhēng)在新的一年里將班組建設(shè)工作抓出特色,、抓出成效,。

具體要求如下

一、強(qiáng)化班組建設(shè)的管理

(一)班組建設(shè)與管理,，是指在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，按照科學(xué)規(guī)律而開展的一系列有利于提高員工素質(zhì)和管理水平的活動(dòng)。班組建設(shè)的內(nèi)容主要是文化建設(shè),、組織建設(shè),、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。班組是一個(gè)集體,，如何有效合理地把職工組織動(dòng)員起來,，除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外，最終要實(shí)現(xiàn)的是文化管理,。班組應(yīng)該有持之以恒的學(xué)習(xí)制度,。除了學(xué)科學(xué)、學(xué)文化,、學(xué)技術(shù),、學(xué)管理外。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本路線和基本方針,，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，與本質(zhì)安全體系接軌搞好班組文化建設(shè)。同時(shí)以創(chuàng)建“五型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),，培育“四有員工”,，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理。

(二)班組的組織建設(shè)主要指班組長(zhǎng)的選配,、班組核心的形成以及科學(xué)合理的制度,。一定要選拔思想好、安全責(zé)任感強(qiáng),、技術(shù)精,、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理、作風(fēng)正,、干勁足,、有威信的人擔(dān)任班組長(zhǎng)。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分,，一是要建立健全班組民主管理制度,，如思想政治工作、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、安全生產(chǎn),、安全技術(shù)培訓(xùn)、_________等制度,。二是要開好班組民主管理會(huì)和_________,，是班組傾聽員工呼聲，討論決定班組重大問題,，實(shí)行公開、公正的考核和公平的獎(jiǎng)金分配,。三是重視對(duì)后備班組長(zhǎng)的培養(yǎng),，建立后備人才庫(kù)，為企業(yè)發(fā)展作必要的人才儲(chǔ)備,。要求每個(gè)單位選拔2-5名素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的人員作為后備班組長(zhǎng)人選,，嚴(yán)格班組長(zhǎng)選舉程序,。

二、完善班組的制度建設(shè)

建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的過程,，是班組在生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則,。班組要結(jié)合自身的特點(diǎn)制定一系列規(guī)章制度。這些制度要在對(duì)本班組的各項(xiàng)工作進(jìn)行深入,、細(xì)致,、有針對(duì)性的研究之后，通過集體的智慧制訂成冊(cè),，所訂出的制度應(yīng)切實(shí)可行,、非常細(xì)化、具有可操作性,，并在執(zhí)行的過程中不斷完善,。

班組規(guī)章制度，主要包括安全管理制度,、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,、各工種安全崗位責(zé)任制,、各項(xiàng)考核和民主管理制度、各部門專項(xiàng)管理制度,、其他管理操作規(guī)范六大項(xiàng)管理制度,。其中安全管理制度主要有班前會(huì)、安全教育培訓(xùn),、安全活動(dòng)日,、以及班組安全生產(chǎn)檢查及安全措施方面的制度(含隱患排查，自檢,、互檢,，自保、互保制度) 以及安全,、質(zhì)量,、設(shè)備、工具,、勞動(dòng)管理等一系列制度,，班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度含安全生產(chǎn)全過程的考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,，班組評(píng)優(yōu),、員工評(píng)優(yōu)、班組長(zhǎng)評(píng)優(yōu)等考核辦法,，有助于實(shí)現(xiàn)班組的科學(xué)和精細(xì)化管理,，消除班組工作中的混亂管理和不必要的消耗，保證班組生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。其中本單位組織結(jié)構(gòu)圖,、班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和權(quán)利、義務(wù)上墻上牌管理,，其它打印成冊(cè),。

三、很抓班組的業(yè)務(wù)建設(shè)

在安全生產(chǎn)活動(dòng)中通過不斷學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)專業(yè)技術(shù),，增強(qiáng)班組長(zhǎng)計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的能力,，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的要求在班組得到落實(shí)。其次要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,。班組長(zhǎng)圍繞班組安全管理,、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理,、質(zhì)量管理,、設(shè)備,、工具管理、文明生產(chǎn)等現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容完善班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度,。班組當(dāng)中最主要的是人員管理,，實(shí)現(xiàn)人員的精細(xì)化管理就要對(duì)班組人員做到以人為本，全面了解,、合理調(diào)配,，以理服人，樹立班組管理理念,，增強(qiáng)班組凝聚力,。

四、制定班組建設(shè)活動(dòng)安排

全年生產(chǎn)區(qū)隊(duì)以創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組為目標(biāo),、生活公司,、賓館創(chuàng)建文明窗口型班組、汽車隊(duì)創(chuàng)建安全服務(wù)型班組,、

菱鎂制品廠,、煤碳管理科創(chuàng)建質(zhì)量效益型班組為目標(biāo)開展班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。

第一階段1-3月份,，重點(diǎn)工作是加強(qiáng)班組制度建設(shè),，完善各項(xiàng)管理制度、養(yǎng)成照章管理的習(xí)慣,，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理,。避免管理上的隨意性,、獎(jiǎng)罰上的暗箱操作和情緒化管理等不良現(xiàn)象的出現(xiàn),。這一階段是地面班組建設(shè)體系的'創(chuàng)建階段。參照《磁窯堡煤礦班組建設(shè)管理辦法》創(chuàng)建體系,。

第二階段4-6月份,，班組長(zhǎng)素質(zhì)提升階段。開展班組長(zhǎng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)階段,，以提高班組長(zhǎng)管理水平為目標(biāo),，定學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)任務(wù)，為班組逐步實(shí)行精細(xì)化管理打好基礎(chǔ),。

第三階段7—11月份,，班組建設(shè)競(jìng)賽階段。開展班組建設(shè)創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng),，競(jìng)賽要求另行制定,。

為加強(qiáng)班組建設(shè)的管理和指導(dǎo)，現(xiàn)將班組建設(shè)管理規(guī)范和考核辦法下發(fā)給各單位,，遵照?qǐng)?zhí)行,。

建設(shè)年度工作計(jì)劃范本模板四

一,、指導(dǎo)思想

以自身成長(zhǎng)和發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)校工作的總體規(guī)劃為依據(jù),以規(guī)范自身職業(yè)行為為重點(diǎn),嚴(yán)格約束和管理自己,努力提升自己的政治思想水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。

二,、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

(一)學(xué)習(xí)師德典型,。 要學(xué)習(xí)新老典型的先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、教書育人,、為人師表的光榮傳統(tǒng),。

(二)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高思想品德和人格素質(zhì)。

1,、自覺學(xué)習(xí)政治理論,、教育理論、專業(yè)知識(shí),、教育法規(guī)等,。通過自身的不斷努力,提高自我教育、自我約束意識(shí),升華道德境界,提高思想道德素質(zhì),。

2,、學(xué)習(xí)政策法規(guī),增強(qiáng)依法施教、科學(xué)施教的自覺性,。聽專題講座,。觀看由教育部錄制的《師德啟示錄》和《教師禮儀》。寫出觀看記錄和至少2篇的觀后感,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和科學(xué)文化知識(shí),掌握教書育人的本領(lǐng),教師學(xué)習(xí)教育理論,掌握教育規(guī)律,按教育規(guī)律辦事,才能真正做到教書過程中育人。

三,、工作措施

以學(xué)生評(píng)價(jià)作為透視自己師德情況的重要窗口,。要重視學(xué)生的評(píng)價(jià),胸懷坦蕩,從征求學(xué)生的意見的角度出發(fā),根據(jù)工作實(shí)際設(shè)計(jì)自我問卷,在所教班里進(jìn)行自主的問卷調(diào)查,了解學(xué)生的想法和需求，工作計(jì)劃《新學(xué)期師德建設(shè)工作計(jì)劃》,。結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),問題不一定很多,也不要給學(xué)生施加心理壓力,可以簡(jiǎn)單的從教育方面提一些問題,比如說你認(rèn)為老師喜歡你嗎?你認(rèn)為我是一個(gè)什么樣的老師?你害怕老師嗎等問題,也可以從教學(xué)方面提一些問題,比如最近愿不愿意上課,作業(yè)量行不行等情況進(jìn)行提問,。再根據(jù)學(xué)生的回答,反思自己的工作,及時(shí)調(diào)整自己的教育教學(xué)思路,真正做到有則改之,無(wú)則加冕。

建設(shè)年度工作計(jì)劃范本模板五

受楚雄師范學(xué)院委派,，作為云南省第三批新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)員之一,，我于20__年2月到元謀縣姜驛鄉(xiāng)擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，兼任鄉(xiāng)黨委副書記?，F(xiàn)將近一年來的工作作總結(jié),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高農(nóng)村工作的理論水平和政策引導(dǎo)能力

新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)員擔(dān)任“六大員”的職責(zé),，針對(duì)沒有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，我不斷學(xué)習(xí)，以提高自身農(nóng)村工作的理論水平和政策引導(dǎo)能力,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院組織人事部出臺(tái)的相關(guān)文件和工作隊(duì)員管理規(guī)定,，聽取前兩批工作隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)省,、州,、縣三級(jí)出臺(tái)的管理措施；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)元謀縣新農(nóng)辦下發(fā)的工作簡(jiǎn)報(bào)和材料匯編,。通過學(xué)習(xí),，迅速?gòu)浹a(bǔ)了自己農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的困難，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的性質(zhì),、特點(diǎn)和要求有了較深的認(rèn)識(shí),，為工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和材料的同時(shí),，通過參加各級(jí)各部門召開的新農(nóng)村工作會(huì)議,，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)，如楚雄師范學(xué)院召開的動(dòng)員會(huì),、省級(jí)下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)視頻動(dòng)員會(huì),、元謀縣第三批新農(nóng)村建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)和元謀縣20__年農(nóng)村工作會(huì)議等。我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，使會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自身工作熱情和能力提升的強(qiáng)大動(dòng)力,。

二、深入基層,，走村串戶開展工作調(diào)研

三,、傾聽群眾呼聲，力所能及地為干部群眾排憂解難

爭(zhēng)取資金支持地方建設(shè),。針對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的困難,，我作了認(rèn)真對(duì)比和思考，并將工作思路向原派出單位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),。學(xué)院黨委李副書記不辭辛勞,，遠(yuǎn)赴姜驛看望指導(dǎo),，并協(xié)調(diào)資金給予大力支持,。其中，為姜驛鄉(xiāng)中心學(xué)校購(gòu)置了總價(jià)值為13000余元的700冊(cè)圖書建成一個(gè)圖書室,，為姜驛,、糯拉蚱兩個(gè)村委會(huì)的部分農(nóng)戶購(gòu)買了1000余元的農(nóng)用物資作結(jié)對(duì)幫扶。

協(xié)助村干部做好日常工作,。在工作過程中,，我以滿腔的熱情和責(zé)任感，積極協(xié)助村委會(huì)干部做好日常工作。一是熱情接待群眾來訪,，協(xié)助辦理相關(guān)事項(xiàng),；二是認(rèn)真填寫抗震救災(zāi)及各類扶貧救助物資發(fā)放數(shù)據(jù)，配合村干部做好群眾拆除危房和移民搬遷的動(dòng)員工作,，整理村委會(huì)個(gè)人和集體抗震救災(zāi)先進(jìn)事跡材料,；三是協(xié)助村干部制定村規(guī)民約和工作制度，清理各種檔案材料,，完善議事程序,，規(guī)范工作程序；四是協(xié)助村干部做好姜中村自來水管道架設(shè)的勘探和測(cè)量工作,，協(xié)助貢茶村委會(huì)實(shí)施好少數(shù)民族散雜居工程項(xiàng)目,；五是到小海子村統(tǒng)建點(diǎn)參加綠化植樹活動(dòng)，參加水平石,、姜驛等村委會(huì)的河道,、溝渠的疏浚工作；六是協(xié)助相關(guān)部門舉辦黨員培訓(xùn)班和農(nóng)村致富能手培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)黨員,、致富能手300人次；七是圍繞中心,，協(xié)助鄉(xiāng)村干部做好新農(nóng)合收繳和林業(yè)改革工作,，以扎實(shí)的作風(fēng)展現(xiàn)工作隊(duì)員的風(fēng)采。

全心全意為群眾辦實(shí)事,。我非常重視與基層群眾的關(guān)系,，把一點(diǎn)一滴為民辦實(shí)事作為永恒的理想信念與工作要求。面對(duì)基層群眾上街照相難的實(shí)際,，我們到畫匠,、七嘎等地為村里80歲以上高齡的老人拍照，無(wú)償?shù)貫樗麄兿从≌掌?、辦理低保和健康補(bǔ)貼等各項(xiàng)手續(xù),。于細(xì)微處見精神，這些事情,，在我們看來微不足道,，卻為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝藰O大的便利，解決了實(shí)際困難,，受到了干部群眾的感激與好評(píng),。

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