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2022年領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 09:17:51
2022年領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文(11篇)
時間:2023-01-01 09:17:51     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇一

工程及機供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力,,順利完工。在此,,我代表 工程監(jiān)理有限公司 項目部,,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

一,、 工程概況: 工程,,由 建設(shè)集團有限公司承包施工。該工程位于 內(nèi),,為框架結(jié)構(gòu),,其中:貨運倉庫擴建工程倉庫區(qū)為一層,屋面為彩鋼板屋面,,辦公樓區(qū)為三層,,總建筑面積1646.1m2,總造價為213.1萬元;機供品倉庫新建工程為二層,總建筑面積1258m2,,總造價為135.5萬元,。

二、 監(jiān)理組織機構(gòu):

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強,,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年4月2日進場,對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù),。

三,、 監(jiān)理工作情況:

1,、抓好事前控制,嚴把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內(nèi)容,行為主體,,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查,,即查驗合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,,做到材料進場先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,,對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,,全部達到合格要求。

3,、嚴格工序檢查,,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,,做到先報驗后施工,,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中,我們對鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,,板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,,以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單6份,,安全隱患整改通知單4份,,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價,、進度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5次,。

4,、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備、資金,,確保工程按計劃進度完成。

6,、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,,及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程 順利通過驗收,。

在此,,對南航湖南公司、湖南大學(xué)設(shè)計研究院,、長沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇二

同志們:

剛才,×××局長回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作,,對20xx年工作作了部署,,我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局×××局長作了重要講話,對新一年工作提出新要求,,希望市質(zhì)監(jiān)局認真貫徹落實好,。下面,我再講三點意見,。

一,、肯定成績,感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻

過去一年,,市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委,、市政府中心工作,將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面,,在促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,、維護民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用,取得明顯成效,。主要有以下四個方面特點:

一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進,。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質(zhì)量興縣”工程以來,市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會,層層推動質(zhì)量興縣,、質(zhì)量興鎮(zhèn),、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作,。20xx年,,在全市“質(zhì)量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進市”目標(biāo),并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動,,將“兩年活動”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署,、一起推進、一起考核,,在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下,,“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用,成為我市科學(xué)發(fā)展,、以質(zhì)取勝的一項基礎(chǔ)工程和實事工程之一,,并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯,。去年,,是我市“十小”整規(guī)三年計劃的中間之年和攻堅之年,我們按照“全面鋪開,、有序推進,、基本完成”的總體要求,全市“十小”整規(guī)合格率達到96%,,全面超額完成了省市縣下達的指標(biāo)任務(wù),。在此期間,全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點鎮(zhèn)唯一的代表,,在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報告等等,,省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效,市質(zhì)監(jiān)局切實發(fā)揮總牽頭的作用,,為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費安全作出了我們積極的貢獻。

三是服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有新進展,。深入實施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,,目前省級名牌數(shù)量位居全市首位,中國名牌有7個進入公示階段,,有望實現(xiàn)零的突破;探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂,,鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測,、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作,,積極推動具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。積極推動技術(shù)檢測能力提升,啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作,。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升,,多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動,清費減負減輕企業(yè)負擔(dān),,共同應(yīng)對全球金融危機沖擊,。過去一年,質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣,,措施越來越扎實,,服務(wù)能力得到進一步提升。

四是安全底線得到有效保障,。以“十小”整規(guī)為契機,,切實加強食品安全監(jiān)管,在組建×家規(guī)?;怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,,關(guān)停全部××家豆制品加工作坊,解決了歷年來的老大難問題,。加強市場準(zhǔn)入,,全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè),獲證率接近100%,,這是難能可貴的成效,。加強專項整治行動,通過“春雷行動”,、機械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法,、液化石油氣瓶、食品添加劑,、農(nóng)資打假,、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治,有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序,。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故,,產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

以上成績應(yīng)予充分肯定,。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力,。借此機會,我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二,、立足全局,,深化對“質(zhì)量強市”工程的認識

今年《市政府工作報告》首次提出了“質(zhì)量強市”工程的目標(biāo)。這是我市從××年實施“質(zhì)量興縣”工程以來,縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求,。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門,,擔(dān)負著重要職責(zé),肩負著重大任務(wù),。對此,,市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng)新的精神,、全局的意識正確看待“質(zhì)量強市”工程,,全力推進“質(zhì)量強市”工程。

(一)從科學(xué)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型升級的高度,,認識“質(zhì)量強市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實施以來,,我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進縣”為目標(biāo),,深入推進各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,,成效是明顯的。但是,,我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強等問題還很突出,,質(zhì)量,、品牌、標(biāo)準(zhǔn),、計量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固,,解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量,夯實質(zhì)量基礎(chǔ),,以質(zhì)量促發(fā)展,,任務(wù)還很艱巨。因此,,對“質(zhì)量強市”工程要求有一個新的認識,,在理念觀念上,要堅持以“質(zhì)量強市”來推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,,走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上,要堅持以“質(zhì)量強市”來適應(yīng)經(jīng)濟全球化,,提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力,走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上,,要堅持以“質(zhì)量強市”來建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會,實現(xiàn)發(fā)展速度,、結(jié)構(gòu),、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,走可持續(xù)發(fā)展道路,。

(二)從“大質(zhì)量”,、“大民生”的角度,認識“質(zhì)量強市”新內(nèi)涵,。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高,,全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看,,“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)小康社會的重要組成部分,。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會,它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,,還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量,、生活質(zhì)量和經(jīng)濟增長質(zhì)量等,,質(zhì)量水平的全面提高,成為推動“質(zhì)量強市”工程的重要體現(xiàn),,也是全面小康的重要標(biāo)志,。從“大民生”角度看,“質(zhì)量強市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ),。質(zhì)量關(guān)系民生,,關(guān)系安全,關(guān)系穩(wěn)定,,是基礎(chǔ),。構(gòu)建和諧社會,保障人民群眾健康安全,,就必須關(guān)注質(zhì)量,、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量,,以質(zhì)量改善民生,,以質(zhì)量保障和諧。

(三)從提升發(fā)展,、提高生活品質(zhì)的目的,,認識“質(zhì)量強市”新目標(biāo),。我們提出“質(zhì)量強市”工程,根本目的是為了提升經(jīng)濟社會發(fā)展質(zhì)量,,提高人民群眾生活品質(zhì),。提升發(fā)展質(zhì)量,是質(zhì)量工作的中心任務(wù),,也就是通過質(zhì)量工作,,提高經(jīng)濟增長水平,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,。提高生活品質(zhì),是質(zhì)量工作的根本目的,,就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機制,,夯實質(zhì)量基礎(chǔ)保障,保障質(zhì)量安全,,確保老百姓吃得放心,,用得稱心,住得安心,,過上有品質(zhì)的生活,。因此,建設(shè)“質(zhì)量強市”,,要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達到或者接近國內(nèi)國際先進水平為目標(biāo),,在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和小康社會,、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用,。

三、突出重點,,推動“質(zhì)量強市”工作開展

走“質(zhì)量強市”之路,,是今后一段時間我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的基本要求之一?!百|(zhì)量強市”工程是一個系統(tǒng)工程,,在具體推進過程中,市質(zhì)監(jiān)局要立足大局,,加強調(diào)研,,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進,。要把握好以下四個重點工作:

(一)堅守底線,,確保質(zhì)量安全。安全是底線,,是最低要求又是最高要求,。守住這個底線,,必須從三個方面入手。一是健全監(jiān)管機制,,從源頭上抓質(zhì)量安全,。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外,更要從全市角度,,關(guān)注市場準(zhǔn)入,完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口,。尤其是食品安全問題,,必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下,進一步細化分工,,加強各監(jiān)管部門之間的職能對接,,建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條。二是強化監(jiān)管措施,,解決質(zhì)量安全問題,。要積極開展專項整治,推進“十小”整治,,鞏固食品安全建設(shè)成果,,完善“連鎖超市、村放心店”體系,。落實日常監(jiān)管措施,,把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強制度建設(shè),,確保質(zhì)量安全有章可循,。進一步明確企業(yè)主體責(zé)任,規(guī)范和落實企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任,。

(二)健全體系,,強化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系,,是質(zhì)量工作的基礎(chǔ),。要強化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動軸承自潤滑分技委工作,,引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán);鼓勵特色行業(yè)參與國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動,,承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會工作;鼓勵企業(yè)積極采用國際國內(nèi)先進產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),組織生產(chǎn)經(jīng)營;按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、提升附加值要求,,引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ),。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)惠政策為抓手,,繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動,,推進質(zhì)量管理體系認證、計量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認以及產(chǎn)品質(zhì)量,、安全衛(wèi)生,、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等領(lǐng)域的強制或自愿認證,。要強化檢驗檢測技術(shù)基礎(chǔ),。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設(shè)工作,積極推動企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測,、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制,,積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點的具有先進水平的檢驗機構(gòu),為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐,,為企業(yè)質(zhì)量改進提供技術(shù)服務(wù),。

(三)創(chuàng)建品牌,引領(lǐng)質(zhì)量提升,。樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿,,典型引路,示范帶動,,需要推動品牌建設(shè),。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進品牌建設(shè),圍繞我市木業(yè),、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子,、精密機械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群,,實施分行業(yè)品牌建設(shè)計劃,。要結(jié)合企業(yè)素質(zhì)推進品牌建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌,,加快由粗放加工,、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型,并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開拓市場,。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟推進品牌建設(shè),,堅持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo),積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟創(chuàng)建區(qū)域名牌,。要結(jié)合群眾的滿意度,、放心度推進品牌建設(shè),在服務(wù)業(yè)中開展重點服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作,,形成一批讓消費者放心,、滿意的品牌。

(四)加強領(lǐng)導(dǎo),,加大推進力度,。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強市”工程的牽頭部門,。要把“質(zhì)量強市”工程納入新的一年的重要工作,研究解決“質(zhì)量強市”工程建設(shè)中的重大問題,。要結(jié)合我市“”規(guī)劃編制工作,,抓緊啟動“質(zhì)量強市”的規(guī)劃編制工作,以規(guī)劃帶動“質(zhì)量強市”工程的深入開展,。要努力構(gòu)建“政府總責(zé),、屬地管理、部門指導(dǎo),、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局,,形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導(dǎo)向,,大力宣傳先進質(zhì)量理念和先進質(zhì)量典型,大力普及質(zhì)量安全知識,,營造“講質(zhì)量,、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍,。

同志們,,新的一年寄予我們新的希望,我希望市質(zhì)監(jiān)局在上級質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,,圍繞縣委市政府中心工作,,凝聚各方力量,統(tǒng)籌多種資源,,求真務(wù)實,,真抓實干,把“質(zhì)量強市”工程引向深入,,為我市科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)作出新的更大貢獻,。

最后,在新春來臨之際,,向大家拜個早年,,祝大家新年愉快,家庭幸福,,萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇三

同志們:

經(jīng)過全體與會同志的共同努力,,我們圓滿完成了各項議程,達到了預(yù)期目的,。這次會議總攬改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律,,是一次解放思想,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后,、繼往開來,、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響,。

這次會議的主要特點是:

一是主題突出,,意義重大,影響深遠,。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署,。這次會議不僅管當(dāng)前,,而且管長遠,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議,,是一次指導(dǎo)今后一個時期改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議,。會議的召開,,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段,。

二是內(nèi)容豐富,,目標(biāo)明確,任務(wù)具體,。這次會議內(nèi)容十分豐富,,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,,又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路,,既高屋建瓴,,又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo),,既切合實際,,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo),。

三是會風(fēng)務(wù)實,,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是,、求真務(wù)實的精神,,無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論,都說實話,、想實招,、謀實事、求實效,。

這次會議的重要收獲是:

一是認清了形勢,,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感,。

二是明確了目標(biāo),,振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心,。

三是交流了經(jīng)驗,,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為,、建功立業(yè),、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識,。

會后,大家一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神,,抓好傳達貫徹,。具體講要做到“五落實”:

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,,把行動凝聚到本次會議精神上來,。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,,吃透會議精神,,用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實,。要做到一級抓一級,,層層抓落實,把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,,落實到人頭,。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行,、科學(xué)合理的各項措施,,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,,把各項具體工作抓緊,、抓細、抓實,。

特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳,,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋,。 最后,,祝大家工作順利,身體健康,。謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇四

致親愛的同事及意融的伙伴們:

辭舊迎新,20--轉(zhuǎn)眼即逝,,一年又過去,,意融設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,,一只去往前看,,一只去往后看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,,往后看是需要知道走過的路,,總結(jié)過往的成功與失敗,收獲與失去,。走過的20--,,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,,也能深刻體會,,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,,我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的,。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己,。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,意融也是如此!最尊敬的同事,,謝謝您一路同行!

意融設(shè)計在20--年的發(fā)展過程中,,很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事,、物變更和變化,。人事方面,20--中意融設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動,有同事因為理想,、個人情感,、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,,遺憾的同時,在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,,意融境處發(fā)展階段,,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇,、福利待遇等最為實際的問題,,進行著不斷的調(diào)整正與完善,我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,,我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,,我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,,做到多勞多得,能者上,,庸者讓的原則,。每位同事進公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,,那不是一種形式,,他是如此的具體,在意融,,愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,,而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調(diào)整,那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談,。

20--年過程中,,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,,每位同事因為優(yōu)秀的人格,,專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包容,、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),,能堅守職業(yè)素養(yǎng),為每個設(shè)計項目貢獻才華,并為每個客戶做到項目策略保密原則,,為客戶貢獻職業(yè)力量,,真誠的期愿,無論在哪里,,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,,因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)病態(tài),我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),,因于此,,我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議,其一,,和同事的生活中工作中,,盡力多一份主動性,除了職業(yè)必須做的工作外,,為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情,,培養(yǎng)一份好人緣,雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力,。美好的人格,,受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,,對我們的客戶更多一份耐心,,要時刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的.問題,,再此,我還需要更直觀的表達一個概念,,不要抱怨你的客戶缺少審美,,因為客戶不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作,,他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然,,所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題,,所以,,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強自身知識的積累,,公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等,,多看,多聽,,多思考,,努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,,秩序性質(zhì),,充分做到理性和感性充分結(jié)合思考,。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動,,針對20--年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié),,盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法,,學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案,,每個項目案子的結(jié)束,學(xué)會理性總結(jié),,這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗,,去年的一封信中,我曾提到過,,公司整體就像個個求助網(wǎng),,希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,,同時又給予支援,,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗,,很快的進入角色很快的進步,,很快提高各方面的意識。

20--年過程中,,意融設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),,公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費,。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,,我們的快樂值也會更明顯,,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20--,,真誠的感謝所有同事支持,、付出和信任,感謝所有選擇意融設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,,感謝家人,,感謝愛妻媛媛,。

作為意融設(shè)計公司創(chuàng)辦人,,設(shè)計總監(jiān),我期待我們意融有更多的聲音在互動,,我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音,??偨Y(jié)結(jié)尾之際,我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話,。

在意融,,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,,也盡量避免加班,。但希望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,,公司也從來不會對您進行任何處罰,,因為我們堅信,您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,,每天總是姍姍來遲,,意融會請您享受更長期的假期。

在意融,,我們允許請假,,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,,您將是缺少責(zé)任心!在意融,,工作屬于生活,這一點,,我們正努力的像龔麗學(xué)習(xí)!

在意融,,公司要發(fā)展,您的設(shè)計水平,、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,,我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,這個需要雙方理解,。

如果您無法認同以上,,說明我們本不是一路人,道不同時,,將不相為謀!最后,,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力20--!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇五

各位老師們,、同學(xué)們:

大家早上好,,我們帶著愉悅的心情,迎來了新的一周,,本周的值周帶班李秀梅,,值周教師是

下面我將本周工作布置如下:

一、值周教師和值周學(xué)生早上和中午要提前半小時到校,,要佩戴值周牌按時到崗監(jiān)督學(xué)生的課間紀(jì)律,、衛(wèi)生與安全,。

二、 為了校園更加美麗,、溫馨,,我們希望,潔凈校園,,從我做起,,從小事做起,從身邊做起,,不隨地吐痰,,不亂扔垃圾,主動撿起身邊的垃圾,,始終保持校園清潔衛(wèi)生,。各班室內(nèi)外衛(wèi)生要搞徹底,不留死角,。其實保持重于打掃,,校園里出現(xiàn)了紙屑、零食袋,,作為一名學(xué)生,,就應(yīng)該主動撿起來,放到垃圾點里,。希望大家都為創(chuàng)造一個優(yōu)美,、和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力,,做到愛校如家,。學(xué)校禁止各位同學(xué)將零食、果皮紙屑帶出教室和宿舍,,禁止帶零花錢,,零食進校園,禁止進入校園后不經(jīng)老師允許隨意出校園,,每天按時到校,,搞好晨讀與室內(nèi)外衛(wèi)生,中午要在家或休息點進行午休,,到校時間不得早于下午1:30,,也不得在大街上、校門口逗留,,閑逛,。值周教師、值周學(xué)生和門衛(wèi)將重點抓一抓不遵守學(xué)校規(guī)章制度的同學(xué),,一旦發(fā)現(xiàn)將廣播當(dāng)眾批評,,另外請每班安排兩名學(xué)生進行監(jiān)督。上周末風(fēng)比較大,,班級和走廊窗臺灰塵比較多,,各班要將窗臺和樓道內(nèi)的窗臺徹底擦一擦。

三,、 愛護學(xué)校公物,,團結(jié)同學(xué),見到師長主動問好,,不打架斗毆,,注意我們的言談舉止,爭做講文明,、懂禮貌的小學(xué)生,。

四、 安全工作無小事,,請同學(xué)們做到不要在樓道內(nèi)追逐,、做游戲;上下樓梯要有序進行,嚴禁推搡打鬧;以防事故發(fā)生,。各班級要按時站隊放學(xué),,注意交通安全,不在路上逗留,,按時回家,。以往幾周發(fā)現(xiàn)很多班級的放學(xué)路隊是在老師的護送下在校園里走得很整齊,也非常有禮貌地和老師說再見,。但還是有少數(shù)同學(xué)出樓門就往校外跑,,各種不文明的表現(xiàn)都也出來了。為了我們的安全,,為了我們的聲譽,,為了我們學(xué)校的形象,請同學(xué)們務(wù)必要走好,,直至回家,。

五、 認真上好三操,,做到快靜齊,。

六、大隊部初定本周三舉行運動會,,請各班做好準(zhǔn)備,。運動員訓(xùn)練時在老師的監(jiān)督下方可進行,以防運動不當(dāng)造成不必要的傷害,。

本周已是十三周,,學(xué)期已過多半,,請同學(xué)們認真學(xué)習(xí),對前半期的學(xué)習(xí)做一個小結(jié),,在后面的學(xué)習(xí)中揚長避短,,不斷努力,爭取學(xué)到更多的知識,。 同學(xué)們,,讓我們攜起手來,做文明人,,共建美好校園,。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會,,我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對我的信任,,以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里,,行政部結(jié)合工作實際,,認真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政管理工作更加規(guī)范化,、制度化。具體工作匯報如下:

1,、做好公司日常行政接待及管理工作,,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng),,日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi),,保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

2,、做到員工人事檔案,、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,,嚴格規(guī)范;

3,、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,、指令做到了及時處理,不拖拉;

4、協(xié)助部門負責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善; 我入職一年以來,,熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,,對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里,,按照部門計劃,我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),,按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要,,它是承上啟下,,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,,聯(lián)系四面八方的樞紐,,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,,嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項板塊的管理,,在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時,,向更高更好的方向發(fā)展!

最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo),、同事在新的一年里:身體健康,,合家幸福!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,、各位家長,、各位老師、親愛的同學(xué)們:

大家 好!

今天是一個非常美好的時刻,,我們有幸邀請到“感動校園萬里行”活動辦公室委派主講專家——××教授 親臨我校講學(xué),。

××教授,是全國著名的感恩勵志教育研發(fā)專家,、全國著名親子教育專家,、全國青少年問題專家、××教授多年從事大學(xué)教學(xué),、青少年心靈成長教育工作,,現(xiàn)己全身心投入到感恩勵志教育的研究、推廣和實踐工作中來,。

××教授所帶領(lǐng)的團隊先后在全國各地成功舉辦過上千場大型感恩勵志教育活動,,場場爆滿,震撼人心,穿透心靈,,使上千萬青少年學(xué)生深刻理解了父母之愛,、師長之愛、社會之愛,。從而學(xué)會感恩,,學(xué)會珍惜,積極進取,?!痢两淌谒街帲瑹o不深受學(xué)生,、老師,、家長和社會各界的歡迎。中央電視臺,、新華社,、人民日報及各地媒體均已多次報導(dǎo)!

我相信,今天我們聽了××教授的演講后,,我們也一定會深受震撼,,從中得到感悟和力量,對我們今后的生活,、學(xué)習(xí),、工作帶來幫助。希望同學(xué)們珍惜今天這個難得機會,,認真聆聽,。與自己的親人、老師一道共享一次感恩之旅,,接受一次難得的心靈洗禮!

借此機會,,我謹代表我們學(xué)校全體教職員工和同學(xué)們對××教授和他的同事們表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇八

20xx年是市場殘酷的一年,但20xx年會更殘酷;20xx年是改革的一年,,20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年,,20xx年要再降成本。中國經(jīng)濟到了轉(zhuǎn)型期,,就是要把不適應(yīng)市場的企業(yè),,把產(chǎn)品成本高的企業(yè),把粗制濫造,、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè),,把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉,。目前正在淘汰而且不斷淘汰,,直至大批企業(yè)垮掉,,最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過改變觀念,,改革管理機制,,低成本制造適應(yīng)新型市場的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品,,以保在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展,,并不斷壯大。

一,、從高層到基層全方面進行徹底改革

改革要適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的新形勢,,緊緊圍繞降本增效,尋找新的效益增長點;提高產(chǎn)品品質(zhì),,適應(yīng)市場需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù),,而且加大服務(wù)的比重來進行。

各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局,、產(chǎn)品定位重新審定,。

機構(gòu),、人員要精簡,。

對所有設(shè)備要向智能化、低消耗,、高產(chǎn)出改造,,要去掉看似有用而實際無用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。

對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新,,任何產(chǎn)品必須加服務(wù),,而且增加服務(wù)的比重,裸體產(chǎn)品是賣不出去的,。

對影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革,,任何產(chǎn)品到市場必須深受客戶的喜愛。

要徹底改革產(chǎn)品的儲存,、運輸環(huán)節(jié)低劣,、落后的做法,像愛護眼睛一樣愛護我們的產(chǎn)品,。

要改革采購模式,,協(xié)商否掉以前所有合同的價格,因為市場變了,。

銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法,,因為照此辦法深耕不下去,市場占有率太低,。

改革運輸模式,,大幅度降低運輸成本。

改革融資辦法,降低財務(wù)成本,。

改革提拔干部,、晉級員工的條件,以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn),。

集團馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組,,對各系統(tǒng)進行調(diào)研,每個系統(tǒng)調(diào)研5-7天,,提出改進意見,。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合,和對標(biāo)單位比較,,到市場一線找差距,。

對干部提拔、員工晉級的標(biāo)準(zhǔn)只有一項,,就是改革創(chuàng)效的業(yè)績,。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場價格因素比前一年降本增效提高5%,完成任務(wù)才算合格干部,。員工晉級也去掉其他條件,,只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績,業(yè)績達標(biāo)隨時晉級,,不用考試,。能創(chuàng)效就是最好的答卷,在崗位做出成績就是最好的考試,。

二,、營銷是核心競爭力

無論什么產(chǎn)品,無論哪個系統(tǒng),,營銷是核心競爭力,。一把手的主要任務(wù)是下市場抓營銷,圍繞營銷做好配套工作,,否則再怎么忙也是沒用的,。

鋼材實行“一近一遠”戰(zhàn)略?!敖奔?*周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域,,是優(yōu)勢區(qū)域,要深耕到縣,,占有率達到80%以上,。“遠”即國際上邊遠國家,,越遠越好,,縮小陸地運費的劣勢,。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),銷售半徑越短運費越低,。目前熱卷板噸運費66元,,中板64元,螺紋鋼62元,??s短銷售距離,每噸降20元運費,,效益就是兩個億,。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu),在**周邊密布鋼材,。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅持深耕近距離區(qū)域,,丟掉近距離市場是無能。

徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題,。鋼材存在個別生銹,、計量個別不準(zhǔn)、供貨對個別用戶不準(zhǔn)時等等,,銷售無小事,,客戶不滿意就是天大的事。

計量質(zhì)檢部要嚴格把關(guān)確保**集團銷向市場的產(chǎn)品全部合格,。

必須更新產(chǎn)品的概念,,產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無形的服務(wù),。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品,,或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容,,不賣裸體產(chǎn)品,。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因為海爾售后服務(wù)搞得好,,才形成品牌,。藥品的服務(wù)是詳細的說明書和龐大的醫(yī)院體系,一種藥品不帶詳盡的說明書,,沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁,、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價格,。

三,、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革

生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大,項目多,、見效快,。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長,、人員多,消耗總量大,,所以改革潛力就很廣闊,。

生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品,滿足客戶不斷的新需求,。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品,,但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十,、幾百元,,瑞士高端手表賣幾萬、幾十萬元,,不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國比產(chǎn)品多賣200元人民幣,,不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來滿足客戶的不斷需求很重要??蛻舨恢皇鞘褂眯枨?,還有欣賞需求和心理滿足。

社會轉(zhuǎn)型期的主要特點就是工業(yè)產(chǎn)品,、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩,,低劣產(chǎn)品是賣不出去的,賣出去也是沒有利潤的,。全員要轉(zhuǎn)型,,轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來。

要改造現(xiàn)有所有裝備,,任何設(shè)備可以說一出廠就落后,,要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量,、制造精品來改造,。

加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機的改造。中國的燒結(jié)機屬粗制濫造,,滿足不了目前降低能耗,、減少返礦的需要,要到國內(nèi)先進企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗進行徹底改造,。

提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵,。日本的螺紋鋼強穿水,8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個月了不生銹,。強穿水成本低,,不生銹賣的價格高,跟就有很大差距,。各產(chǎn)品,、各工序必須有專門的工藝研究人員,,還要到大學(xué)及科研單位去引進技術(shù)。

生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造,,工藝引進,,3月底后要再上一個新臺階,噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元,。

四,、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個主題進行改革

(一)圍繞降成本進行改革

降低采購成本,所有采購物品都要重新定價,,上月的價格本月不能用,,上星期的價格本星期不能用。要改變采購模式,,什么模式能降價就采取什么模式,。

降低物流運費,鋼鐵主業(yè)噸礦運費98元左右,,噸材運費60元左右,,含其他材料噸鋼運費在220元左右,全年運費總量26.4億元,。這個數(shù)字必須要降,,要降20%。其他系統(tǒng)的物流運費也要降,。要通過整合資源,,充分利用社會上的運力去降運費。

降低財務(wù)成本,,各系統(tǒng)要搞資本運作,,逐步走向企業(yè)資本化,花沒利息的錢,。搞企業(yè)兩大本事,,一是把錢引進來的本事,,二是把產(chǎn)品賣出去的本事,。各企業(yè)嚴禁借高利貸,已有的馬上歸還,。

降低用人成本,,人均工資不能降,單位產(chǎn)品的工資必須降,。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化,。五險一金每月每人交1228.49元,全年集團每人全交就是3個多億,。員工享受不到的盡量少交或不交,。

降低電費及燃動力成本,,自發(fā)電比例60%以上,每年仍上交電費12個億,,降10%就是1.2個億,。

降低加工各環(huán)節(jié)的成本,鐵礦進廠到出材,,要經(jīng)過燒結(jié),、煉鐵、煉鋼,、軋材四道大工序,,每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié),道道工序,、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能,、節(jié)料、節(jié)備件的空間,,要人人有目標(biāo),,人人降成本。

凡有原料經(jīng)過,、凡有人的地方都有浪費現(xiàn)象,,降本增效關(guān)系到每個人,要層層分解,,人人分擔(dān)降本任務(wù),,并定出獎勵辦法。

(二)圍繞制造精品進行改革

制造符合客戶需求的精品,。社會轉(zhuǎn)型期的特點就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩,,客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的,,只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場,。不論鋼鐵、深加工,、房地產(chǎn),、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫,做出客戶需求的精品,。對產(chǎn)品儲存要像愛護自己的眼睛一樣去重視,,運輸過程也要倍加珍惜,送到客戶手里還要說明如何存放,。

(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進行改革

裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù),。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,裸體產(chǎn)品是沒用的,,客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決,,這種產(chǎn)品是賣不出去的,。不論鋼材、機加工產(chǎn)品,、房產(chǎn),、酒店都要加服務(wù),加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來,,做為產(chǎn)品不可分割的一部分,。國外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想,,專搞軟件服務(wù),。中國臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎?定制、下單,、運輸,、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù),還要增加新的服務(wù)內(nèi)容,。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊伍,。

降低成本,制造精品,,裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù),,要下力去完成。

五,、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部,,清退不負責(zé)任的員工

除集團調(diào)整戰(zhàn)略影響外,自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整,。這要形成鐵律,。完不成任務(wù)不要說是市場問題,酒店同樣市場不好,,八項規(guī)定反腐影響很大,,20xx年比20xx年度假村利潤增10.77%,大酒店利潤增8.33%,。

極個別效益有上升趨勢的干部,,通過主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保方可再給一次機會。

個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù),,馬虎支應(yīng),,制造次品,造成返工,,給帶來很大損失。個別員工經(jīng)常發(fā)生責(zé)任事故,、安全事故,,一個人工作,,一群人幫忙。對這些人要勸退出廠,。

不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除,。

人力資源部要馬上進行清理,并不斷清理,。

六,、認真抓好安全環(huán)保工作

安全環(huán)保工作一把手要抓,第一責(zé)任人是一把手,。

抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程,,按規(guī)程辦事,照章操作就不可能發(fā)生安全事故,。

環(huán)保工作必須達標(biāo),。環(huán)保達標(biāo)一為企業(yè)生存,二為員工健康,。環(huán)保不達標(biāo)就要被勒令停產(chǎn),,企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護企業(yè),、愛護員工的高度去做環(huán)保工作,。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇九

老師們:

大家好!時間轉(zhuǎn)眼即逝,xx年即將結(jié)束,,寒假即將開始,。首先我代表學(xué)校黨總支、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,,向一年來為學(xué)校發(fā)展建設(shè)默默奉獻,、積極工作、付出艱辛勞動的老師們表示真摯的感謝!

年初以來,,學(xué)校按照三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,,在縣委、縣政府和上級教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,經(jīng)過全校師生的共同努力,,使我校的各項工作任務(wù)得以順利完成。下面把學(xué)校一年來的工作情況向老師們作以匯報,。

一,、主要工作成績和經(jīng)驗

1.辦學(xué)條件得到進一步改善。

截止目前,,共投入812萬元資金用于基礎(chǔ)建設(shè)和辦學(xué)條件改善,。按規(guī)劃完成了實驗樓和教學(xué)樓的改造,變成灰蓋白墻。僅用一年多時間實現(xiàn)學(xué)校提出的建設(shè)目標(biāo),。新建了籃球,、排球、網(wǎng)球,、足球等運動場地,。植樹5000余株,種植草坪1800平方米,,使校園環(huán)境更加優(yōu)美,。征地7300平方米,使校園占地面積增加到75350平方米,,校園變得規(guī)整,。環(huán)校河做了進一步處理,沿河照明設(shè)施全部正常使用,。此外,,還修建了校園南側(cè)甬路,平整了運動場地,,安裝了彩色電子屏幕,,為每個教研室配

備了電腦框、書架,,購買了專業(yè)書籍,。并爭取到中央財政1000萬元綜合樓建設(shè)項目,地方財政配套資金650萬元,,建設(shè)面積由申報的4500平方米增加到6300平方米,。50萬元計算機項目得到落實,省財政50萬元職業(yè)教育專項資金也已到位,。

2.試點縣創(chuàng)建工作順利實施,。

試點縣創(chuàng)建工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視,,召開了專題工作會議,,出臺了試點縣創(chuàng)建工作實施意見和方案,劃撥資金648萬元用于我校的基礎(chǔ)建設(shè),,把教育附加30%用于職業(yè)教育正式納入下一年度財政預(yù)算,。我校充分發(fā)揮創(chuàng)建工作中的龍頭作用,積極開展創(chuàng)建工作為試點縣創(chuàng)建工作指導(dǎo)提供了現(xiàn)場,。學(xué)校辦學(xué)環(huán)境,、辦學(xué)條件的改善和積極努力的創(chuàng)建工作得到了省專家組的認可。把我縣確定為試點縣創(chuàng)建重點培育縣,,明年將正式進入創(chuàng)建行列,,年末可得到1000萬元資金扶持,。

3.課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進。

學(xué)校對課堂教學(xué)改革有著清醒的認識和必改的決心,,納入到正式日程,。召開了班子會,、教研室主任會,、老師會,征求意見,,統(tǒng)一了思想認識,。組織教師集中學(xué)習(xí),聽講座,,外出培訓(xùn),。開展了系列課改實踐活動,通過教學(xué)設(shè)計,、說課,、課改研討課、示范課,、課改優(yōu)質(zhì)課賽評等活動,,推進課改工作。在此基礎(chǔ)上,,制定了學(xué)校課改工作實施方案和課改總體思路,。各教研室根據(jù)學(xué)校整體方案和思路,制定了本學(xué)科,、專業(yè)的課改方案,。

4.招生工作形勢喜人。

今年的招生工作得到了縣委,、縣政府和縣教育局的高度重視,,落實了普通高中招生的“三限”政策,增加了重點高中招生配額比重,,保證了職業(yè)學(xué)校的生源,,春秋兩季共招全日制新生193人,彈性學(xué)制招生1157人,。

5.培訓(xùn)任務(wù)順利完成,。

學(xué)校按照“在抓好升學(xué)教育同時重點做好培訓(xùn)工作”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,加強了培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1744人次,,占年初計劃指標(biāo)人1600的102%,培訓(xùn)后合格人數(shù)為1574人合格率達96%,,培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為1332人,,就業(yè)率達85%,。農(nóng)村勞動者輸出前培訓(xùn)人2647次,占年初計劃指標(biāo)人2600的102%,,培訓(xùn)后合格人數(shù)為2585人合格率達97%,,培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為2468人就業(yè)率達95%。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)152人,,陽光工程培訓(xùn)360人,。并安排專業(yè)教師先后到13個扶貧開發(fā)村進行技術(shù)講座和指導(dǎo),共培訓(xùn)800多人次,,還應(yīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣有關(guān)部門的邀請進行實用技術(shù)培訓(xùn)40多次,。截止目前到位培訓(xùn)資金232萬元。

6.社會聲譽不斷提升,。

學(xué)校工作得到了各級黨委和政府,、社會各屆的廣泛關(guān)注和支持。市政府市長,、市政協(xié)副主席,、縣委王書記、縣政府劉縣長,、省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)及縣人大,、縣政協(xié)等主要領(lǐng)導(dǎo)先后來校視察指導(dǎo)工作,荷蘭農(nóng)業(yè)考察團,、縣教育屆老領(lǐng)導(dǎo)等也到??疾熘笇?dǎo)工作,給學(xué)校以關(guān)懷和鼓勵,??h電視臺、《今日龍江》,、政府辦公室《信息參閱》,、龍江教育專刊,、市教育信息網(wǎng)等多角度報道了學(xué)校辦學(xué)情況,。

7.校園文化豐富多彩。

全年開展了豐富的文體活動,,特別是教師節(jié)期間,,成功舉辦了“立德樹人,同心共筑中國夢,,慶祝第29個教師節(jié)”活動,,社會反響非常好。結(jié)合教育活動,,開展了祖國在我心中,、感恩社會,、保護環(huán)境等系列主題班團會。還首次組織開展了“回歸自然,,保護環(huán)境”青年自愿者活動,,組織學(xué)生到欣村老年公寓進行了“獻愛心送溫暖”活動。為滿足學(xué)生要求,,學(xué)校社團重新招團員,,開設(shè)了愛心、輪滑,、棋盤,、籃球,、排球,、足球等13個社團。社團人數(shù)達到290人,。經(jīng)過全校師生的共同努力,,于教師節(jié)前夕刊出了《龍江職教》校刊,。通過季刊,,促進了校園文化建設(shè),開拓了宣傳陣地,,提高了學(xué)校文化品位,。在縣第二xx屆運動會上,榮獲“城鎮(zhèn)組團體第一名”,、“優(yōu)秀團體展演獎”,、“精神文明獎”、“體育道德風(fēng)尚獎”等獎項,。

8.剪紙產(chǎn)業(yè)正式運營,。

剪紙公司投入運營以業(yè),購置了專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,,開發(fā)設(shè)計了產(chǎn)品,,培訓(xùn)了學(xué)員。首推的“龍江十八怪”剪紙產(chǎn)品深受文化愛好者的歡迎,,得到了縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚。對我校作為一所普通職業(yè)學(xué)校能承擔(dān)打造龍江旅游文化產(chǎn)品重任給予好評,,并把公司的剪紙產(chǎn)品作為對外交流和展示的重要用品,。通過小小的剪紙,剪出了自信,,剪出了希望,,剪出了效果,。

現(xiàn)在公司又完成了“龍江印象”多層剪紙產(chǎn)品的設(shè)計工作,明年初可正式批量生產(chǎn),。在此,,要特別感謝為公司發(fā)展付出辛苦汗水的幾位老師。是你們不計人個得失,,努力工作才有公司的今天,。同時,這也與縣委,、縣政府對學(xué)校工作的重視和支持是分不開的,。

學(xué)校工作之所以能在較短的時間內(nèi)取得令人囑目的成績,我認為主要是以下幾個方面:

一是抓住了國家發(fā)展職業(yè)教育的優(yōu)惠政策,。國家出臺了一系列促進職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策,,報告提出“加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)”,去年9月起,,實行了免學(xué)費政策,。國家教育部與黑龍江省政府啟動了“省部共建國家現(xiàn)代農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育試驗區(qū)”,學(xué)校積極向縣委,、縣政府進行匯報,,得到了支持。正式向省教育廳遞交了試點縣創(chuàng)建申請,。學(xué)校緊緊抓這一機遇,,圍繞試點創(chuàng)建工作,進行了基礎(chǔ)能力建設(shè)和辦學(xué)條件改善,。

二是切合實際做了學(xué)校規(guī)劃建設(shè),。學(xué)校辦學(xué)條件差,吸引力不強,,綜合競爭力弱,,是制約學(xué)校發(fā)展的主要矛盾。學(xué)校結(jié)合實際,,制定了發(fā)展規(guī)劃,。并按照高標(biāo)準(zhǔn)、不搞重復(fù)建設(shè)的原則,,進行了基礎(chǔ)建設(shè),。學(xué)校的建設(shè)得到了社會各屆的關(guān)注和支持。

三是提高管理水平,,調(diào)動了教師工作積極性,。學(xué)校完善了各項考核制度,制定了有利于調(diào)動教師工作積極性的措施,。使教師工作熱情高漲,,工作效率明顯提高,,工作積極性得到充分調(diào)動。教師努力工作,、主動學(xué)習(xí)的多了,,集體榮譽感倍增。

四是工作得到了縣委,、縣政府和教育行政部門的大力支持,。由于學(xué)校積極主動的工作和全校教師努力進取的工作熱情,使學(xué)校各項工作取得了重大發(fā)展和改觀,,得到了縣委,、縣政府和縣教育局的肯定,加大了對學(xué)校的支持力度,。

二,、存在問題和今后努力方向

1.辦學(xué)經(jīng)費不足。目前,,學(xué)校全年辦學(xué)收入大約在100萬元左右,,各種鋼性資金支出越來越多,經(jīng)費壓力較大,。

2.辦學(xué)條件差,綜合競爭能力弱的問題仍沒有得到徹底解決,。盡管學(xué)校在基礎(chǔ)建設(shè)和辦學(xué)條件改善方面做了大量的工作,。但由于底子薄,經(jīng)費有限,,實習(xí)實訓(xùn)條件差,、設(shè)備陳舊落后等制約學(xué)校發(fā)展的實質(zhì)問題沒有從根本上得到解決。

3.招生宣傳不到位,,社會認識程度低,,對職業(yè)教育依然了解不多,偏見,、誤解依然存在,。

4.師資隊伍素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理,、年齡老化等制約教育教學(xué)的矛盾越發(fā)凸顯,。

5.辦學(xué)特色不鮮明,吸引力不強,,專業(yè)設(shè)置與地方經(jīng)濟發(fā)展和社會需求脫節(jié),,服務(wù)地方經(jīng)濟的能力不強。

針對這些問題,,我們今后工作的努力方向:

一是管理制度還有待于進一步完善,,管理水平有待于進一步提高,。要以調(diào)動全員工作積極性為目的,體現(xiàn)公平人文的管理理念,,繼續(xù)完善好各類管理制度,,加強制度的落實和監(jiān)管,提高學(xué)校管理水平,。

二是基礎(chǔ)建設(shè)還要進一步加強,,辦學(xué)條件有待于進一步改善。要加快綜合樓的規(guī)劃建設(shè),,盡快投入使用,,更新專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備。加強校園環(huán)境建設(shè),、綠化建設(shè)和設(shè)施建設(shè),,改善教師辦公環(huán)境和辦公條件,為教師工作,、學(xué)習(xí)和身心健康創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件,。解除教師工作生活的后顧之憂,為教師謀更的福利,。

三是管理隊伍和教師隊伍綜合素質(zhì)要進一步提高,。要加強管理隊伍建設(shè),強化學(xué)習(xí),,加強考核,,提高服務(wù)意識和責(zé)任意識。為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,,提高業(yè)務(wù)能力,。積極爭取政策支持,補充新教師,,建立一支過硬的兼職教師隊伍,。

四是對外宣傳還需要進一步加強,社會信譽度還要進一步提高,。要利用好各種媒體宣傳學(xué)校辦學(xué),,制作印發(fā)宣傳畫冊、深入社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進行宣傳,,提高全社會對職業(yè)教育重要性的認識。

五是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展能力要進一步增強,。要結(jié)合社會需求,,做好調(diào)查研究,了解用工信息,調(diào)整專業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)工作的重點,。要結(jié)合農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),,爭取縣委、縣政府的支持,,建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)和農(nóng)業(yè)基地,。加強校企合作,為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才,。掛牌成立社區(qū)學(xué)院,,根據(jù)社區(qū)居民的需求,開展政策宣傳,、文明禮儀,、技能培訓(xùn)、身心健康,、休閑娛樂等群眾喜聞樂見的培訓(xùn)活動,。

六是發(fā)展職業(yè)教育的合力要進一步增強。要積極爭取政府的支持,,增強政府職能部門參與職業(yè)教育,、支持職業(yè)教育意識,加強考核力度,。營造全社會發(fā)展職業(yè)教育,、關(guān)心職業(yè)教育、重視職業(yè)教育的濃厚氛圍,。

“東風(fēng)好借力,,正是揚帆時”。老師們,,同志們,過去的一年喜憂參半,,給我們太多的回憶和留戀,。新的一年會有我們更多的期待和盼望。試點縣建設(shè)工作全面鋪開,、基礎(chǔ)建設(shè),、條件改善、課堂改革等工作將深入實施,,更是檢驗我校三年發(fā)展規(guī)劃成果的關(guān)鍵一年,。機遇與挑戰(zhàn)并存,困難和希望同在,,職業(yè)教育任重道遠,,如逆水行舟,不進則退,?!皼]有最好,,只有更好”。我們將緊緊依靠縣委,、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),,充分依靠全體教職工不怕困難的拼搏精神,不計得失的奉獻精神,,奮發(fā)敢為的工作熱情,,勇于承擔(dān)的責(zé)任意識。搶抓機遇,,乘勢而上,,為全面實現(xiàn)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和全年各項工作任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇十

老師們,,同學(xué)們:

大家早上好!

在這寒意漸濃的清晨,,我們又迎來了全新的一周。光陰似箭,,上周是本學(xué)期第13周,,也是較繁忙而充實的一周。從總體上來說,,同學(xué)們表現(xiàn)良好,、秩序井然,表現(xiàn)出了我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,,現(xiàn)將上周工作做以下總結(jié):

先說一說同學(xué)們表現(xiàn)好的方面

1,、每天早上,同學(xué)們能夠有秩序地接受老師的晨檢,。檢查完的同學(xué)能夠安安靜靜地在教室交作業(yè)或根據(jù)老師的黑板的安排看書,、自習(xí),學(xué)習(xí)氛圍比較濃厚,。

2,、每天下午放學(xué)后,同學(xué)們對教室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生做到了徹底的清理,。教室桌椅很整齊,,地面也干凈,垃圾及時地用垃圾袋裝好清理,,保證了校園環(huán)境衛(wèi)生,。

3、由于霧霾等各方面的原因,,我們沒有到操場做操,,但孩子們的室內(nèi)操有進步,在體育老師的強調(diào)下,孩子們的室內(nèi)操還是挺規(guī)范,,整體有序,,特別表揚一年級的孩子們。也希望全校同學(xué)繼續(xù)堅持認真做操,,提高參加體育鍛煉的意識,。

4、文明禮儀的意識越來越棒!無論是校外,,還是操場上,,過道上,我們的同學(xué)們看到老師都會主動地問聲好!今天我們學(xué)校又會迎來一批尊敬的客人,,同學(xué)們看到客人后,,不要害羞,應(yīng)該要主動問好,,大大方方的,,表現(xiàn)出南小孩子的熱情與禮貌! 當(dāng)然上周也存在一些小問題需要孩子們引起注意:

1、孩子們做衛(wèi)生很認真,,但是保持衛(wèi)生卻不太好好,。幾乎是每天的不同時段,在學(xué)校的不同地方,,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些碎紙等垃圾,,雖然并不多,但看到了總讓人不舒服,。同時也發(fā)現(xiàn)二,、三樓有極個別的孩子缺乏衛(wèi)生意識和安全意識,有隨手往樓下扔垃圾的習(xí)慣,。希望每個同學(xué)都為創(chuàng)造一個安全,、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境盡一份心,,出一份力,,珍惜自己的勞動成果。

2,、課間,仍然有少數(shù)同學(xué)愛在樓道追逐打鬧,,有的同學(xué)也喜歡在樓梯上跑,,這樣很不安全,如果你想跑跑步,,請你出教學(xué)樓到操場的跑道上練習(xí)跑步,。千萬不要和你的小伙伴追逐打鬧!

3、天氣越來越冷,天亮的也越來越晚了,,再次溫馨提醒同學(xué)們不要過早到校,。你可以在家多睡一會兒覺,或者在家慢慢的吃早飯,,或者在家讀讀書,,千萬不要在開校門以前到校。畢竟那個時候又冷又黑,,特別不安全!

好了,,同學(xué)們,新的一周開始了,,希望你們?nèi)硇耐度氲叫碌囊恢艿膶W(xué)習(xí)與生活中吧!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議講話稿范文篇十一

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻,,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題,。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊,,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,,實施幾個月之后,,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前,,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,,酒店就像注入了新鮮血液一般,,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,,取長補短,,使我們共同發(fā)展,共同進步!

一.完善激勵分配制度,,調(diào)動員工的積極性,。為了更好地完善任務(wù),各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,,按照部門,、崗位、技術(shù),、技能,、勞動強度的不同,把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門,,核

定各部門的營業(yè)額,、出品額、費用額,、毛利率,,逐月核算,超額提成,,節(jié)能加獎,,相比去年而言,客房部上升了60%,,餐飲部上升了19.8%,,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,,調(diào)動了員工的積極主動性。

二.抓好規(guī)范整理,。強化協(xié)調(diào)關(guān)系,,提高綜合接待能力,。1.健全管理機構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,,充分發(fā)揮了作用,,小組既分工又協(xié)作。由上而下,,層層落實管理制度,,一級對一級負責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),。2.另外,,完善酒店的會議制度。每周的例會,,每日檢討會,,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,,由于制度的完善,,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細,,環(huán)節(jié)多,,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,,每周例會上反復(fù)強調(diào),,出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,,推搪,,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,,搞好協(xié)調(diào),,今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4,,提高綜合接待能力,,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,,使接待能力大大提高,,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,,服務(wù)一流,,使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費的需要,,每月定期推出新菜,。全員公關(guān),爭取更多回頭客,,在大小會議上,,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,,點菜,,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,,向關(guān)系戶打電話問候,,如贈送月餅,賀卡,,牽送掛歷!通過大家一致的努力,,下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,,激發(fā)情感,,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題,、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評,、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),,共同進步! 當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢,、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高,、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,,如何定制機制,,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

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