欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年歌頌護(hù)士的演講稿(三篇)

2023年歌頌護(hù)士的演講稿(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 10:14:27
2023年歌頌護(hù)士的演講稿(三篇)
時(shí)間:2023-01-01 10:14:27     小編:zdfb

演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,,用到演講稿的地方越來越多,。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

歌頌護(hù)士的演講稿篇一

五月是快樂的,她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的,,她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無私的,,她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。

自從護(hù)理先驅(qū)南丁格爾女士提著一盞小馬燈點(diǎn)燃生命之光,,使我們擁有了一個(gè)共同的名字——白衣天使,。

作為一名護(hù)士,我體驗(yàn)過患者面對病痛的無奈,,我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景,,我感受過患者信任的目光,也遭遇過“秀才遇見兵,,有理講不清”的尷尬場面……但,,我無悔!

記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,,在入院第九天因絕對臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動減少,,3天未解大便,,口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效,情緒異常煩燥,,家屬焦慮萬分,。護(hù)士長晚查房時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況,根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,病人因大便干結(jié)而至排便不暢,,她二話沒說,馬上戴上手套,,用手一點(diǎn)一點(diǎn),,為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝,,她揮揮手說沒什么,,這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的,、忙碌的,,甚至有時(shí)還會留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情,。

護(hù)士是一個(gè)與愛相連的稱謂,,護(hù)理工作看似平淡卻不平凡,雖沒有顯赫的業(yè)績,,卻能用我們的汗水給病人帶來生命之光,,我們吃苦耐勞,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,,我們有責(zé)任感,,有愛,有奉獻(xiàn)精神,。沒有固定的節(jié)假日,,工作瑣碎,責(zé)任卻很重大,,遇到委屈只能自己默默承受,,只有我們自己才清楚天使背后的苦和淚。但我們依然記得微笑服務(wù),。每當(dāng)面對病人及家屬的感激我們會把它當(dāng)成對我們工作的最好肯定和安慰,。既然我們選擇了神圣的護(hù)理事業(yè),今生定會無怨無悔,,同時(shí)我們也不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,,今后會繼續(xù)努力工作,,在這平凡的崗位上展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績,,讓奉獻(xiàn)在白衣下煥出更絢麗的光彩,。

今天,我作為一名優(yōu)秀護(hù)士長,,我感到非常榮幸,,作為一名剛走上管理崗位的新人,在座的各位都是我要學(xué)習(xí)的榜樣,。我還要特別感謝我的團(tuán)隊(duì),,我們16位護(hù)士姐妹柔弱的肩膀扛起的是安吉縣60%以上的急診救護(hù)工作,是以不到50%的人員配備承擔(dān)著100%的門診輸液任務(wù),。從20xx年的非典到去年至今高發(fā)的手足口病,,每一次公共衛(wèi)生事件的發(fā)生我們都義不容辭的用愛心和責(zé)任心構(gòu)筑保護(hù)人民健康的第一道防線。用自己的塌實(shí)肯干的工作作風(fēng)和無私奉獻(xiàn)的寬闊胸懷詮釋著天使的職業(yè),,我們的辛苦和付出也得到了社會各界的認(rèn)同和肯定,。在5月4日舉行的**縣“比創(chuàng)業(yè),比服務(wù)”評比活動中,,人民醫(yī)院急診室脫穎而出,成為**縣衛(wèi)生系統(tǒng)唯一入選的十佳青年服務(wù)團(tuán)體,。

最后,,愿我們攜起友誼之手,牢記南丁格爾的誓言,,為保障人類健康,,建設(shè)和-諧社會做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家,。在此,,在這個(gè)屬于我們的節(jié)日里,我向我們護(hù)士姐妹們致以最真誠的祝福,,節(jié)日快樂,。

歌頌護(hù)士的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,大家下午好!

今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言,,感到非常的榮幸,感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部對我工作的肯定和支持,,更感謝各兄弟科室對我科護(hù)理工作提供的無私幫助。

在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下,,對護(hù)理工作提出了更高的要求,,除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平,,扎實(shí)的理論知識基礎(chǔ),還要有積極熱情的服務(wù)理念,。黃院長時(shí)常告誡我們:“沒有好的服務(wù),,就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來,,細(xì)節(jié)決定品質(zhì),,也成就完美,作為科室護(hù)士長,,必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn),,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)流程,,建立以人為本的服務(wù)理念,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,為患者提供安全,,舒適,,優(yōu)質(zhì),高效的護(hù)理服務(wù),。

好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者,,我們的護(hù)理部王主任是一個(gè)非常善于管理的人,空降式檢查,,跟蹤檢查,,讓科室的護(hù)士長時(shí)時(shí)刻刻注重質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn),,嚴(yán)格管理,,努力學(xué)習(xí)管理知識,落實(shí)好護(hù)士長工作職責(zé),,積極開展科室的特色服務(wù),,不敢有絲毫松懈。作為外科護(hù)士長,,一年來雖然科室病人多,,復(fù)雜大手術(shù)多,但還是克服重重阻力,,根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),,率先啟用首次護(hù)理評估單、健康宣教單,,跌倒,、墜床、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估單等,,完善護(hù)理不良事件的管理,。并逐漸在全院普遍應(yīng)用,,各種護(hù)理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊,更適合我院護(hù)理管理工作的需要,。

20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我科工作有很多的亮點(diǎn),如轉(zhuǎn)變規(guī)范洗手的理念,,淘汰以往肥皂,,全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范,分類處理,,放置規(guī)范,,交接記錄規(guī)范:加強(qiáng)了病房管理,每日堅(jiān)持做好晨晚間護(hù)理,,保持病房整潔,、安靜、舒適,、美觀,,給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實(shí)好安全管理,,認(rèn)真評估重點(diǎn)病人,,詳細(xì)宣教,落實(shí)好安全防范措施,,班班交接,,規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識及安全警示標(biāo)識。

五常法管理,、護(hù)士長重點(diǎn)病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用,更有利于護(hù)理核心制度的實(shí)施落實(shí),,保證了護(hù)理安全,,提高了病人的滿意度,確保了護(hù)理工作的常態(tài)化,,規(guī)范化,,科學(xué)化,科室工作時(shí)時(shí)處于迎接狀態(tài),,護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作,,科室不用準(zhǔn)備,只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查,。即使是年底大檢查,,我們也是以平常心迎檢,不用積極準(zhǔn)備,,因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理,,管道護(hù)理,,護(hù)理文書,安全管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí),。

俗話說的好,,種瓜得瓜,種豆得豆,,由于大家的共同努力,,我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的。

和其他醫(yī)技科室,,行政后勤等其他崗位上辛勤工作,,默默奉獻(xiàn)的同事們一樣,護(hù)士長沒有驚天動地的壯舉,,沒有可歌可泣的故事,,我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個(gè)縮影。每每想起我身邊的親人,,我總有愧疚感,,虧欠老公、孩子太多,,你們又何嘗不是呢?

作為一名護(hù)士長,,我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等,、善良,、真誠的對待每一個(gè)生命,懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福,。我無悔選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),,我心中始終存在著一種信念,那就是:“對于一件事,,要么不做,,要做就要做到最好”。

作為護(hù)士長,,我的護(hù)理管理工作還存在很多不足,,在以后的工作中,我會學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈,、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量。并根據(jù)科室??菩枰?,做好護(hù)士分層培訓(xùn),腳踏實(shí)地的把工作開展好,把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)新臺階,。

在新年即將到來之際,,提前祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事鼠年大吉大利,,幸福安康!

我的發(fā)言完畢,,謝謝大家!

歌頌護(hù)士的演講稿篇三

我叫---,女,,現(xiàn)年---歲,,大專學(xué)歷,護(hù)師職稱,,在----------醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作20xx年來,,工作認(rèn)真踏實(shí)、以身作則,,自覺將紀(jì)律,、義務(wù)、天職融合在一起,,時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)履行護(hù)士的職責(zé),。特別是擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)以后,更是非常注重抓質(zhì)量,,對容易出事的人和事重點(diǎn)抓,,重點(diǎn)管,嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī),,杜絕差錯(cuò)發(fā)生,,做到了用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,,用愛心換取病人的舒心,,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心,為我院護(hù)理人員樹立了良好的形象,。

一:責(zé)任與愛心贏得病友一片贊許:

自從20xx年從事臨床護(hù)理工作以來,,就把自己的青春和命運(yùn)交給了護(hù)理事業(yè),“當(dāng)一名白衣天使,,用無私的奉獻(xiàn)為患者架起生命的橋梁……”成為了我事業(yè)的航向!x年,醫(yī)院成立了重癥病房,,由于我工作突出,,被提升為護(hù)士長,這里成了我工作的新崗位,。這是一個(gè)比較特殊的科室,,所接觸的都是急危重病人,無家屬陪護(hù),病人的病情觀察,、治療,、生活、護(hù)理,,所有一切都有護(hù)士來完成,。最難的就是病人的基礎(chǔ)護(hù)理,因?yàn)榻佑|的大多數(shù)病人來自農(nóng)村,,衛(wèi)生習(xí)慣差,,有的病人整年都不洗澡、不剪指甲,、不刷牙,。為了使基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo),每收入一個(gè)病人,,我都帶頭為病人擦洗身子,、剪指甲、做口腔護(hù)理……20xx年4月份,,科室收治了一位腦出血昏迷病人,,有肝炎,梅毒病史,,在田間農(nóng)忙時(shí)發(fā)病,,全身土垢。入科后,,我立即為病人接來溫水,,

開始一遍一遍為病人清洗,直至清洗干凈,。事后同事問我;“他有傳染病,,你都不怕?”說實(shí)話,當(dāng)時(shí)我沒想那么多,,只知道他是我的病人,,抓緊為他清洗干凈,為手術(shù)爭取最佳時(shí)機(jī),。由于手術(shù)及時(shí),,護(hù)理科學(xué)到位,病人恢復(fù)很好,,對我們充滿感激,。還有一位昏迷病人,極度消瘦,,與家屬溝通時(shí)了解到其家庭經(jīng)濟(jì)條件差,,無力購買營養(yǎng)品,我就每天上班時(shí)為他帶一些雞蛋、牛奶,、魚,,病人營養(yǎng)改善后,恢復(fù)很快,,治療效果極佳,。病友樸實(shí)的話語、真誠的笑容,、感激的淚水是對我工作最大的肯定和贊許,。

二:優(yōu)化管理,創(chuàng)新改革

從事護(hù)理管理工作三年來,,使我深深體會到,,護(hù)士長是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向?,F(xiàn)實(shí)和發(fā)展要求護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識,,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,,從自身素質(zhì)提高入手,,增強(qiáng)服務(wù)意識,才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng),、技術(shù)硬,、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。在衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間,,作為縣醫(yī)院一名護(hù)士長,,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,?;顒娱_展初期,首先帶領(lǐng)全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,,理清思路,,轉(zhuǎn)變觀念。在科內(nèi)舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”討論會,,不僅提高了護(hù)士對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識,,也提高護(hù)士對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,,樹立了堅(jiān)持以病人為中心,,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,,耐心細(xì)致,、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

“沒有規(guī)矩不能成方圓”,。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé),、流程,,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督,。每月定時(shí)發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,征求第三方反饋意見,,了解患者需求,,認(rèn)識自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),,提高護(hù)理質(zhì)量,。科室無護(hù)理投訴,、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。

只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,,未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制管理,,包床到護(hù),,由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估,、制定護(hù)理計(jì)劃,,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,,并負(fù)責(zé)本組危重,、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,,在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施,。

同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,,保證充足的護(hù)理人力資源,。將護(hù)理人員的崗位、班次,、護(hù)理患者的數(shù)量,、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合,。遵循“多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,大大調(diào)動了護(hù)士的工作積極性,,有效利用了護(hù)理資源,。

三:勤奮好學(xué),不斷進(jìn)取

我知道,,作為一名救死扶傷的白衣天使,,僅有服務(wù)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是具備良好的護(hù)理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),。從上班的第一天起,,就注重提高自身專業(yè)涵養(yǎng),在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中,,榮獲個(gè)人獎第三名,。同時(shí)我又十分重視自身內(nèi)涵建設(shè)充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間深入學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué),通過不懈努力,,提高綜合素質(zhì),。

從事護(hù)理工作十幾年來,我多次被醫(yī)院授予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”,,這些榮譽(yù),,既是對我以往工作的肯定,也是一種鞭策與激勵,。我感謝我的職業(yè),,是它讓我知道如何平等、善良,、真誠地對待每一個(gè)生命;懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福,。我無悔,我選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),,我無怨,,因?yàn)槲倚闹械哪莻€(gè)誓言永恒:用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,,用愛心換取病人的舒心,,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服