每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

申請(qǐng)購買辦公用品的請(qǐng)示篇一

根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,，20xx年4月1日起最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整至1120元,，我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。

為做好下一階段的工作,，及時(shí)修訂合同有關(guān)條款,，消除由此產(chǎn)生的各種問題,，為此我公司特向業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主申請(qǐng)，召開業(yè)主大會(huì),，討論并通過有關(guān)資金計(jì)劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》,，保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行。

現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:

1.物業(yè)管理費(fèi)從1.30元調(diào)整至1.80元;(業(yè)主每月多支出0.5元/平方米,，每月約50元左右);

2.小區(qū)停車費(fèi)全部劃歸物業(yè)所有;(按照稅后15000元/月計(jì)算,，業(yè)主每月多支出37元左右);

3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);

4.終止與業(yè)委會(huì)的《物業(yè)服務(wù)合同》,。

管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復(fù)意見的,，8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行。

由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素,，如合同因業(yè)委會(huì)單方面原因不能及時(shí)修訂,，嚴(yán)重影響物業(yè)工作正常開展的，物業(yè)公司將因不可抗力的原因,，不得不考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,，終止與業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，撤離虹橋向日葵小區(qū),。

特此請(qǐng)示

上海楚文物業(yè)管理有限公司

虹橋向日葵公寓管理處

20xx年3月10日

申請(qǐng)購買辦公用品的請(qǐng)示篇二

x市財(cái)政局：

今悉《x市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)x年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算的通知》(財(cái)企〔〕號(hào))文件,，現(xiàn)將“x公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)改造項(xiàng)目”前期開展情況和資金投入情況簡要匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

職業(yè)健康工作是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，為做好職業(yè)健康工作,，我司自x年底啟動(dòng)了“x公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)改造項(xiàng)目”。該項(xiàng)目由重慶市職業(yè)衛(wèi)生專家及工程防護(hù)專家現(xiàn)場指導(dǎo)制定,，我司具體實(shí)施,。我司在市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，通過成立機(jī)構(gòu),，全面梳理,，健全制度，全員體檢,，規(guī)范防護(hù)用品,，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位告知,，減少和避免交叉污染,，安裝抽排風(fēng)系統(tǒng)等措施著力改善工作環(huán)境提高管理水平，預(yù)防,、控制和消除職業(yè)病危害,，保障員工的身體健康和安全。

該項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)職業(yè)危害工作場所進(jìn)行集中治理，分下列四步進(jìn)行：第一步,，對(duì)工藝布局進(jìn)行科學(xué)調(diào)整;第二步,，淘汰落后工藝，減少和避免操作者與有害物質(zhì)的直接接觸;第三步,，采用封閉隔離,，避免交叉污染;第四步，安裝抽排風(fēng)系統(tǒng),，增加通風(fēng),，降低有毒有害物質(zhì)濃度。該項(xiàng)目已于x年xx月底完成,。

二,、項(xiàng)目資金投入情況

完成該項(xiàng)目，共投入資金231.8萬元,。其中有毒有害崗位員工全員體檢投入資金8.17萬元;規(guī)范防護(hù)用品投入資金13萬元;調(diào)整工藝布局2.73萬元;封閉隔離有毒有害場所投入資金51.6萬元;職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備購置投入142萬元;安裝工位降溫系統(tǒng)投入資金12.7萬元;職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)及專家評(píng)審咨詢費(fèi)1.6萬元。

為支持鼓勵(lì)我司繼續(xù)深入開展職業(yè)健康工作,，盡快達(dá)到職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)要求,，現(xiàn)特懇請(qǐng)撥付財(cái)企〔〕號(hào)文件中下達(dá)給該項(xiàng)目的補(bǔ)助資金拾萬元(100000.00元整)。

妥否,，請(qǐng)批示,。

x年xx月xx日

申請(qǐng)購買辦公用品的請(qǐng)示篇三

x市供暖辦：

我公司自成立以來，緊緊圍繞壟斷市場,、方便自己的發(fā)展宗旨,，不斷采取多計(jì)算取暖面積、隨便找理由減少供暖天數(shù),、故意降低供熱水溫等措施,，公司效益逐步扭盈為虧，雖然有部分職工的工資較低甚至有時(shí)發(fā)不上,，但公司中層以上干部的收入?yún)s每年以20%的速度不斷遞增,。公司前途一片光明!可是社會(huì)上還有一小撮人對(duì)我們的供暖橫挑鼻子豎挑眼，不斷向報(bào)社,、政府部門反映情況,，弄得領(lǐng)導(dǎo)很不高興，后果非常嚴(yán)重!為減少麻煩我們已經(jīng)把自己取暖的室溫降至20°c,，全體干部已經(jīng)改穿防寒服上班,，同時(shí)，經(jīng)過召開18次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定將公司名稱改為微暖熱電公司,，理由如下：

1,、公司名稱改為微暖熱電后，可以有效抗擊社會(huì)輿論，名稱既然微暖了,，供熱效果微暖即可,，相信能堵住一部分人的嘴巴。

2,、此名稱是經(jīng)居住在紐約天堂路114號(hào)的吳能博士歷經(jīng)七七四十九天方才取成,，費(fèi)用88萬美元，吳能博士乃水泊梁山軍師吳用之188代孫,，畢業(yè)于哈佛大學(xué),。

3、微暖微軟一字之差,，我們相信多少能沾比爾蓋茨這哥們的靈氣,，憑我們的壟斷勢力，若干年后肯定會(huì)出一個(gè)世界首富,。

此報(bào)告望盡快批復(fù)

寒冷熱電公司

20xx年11月18日印發(fā)(共印88份)

抄報(bào)：

發(fā)至：不冷不熱潛水員們,。

申請(qǐng)購買辦公用品的請(qǐng)示篇四

樂清市教育局：

我校石馬校區(qū)地處城南街道石馬北村，學(xué)校南北在三環(huán)路和四環(huán)路(104國道)之間,，東距中心公園不遠(yuǎn),，西與金茂大廈相鄰。學(xué)校占地面積9644平方米,，建筑用地面積823平方米,，總建筑面積2471平方米。20xx年9月統(tǒng)計(jì)：學(xué)校有學(xué)生465名,，12個(gè)教學(xué)班和20位教師,，是全市較大的完小。學(xué)校把質(zhì)量做為立校之本,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，歷年畢業(yè)班質(zhì)量檢測在城南一小名列前茅。

學(xué)校操場長約85米,，寬39米,。操場上沒有草坪，3400來平方米的操場平整而沒能達(dá)到預(yù)設(shè)的塑膠場地,，操場一干燥,，灰塵四起，嚴(yán)重影響校園的環(huán)境衛(wèi)生,，更談不上美化,、凈化校園。解決塑膠場地也是當(dāng)務(wù)之急,。

為了全面推進(jìn)我校石馬校區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè),，為進(jìn)一步改善學(xué)校體育教學(xué)條件,，保證學(xué)生每天活動(dòng)一小時(shí)課外活動(dòng)的正常開展，我校石馬校區(qū)很早就想建造一個(gè)塑膠跑道及運(yùn)動(dòng)場?，F(xiàn)將擬新建工程情況報(bào)告如下：

1,、項(xiàng)目名稱：塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場、球類運(yùn)動(dòng)場及配套體育設(shè)施,。

2,、項(xiàng)目位置：城南第一小學(xué)石馬校區(qū)。

3,、項(xiàng)目規(guī)格：85*39的運(yùn)動(dòng)場,，占地面積約：3400平方米。

4,、項(xiàng)目投資：概算投入資金130萬元,。

5、資金來源：

我校已經(jīng)做好前期準(zhǔn)備工作,，特呈此報(bào)告,，申請(qǐng)建設(shè)撥款，批復(fù)為盼!

申請(qǐng)購買辦公用品的請(qǐng)示篇五

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

xx縣旅游開發(fā)有限責(zé)任公司移交以來,，經(jīng)營管理雖已正式啟動(dòng),，但公司原有管理團(tuán)隊(duì)為零，管理存在不規(guī)范,、不專業(yè)等問題。為推動(dòng)解決景區(qū)管理公司規(guī)范管理問題,，經(jīng)調(diào)研后,，現(xiàn)向集團(tuán)公司請(qǐng)示如下：

一、招聘景區(qū)負(fù)責(zé)人的必要性

(一)集團(tuán)公司系旅游業(yè)的龍頭企業(yè),，招聘高水平的景區(qū)負(fù)責(zé)人,，提升景區(qū)管理水平直接關(guān)系到集團(tuán)公司對(duì)外形象以及景區(qū)板塊經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

(二)集團(tuán)公司已與xx集團(tuán),、xx縣政府達(dá)成協(xié)議聯(lián)合打造景區(qū),，招聘高水平的景區(qū)負(fù)責(zé)人，推動(dòng)景區(qū)管理公司規(guī)范經(jīng)營直接影響三方合作項(xiàng)目的開發(fā),。

二,、職位描述

(一)負(fù)責(zé)景區(qū)的日常運(yùn)營和各項(xiàng)工作的開展

(二)組織制訂景區(qū)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并確保其科學(xué)性,、合理性

(三)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查，解決工作中出現(xiàn)的爭議

(四)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考核,、獎(jiǎng)懲,，幫助其不斷提高工作能力

(五)負(fù)責(zé)景區(qū)管理各種資料和信息的保密和管理工作

(六)負(fù)責(zé)組織本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作

(七)負(fù)責(zé)景區(qū)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

(八)完成總公司安排的其它任務(wù)

xx縣旅游開發(fā)有限責(zé)任公司

201x年x月xx日