欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新部門經(jīng)理辭職報告書(13篇)

最新部門經(jīng)理辭職報告書(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 12:33:58
最新部門經(jīng)理辭職報告書(13篇)
時間:2023-01-01 12:33:58     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

部門經(jīng)理辭職報告書篇一

我是20xx年11月到中集。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,,買了一張單程機(jī)票,到了中集,。雖然過去我在中國工作過,,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個決定,,有我的理想主義的色彩。這一年多來,,我的經(jīng)歷豐富了很多,,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,,而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間,我將離開中集,。五月份時,,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,,已經(jīng)幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,,在這幾個月的工作中,,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃危C芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。因此,不管我是否在中集,,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持,。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開之前,,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),,各個企業(yè),,各個地區(qū),各個國家,。只要是中集的企業(yè),,就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,,在員工職業(yè)發(fā)展上,,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度,。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。20xx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,, 泰國,,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,。多謝吳總的支持,,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,,對上下一致協(xié)調(diào),,推動工作,業(yè)績管理等,,都有極大益處,。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn),。今后幾年,,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,,團(tuán)隊管理/激勵能力,,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,,才有可能行使有效,。幾個表格,幾個程序,,是無法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落,。讓每一位管理者都參加,,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子,。這樣,,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,,統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力,。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,,“遠(yuǎn)航三”,等等,。

此外,,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,,都還沒有能力提供及時,,可靠,有效的人力資源信息,,供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策,。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣,。因此,,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),,加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),,以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃,。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,, 企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng),。對人治的依賴性會減低,。一個更平等,更透明,,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通,。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門自己殺出一條路來,,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,,是無法行之有效的,。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營,。

部門經(jīng)理辭職報告書篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

人才一直是一個公司的核心所在,因此人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素,。所以不管我是否在中集,,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

我建議,,中集今后兩年左右,,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包含中集的各個產(chǎn)業(yè),,各個企業(yè),,各個地區(qū),,各個國家。只要是中集的企業(yè),,就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),,今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,,在后備隊伍培育上,,才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。

對于今年來說,,集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)績管理體系尤為重要,在這里要多謝吳總的支持,,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,,共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),,推動工作,,業(yè)績管理等,都有極大益處,。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,,能夠依照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理/激勵能力,,業(yè)績輔導(dǎo)能力,。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,才有可能行使有效,。幾個表格,,幾個程序,是無法代替有效管理的能力,。

從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落,。讓每一位管理者都參加,,包含企業(yè)的總經(jīng)理們,,包含總裁班子,。這樣,,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,,統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心,。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

此外,,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,,都還沒有能力提供及時,,可靠,有效的人力資源信息,,供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策,。重要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣,。因此,,在20xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個系統(tǒng),,加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

公司一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,,有效的信息系統(tǒng),,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),,以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,,員工對企業(yè)的心靈契約就能夠加深,, 企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng),。對人治的依賴性會減低,。一個更平等,更透明,,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通,。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門本身殺出一條路來,,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,,是無法行之有效的,。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營,。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員,。中集更應(yīng)該信任本身內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來,激勵起來,。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨,不會哭,,不愿意叫,,不等于這些人沒有期望,沒有理想,,沒有能力,。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng),。

此致

敬禮!

部門經(jīng)理辭職報告書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾,。然而因?yàn)榉N種原因,,對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。 自xx年3月以來,,我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,,轉(zhuǎn)眼間,,已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里,,在公司的磨練讓我受益匪淺,,真誠的感謝公司培養(yǎng)。 以前開展工作,,總是圍繞著公司的一些問題考慮,,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識到,,應(yīng)該從另一個方面考慮,,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員,、發(fā)貨員,、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,,開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時間就可以很滿意的完成,,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見,、頭腦和魄力,,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決,。

在這4年之中,,我付出了勞動,也得到了回報,。但我想,,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,,失去信心,。我認(rèn)為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,,但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài),,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,,對此我自感慚愧,,

在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺,。我經(jīng)過深思熟慮,,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職,。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮

辭職人:

xx年x月x日

部門經(jīng)理辭職報告書篇四

親愛的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

去年的這個時候,,一次偶然的機(jī)會來到了陌生的,、陌生的,那時候給我留下深刻的印象,,oa,、sap等信息化產(chǎn)品的實(shí)施在一個民企成功實(shí)施實(shí)屬不易。就這樣在三個月前,,懷著美好的理想來到了,。隨著時間的推移,熟悉了寧波,、熟悉了北侖,、熟悉了,也熟悉了自己的需要,。我需要的是一個更有競爭,,更有壓力的工作,我不想在剛畢業(yè)的時候就失去對工作的激情,。前一陣子跟同學(xué)聊天,,同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,,當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作,,我顯的很興奮而又有些失落,的確,,我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),,我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作,。

可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,,但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因:

首先是個人的原因,,目前女朋友在浙江大學(xué)讀博士,,我需要不斷的補(bǔ)充自己的知識儲備,這個在目前情況下實(shí)現(xiàn)不了,,還有兩個人距離問題現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些問題;

第二,、對于目前在車間的實(shí)習(xí)工作,我感到很不適應(yīng),,跟車間的工人師傅溝通交流不暢,,我是贊同必須經(jīng)過車間的鍛煉的,但是現(xiàn)在自己的效率太低,我不允許自己這樣在浪費(fèi)自己的青春;

第三,、經(jīng)過幾個月的熟悉現(xiàn)在也明確了自己以后工作的內(nèi)容,,對于以后的工作我明顯缺乏興趣,這份工作激不起自己的激情,,我一直想讓自己興奮起來,,但是努力了還是不行;

第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距,,我感覺自己是一個能踏實(shí)工作但也在不斷追求最新技術(shù)的人,,學(xué)歷只是判斷人的一個很小的標(biāo)準(zhǔn),但我在這里真是感覺自己不能充分的展現(xiàn)自己的能力,,實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價值,,干的工作和市場開發(fā)部的本科生沒有差別;

第五、我相信您給我的年薪承諾,,但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高,,我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確,,目前自己還沒有為公司創(chuàng)造價值,一個月拿多塊錢似乎也有點(diǎn)多的,,但是錢對于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的,。

雖然只有匆匆的三個多月時間,我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助,,學(xué)到了一些科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐,、葉冠密姐和市場開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo),、鄭波、盛俊姐,。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

再次表示非常的抱歉,,在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻離開xx公司。祝您身體健康,,事業(yè)順心,。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職申請人:

xx年xx月xx日

部門經(jīng)理辭職報告書篇五

尊敬的董事長:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

我從xx年進(jìn)入公司,,到現(xiàn)在已有20xx年了,在這20xx年的時間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛,,在此表示衷心的感謝,。

這十二年的工作對我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,充實(shí)和豐富了自己,。同時,,我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,,優(yōu)秀的團(tuán)隊里學(xué)習(xí),,更重要的是,學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知,,認(rèn)識了這么多好朋友和同仁,,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契,。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折,。當(dāng)然了,奮斗中有過苦,,有過累,,有過艱辛,有過開心與歡笑,,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到,。

公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,,在這里我能開心的工作,,開心的學(xué)習(xí),受益匪淺,,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的關(guān)心愛護(hù),、信賴幫助和大力支持。

當(dāng)然了,,我很清楚,,在這個時候提出向公司辭職,離開自己奮斗拼搏了十二年之久,,既熟悉又心愛的公司,,并非我所愿,實(shí)屬我人生的無奈,。目前,,公司正值用人之際,而春季又是各個項目即將啟動之際,,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn),。而我呢,在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期,,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),,去從事雖說關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè),,憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,在這個關(guān)鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中,。

同時,,也讓我置身于這兩難的處境里,一面是家族公司的存亡,,一面是自己目前所在公司的發(fā)展,。唯一之路就是犧牲我的理想,擔(dān)起家族負(fù)于的重任,。留下我人生最大的遺憾與無奈,。

我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了20xx年之多的公司,,離開朝夕相處了20xx年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,,實(shí)在無法接受。無奈,,為了家族公司的存亡與發(fā)展,,為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我經(jīng)過深思熟慮,,鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的,,作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人,,我的離去,不會對公司及一些正在進(jìn)行的項目有所影響,。

我會在剩下的工作時間里,盡力在項目還未正式啟動開始之前,,完成好自己份內(nèi)的工作,,并交接好手頭的工作,以確保各項工作正常順利運(yùn)作,。

誠然,,遺憾的是在3月份的工作結(jié)束后,我將離開這個公司,,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們,,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,,舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了,,我會把好自己最后一班崗,做好項目開始前屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡,。為了家族公司的發(fā)展,現(xiàn)向公司提出辭職,,望公司給予批準(zhǔn),。

最后,,祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,,揚(yáng)長避短,,公司的業(yè)績一如既往,,一路飆升!興旺發(fā)達(dá)!

辭職申請人:第一范文網(wǎng)

xx年xx月xx日

部門經(jīng)理辭職報告書篇六

親愛的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

去年的這個時候,,一次偶然的機(jī)會來到了陌生的、陌生的,,那時候給我留下深刻的印象,,oa,、sap等信息化產(chǎn)品的實(shí)施在一個民企成功實(shí)施實(shí)屬不易,。就這樣在三個月前,,懷著美好的理想來到了,。隨著時間的推移,熟悉了寧波,、熟悉了北侖,、熟悉了,,也熟悉了自己的需要,。我需要的是一個更有競爭,更有壓力的工作,,我不想在剛畢業(yè)的時候就失去對工作的激情,。前一陣子跟同學(xué)聊天,,同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,,當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作,,我顯的很興奮而又有些失落,的確,,我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),,我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作,。

可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,,但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因:

首先是個人的原因,,目前女朋友在浙江大學(xué)讀博士,,我需要不斷的補(bǔ)充自己的知識儲備,這個在目前情況下實(shí)現(xiàn)不了,,還有兩個人距離問題現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些問題;

第二,、對于目前在車間的實(shí)習(xí)工作,我感到很不適應(yīng),,跟車間的工人師傅溝通交流不暢,,我是贊同必須經(jīng)過車間的鍛煉的,但是現(xiàn)在自己的效率太低,,我不允許自己這樣在浪費(fèi)自己的青春;

第三、經(jīng)過幾個月的熟悉現(xiàn)在也明確了自己以后工作的內(nèi)容,,對于以后的工作我明顯缺乏興趣,,這份工作激不起自己的激情,,我一直想讓自己興奮起來,但是努力了還是不行;

第四,、目前的工作跟我的理想有明顯的差距,,我感覺自己是一個能踏實(shí)工作但也在不斷追求最新技術(shù)的人,學(xué)歷只是判斷人的一個很小的標(biāo)準(zhǔn),,但我在這里真是感覺自己不能充分的展現(xiàn)自己的能力,,實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價值,干的工作和市場開發(fā)部的本科生沒有差別;

第五,、我相信您給我的年薪承諾,,但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高,我感覺自己的自尊心受到了打擊,。的確,,目前自己還沒有為公司創(chuàng)造價值,一個月拿多塊錢似乎也有點(diǎn)多的,,但是錢對于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的,。

雖然只有匆匆的三個多月時間,我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助,,學(xué)到了一些科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能,。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐,、葉冠密姐和市場開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo),、鄭波、盛俊姐,。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

再次表示非常的抱歉,,在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻離開xx公司。祝您身體健康,,事業(yè)順心,。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職申請人:

xx年xx月xx日

部門經(jīng)理辭職報告書篇七

親愛的各位同仁,、代理商朋友們:

我很遺憾向公司提出離職申請,,獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn),并于12月9日老先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布,。很榮幸再次獲得老總裁對我過去近7年貢獻(xiàn)的褒獎,,感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù),。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地,、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!

6年多共同努力的結(jié)果,大家有目共睹,, 更可貴的是,,我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,,讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒,、不暴躁,、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團(tuán)隊,何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,,為何信仰和榜樣對每一個人的重要,, 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐,,忍耐生老練,,老練生盼望,盼望生喜樂,,喜樂生力量,。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著,, 乃是仍在學(xué)習(xí)中,, 更愿大家共勉之,生出信心,、盼望和力量來面對困難,。 記住“我們的隊伍只要目標(biāo)明確,一定可以達(dá)成的”,。這6年來工作確實(shí)辛苦,, 但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!),,回想起來,,初時我打中鋒或大前鋒,帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,,遠(yuǎn)投近切,,直闖禁區(qū),屢屢得分,,其次我換位成控球后衛(wèi),,組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。之后,,我自覺地開始打“教練”了,,最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球,更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長,,以及真團(tuán)隊的建立,。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵,也是人生最豐富有趣的部分。最終,,我再一次換位了,,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊的一員,,不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩,只要大家認(rèn)真盡力了,,不論輸贏,,我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。

這個工作我很清楚是上帝賞賜的,,而今年以來,,內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,,很多地方實(shí)際上也使不上力,,因此常切切向神禱告,求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求,,給我清楚的印證,,我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈,,但為了讓x總有時間空間來處理, 以及盡量降低不必要的震蕩,,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,,請諸位諒解諒解,。

這列快速火車正緩緩進(jìn)站,我聽到了廣播,,知道我的目的地已到,,我將直奔家門,正可多陪陪家人,,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,,等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,,瞥見同車的諸多患難,、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,,心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油,、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,,萬事順利,。我們雖然在此分手,但拜現(xiàn)代科技之賜,其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的,。 我的手機(jī)號碼不,。 反正我一時半載也沒啥事做,若有人來信,,我會很高興的,。 謝謝你們,珍重再見了,,我的朋友們,。

此致

敬禮

辭職人:

xx年x月x日

部門經(jīng)理辭職報告書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也一年有余了,,也很榮幸自己成為公司xx部門的經(jīng)理,。在部門工作一年中,我學(xué)到了很多知識與技能,,通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,,從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的xx人;研發(fā),產(chǎn)品,,市場團(tuán)隊的框架已經(jīng)基本建立,,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,。特別是部長在這一年中給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,,我在此表示誠摯的感謝!

由于個人能力等原因,,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,,我將提交辭職申請;另外,,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,,無論是對公司還是個人來說,,選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,由于個人能力的問題,,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團(tuán)隊完成公司期望的目標(biāo),。

我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,,如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人,,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持通信研究所,。在我正式離開之前,,我會把我的工作全部移交給接替我的人,,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,,我認(rèn)為博士應(yīng)該可以接替我的工作,,供公司參考。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和通信研究所的支持和幫助,,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,,謝謝!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

部門經(jīng)理辭職報告書篇九

尊敬的董事長:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我從xx年進(jìn)入公司,,到現(xiàn)在已有20xx年了,,在這20xx年的時間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛,在此表示衷心的感謝,。

這十二年的工作對我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,,充實(shí)和豐富了自己,。同時,我也很幸運(yùn),,能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,,優(yōu)秀的團(tuán)隊里學(xué)習(xí),更重要的是,,學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知,,認(rèn)識了這么多好朋友和同仁,而且呢,,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契,。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了,,奮斗中有過苦,,有過累,有過艱辛,,有過開心與歡笑,,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),,一度讓我有著找到了依靠的感覺,,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),,受益匪淺,,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的關(guān)心愛護(hù)、信賴幫助和大力支持,。

當(dāng)然了,,我很清楚,,在這個時候提出向公司辭職,離開自己奮斗拼搏了十二年之久,,既熟悉又心愛的公司,,并非我所愿,實(shí)屬我人生的無奈,。目前,,公司正值用人之際,而春季又是各個項目即將啟動之際,,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn),。而我呢,在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期,,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),,去從事雖說關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè),憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,,在這個關(guān)鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中,。

同時,也讓我置身于這兩難的處境里,,一面是家族公司的存亡,,一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想,,擔(dān)起家族負(fù)于的重任,。留下我人生最大的遺憾與無奈。

我實(shí)在是難以呈上辭呈,。離開灑下汗水和付出心血打拼了20xx年之多的公司,,離開朝夕相處了20xx年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,實(shí)在無法接受,。無奈,,為了家族公司的存亡與發(fā)展,為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排,。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我經(jīng)過深思熟慮,鄭重地向公司提出辭職,。而做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的,,作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人,我的離去,,不會對公司及一些正在進(jìn)行的項目有所影響,。

我會在剩下的工作時間里,盡力在項目還未正式啟動開始之前,,完成好自己份內(nèi)的工作,,并交接好手頭的工作,,以確保各項工作正常順利運(yùn)作。

誠然,,遺憾的是在3月份的工作結(jié)束后,,我將離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們,,很舍不得,。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同仁之間的那片真誠和友善,。能為公司效力的日子不多了,,我會把好自己最后一班崗,做好項目開始前屬于自己的所有工作,,盡力讓項目做到平衡過渡,。為了家族公司的發(fā)展,現(xiàn)向公司提出辭職,,望公司給予批準(zhǔn),。

最后,祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,,揚(yáng)長避短,公司的業(yè)績一如既往,,一路飆升!興旺發(fā)達(dá)!

部門經(jīng)理辭職報告書篇十

尊敬的部長:

您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為電子的一員,。在公司工作近兩年中,,我學(xué)到了很多知識與技能,通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,,從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),,產(chǎn)品,市場團(tuán)隊的框架已經(jīng)基本建立,,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

由于個人能力等原因,,20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請;另外,,由于家庭原因,,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,,由于個人能力的問題,,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團(tuán)隊完成公司期望的目標(biāo)。

我對現(xiàn)在這個團(tuán)隊投入了深厚的感情,,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,,如果有一個能力強(qiáng)的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持通信研究所,。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,,直到他上手后我再離開,,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,,供公司參考,。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,,謝謝!

此致

敬禮!

部門經(jīng)理辭職報告書篇十一

親愛的各位同仁,、代理商朋友們:

我很遺憾向公司提出離職申請,獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn),,并于12月9日老先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布,。 很榮幸再次獲得老總裁對我過去近7年貢獻(xiàn)的褒獎,感謝和祝福,。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù),。 在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!

年多共同努力的結(jié)果,,大家有目共睹,, 更可貴的是,我們成為 一家 ! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,,讓我學(xué)習(xí)不驕傲,、不氣餒、不暴躁,、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團(tuán)隊,,何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對每一個人的重要,, 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題,。

在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐,忍耐生老練,,老練生盼望,盼望生喜樂,喜樂生力量,。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。 說這些不是我已完全得著,, 乃是仍在學(xué)習(xí)中, 更愿大家共勉之,,生出信心,、盼望和力量來面對困難。

記住 我們的隊伍只要目標(biāo)明確,,一定可以達(dá)成的 ,。 這6年來工作確實(shí)辛苦, 但心中一直是熱情洋溢的,,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!),, 回想起來,初時我打中鋒或大前鋒,,帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,,辦公之家遠(yuǎn)投近切,直闖禁區(qū),,屢屢得分,,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施,。

之后,,我自覺地開始打 教練 了,最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球,,更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長,以及真團(tuán)隊的建立,。 因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵,,也是人生最豐富有趣的部分。 最終,,我再一次換位了,,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊的一員,,不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩,, 只要大家認(rèn)真盡力了,不論輸贏,,我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱,。

這個工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來,,內(nèi),、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,,很多地方實(shí)際上也使不上力,因此常切切向神禱告,,求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求,,給我清楚的印證,我知道是我該下臺一鞠躬的時候了,。 很快地我就向x總提出了辭呈,,但為了讓x總有時間空間來處理, 以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,,我不能向各位透露,,請諸位諒解諒解。

這列快速火車正緩緩進(jìn)站,,我聽到了廣播,,知道我的目的地已到,我將直奔家門,,正可多陪陪家人,,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車,,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,,辦公之家瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,,弟兄姊妹們,,心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,,只有默默祝福各位一路平安,,萬事順利,。

敬禮!

辭職申請人:

xx年xx月xx日

部門經(jīng)理辭職報告書篇十二

麥總,,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了,。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,,買了一張單程機(jī)票,到了中集,。雖然過去我在中國工作過,,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個決定,,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間,,我將離開中集。五月份時,,這個信息將公開于眾,。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃,。但是,在這幾個月的工作中,,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對此,,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,,不管我是否在中集,,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注: 今后兩年左右,,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),,各個地區(qū),,各個國家。只要是中集的企業(yè),,就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,,在員工職業(yè)發(fā)展上,,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度,。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施,。20xx年要把職級推進(jìn)到burg,,vanguard, 泰國,,等等,。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,,共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),,推動工作,,業(yè)績管理等,都有極大益處,。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理/激勵能力,,業(yè)績輔導(dǎo)能力,。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,才有可能行使有效,。幾個表格,,幾個程序,是無法代替有效管理的能力,。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落,。讓每一位管理者都參加,,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子,。這樣,,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,,統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)

調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,,“遠(yuǎn)航三”,,等等。

此外,,中集的人力資源職能,,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,,可靠,,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策,。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣,。因此,,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個系統(tǒng),,加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,,有效的信息系統(tǒng),,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),,以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,, 企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng),。對人治的依賴性會減低。一個更平等,,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通,。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn),。讓這個職能部門自己殺出一條路來,,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,,是無法行之有效的,。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營,。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員,。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,,激勵起來,。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,,不會哭,,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,,沒有抱負(fù),,沒有能力。會叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng),。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,,做出的決定,。我決定離開,,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,,我結(jié)交了很多的朋友,。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,,是我多年在國外比較難以得到的,。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展,。愛護(hù)一個剛剛成型的職能,,幫助它的成長。同時,,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲,。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,,申訴調(diào)查等等信息,,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,,將是對人力資源職能的最大認(rèn)可,。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地,。 今后如果需要,,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,,繼續(xù)幫助中集,。

此致

敬禮

辭職人:

xx年x月x日

部門經(jīng)理辭職報告書篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團(tuán)隊,。在這三年的時間里,,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),,增長了閱歷,。

但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,,我還是決定辭去xx部工程經(jīng)理一職,。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服