報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
市場調(diào)查報告的結構篇一
經(jīng)濟快速發(fā)展讓人們的生活水平不斷提高,,也使得居民消費熱點的不斷轉(zhuǎn)移,。人們的消費不再注重溫飽,而漸漸開始考慮享受,、精神消費,、發(fā)展自我、面子,、社交等消費,。在市場經(jīng)濟發(fā)展的影響下,而今的消費結構日趨豐富多彩,。城鎮(zhèn)居民消費結構的變化,,主要表現(xiàn)為消費能力的增強,而誰能把握好今后五年市場消費熱點,,誰就能在這競爭激烈的市場分到一杯羹,。
調(diào)查目的分析
為了了解福建城鎮(zhèn)居民未來五年消費熱點,,我們班級在指導老師吳飛美的精心指導下,進行了本次市場調(diào)查,,并形成該報告,。
調(diào)查對象分析
針對年齡在20-65歲之間的各類人群。
調(diào)查內(nèi)容分析
主要調(diào)查內(nèi)容:家庭食品支出占總收入比重;現(xiàn)今及未來五年除食品支出以外的其他支出占總收入的比重;現(xiàn)今及未來五年在住房,、教育、醫(yī)療,、交通等方面的消費;購買及不購買福建產(chǎn)品的主要因素;家庭年收入及節(jié)余及其趨勢;投資貸款選擇,。
調(diào)查方法分析
主要采取街頭攔截方式進行口頭問卷調(diào)查,輔以網(wǎng)上調(diào)查問卷形式,。
調(diào)查數(shù)據(jù)分析
從上面第一張餅圖可以看出,,35%調(diào)查對象食品支出占總收入的比重達到40%-60%,根據(jù)恩格爾系數(shù),,城鎮(zhèn)居民的生活水平大多處于溫飽或小康的水平,。但仍有43%的調(diào)查對象恩格爾系數(shù)高于60%,這一點需引起重視,。
由上面第二張及第三張圖我們不難看出,,城鎮(zhèn)居民的消費結構豐富多彩,各種消費比重相對比較接近,,但是住房消費依然比較突出,。無論現(xiàn)在還是未來五年,人們較多的支出都是用于住房,、裝修,,而教育支出都排于第二位。
市場調(diào)查報告的結構篇二
河南是中原文明發(fā)祥地,,先秦時屬豫州,,居“九州”之中,素稱“中州”,、“中原”,。近年來,河南經(jīng)濟穩(wěn)步攀升,,據(jù)統(tǒng)計部門初步核算,,xx年河南全省gdp達到10535.20億元,成為全國第五個經(jīng)濟總量超萬億元的省份,,經(jīng)濟居中原五省之首,,全省人均gdp突破萬元,達到11236元,,主要經(jīng)濟指標達到了多年來的最高水平,,xx年比上年增長13.9%,,經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了階段性的跨越和突破。河南地處華北,,“逐鹿中原”,,“得中原者得天下”,從古至今,,都說明了河南的重要性,,對我公司來說,更是這樣,,更為重要,。
河南人總?cè)丝?700多萬人,農(nóng)村人口7500萬人口,,商務部的萬村千鄉(xiāng)超市在河南已基本完成,。(這正說明了農(nóng)村市場的潛力巨大)
經(jīng)濟情況,以工業(yè)為主,,農(nóng)業(yè)為輔,,河南的外出打工者相對較多,(禮品裝銷量有所帶動),。
人文情況,,河南人重視朋友之間的禮上往來(禮品裝),河南大多數(shù)消費者喜歡看戲,,看豫劇,,特別是45歲以上的人士,正是批人士消費了有辣湯產(chǎn)品的方便裝(水煮型),,在河南喜歡看戲的人士,,最愛看的節(jié)目是河南衛(wèi)視的梨園春節(jié)目,(公司可考慮,,在梨園春節(jié)目播出前后做廣告或贊助,,加深此類消費者對公司產(chǎn)品的印象,形成知名度),。
消費習慣,,喜歡有贈送,帶獎的形式來購買東西,,公司可考慮以實物贈送,,刺激消費,如:食用油,、圍裙等方式按比例增送,。
近二十天的時間,主要在周口,、開封地區(qū),,走訪客戶,,了解產(chǎn)品在市場的銷售情況,市場發(fā)展動態(tài)做市場調(diào)查,。在與客戶的溝通中,,客戶反映我公司的產(chǎn)品口味不是很辣,相比有些淡,,終端沒有支持,,提出需要業(yè)務人員,幫助開發(fā)市場,,需求比較懇切,,從談話中也了解到客情及市場維護比較簡單,業(yè)務員只是報貨,、通知公司政策,客戶對公司的忠誠度不高,,對公司產(chǎn)品的重視力度不夠,,沒有放在主要地位(也有可能是行業(yè)情況),雖然只是這兩上地區(qū),,走訪調(diào)查,,我相信也能代表河南市場的部分整體情況。
我們同時也走訪調(diào)查了終端銷售點的市場情況,,顯露出了很多方面的問題,,公司產(chǎn)品在終端印象模糊,客戶沒有品牌概念,。只知道是胡辣湯,。同時也對逍遙胡辣湯有模糊概念,客戶對公司產(chǎn)品基本沒有忠誠度,。
在超市也有與部分消費得溝通過,,溝通中了解到他們也知道有胡辣湯,不知道有什么品牌,,無從選擇,,只有隨便買。
市場通路情況:
一,、ka市場,,在商超基本上都有京遙品牌的產(chǎn)品,同時占主導地位,,銷售量很大,,(據(jù)聽說xx年河南市場銷售1300萬左右,而且其中還有部分地區(qū)沒有作好),。其次,,逍遙三堂品牌的產(chǎn)品,,也進入了商超,但陳列位置不好,,也有一定銷量,,老楊家的胡辣湯也進入了部分商超。商超市場的主要競爭對手京遙,。
二,、流通市場,逍遙香的產(chǎn)品,,在河南區(qū)域普遍不錯,,比如說在開封、周口銷量就挺好,,(最明顯在太康,,一個月就有多件的銷量)老楊家的小包裝,銷量也不錯,,基本主導了小包裝的市場,,京遙公司的好逍遙產(chǎn)品在流通市場普遍開來表現(xiàn)也不俗,其余的有老丁家,,周老大,,逍遙寶元等諸多公司的產(chǎn)品在流通市場也有銷量,但銷量不大,。流通市場的主要競爭對手是逍遙香,。
三個策略
1、海軍部隊,。開拓新戰(zhàn)區(qū),,重點加大業(yè)務員開發(fā)新客戶獎勵措施;
讓業(yè)務員精力和主力放在作好新客戶的開發(fā)工作,布建客戶網(wǎng)絡,。公司可考慮組建促銷團隊,,幫助經(jīng)銷商鋪貨,并開發(fā)更多二批及終端,,快速占領市場,,并宣傳公司形象(最早生產(chǎn)胡辣湯的企業(yè)之一,較早較專業(yè),,銷量一直較好)產(chǎn)品賣點(滋補胡辣湯行業(yè)第一領導品牌,,胡辣湯行業(yè)第一有形象代言人的企業(yè)),公司的發(fā)展方向(公司決定待明年網(wǎng)絡基本建全,,在河南衛(wèi)視作廣告)最終穩(wěn)定客戶,,提升銷量。
2,、地面部隊,,維護堅守已得陣地,,擴大勝利果實;
印制pop張貼畫,在客戶及終端店處張?zhí)?,作好產(chǎn)品陳列,,如果是貨架,最好放在1.5位置,,人口流量較大的,,銷售量大終端店可考慮作門頭招牌作適當促銷方案,加強終端店老板對我產(chǎn)品的認識及對產(chǎn)品的信心,,樹立我公司產(chǎn)品在消費者心中的形象,,直接刺激者消費,達到喝胡辣湯就喝香利來的,,最終穩(wěn)定全面提升銷量,。
3、空中部隊,,空中轟炸,,快速擴大戰(zhàn)區(qū)
以電視廣告形式宣傳,公司出臺快速占領市場策略,,目的提升品牌形象,做大胡辣湯行業(yè),,塑造行業(yè)中的典范,,成為河南省胡辣湯企業(yè)第一領導品牌,銷量第一品牌,,由品牌到名牌過度,,快速發(fā)展,全方位,、多層次提升,,最終成為中國胡辣湯行業(yè)第一領導名牌,第一龍頭企業(yè),。
三個建議范
1,、員工培訓長效機制
公司的品牌至名牌的過度,形象的塑造提高,,銷量的提升,,公司長遠穩(wěn)定的發(fā)展,都是由人來作的,,由此看來,,人是由為重要,企業(yè)的“企”字去掉“人”,,企字就成了“止”了,,企業(yè)就停止了發(fā)展,,更談不上利潤。21世紀就是學習的世紀,,給員工培訓,,(費用一名業(yè)務人員大概300元)只有讓員工與時俱進的學習,員工才能得到與時俱進的成長,,員工學習,,員工得到了成長。員工的素質(zhì),、業(yè)務能力,、溝通能力,團隊意識得到了提高和長進,。相信對工作會充滿熱情,,富有激情,敢于挑戰(zhàn)新的目標,,新的高度,。同時公司也有了企業(yè)文化,企業(yè)有了核心競爭力,,企業(yè)有了這些基礎才能走得更快,、更遠、更穩(wěn),。
2,、傭金制度,俗話說:“有利才有力”,,有基本的物質(zhì)保障,,有賺到更多錢的可能,有更大的發(fā)展空間,,才會推動業(yè)務人員全力以赴的去拼搏,,去開發(fā)更大的市場,也只有這樣,,員工才能一心一意跟隨公司走得更遠,。(具體方案待定)
3、經(jīng)銷商關系維護
公司需要經(jīng)銷商的資金資源,,當?shù)氐目蛻艟W(wǎng)絡資源,,送貨車輛,銷售隊伍,,需要這樣一個平臺,,需要這樣一個樞紐,提升企業(yè)銷量,強化企業(yè)核心競爭力,,為重點經(jīng)銷商設計培訓一次,,給他們一次學習的機會,讓他們思想跟得上公司發(fā)展步伐,,這樣才能提高他們對公司的忠誠度,,讓他們愿意與公司榮辱與共真誠合作
,形成戰(zhàn)略合作伙伴,,有情有意有利,,同心同德同贏,共同走美好明天!
三種產(chǎn)品發(fā)展方向
1,、營養(yǎng)滋補類產(chǎn)品
現(xiàn)代人對健康意識越來越濃厚,,老齡化越來越明顯,追求健康這個趨勢,,越來越大,,我們應該迎合此趨勢開發(fā)出具有營養(yǎng)豐富、滋補效果好的產(chǎn)品,,作法在包裝上突顯“滋補”字樣,,在配料上明顯加入具有滋補功能的原料成份,在終端宣傳導向上,,強列宣傳滋補理念,。
銷售通路,商超流通均可
消費群體45歲以上,,是最大消費群體,,因為他們基本都在家吃飯(水煮型)。
銷售商:擁有1個以上知名副食品牌的客戶,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶網(wǎng)點齊全。
2,、速沖方便型
隨著生活節(jié)奏越來越快,,工作壓力越來越大,讓人感覺時間越來越少,,人群越來越需要方便快捷,,所以此類產(chǎn)品,銷量會越來越大,,包裝分兩種:一方便桶裝;二方便袋裝,。
銷售通路,商超,、車站附近為主(方便桶裝),,流通為輔(方便袋裝);
消費群體:22-45歲中年(方便袋裝),商旅人士(方便桶裝);
銷售商:擁有知名方便面品牌,客戶網(wǎng)絡;
3,、兒童營養(yǎng)型
隨著人口素質(zhì)的提高,,人們對自己的獨生兒女的生活質(zhì)量要求也越來越高,他們會對兒女一日三餐的食品購買越來越重視,,所以此類產(chǎn)品銷量會穩(wěn)步上升,,且利潤較大。
銷售通路:商超為主,,流通為輔;
消費群體:3-15歲青少年,,商旅人士;
銷售商:擁有知名奶粉品牌,客戶網(wǎng)絡健全,。
由于能力不足,,水平有限,時間倉促了解偏面恐有不足,,還望領導海涵,。但都是自己根據(jù)市場了解情況和自己的看法有感而寫,真心請領導斧正,。
市場調(diào)查報告的結構篇三
機電不分家,,無論是在產(chǎn)品端還是市場端,兩者都具有非常強的關聯(lián)性和互通性,。如果說過去的20xx年,,機箱市場波瀾不驚的話,電源市場也著實動靜不大,。根據(jù)中關村在線zdc互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心公布的最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年電源品牌的關注度相較往年變化不大,。下面我們來詳細解讀一下這份報告,。
一:三足鼎立 但格局并不牢靠
從品牌關注比例的分布來看,20xx年品牌格局依然呈現(xiàn)出三足鼎立的局面,。航嘉,、長城和游戲悍將的品牌關注度分別以16.5%、14.2%和 12.5%的比重組成第一集團,。鑫谷,、安鈦克和先馬處于第二梯隊,其關注比例分別為9.1%,、6.5%和6%,。振華、金河田,、全漢,、海盜船以及酷冷至尊等組成了第三梯隊,,其他品牌關注度都在3%左右,。值得一提的是,,三個梯隊可謂涇渭分明。
從目前的格局看,,航嘉,、長城和游戲悍將三足鼎立的局面并不牢靠,,鑫谷正在對第一梯隊虎視眈眈??紤]到20xx年鑫谷將會在超低價白金牌電源方面繼續(xù)發(fā)力,,賺點眼球不是難事,其品牌關注有望突破兩位數(shù),。這很容易讓我們聯(lián)想到,,在20xx年之前,電源市場的品牌關注度情況基本都是長城和航嘉的雙雄會,。之后這兩三年時間,,游戲悍將開始異軍突起,電源市場品牌格局則逐漸形成了游戲悍將,、航嘉和長城的三足鼎立的局面,。那么,20xx年,,隨著鑫谷的不斷發(fā)力,,這個市場會不會出現(xiàn)國產(chǎn)四小龍爭霸的格局呢?我們拭目以待。
同比去年,,20xx年電源市場上前三甲的品牌關注度變化不大,,航嘉和游戲悍將呈現(xiàn)下降趨勢,長城機電有小幅提升,。處于第二梯隊的鑫谷表現(xiàn)上佳,,其品牌關注從20xx年的4.3%增長至了9.1%,似乎已經(jīng)威脅到游戲悍將的地位,。幾家歡樂幾家愁,,安鈦克的關注度則從20xx年的9.8%跌至了6.5%。此外,,20xx年有兩張新面孔入圍了品牌關注度前15名,它們分別是金河田和瑪侕斯,,被取代的正是骨伽和安耐美,。值得一提的是,金河田從20xx年的15 名開外一舉入圍前10名的,。
看產(chǎn)品:航嘉成大贏家 三甲擁兩席
二:航嘉成最大贏家 前三甲占兩席
航嘉統(tǒng)治級地位難撼 游戲悍將機海戰(zhàn)術初見成效
從20xx年產(chǎn)品關注排行榜單中我們可以看出,,航嘉再一次成為了大贏家。20xx年破繭而出mvp500一舉打破了自家冷靜王冷鉆系列對該榜單榜首長達數(shù)十年的統(tǒng)治地位,而后者依然在發(fā)揮預熱,,第三的位置也足夠搶眼,,航嘉在電源市場被廣大用戶所認可的程度可見一斑。此外,,游戲悍將是本屆top10榜單中唯一一家入圍產(chǎn)品數(shù)量達到3款的品牌,。作為一個相對比較年輕的品牌,游戲悍將在產(chǎn)品端的表現(xiàn)還是值得肯定的,,這與其入市產(chǎn)品數(shù)量多有一定的關系,,根據(jù)中關村在線產(chǎn)品庫的數(shù)據(jù),游戲悍將的電源產(chǎn)品型號多達71款,。
前文我們提到,,鑫谷有望打破品牌關注格局三足鼎立的局面,我們并非沒有根據(jù),。從產(chǎn)品關注比例來看,,鑫谷的gp600g黑金版在本屆top10榜單中得到了榜眼之位,這無疑給航嘉等傳統(tǒng)豪強帶來了不小的壓力,。
看價格:299成分界線 上下各占5成
三:用戶更關注哪個價位段的產(chǎn)品?
對于任何一種商品,,價格導向因素都不容忽視,電源自然也不例外,。和機箱的情況差不多,,從產(chǎn)品價格來看,20xx年用戶的關注焦點主要集中在100-299元之間,,其產(chǎn)品關注度占比達到了50.9%,。(產(chǎn)品關注度反映人群關注分布情況)
通過這份調(diào)研數(shù)據(jù)我們可以看出,100元以下的電源產(chǎn)品已經(jīng)基本被用戶所忽視,,由此看見,,用戶的品質(zhì)意識已經(jīng)有了很大的提升。此外,,300-799元的關注比例合計超過了30%,,中高端電源的關注比例近年來一直在持續(xù)攀升,而且值得注意的是,,800元以上價位段的關注比例也超過了一成,。和機箱相比,看來用戶更愿意在電源上多點預算,。
和20xx年相比,,20xx年100元-299元價位段的關注度將近提升了4個百分點,而300-499元價位段則下降了將近6個百分點,。500-799元中高端價位段的關注比例首次超過了10%,,而800以上價位段基本維持在8%,。
看功率:500w風水嶺 以下跌以上漲
四:功率結構
額定功率是pc電源最為重要的參數(shù)之一,也是眾多用戶選購電源的首要標準,。從20xx年的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,,各功率段的關注比例還是比較平均的,除了300w以下段位的關注比例不足一成之外,,其他瓦數(shù)段都在20%上下,。
和20xx年相比,400-499w功率段的關注度下降了4個百分點,,而500-599w段則上升了將近5個百分點,。也就是說,3020xx年,,用戶更關注400-499w功率段的產(chǎn)品,,而到了20xx年,500-599w成了香餑餑,。此外,,300w以下和300-399w功率段的關注比例有所下降,而 600w以上段位的關注比例則有所上升,??傮w來講,500w以下功率段的產(chǎn)品關注比例都有不同程度的下降,,而500w以上高功率段位的關注比例則普遍提升,。
五:pfc類型
事實上,從20xx年開始,,采用主動式pfc設計的電源已經(jīng)開始在市場上嶄露頭角,,在之后的幾年時間里,無論是在產(chǎn)品數(shù)量還是市場關注度,,主動式 pfc電源都呈現(xiàn)出了井噴式增長,。時至今日,主動式pfc的關注比例已經(jīng)達到了84.9%,。相信這個數(shù)字還將逐年增加,,直到被動式pfc被徹底遺棄。
看細節(jié):模組設計/14cm風扇成趨勢
六:硬盤接口
接下來我們再來了解一下關于電源細節(jié)設計的相關數(shù)據(jù),。首先是硬盤接口數(shù)量,,目前配備4-5個硬盤接口的電源的關注比例達到了42.8%,2-3個,、6-7個,、8個以上和2個以下分別以21.7%、19.7%,、10.4%和5.4%的關注比例緊隨其后,。
七:出線類型
首先,和20xx年相比,,20xx年關注模組電源的比例由原來的33.3%提升至了37.3%,,非模組電源的關注比例則從原來的66.7%降至了 62.7;此外,整體上,,模組電源的關注比例只有三成,,但是模組電源的關注比例增在增加。由此看見,,模組電源將會是未來電源設計的一個趨勢,。
八:風扇類型
從調(diào)研數(shù)量看,采用12cm風扇設計的電源的關注比例最高,,20xx年和20xx年分別為74%和67.9%,,而14cm風扇的關注比例在快速增加,20xx年的關注度已經(jīng)達到了22.6%,??傮w來看,14cm風扇將會是未來電源的發(fā)展趨勢之一,。
市場調(diào)查報告的結構篇四
1,、市場分析
(1)分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢,說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段;
(2)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析;
(3)統(tǒng)計當前市場的總額,,競爭對手所占的份額,,分析本產(chǎn)品能占多少份額。
(4)產(chǎn)品消費群體特征,,消費方式以及影響市場的因素分析,。
2、政策調(diào)查
(1)分析有無政策 支持 或者 限制 ;
(2)分析有無地方政府(或其它機構)的 扶持 或者 干擾 ,。
3,、技術和時間分析
(1)從技術角度分析本產(chǎn)品 做得了嗎? , 做得好嗎? ;
(2)按照正常的運作方式,,開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?
(3)預算中的人員能及時到位嗎?
(4)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?
4,、成本-收益分析
(1)估計總成本; (2)估計總收益。
5,、swot分析
(1)我們的強項是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強項?
(3)市場為我們提供什么樣的機會?我們?nèi)绾伟盐者@些機會?
(4)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅?
6.其它
例如知識產(chǎn)權分析
(1)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;
(2)分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權保護,,如何獲得?
7、綜合評價和建議
市場調(diào)查報告的結構篇五
易買得超市基本情況
xx年,,韓國新世界在上海開設了第一家在中國的易買得超市,,目前,上海易買得已經(jīng)開設了5家分店,。據(jù)天津易買得副總經(jīng)理曹鐵透露,,新世界近期計劃在中國開設25家分店,,目標將鎖定上海、天津,、北京等大城市,,形成一個全國范圍內(nèi)的店鋪網(wǎng)絡。有消息稱,,易買得將投資至少5億美元布局中國市場,。 作為韓國最大的商業(yè)流通集團,韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經(jīng)營,,目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達,。
調(diào)查背景
調(diào)查對象
此次的調(diào)查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等,,本次調(diào)查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調(diào)查研究,。
調(diào)查目的
本次調(diào)查主要基于以下兩個目的:一是花橋市人民對易買得的產(chǎn)品,服務態(tài)度等的總體調(diào)查,,二是通過對在易買得消費者的調(diào)查,,力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。
調(diào)查問卷回收情況
問卷發(fā)放時間為20xx年11月14日(當天完成),,發(fā)放方法為在住宅區(qū),,超市門口,馬路邊等地點隨機發(fā)放,。在收回的有效問卷中,,職業(yè)類型:
服務人員為8人,個體經(jīng)營戶為6人,,工人為2人,,公務員為1人,離退休人員為5人,,農(nóng)民為2人,,農(nóng)民工為1人,其他為8人,,文教衛(wèi)體人員為2人,,學生為8人
男女生比例大概為 6 : 4 。(性別,,職業(yè)類別由問卷第1,,2題統(tǒng)計而得)
昆山市易買得環(huán)境分析
易買得花橋店坐落于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道269號,是易買得在華東區(qū)地區(qū)第一家上海以外的門店,。易買得花橋店擁有220名員工,,另有供應商促銷員248名、外包技術人員95人,具有較強的服務能力,。商場占據(jù)兩個樓層,,一樓營業(yè)面積 4078平方米,主要經(jīng)營生活日用品,,包括化妝品,、男女服裝、童裝,、床上用品、文玩具,、汽配用品,、家電、手機,、廚房,、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米,主要經(jīng)營食品,,包括生鮮商品,,休閑食品,調(diào)味品,、進口食品等品種豐富的商品,。由于易買得的韓國投資商背景,賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,,滿足廣大顧客的需求,。
為方便周圍居民,易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設計了10條免費班車,,包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線,、安亭環(huán)線、安亭外環(huán)線,、黃渡線,、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線,、綠地二十一城環(huán)線,、陸家線、千燈,、石浦線,。
消費者對易買得超市滿意度情況
商品質(zhì)量滿意度情況
如果把消費者對質(zhì)量滿意度分為五個等級(1、2,、3,、4、5 以5最高,1最低)其中等級為1的占4%,,等級為2的占13%,,等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%,,如圖一所示其中等級為3的占比最多說明易買得店商品質(zhì)量還可以。
品牌方面滿意情況
在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現(xiàn)如圖二所示:其中很滿意的占13%,,滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%,。
價格方面滿意情況
有52%的人認為價格可以接受,33%的人認為價格偏高,,11%的人認為價格合理,,4%的人認為價格無法接受。
易買得超市工作人員服務態(tài)度
%的消費者認為員工服務態(tài)度較好,,31%的顧客認為員工服務態(tài)度一般,,13%的顧客認為員工服務態(tài)度極好,4%的顧客認為員工服務態(tài)度惡劣,。
結賬效率滿意程度情況
%的顧客認為結賬效率高,,7%的顧客認為結賬效率偏低,20的顧客認為結賬效率一般,,7%的顧客認為結賬效率低,。
免費接送方面那些需要改進
%的人認為應增加路線,13%的人認為應增加乘務員,,16%的人認為應增加班次,,7%的人認為應改善車內(nèi)環(huán)境,42%的人無所謂,。
市場調(diào)查報告的結構篇六
20xx年4月份,,我們?yōu)槠谝恢艿膶嵱柺堑绞袌錾蠈σ环N新型食品進行調(diào)查分析。此次實訓是2 3人一組,,我們組共3名成員,,經(jīng)過小組分析討論,我們決定在淮安市中心的各大超市對果粒橙飲料進行調(diào)查,。
近幾年,,我國果汁飲料產(chǎn)銷量快速增長。目前市場上集中了娃哈哈,、匯源,、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多,、美汁源果粒橙,、酷兒、露露等眾多一線飲料品牌,。由于大品牌的激烈競爭,,使得外來品牌很難進入果汁飲料市場,同時果汁飲料的價格日益透明化,廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄,。尋找新的利潤增長點,,成為企業(yè)的當務之急。而要想在競爭激烈的果汁市場取得領先地位,,適合市場需要的差異化經(jīng)營則是關鍵,。
(一) 調(diào)查方式:市場問卷調(diào)查法
(二) 調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查問卷我們小組每人50份,一共有150份,,問卷中共8道問題,。下面是我們在淮安市中心對各個群體進行的調(diào)查分析:
通過問卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),,大多數(shù)的人群能夠接受果粒橙的銷售價格,。其銷售群體主要集中在少年與中年人中。有80%的人認為果粒橙的口味很好,。有95%以上的人在選擇產(chǎn)品的時候,會首先考慮到產(chǎn)品對人體的健康影響,,由此,,我們可以知道,現(xiàn)在的銷售人群越來越注重食品的營養(yǎng)價值了,。在調(diào)查中,,我們還發(fā)現(xiàn),也有一部分的人會受到產(chǎn)品廣告和包裝的影響,,因此,,成功推銷某一產(chǎn)品時,廣告和包裝是兩個不容忽視的因素,。
(三)市場環(huán)境分析
微觀環(huán)境
果粒橙是各種飲品中的一種,,可口可樂、百事可樂,、乳脂飲品等都是它的競爭對手,。在各類飲品中,最受消費者歡迎的是可樂類飲品,,有百分之九十三的消費者會喝各種品牌的飲品,。瓶裝水雖然在中國市場普及的時間不是很長,但現(xiàn)在已與傳統(tǒng)汽水飲品擁有相近比例的消費者,。由此看來,,果粒橙要想在飲料界占有一席之地,并非一件容易之事,。
對于果粒橙企業(yè)和它的供應商來說,,這兩者應時刻謹記,他們是相互共存、相輔相成更得關系,。在飲料行業(yè),,同類飲料產(chǎn)品的質(zhì)量差異并不大,價格也并不懸殊,,因此,,供應商在保證果粒橙質(zhì)量合格、價格合理的基礎上,,還應該大力關注品牌對其市場的影響,。
只有品牌做響了,質(zhì)量也有了保證,,價格合理,,才能夠得到公眾的認可。因此,,才會贏得更多新老顧客的青睞,。 宏觀環(huán)境
1、城市的經(jīng)濟環(huán)境
改革開放30多年來,,我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,,目前經(jīng)濟總量已位居世界前三位,成為全球具有重要影響的最大新興經(jīng)濟體和世界工業(yè)與制造業(yè)大國,。但也要看到,,我們的發(fā)展也付出了很大代價,經(jīng)濟結構不合理的矛盾長期積累,,發(fā)展不平衡,、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題日益顯現(xiàn),,突出表現(xiàn)在需求結構失衡,、供給結構不協(xié)調(diào)、要素利用效率低下,、環(huán)境損害大,、空從需求結構看,主要是內(nèi)需與外需,、投資與消費失衡,。
多年來,我國經(jīng)濟對外貿(mào)的依存度不斷上升,,經(jīng)濟增長在較大程度上依賴國際市場,。同時,投資率偏高,,消費率偏低,。據(jù)測算,,我國的資本形成率由上世紀80年代初的32%左右上升到20xx年的46.8%,最終消費率則由同期的67%左右下降到48.6%,。消費不足又與收入分配結構不合理相關,,居民收入在國民收入分配中的比重偏低,影響了居民消費需求的提高,。我國作為一個大國,,長期主要依賴投資、外需拉動經(jīng)濟增長,,會加大經(jīng)濟的不穩(wěn)定性,,不利于國民經(jīng)濟良性循環(huán)。間布局不夠合理等方面,。
隨著我國綜合國力的增強,、居民生活水平的提高,也為果粒橙的發(fā)展提供了強大的發(fā)展動力,。
2,、人口因素
人口問題在經(jīng)濟社會發(fā)展中始終處于基礎性地位,與經(jīng)濟結構調(diào)整密切相關,,也是影響經(jīng)濟長遠發(fā)展的重要因素,。我國經(jīng)濟社會發(fā)展仍將面臨人口問題帶來的雙重壓力。一是人口多帶來的就業(yè)壓力,。據(jù)測算,本世紀30年代我國總?cè)丝趯⑦_到峰值,。未來20xx年內(nèi),,我國勞動力人口將達到峰值,但到本世紀中葉,,勞動力人口仍多于上世紀90年代,,也多于歐洲國家現(xiàn)在的人口總和,就業(yè)壓力將長期存在,。二是人口老齡化帶來的壓力,。本世紀初,我國60歲以上人口占總?cè)丝诘谋壤殉^10%,,按國際標準,,已進入老齡社會。今后一個時期,,我國老年人口將持續(xù)增加,, 人口紅利 逐步減少。當然我們要看到,,人口問題的雙重壓力,,處理得好,,可在一定程度上轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力。為此,,應當充分發(fā)揮人力資源仍然豐富的優(yōu)勢,,把人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源、人才資源,,同時把握好發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的機遇,,使經(jīng)濟結構調(diào)整更好地適應人口結構的變化。
人口問題為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供了一定的動力,,從而也帶動了果粒橙企業(yè)的發(fā)展,。
綜合調(diào)查結果來看,一種新型產(chǎn)品的上市,,受到質(zhì)量,、品牌、廣告,、口味,、包裝等因素的影響。無論哪類產(chǎn)品,,若想贏得消費者的信賴,,首先要維護消費者的利益,再者就是要提高售后服務質(zhì)量,,真正做到顧客滿意,。此外,還要在搞促銷的同時讓顧客填寫意見反饋書,、配合媒體安全食用廣告做好市場推廣力度,,等等。這些都是一個企業(yè)得以蓬勃發(fā)展的關鍵,。
市場調(diào)查報告的結構篇七
一,、調(diào)查的背景
從整體來說:服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在紡織服裝業(yè)中傲視群雄,。隨著進口配額的取消,,服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現(xiàn)有市場,,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新的市場;實行標準化戰(zhàn)略,。出口企業(yè)更應做好 后配額時代 的應對良方:首先是積極推進企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,,增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設,,促進貿(mào)易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略,,逐步開發(fā)自有品牌;四是積極 走出去 ,、 請進來 ,,主動吸收消化國外的先進生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗,加快人才隊伍建設等,。通過中國專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構將充分了解產(chǎn)品市場,、原材料供應、銷售方式,、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,,為研究競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品定價,、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù),。20xx整個系列主要為單一色調(diào),,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟,、歷史和現(xiàn)代,,也代表了品牌的風格。
1,、 調(diào)查方式:問卷調(diào)查
2,、 調(diào)查時間:20xx年12月25日
3、 調(diào)查地點:技術學院
4,、調(diào)查目的
(1),、以學生為對象,了解他們在服裝方面的購買動機,、過程和事實,。(2)、了解他們的媒體接觸情況及習慣,,了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果,。(3),、分析目標市場中的銷售良機與潛在性,。
5、調(diào)查的范圍和內(nèi)容
(1),、了解學生經(jīng)常購買的服裝品牌,。(2)、了解學生購買頻率,。(3),、了解學生對品牌的認知情況。(4),、了解學生的消費價格段,。(5),、對本產(chǎn)品品牌的認知。(6),、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費者購買,。
6、調(diào)查份數(shù):100份
二,、正文:
1.對象的基本情況
消費結構逐漸升級,。隨著人們收入水平的提高,對服裝的需求已不再停留在 穿衣取熱 的階段,,而開始注意工作,、生活和社交的需求,因此,,選擇更能表現(xiàn)經(jīng)濟實力和自身品味的產(chǎn)品成為更多消費者的追求,。信息交流速度的快捷,使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調(diào)接近,。服裝消費市場正沿著:需求消費-時尚消費-個性消費,,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟的差異,、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,,導致服裝消費市場整體不均衡的現(xiàn)狀,但隨著時間的推移,,這種差距將會逐漸縮短,。
2.調(diào)查對象的需求情況
a.現(xiàn)代人在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,,并非只注重潮流,。其中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男,、女性分別只占16.3和21.51,。
b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各占33.59%和43.12%,。質(zhì)量因素以29.58位列其次,,而品牌因素則以7.5居于最后。因此廠商應在款式的設計上注意新奇,,以迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風格,。
c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位,。
d.就購買服裝的場所而言,,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。
e.調(diào)查顯示,,人們普遍認為,,服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全,、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等,。這些問題都是服裝市場急需解決的問題,。這也表明,采購者的要求在不斷提高,,他們希望在一個產(chǎn)品檔次全,、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設施健全,、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝,。
要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發(fā)展經(jīng)驗和理念,,讓市場之間相互了解,、學習先進的發(fā)展模式,從而逐漸改變,、淘汰落后的營銷與管理方式,。并且在實現(xiàn)指導市場發(fā)展、控制過度開發(fā),、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考,、促入國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面起到積極作用。
隨著消費者消費能力的增加,,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能,,在達到一定經(jīng)濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求,、生活需求以及社交需之求時,,選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟實力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然,。伴隨著信息交流速度更為快捷,,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費》時髦消費》時尚消費》個性消費,,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革,。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現(xiàn),,但隨著時間的推移,,這種差異量將會快速持平,。
青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,,該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,,有較強的購買欲望,。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格,、對時尚有自己的喜好,,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,,購物理性居多,。
中年:該年齡段的消費群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求),。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,,卻找不到適合的服裝品牌,,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大,。
老年:該年齡段人口購買欲望較低,,對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺,。
消費者的購買行為受收滲透水平,、地理區(qū)域、民族習慣,、宗教信仰,、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次,、教育程度,、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關,。
三,、總體的結論及建議:
年輕人該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,,總體購買金額較多的群體,,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反,。該群體有很強的購買欲望,,時尚,追求流行,、個性,,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物,。是目前服裝品牌最多,,競爭最激烈的細分市場。 四,、附件:關于服裝市場問的卷調(diào)查:
為了了解黃州市場服裝銷售情況,,我們特制定如此消費問答題,希望您從百忙之中抽出時間與我們?nèi)胄薪涣髋c溝通,。謝謝您們的支持與合作!
市場調(diào)查報告的結構篇八
經(jīng)過近兩個月面向京城住房消費者的問卷調(diào)查,,珠江地產(chǎn)于____年1月10日推出的“自己的家自己作主”大型問卷調(diào)查活動已接近尾聲,本報在第一時間得到調(diào)查問卷的統(tǒng)計結果,,并公之于眾,。據(jù)了解,珠江地產(chǎn)此次活動問卷在北京青年報,、北京晚報,、中國電視報、珠江網(wǎng)站,、焦點網(wǎng)同期發(fā)布,,同時委托亞商在線公司直投?;顒拥玫搅司┏亲》肯M者的廣泛關注,,截至3月1日,共收到問卷近2萬份,,有效率約87%,。
此次問卷調(diào)查主要集中在區(qū)域和社區(qū)環(huán)境、社區(qū)規(guī)劃與配套,、建筑與戶型,、物業(yè)管理等方面,是對京城消費者住房需求的一次較為全面的征詢,,也充分表明了珠江地產(chǎn)一貫秉持的“好生活,,在珠江”的開發(fā)理念和服務精神。
據(jù)統(tǒng)計,,被調(diào)查者中30至45歲的中青年人占據(jù)了絕對的主力,,占64。4%,,家庭月收入在3000—5000元的占29%,,5000—10000的占32%,10000元以上的占4%,。30至45歲的中青年人多數(shù)已經(jīng)擁有商品房或其他形式的自有住宅,,這一年齡段的人大多事業(yè)家庭都較為成熟、穩(wěn)定,他們在年輕時購置的商品房或房改房已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時候,,隨著住房二三級市場的開放,他們潛在的需求將得到釋放;此外有很多目前租住公寓的人,,他們也會考慮購置房產(chǎn),。調(diào)查結果表明。
1,、消費者選擇購房的區(qū)位偏好日益多元化,,但朝陽區(qū)和泛cbd地區(qū)仍是熱點區(qū)域
被調(diào)查者中49%希望居住在朝陽區(qū),19%希望居住在豐臺區(qū),,希望居住在通州區(qū)的人約9%,,另有23%希望居住在其他區(qū)。購房者最傾向于居住在朝陽區(qū)的理由有三點:
(1)它是是北京主要的涉外活動區(qū)域,,cbd規(guī)劃方案的確定更明確了朝陽區(qū)的區(qū)域特征;
(2)從居住環(huán)境優(yōu)劣的角度考慮,,區(qū)內(nèi)亞運村、望京及其以北地區(qū)空氣自然環(huán)境優(yōu)良,,居住區(qū)集中,,區(qū)域人文環(huán)境好;
(3)東四環(huán)路打通,國貿(mào)橋,、地鐵復八線通車,,通州區(qū)輕軌地鐵開工,區(qū)域交通優(yōu)勢明顯,。
此外,,開始有越來越多的消費者考慮在南城購房,,其主要原因是南城房價相對便宜,,購房者更易于選擇到價位適中,品質(zhì)高檔的社區(qū),,同時,,南城改造力度的不斷加大也增強了人們對于該區(qū)域的信心。
對于社區(qū)周邊環(huán)境的期望,,許多被調(diào)查者同時選擇了兩項,,約41%的被調(diào)查者期望居住在三,、四環(huán)邊,,29%期望居住在泛cbd區(qū)域,9%的人喜歡郊野風光,??梢姡h(huán)線的概念在人們心目中已發(fā)生變化,。購買者傾向的區(qū)域已經(jīng)不再是二環(huán)至三環(huán)之間,,而轉(zhuǎn)變?yōu)槿h(huán)至四環(huán)之間,。與此同時,,許多人愿意居住在泛cbd區(qū)域,主要原因是cbd商業(yè)核心區(qū)的形成,,使得城市的核心居住區(qū)域外移,。
2、消費者越來越看重社區(qū)的景觀環(huán)境,,并且喜歡居住在有相當規(guī)模的大社區(qū)
51%的被調(diào)查者期望濱河而居,,68%的人喜歡水景園林。由此可見,,傍水而居,、親近自然是許多人的居住理想,所以水景住宅理所當然受到購房者的推崇,。因此,,利用自然水系或在小區(qū)內(nèi)建造人工湖泊、瀑布,、噴泉,、水景廣場演繹都市水文化是開發(fā)商明智的選擇。
對于社區(qū)建筑環(huán)境的期望,,32%的被調(diào)查者喜歡河邊林蔭跑道,,34%希望有人工湖,選擇河邊大型藝術廣場和社區(qū)中軸線廣場的人數(shù)都約占25%,,選擇社區(qū)藝術中心的人不多,。
關于社區(qū)的理想規(guī)模,68%的人認為是30—50萬平方米,,選擇50—100萬平方米的約有15%,,選擇100萬平方米以上的約9%,只有5%的人選擇30萬平方米以下,。按照一般規(guī)律,,居住區(qū)社區(qū)規(guī)模大,居住者就會感到居住的環(huán)境更加舒適,、生活更加方便,。比如購物,、子女就學、醫(yī)療,、娛樂設施及物業(yè)管理等等方面,,只有社區(qū)達到一定規(guī)模,這些條件才會同時具備,。所以,,多數(shù)人選擇30—100萬平方米的社區(qū)。但是,,如果社區(qū)規(guī)模太大可能會受到購房者的抵觸,。
3,、社區(qū)配套仍是消費者購房的重要考慮因素,,社區(qū)的休閑娛樂和運動健康功能日益凸顯
結果顯示,住房消費者對居住區(qū)公建配套有較多要求,。住房消費者最希望社區(qū)提供的公建配套依次是學校及幼兒園,,會所設施,超市,。醫(yī)院和保健中心等其他選項在問卷中都有涉及,,難分主次。關于會所設施的功能選擇,,在休閑娛樂和運動保健之間,,住房消費者無明顯傾向。由于溫泉的保健療效眾所周知,,37%的人希望會所具有溫泉保健的.功能,。游泳池、網(wǎng)球場,、室外林蔭跑道,、籃球場、乒乓球場是住房者需求較多的娛樂設施,,其中希望有游泳池的人最多,,有59%。結合被調(diào)查者的收入水平進一步的分析可知,,對公建配套的需求出現(xiàn)了分化,,不同收入階層的居民對公建配套設施要求不同,收入在5000—10000元的消費者,,對環(huán)境,、休閑、娛樂,、文化等設施的需求較高;收入在5000元以下的消費者更注重與基本生活密切相關的公建配套設施(如學校,、超市等),。
市場調(diào)查報告的結構篇九
一、調(diào)查目的
當今礦泉水是一個大眾消費品,,有市場潛力大,,競爭者眾多等特點。面對中國礦泉水行業(yè)趨于飽和的行業(yè)狀態(tài),,恒大冰泉為了開拓新市場,,挖掘飲用天然礦泉水這一市場,使本企業(yè)在這一新的細分市場中搶占先機,,博取消費者好感,,抽樣調(diào)查針對在校大學生進行一次系統(tǒng)的調(diào)查研究。
二,、調(diào)查對象及內(nèi)容
① 調(diào)查時間:
② 調(diào)查工作時間:
③ 調(diào)查地點:成都理工大學
④ 調(diào)查對象:學生
⑤ 教育程度:大學
⑥ 調(diào)查范圍:成都理工大學在校學生(年齡19~25歲間)專業(yè)不限,。
本次調(diào)查主要內(nèi)容有:消費者通過何種方式去了解產(chǎn)品;消費者在購買產(chǎn)品時最注重的是哪方面;消費者了解恒大冰泉的渠道;我們需要在什么方面搞宣傳、促銷;并消費者對恒大冰泉有哪些建議可以占領開發(fā)新的市場,。
三,、調(diào)查方法
針對在校大學生的特征、習慣和市場上常用的調(diào)查方式,,本小組選擇市場調(diào)查問卷這種簡潔易懂的方式,,對在校大學生進行調(diào)查研究,并上網(wǎng)查閱資料,。本小組成員在成都理工大學內(nèi)進行問卷調(diào)查,,并走訪了本院校的超市、院校附近的零售店進行詢問調(diào)查,,了解情況,。調(diào)查從問卷的設計、調(diào)查到后期數(shù)據(jù)處理及技術分析報告都由我們第三小組完成,。問卷調(diào)查日期為20__年11月中的5個工作日,,共14個問題,其中13條選擇題,,1條問答題,。整體上,調(diào)查對象的性別,、年齡及其喜歡消費礦泉水,,是否對恒大冰泉有一定的了解和是通過什么樣的渠道了解恒大冰泉礦泉水,男女生之間對礦泉水的消費差別不大,,所以我們選擇男女各半來調(diào)查,。由于受條件及時間限制,我們只選取一部分學生有針對的進行了調(diào)查,。為保證調(diào)查結果的真實性和可靠性,,最大限度減少人為因素造成的誤差,,調(diào)查問卷回收后,我們抽取了一定比例的問卷進行檢驗調(diào)查結果,,并將不合格的問卷全部廢除,。
四、調(diào)查數(shù)據(jù)分析與判斷
中國礦泉水行業(yè)結構變化:
80年代-90年代初—→自來水(白開水)
90年代初期到今—→瓶裝水
(1)市場潛力
經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),,本院校礦泉水消費市場很大,,現(xiàn)代很多學生都有買水喝的習慣,大部分學生都有運動后,、逛街,、口渴時買水喝的習慣,占被調(diào)查大學生中的35%的學生喜歡嘗試新口味礦泉水,,但是由于我們學院在校學生多,,而且消費能力非常強,所以在年輕90后這一代人中消費的礦泉水市場有很大的潛力,。
通過調(diào)查,,當代大學生其中大多數(shù)都有消費礦泉水喝的習慣,,這個范圍的人數(shù)占總調(diào)查人數(shù)的69%,。選購的價格在1<¥≤2元/瓶的最多,占總調(diào)查人數(shù)的82%,,其次2<¥≤3元/瓶,,占總調(diào)查人數(shù)的12%,然后喜歡消費礦泉水價格在3< ¥≤5元/瓶,,占總調(diào)查人數(shù)的4%,,消費礦泉水價格在5以上的占總調(diào)查人數(shù)2%。
(2)了解產(chǎn)品的渠道
調(diào)查發(fā)現(xiàn)在消費礦泉水時,,消費者受到電視廣告、網(wǎng)絡懸掛廣告所占的比重相對大一些,,占被調(diào)查大學生中的72%的同學不是很了解恒大冰泉這個新型天然礦泉水,。所以企業(yè)應該在電視廣告方面加大力度宣傳,以創(chuàng)新性的宣傳廣告吸引消費者,,以深入加深消費者對自己產(chǎn)品的忠誠度,。
品牌產(chǎn)品調(diào)查結果表明,現(xiàn)在無論是公司的知名度還是品牌的知名度都需要提高,,為了達到提升企業(yè)和品牌的的知名度,,應該加大宣傳方面的力度,。
(3)對消費者的調(diào)查
在消費者的印象中的礦泉水主要有:怡寶、農(nóng)夫山泉,、康師傅等礦泉水同類產(chǎn)品對比
產(chǎn)品名稱 占總調(diào)查人數(shù)百分比(%)備注
怡寶 82.5 可參考價值高
農(nóng)夫山泉 64 可參考價值高 康師傅 31.5 娃哈哈 19.5
冰露 8
其它 7
通過對消費者喜愛品牌的認識,,可深入探討這些品牌的動人之處,,和它策劃的過人之處。以便我們做出科學的分析,,使我們的飲用水能夠做得更好,,更適合大學生的要求。
(4)消費者購買首要問題
調(diào)查發(fā)現(xiàn),,消費者對市場上的瓶裝礦泉水,最擔心的是質(zhì)量是否是天然的礦泉水,,消費者有喜歡選擇新口味的礦泉水,,并且商品的第一感覺非常的重要,往往決定著消費者的決擇,。所以在這個競爭者眾多的市場上,,要占據(jù)學生飲用水這
一市場,把自己的產(chǎn)品推銷出去,,一定不能忽視消費者最關心的問題,,我們要贏在起跑線上。消費者普遍關注產(chǎn)品的質(zhì)量好,、品牌知名度高,、價格優(yōu)惠、瓶子形狀感覺好等方面,。
消費者購買時最關心的問題(從高到低排列):質(zhì)量好,、品牌知名度高、價格優(yōu)惠(分別占總調(diào)查人數(shù)的87%,,11%,,57%)。
(5)國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查
通過調(diào)查得知,,我國礦泉水業(yè)因其沒有加入過多原種元料,,而在所有水類行業(yè)中質(zhì)量最值得消費者放心。而在我們的問卷調(diào)查中,,質(zhì)量選擇甚至達到了87%的比重,。
在我們的礦泉水行業(yè)中,雖然消費者還要求提高質(zhì)量,,但是本人認為不需要再在質(zhì)量方面大力的投入資金,,而應該在其它方面加大投入,,例:宣傳、開發(fā)新產(chǎn)品等方面,。因為在質(zhì)量方面加大投入資金也不會產(chǎn)生多大的.效益,。
(6)本地品牌銷售情況
問卷數(shù)據(jù)表明,消費者對恒大冰泉礦泉水的認識程度不高,。近期新聞報道,,國家質(zhì)檢部位對農(nóng)夫山泉的飲用礦泉水水進行了專項監(jiān)督抽檢,發(fā)現(xiàn)本地產(chǎn)品不合格,。所以要恒大冰泉應該在礦泉水市場上加大宣傳力度,,力求在消費者心目中樹立更好的形象。
(7)swot戰(zhàn)略環(huán)境分析(國內(nèi)整體)
① 優(yōu)勢(strength):質(zhì)量好,,水源來源多,,成本低,攜帶方便,,價格都是在
消費者隨所能及的合理水平,,再加上本校學生多,消費能力高,,課程量不多,,運動愛好者眾多,對于消費礦泉水群大,,利潤可觀,。
② 劣勢(weakness):產(chǎn)品購買次數(shù)多,,每次購買量小,,購買頻繁致使銷售人
員多,中間環(huán)節(jié)代理商多,,造成浪費,。而校內(nèi)往往超市少形成獨家生意,對降低售價難,,超市少又形成對消費者不方便購買,。顧客對知名品牌較為敏感。現(xiàn)場促銷對消費者影響不大,,電視廣告費高,。對于恒大冰泉礦泉水興趣低。③ 機會(opportunity):可開發(fā)新產(chǎn)品,,設計創(chuàng)新包裝,,以綠色健康為主題。
減少中間環(huán)節(jié)代理商,,在各校設立無人銷售機,。企業(yè)可加大員工素質(zhì)培養(yǎng),,提高服務質(zhì)量。樹立良好的企業(yè)形象與產(chǎn)品形象,。
④ 威脅(threat):知名品牌眾多,。其它飲料對礦泉水業(yè)有一定的沖擊。
五,、結論
經(jīng)過調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示,,所問各項中,答案男女分別不大(附件有男女答案的數(shù)據(jù)),。經(jīng)過調(diào)查,,本院校內(nèi)的大部分學生消費者都有買水喝的習慣,說明恒大冰泉礦泉水是很有市場,。
在各種營銷策劃中,,各種各樣的策略都對產(chǎn)品產(chǎn)生很大的影響,經(jīng)過調(diào)查消費者受到電視廣告影響最大,,應該加大在電視廣告方面的資金投入,,而促銷策略
對產(chǎn)品的銷量影響不大,應該少搞,。
企業(yè)應該把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,,因為消費者對質(zhì)量的關心程度占到調(diào)查人數(shù)的87%,所以產(chǎn)品的質(zhì)量一定要做到好,,同時也要做好產(chǎn)品的知名度,,消費者往往會受到產(chǎn)品知名度的影響,因為在大多數(shù)消費者心目中,,都認為一種有知名度的產(chǎn)品就是好的品牌的心理現(xiàn)象,。
目前,恒大冰泉的產(chǎn)品知名度不夠高,,再加上人們對恒大冰泉礦泉水產(chǎn)品不了解,,造成消費者對本地的礦泉水消費少,所以存在巨大潛行的市場有待開發(fā),。
市場調(diào)查報告的結構篇十
第一部分市場調(diào)查報告
按照工作計劃和職能分工,,菏澤店業(yè)務部于20xx年7月12日開始,對菏澤市場及競爭店南華購物廣場,、魯能超市等進行了調(diào)查,。調(diào)查情況如下:
一、菏澤地區(qū)簡介
菏澤市位于山東省西南部,與江蘇,、河南,、安徽三省接壤,轄牡丹區(qū)、曹縣、定陶,、成武,、單縣、巨野,、鄆城,、鄄城、東明八縣一區(qū)和一個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),人口881萬,面積12239平方公里,。菏澤口岸,、海關、國檢,、集裝箱運輸中心等涉外機構齊全,口岸實現(xiàn)了與青島港直通,金融,、保險、通訊及商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展迅速,城市供水,、供熱,、供氣、污水處理等設施齊全,已初步建設成為以花城,、水邑為突出特色的平原森林城市,。菏澤資源豐富,開發(fā)前景廣闊。屬黃河沖積平原,地勢平坦,土壤肥沃,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得天獨厚,是全國著名的優(yōu)質(zhì)糧棉林畜生產(chǎn)基地,、全國三個農(nóng)區(qū)畜牧大市和首批四個平原綠化達標地區(qū)之一,。境內(nèi)煤炭儲量281億噸,正在開發(fā)建設的巨野煤田是華東地區(qū)最大、最好,、最后一塊煤田;石油,、天然氣探明儲量分別為5625萬噸、273億立方米,已成為中原油田重要的生產(chǎn)基地,。產(chǎn)業(yè)基礎較好,現(xiàn)已形成以電力,、機械、化工,、醫(yī)藥,、食品、紡織,、林產(chǎn)品加工為主,門類比較齊全、配套協(xié)作能力較強的工業(yè)體系,。與120多個國家和地區(qū)建立了經(jīng)貿(mào)關系,化工產(chǎn)品,、裘皮服裝,、果蔬食品,、木制工藝品等在國際市場上具有較強的競爭力,。菏澤已被山東省確定為重點發(fā)展的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地,、能源化工基地和商貿(mào)物流基地,。菏澤旅游資源豐富。菏澤市是“中國牡丹之鄉(xiāng)”,牡丹栽培面積十萬多畝,是全國最大的花卉植物園,,也是全國最大的牡丹生產(chǎn)、科研,、觀賞,、出口基地,。牡丹,、武術、戲曲,、書畫,,形成了菏澤特色的“四鄉(xiāng)文化”?,F(xiàn)有文物古跡100多處,,主要旅游景點有曹州牡丹園、古今園、百花園、孫臏旅游城,、仿山旅游區(qū),、金山旅游區(qū)、百獅坊,、冀魯豫邊區(qū)革命紀念館和新建成的環(huán)城公園、趙王河公園等,每年的四月份舉辦菏澤國際牡丹花會,,九月十九日舉辦中國林產(chǎn)品交易博覽會,。菏澤林展管是全國林業(yè)會的永久展館。
二、菏澤20xx年相關經(jīng)濟指標
1,、國內(nèi)生產(chǎn)總值20xx年,,全市共完成生產(chǎn)總值365億元,,比上年增長17.1%,,增幅比上年提高4.8個百分點,。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值136.0億元,,增長6.9%;第二產(chǎn)業(yè)增加值148.3億元;增長31.8%;第三產(chǎn)業(yè)增加值80.7億元,,增長12.5%。二,、三產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重由上年的60%上升到62.7%,,經(jīng)濟結構進一步優(yōu)化。
2,、固定資產(chǎn)投資20xx年全社會固定資產(chǎn)投資283.57億元,,比20xx年增長75.1%,其中:基本建設投資239.36億元,,更新改造18.34億元,,房地產(chǎn)開發(fā)投資13.5億元,。第一產(chǎn)業(yè)投資15.94億元,其中水利管理業(yè)投資1.5億元;第二產(chǎn)業(yè)投資171.34億元,,其中工業(yè)投資161.27億元;第三產(chǎn)業(yè)投資96.29億元,。
3、財政收入20xx年,,全市共實現(xiàn)地方財政收入17.2億元,,按可比口徑增長31.4%。金融,、保險20xx年末全市金融機構各項存款余額364.39億元,,比年初增長26.8%。其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款273.15億元,,比年初增長11.1%;年末金融機構各項貸款余額310.73億元,,比年初增長10.4%億元。20xx年全市各類保險金額247億元,,比去年增長23.7%;保險費收入8.42億元,,增長25.2%;賠款支出1.34億元,增長8.1%,。20xx年1-6月份,,全市累計完成工業(yè)增加值33.47億元,同比增長37.11%;實現(xiàn)銷售收入106.13億元,,同比增長46.57%;實現(xiàn)利稅6.34億元,,同比增長40.76%;實現(xiàn)利潤2.72億元,同比增長53.87%,。30戶骨干企業(yè)累計完成工業(yè)增加值15.62億元,,同比增長42.2%;實現(xiàn)銷售收入41.87億元,同比增長30.1%;實現(xiàn)利稅3.57億元,,同比增長,。19.6%;實現(xiàn)利潤1.81億元,同比增長30.2%,。
4,、支柱產(chǎn)業(yè)
20xx年,菏澤市一,、二,、三產(chǎn)業(yè)結構之比是44:31:25,這一年,,山東省產(chǎn)業(yè)結構比是13:50:37,,廣東、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)第一產(chǎn)業(yè)所占比重均不到10%,。第一產(chǎn)業(yè)比重居高不下,,決定了菏澤“農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)小市,、財政窮市”的狀況,。20xx年,菏澤各類林產(chǎn)品出口額達到9000萬美元,,約占全市總出口額的2/3,,其中桐木拼板出口占全國的80%,草柳編制品出口占全國的70%,。羊的飼養(yǎng)量居全國農(nóng)區(qū)第一位,,占全省三分之一,養(yǎng)牛列全國第三位,,是國家確立的牛、羊出口基地,。
5,、商業(yè)
20xx年,全市實現(xiàn)社會消費品零售總額177.3986億元,,比上年增長15.1%,,城鄉(xiāng)商品交易市場496處,成交額61億元,,增長3.39%,。已建成菏澤恒盛大市場、康莊服裝批發(fā)市場,、雙河路鞋城,、魯西南蔬菜批發(fā)市場、南華購物廣場,、魯能超市,、三信連鎖超市、天羽量販連鎖,、華瑞便利店,、購物步行街等一批現(xiàn)代化新型流通企業(yè)。
6,、交通
菏澤區(qū)位優(yōu)越,基礎設施完善,。位于東部沿海發(fā)達地區(qū)與中西部地區(qū)的過渡地帶,東接沿海港口,西連中原腹地。京九鐵路與新亞歐大陸橋在菏澤呈“十”字交匯,京九鐵路南北縱貫5個縣區(qū),,新石鐵路東西橫穿4個縣區(qū),,境內(nèi)鐵路總長272公里,地方物資專用線23.2公里,。有縣級站8處,,日通過客車19對;四條國道縱橫交錯,,公路通車里程7649公里。105,、106,、220、327四條國道在境內(nèi)通過,全市通車里程4500公里,,已建成通車的日照-東明高速,正在建設的濟南-菏澤,、菏澤-開封高速,即將開工建設的德州-商丘、東明-新鄉(xiāng),、徐州-菏澤高速形成“米”字型的陸路交通大樞紐,。18條干線和127條縣鄉(xiāng)級公路縱橫交錯。市區(qū)無機場,,距嘉祥機場僅75公里,。菏澤市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有出租汽車公司13個,出租車近2千輛;有公共汽車線路18條,,乘車比較方便,。
市場調(diào)查報告范文篇2:服裝市場營銷調(diào)查報告
一、調(diào)查說明
河源職業(yè)技術學院管理系06營銷1班cs隊(小組負責人:賴艷芳小組成員:黃麗霞黃秀萍劉靜鐘茂強張育章)對河源服裝市場進行了了解調(diào)查,。
本次調(diào)查發(fā)放問卷100份,,回收97份,有效份數(shù)96份(百分比為96%),。
為了了解河源地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展情況,,商業(yè)競爭對手狀況、消費水平及需求情況進行此次調(diào)查,。此次調(diào)查為河源以后的服裝市場的定位,、經(jīng)營方針提供了依據(jù)。
河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別,。應該根據(jù)具體的情況做出分析,。為此應該做好相關的市場調(diào)查,才能更好的作出相應的預測,。
二,、市場營銷環(huán)境狀況
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場,、人民路地段商鋪,、步行街、湖濱路,、廣晟廣場等,。其中這幾個地方又分為不同的檔次。
要對自己所進入的市場做一個充分的了解,有必要進行一個初步的市場研究,,以了解市場分布,、市場容量、需求性質(zhì)等,。
調(diào)查采用問卷調(diào)查以及面談調(diào)查相結合的方法,。如:定點訪問、攔截訪問
三,、消費者情況
(1),、消費者基本情況
性別構成比例中服裝消費者以女性居多,女性人口占總體的76%,,男性為24%,。
年齡構成中年齡以21-25歲者最多,占調(diào)查總數(shù)的52%,,而16-20歲的人群占26%,,剩下的21.8%人群均為25歲以上。
文化程度方面以大學生學歷者居多,,占了41.6%,,中學生程度者則占了29.2%,而工作者18.8%位居第三,,剩下的其他程度者為10.4%。
(2),、消費者的購買力及消費水平
調(diào)查資料顯示,,河源地區(qū)對于服裝的購買力及消費水平屬于中等偏下,這點可以從每次消費的情況可以反映出來,。
(3),、消費者購買行為情況
消費者在購買服裝的時候,關于對折扣感興趣的情況,,被調(diào)查者所作出的反映是:非常感興趣占了24%,,比較感興趣的人群有41.7%,一般的為20.8%,,剩下的13.5%表現(xiàn)的態(tài)度為無所謂,。
(4)、對河源服裝市場狀況評價及經(jīng)營建議
征對河源市場的情況,,要進行刺激消費,。除此之外還要強調(diào)自己的品牌體系。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,就“對于款式,,通常是什么因素影響你的選擇?”這一問題中,個人喜好占了42.7%,彰顯個性27.1%,,追求潮流19.8%,,朋友意見10.4%。而“您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流”網(wǎng)絡資源40.6%,,時尚雜志42.7%,,朋友介紹11.5%,電視廣告5.2%,。
由此可以得出,,消費者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。
現(xiàn)代市場營銷的發(fā)展,,已不是單純的為銷售而銷售的過程,,營銷管理與營運服務已是現(xiàn)代品牌營銷取勝的根本,必須運用現(xiàn)代營銷品牌運作的管理體系,,營銷的核心是管理與監(jiān)控,。
在營銷內(nèi)部的管理與監(jiān)控中,充分應用數(shù)據(jù)信息化對市場走勢,、貨品的上柜,、分銷、零售,、庫存及業(yè)務人員的業(yè)績進行監(jiān)控與分析,。
無論是公司發(fā)展計劃和目標,還是營銷內(nèi)部的運作,,都必須在目標計劃的范圍內(nèi)執(zhí)行其責任,,只有在規(guī)范有序、標準的程序下,,品牌的營銷才能達到理想的目標,。
品牌的市場推廣和策劃是現(xiàn)代市場發(fā)展的基本條件,無論品牌的推廣,,還是終端賣場零售,、促銷,都應在統(tǒng)一的策劃下展開,,如陳列方式,、導購技巧、櫥窗陳設,、店面形象等,。
因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實行標準化戰(zhàn)略,。
四,、經(jīng)營者條件及風險因素分析及建議(swot)
服裝市場經(jīng)歷了從無到有,、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場似乎一直上演著永續(xù)的財富神話,。然而,,面臨后配合時代和全球經(jīng)濟一體化的深入,服裝專業(yè)市場已悄然放慢了發(fā)展步伐,,老市場的不斷萎縮,,整體利潤率的原地踏步甚至下降,表明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘,。在新的市場環(huán)境下,,如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展,是當下亟待解決的任務,。
河源的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別,。應該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調(diào)查,,才能更好的作出相應的預測,。
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業(yè)廣場,、人民路地段商鋪,、步行街、湖濱路,、廣晟廣場等,。其中這幾個地方又分為不同的檔次。
要對自己所進入的市場做一個充分的了解,,有必要進行一個初步的市場研究,,以了解市場分布、市場容量,、需求性質(zhì)等。
未來消費品牌的需求會有增無減,,會有更多的忠實消費群,。其品牌價值也將會穩(wěn)定增加,它將是公司最寶貴的無形資產(chǎn),。品牌的創(chuàng)立,,要經(jīng)歷市場的推廣期、成長期,、成熟期,、發(fā)展期四個階段,它需花費大量財力,、人力,、物力,、時間來維系打造的過程。品牌就是信習,,就是實力,,更是成功。
打造市場強勢品牌:
服裝專業(yè)市場發(fā)展一直與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與需求有著密不可分的關系,,兩者相輔相成,,唇齒相依。產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期依賴于低廉的勞動力成本,,生產(chǎn)規(guī)模不斷遞增,,導致了產(chǎn)品數(shù)量增速較快,質(zhì)量體系嚴重滯后,,產(chǎn)品差異化無從體現(xiàn),。服裝產(chǎn)業(yè)已進入品牌化時代,服裝專業(yè)市場自然的也需打造專業(yè)的強勢品牌,。
市場細分:市場細分是市場營銷管理中制定市場營銷戰(zhàn)略的重要步驟,,它是市場定位、確立目標市場的重要前提,。市場細分的根本目的在于使企業(yè)有針對性地認知需求,,以便于企業(yè)利用自己的特點和優(yōu)勢來滿足特定需求。
通過市場細分,,由于服裝具有很強的季節(jié)性,、選擇性和愛好個性,因此,,針對細分市場所提供的品牌,,將更利于目標客戶對產(chǎn)品的選擇,提高品牌在市場份額的占有率,。
一句話,,市場定位的細分既要緊跟消費市場,又要緊跟流行趨勢,,更重要的是要巧妙地迎合消者的心理,,注意市場可操作性。
市場調(diào)查報告的結構篇十一
在廣告策劃之前,,第一步必須進行的是對目標市場的了解,、分析和研究。市場調(diào)查報告,,或稱市場研究報告,、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研報告的人,,一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關機構負責人,,因此,,撰寫市場調(diào)查報告時,要力求條理清楚,、言簡意賅,、易讀好懂。
市場調(diào)查報告的格式一般由:標題,、目錄,、概述、正文,、結論與建議,、附件等幾部分組成。
標題和報告日期,、委托方,、調(diào)查方,一般應打印在扉頁上,。
關于標題,,一般要在與標題同一頁,把被調(diào)查單位,、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來,,如《關于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正,、副標題形式,,一般正標題表達調(diào)查的主題,,副標題則具體表明調(diào)查的單位和問題,。如:《消費者眼中的《海峽都市報》讀者群研究報告》。
目 錄
調(diào)查設計與組織實施
調(diào)查對象構成情況簡介
調(diào)查的主要統(tǒng)計結果簡介
綜合分析
附錄
第一,,簡要說明調(diào)查目的,。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因,。
第二,簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容,,包括調(diào)查時間,、地點、對象,、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題,。
第三,,簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,,有助于使人確信調(diào)查結果的可靠性,,因此對所用方法要進行簡短敘述,,并說明選用方法的原因。例如,,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,,是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法,。另外,,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析,、回歸分析,、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多,,應有詳細的工作技術 報告加以說明補充,,附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。
正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分,。這部分必須準確闡明全部有關論據(jù),,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,,分析研究問題的方法,,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論,。
結論與建議
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的,。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議,。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,,不可以提出無證據(jù)的結論,也不要沒有結論性意見的論證,。
市場調(diào)查報告的內(nèi)容
市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容有;
第一,,說明調(diào)查目的及所要解決的問題。
第四,,調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析,。
第五,提出論點,。即擺出自己的觀點和看法,。
第六,論證所提觀點的基本理由,。
第七,,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟,。
第八,,預測可能遇到的風險,、對策。
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市場調(diào)查報告的結構篇十二
一.調(diào)研時間:
20xx年12月21,、22日
二:調(diào)研地點:
南京新街口萊迪商場,、中央商場、大洋商場,、新百商場,、東方商城等。
三,、調(diào)研目的:
通過這幾天的參觀實習和調(diào)研,,對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進行分析,,增加關于商業(yè)空間設計的知識,,進一步了解并認識到應該注意的問題,為今后的室內(nèi)設計打下良好的基礎,。
四,、調(diào)研內(nèi)容:
考察商場各專賣店(服裝店、鞋店,、包店,、珠寶店等)的空間設計。
通過這幾天的調(diào)研,,我們發(fā)現(xiàn)商場店內(nèi)裝修設計都各具特色,,風格迥異。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,,人們對賴以生存的環(huán)境開始重新考慮,,并由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質(zhì)的提高,,原先簡單的室內(nèi)設計已經(jīng)不能滿足人們的需求了,,現(xiàn)在設計師們要做的不僅是從色彩,材料,,總體預算上為人們考慮,,而且更要在室內(nèi)空間使用上下功夫,只有這樣才能作出更符合人們要求的設計,。 隨著多元性的時代,,風格、個性等特別顯得突出,,有研究的必要,。風格和個性看來比較抽象,但仔細想來也并非不可捉摸,例如室內(nèi)色彩,,有的喜歡強烈的色塊,有的喜歡淡雅,,用線腳紋飾,。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現(xiàn);有的喜歡作更多的細部裝飾,。萊迪商場給人一種活潑,,歡快的感覺。 專賣店的空間設計要考慮的要素:
專賣店形象設計是品牌展示的靈魂,。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設計的優(yōu)劣直接影響品牌的傳播和產(chǎn)品的銷售,。一個優(yōu)秀的專賣店設計除了在視覺上要求整潔、美觀以外,,還要能夠很好的傳達給顧客相關的銷售信息,,能最大限度的使顧客產(chǎn)生購買的欲望和形成購買的行為。 專賣店往往具有較明顯的特色,,其設計也與銷售的商品有很大關系,,并體現(xiàn)出較強文化內(nèi)涵。
服裝品牌風格,,店面的風格:在進行服裝專賣店設計時,,根據(jù)服裝品牌風格、色彩等特征的不同,,對賣場環(huán)境做出相應的設計,,在整體協(xié)調(diào)的前提下,形成豐富的變化效果,。不同款式,、不同品牌的服飾有不同的裝飾風格,設計時要賦予時裝店自己的個性,,在顧客心目中突出形象,。在裝修時要根據(jù)不同的服飾種類來選擇地板裝飾材料和顏色及地板圖形設計。比如女裝賣場要有女人味,,賣場的線條要流暢,、纖細,帶有柔和氣息;
而男裝則以深沉,、粗礦的線條為主,,突出陽剛之氣;童裝店可以采用不規(guī)則圖案,可在地板上鋪設一些卡通圖案,,顯得天真與活潑,。 專賣店的招牌應避免不常用的字。招牌的目的在于使人清楚明白,故弄玄虛只會招致顧客的反感,。
櫥窗是專賣店的眼睛,,店面這張臉是否迷人,這只眼睛具有舉足輕重的作用,,櫥窗是一種藝術的表現(xiàn),,是吸引顧客的重要手段。走在任何一個商業(yè)之都的商業(yè)街,,都有無數(shù)的人在櫥窗前觀望,、欣賞,他們擁擠著,、議論著,,像是在欣賞一幅傳世名畫。