人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
個人工作計劃目標幼師篇一
了解公司年度市場開發(fā)計劃,,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷,、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等,。
二,、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃
服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,,而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展,,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案,。
三,、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,,此外面料的成分,、訂貨量的多少,、到貨日期,、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩,、圖案等來分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,,提高工作效率,,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,,該產(chǎn)品系列的上市時間,,賣場由哪些面料、服裝組成,,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運而生,。
四、了解新品上市計劃,,入行色系整合
在進行陳列策劃的過程中,,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合,。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已,。作為陳列師,,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況,,不一定能被市場認可,,這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案,、第三方案大顯身手的時候,。
五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,,一種是銷售較好的暢銷庫存,,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔(dān)心,,關(guān)鍵在于滯銷庫存,。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,,這是陳列設(shè)計師必須考慮的,。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,,增加褲裝的搭配,、配飾的作用等。
六,、了解庫存面料及清減計劃表
當(dāng)年非常受歡迎的面料,,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計,、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料,??傊惲袔熞私馑鼈兊膭酉?,因為總有一天,,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七,、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成,但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力,。如果公司沒有專門負責(zé)配飾開發(fā)的部門,,那么這項工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān)。至于原因,,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊",。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難,。試想一套深色的職業(yè)裝,,如果連胸針、絲巾,、包袋這樣的小配件都沒有,,要如何出彩?
餐廳員工個人工作計劃范文
第一、餐廳內(nèi)部管理方面
1,、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,,并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標,。
2、根據(jù)市場情況和不同時期的需要,,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
3,、制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標準程序,,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。
4、抓好員工隊伍建設(shè),,掌握員工思想動向,,通過對員工進行評估、考核,,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會,。
5、安排專人負責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃,,并組織員工參與各項培訓(xùn)活動,,不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,,提高工作效率,。
6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,,分析,、通報餐廳每月營運指標、收支情況,,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
7,、與廚房密切配合,,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反饋客人意見,,改進菜品質(zhì)量,,滿足客人需要。
8,、建立餐廳物資管理制度,,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責(zé)食品原料,、物品的領(lǐng)取和保管,,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,,確保各項成本的轉(zhuǎn)進,、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水,、電等資源,,減少浪費,降低費用,,增加盈利,。
9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,,安排專人負責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適,、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境,。
第二,營銷方面
1,、利用各種媒體渠道廣為宣傳,,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標客戶群,,加大對目標客戶群的宣傳力度,。
2,、建立常客聯(lián)系檔案,,與客人建立良好的關(guān)系,,并通過面談,、(資源來自)電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,,銷售餐廳產(chǎn)品,。
3,、牢牢抓住佛羅侖比薩餐廳的企業(yè)餐飲文化,,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,,以及熱情溫馨的服務(wù),程度的展現(xiàn)這種休閑西餐的文化主題和內(nèi)涵,,抓住了這一賣點,,將使餐廳具有無限的生命力,。
第三,,經(jīng)營戰(zhàn)略
本餐廳位于江東繁華地段,,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,,人流量及客戶群也不是很大問題,,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,,豆?jié){店,,咖啡館,面館,,海鮮餐館,,川菜館等等,,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此
1,、經(jīng)營初期,我們要在避其鋒芒的同時,,發(fā)揚自己的特點,產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,,把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,,拳頭攥緊了打出去才有力量,。
2,、結(jié)合本餐廳的休閑特點,,加大對下午茶的推廣力度,。
3,、從長遠來看,繼續(xù)開分店,,實行多店經(jīng)營,是我們努力的目標,。
今后的工作中,我將以此計劃為基礎(chǔ),,很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,,不斷改進。
個人工作計劃目標幼師篇二
四月份的工作剛剛才告一段落,,五月份的任務(wù)又要開始了,。這幾天正好在過五一節(jié)假日,,閑暇之余,我也該把五月份的工作進行整理,,好好計劃一番了。
一,、與xx公司進行商業(yè)洽談
四月份的時候,,我和xx公司的銷售部進行了商談,,但是沒有將具體事宜訂下來,。在五一節(jié)假日結(jié)束后,大致是在五月七號左右,,我們部門將與xx公司召開一次商討會議,我作為這次會議的舉辦方,,同時也是部門的主要負責(zé)人,,要維持好公司的利益,。我公司從xx公司那邊購買的物件大致為一百箱左右,。如果能在商討中將每一箱的購入價格壓低大致一到二個百分點,就能省下十幾萬塊了,。
二、召開部門會議,,進行工作總結(jié)
我作為公司的銷售部的部長,,對公司的上個月經(jīng)營狀況還是很滿意的,,相比去年增長了七個百分點左右,,而比之三月份,,也有了不小的提升,。在接下來的五月里,,將迎來一次銷售旺季,,我們要把握好這次機會,爭取突破前年的記錄,,并在假日結(jié)束之后的會議上探討這件事情,會議結(jié)束后的三日里,,爭取計劃好方案,為提升銷售額而努力,。
月中的時候是需要做一次月中小會的,,大致上總結(jié)一下這半個月里的工作情況,。月末的月總結(jié)里需要將這個月的銷售情況,,開支盈利都統(tǒng)計出來,。這是一個月里最忙的時候,,在剛剛結(jié)束的四月份的月末會議里,上個月的報表我看過了,,雖然盈利是增加了,但是很多地方的成本是可以壓下來的,,如果將這部分的成本再壓一壓,,還能提升更多的利潤,。五月份的工作里,,在提升銷售額的情況下,,壓低成本,。這樣能進一步提升利潤,,即便是每一個物件少個一毛錢左右,在數(shù)量的堆積下,,能獲得相當(dāng)大的利潤,。所以這件事情還需要放在假日后的會議上和部門里的人員商量一下。
三,、人員培訓(xùn)與考核
部門里最近新來了兩位員工,,兩名員工都是前來實習(xí)的大學(xué)生,暫時將這兩人交給小王和小李,,由他們來教授。五月底的時候?qū)λ麄冞M行考核,,如果表現(xiàn)優(yōu)異的話,,安排至總公司進行培訓(xùn)。
部門里在五月份的時候需要進行一次小的考核,,最近有部分人員在上班時偷懶的情況,,導(dǎo)致影響了一部分工作的進度,需要小小的警告一番,。工作累休息能夠理解,,但是還是希望能夠以工作為重,不能耽誤工作,。
大致上,,五月份的工作就以這些事項開展,希望公司能在接下來的日子里更進一步!
個人工作計劃目標幼師篇三
為了為公司營造利潤化,,消耗最低化,,實現(xiàn)的正規(guī)化的運行和管理模式,特制今后在本公司工作的計劃和方式如下:
一,、充分深入地了解公司情況
了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù),、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,,組織結(jié)構(gòu),,公司的整體運作,以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式如下:
1.在征得您同意的前提下,,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料,。
2.把以往所有的通知,規(guī)定,,制度全部讀閱,,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等,。
二、深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)
了解了公司的基本情況后,,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,,以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求,,并就其中的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力、工作匯報關(guān)系,、溝通方式等和您進行溝通,。
2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo),。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程,,進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
三,、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。
四、具體工作業(yè)務(wù)開展
1.開展日常工作,,在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候,,少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,,按照輕重緩急進行分等,,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,,和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,,征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,,包括計劃目標,、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配,、計劃時間表,、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等,。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案,,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,,獲取下屬的支持,。
個人工作計劃目標幼師篇四
工作想要做好,沒有制定好工作計劃也是不行的,,有方向有目標的工作能夠減少很多時間,我根據(jù)自己的個人情況制定了個人工作計劃如下,。
一,、重視服務(wù)
我們銀行每天都會接受很多客戶來訪,因為人多,,辦理業(yè)務(wù)比較慢,,這是最麻煩的事情,對我們來說也是最讓人操心的,,在辦理業(yè)務(wù)的時候經(jīng)常會形成一條長龍,,同樣有些人因為一些其他原因想要提前會插隊,造成嚴重影響對于這樣的事情我一直遵循一個原則,,那就是,,保證公平公正。
1,、對待每一個客戶都用相同的態(tài)度去招待他們,,不會因為他們的穿著或者其他的事情而有偏見。
2,、在辦理業(yè)務(wù)的時候微笑面對客戶,,友善的幫助客戶便利業(yè)務(wù),用熱情用真誠去工作,做好自己的事情,,完成任務(wù),。
3、對于在辦理業(yè)務(wù)的時候一些人員插隊,,堅決遵循規(guī)則辦事,,不會隨意的給插隊的人辦理業(yè)務(wù)為那些愿意遵守規(guī)則的人優(yōu)先辦理,保證公平,。
4,、對于一些年級大的老人會做好交代和告誡避免他們在辦理業(yè)務(wù)的時候吃虧上當(dāng),,。
5,、用最好的服務(wù)完成自己的工作用最忠誠的心去完成崗位的工作職責(zé),做好自己,。
二,、提升職業(yè)技能
在工作中能力非常重要,有能力才能夠承擔(dān)更大的擔(dān)子,,才能夠做好相應(yīng)的工作,,對于自己的能力我抱著謙虛的態(tài)度,去提升的,,一個人不管有多優(yōu)秀,,但是時代在進步需要學(xué)習(xí)的東西非常多想要有更好的發(fā)展就必須要提升個人能力,體現(xiàn)自我價值,。達到自己的最低標準,。每天我們都要給自己做好相應(yīng)的工作要求。
1,、堅持學(xué)習(xí),,提高自身的能力,一般利用休息放假時間學(xué)習(xí)銀行相關(guān)知識來彌補自己的不足提升自己的能力快速提升,。
2,、堅持學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成自己每天的任務(wù),,工作時專心工作學(xué)習(xí)時參考工作中遇到的苦難做好相關(guān)準備保證自己在工作的過程中不會犯錯,,做好自己的每一次工作。
3,、向每一個優(yōu)秀的恩請教他們們所擅長的能力,,學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)化成為自己的能力讓自己有能力做好自己的工作。
4,、對于工作中遇到的問題都把她當(dāng)做一次機遇,,一次提升,,在努力中去完成自己的提升。
三,、積極向上,,努力奮斗
一個好員工知道努力,一個有上進心的人知道朝著山巔走,,我給自己制定努力的要求,。
1、抓緊機會提高自己的工作效率,。
2,、遇到困難迎頭超越,不推說勇敢的前進,,做一個無畏的人,,成為一個敢于努力敢于奮斗拼搏的人。
3,、在學(xué)習(xí)的時候積極向上,,在工作的時候努力拼搏,發(fā)揮自己的實力去走好每一天的工作,。
4,、完成每一天的任務(wù),不管做到多玩都要完成一天的工作要求,。
雖然制定了工作,,但是需要堅持的還有很多,制定計劃我會按照計劃來工作做好工作任務(wù),。
個人工作計劃目標幼師篇五
一,、不斷提高自身素質(zhì),以便更好的為村民服務(wù),。 一是加強對各種理論知識的學(xué)習(xí),,不斷充實提高自己,,用理論知識來武裝自己的頭腦,。二是積極向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,,多角度,、多渠道的思考和解決問題,增強基層工作業(yè)務(wù)水平,,提高自己解決實際問題的能力,。三是多思考,多總結(jié),每干完一件工作,,認真思考是否有更好的解決辦法,,以此來積累工作經(jīng)驗。
二、具體工作安排:
(一)書記助理工作,。一是做好黨支部書記工作,,做好黨員的發(fā)展工作,嚴把黨員入口關(guān),,按照黨總支的要求,,積極發(fā)揮功能型黨支部的作用,按時開展支部活動,,積極帶領(lǐng)支部成員為全村的各項事業(yè)發(fā)展獻計獻策,。二是繼續(xù)做好村黨總支的軟件工作,及時記好各類會議記錄,、對黨建精神文明,、雙聯(lián)、綜治,、黨風(fēng)廉政等工作資料及時進行匯總整理,,確保年底責(zé)任書的順利考核。三是做好文字協(xié)助工作,,草擬村上的各種材料,,如新聞信息、匯報材料,、工作總結(jié)等,,通過這方面的鍛煉,提高自己的公文寫作能力,。四是做好xx普法的檢查驗收工作,,補充整理xx年至今5年的工作資料,確保順利通過省,、市,、縣的考核驗收。五是積極配合村上進行居民文明素質(zhì)教育,,繼續(xù)深入開展評選活動,。六是配合村上抓好基層黨建工作,積極配合村上以黨員管理教育為重點,,建立健全三會一課,、黨員遠程教育制度。
(二)勞動力技能培訓(xùn)工作,。一是深入開展培訓(xùn)需求調(diào)查,,采取自上而下的方式,對群眾的培訓(xùn)需求進行深入細致的調(diào)查摸底,,摸清底數(shù),,了解和掌握群眾培訓(xùn)意愿,。二是積極配合相關(guān)責(zé)任單位組織開展轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、文化旅游體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和中青年創(chuàng)業(yè)人才電子商務(wù)培訓(xùn),。三是積極配合村上組織黨員、致富帶頭人等能人大戶到市,、縣內(nèi)交流觀摩學(xué)習(xí),。四是認真組織開展勞動力冬季、春季集中培訓(xùn)活動,。五是及時總結(jié)培訓(xùn)工作中的好經(jīng)驗好做法,,及時報送月報表及半年、年度工作總結(jié),。
(三)統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作,。一是積極配合縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好第十二個民族團結(jié)進步宣傳月的活動以及臺胞臺屬、僑眷僑胞,、少數(shù)民族調(diào)查摸底表等常規(guī)性工作,,做到轄區(qū)內(nèi)臺胞臺屬底子清、情況明,、資料全,。二是積極開展宗教方面亂象和不規(guī)范行為的大整治活動,協(xié)助宗教局,、公安局深入排查調(diào)處宗教領(lǐng)域矛盾糾紛,,加強對重大宗教活動的管理,依法整治圣誕節(jié)期間的不正?;顒?,維護正常宗教秩序。
(四)其他工作,。1.科普工作,。做好高臺縣科技網(wǎng)站的信息上傳工作及其他日常性工作。2.氣象工作,。全面完成氣象局下達的各項工作任務(wù),。
三、去除浮躁情緒,,端正工作態(tài)度,,扎扎實實干好每件事
1.面對繁忙的的工作,,自己有時候情緒浮躁,,有敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象存在,在今后的工作中,,本人會端正自己的工作態(tài)度,,認清自己的工作本質(zhì),,對自己工作要有計劃,制定年度工作計劃表,,做到常規(guī)性工作有計劃,,臨時性工作不耽誤。
2.多接地氣,,多與群眾溝通交流,。以往自己的大多數(shù)時間都是在辦公室,寫材料往往是閉門造車,,導(dǎo)致形成的材料生搬硬套的現(xiàn)象較多,,今后要多聽領(lǐng)導(dǎo)講話、多與群眾交流,、多向老干部取經(jīng),,以此來拓寬自己的眼界,提高自己的寫作能力和解決實際問題的能力,。
個人工作計劃目標幼師篇六
一,、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:
1、十月一日前對所有填表申報的單位,,要各單位的填報資料進行全面的抽查;
2,、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,,對質(zhì)量不到的必須進行反工,。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:
從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,,進行崗位培訓(xùn),對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn),。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的,。
三,、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:
1、根據(jù)冬季特點,,認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,,開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查;
2、認真加強人員密集場所及大形商場,、超市,、市場等安全防火工作;
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,,以確保節(jié)日之間的安全工作,。
四,、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作:
1、從十一月份起,,對各街道,、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);
2,、填寫好相關(guān)報表,,統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準備;
3,、擬定__年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;
4,、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體、先進個人的評選工作,,評選工作必須自下而上的開展;
5,、認真總結(jié)全區(qū)__年度安全生產(chǎn)工作,認真擬草全區(qū)__年度的安全生產(chǎn)工作計劃,。
五,、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳,。十二月一日開始記錄__年度的安全生產(chǎn)工作時,,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
個人工作計劃目標幼師篇七
一,、加強員工素質(zhì),,提高員工服務(wù)意識
人是萬物之本,企業(yè)生存的命脈就是員工,,只有企業(yè)真正關(guān)心員工,,關(guān)心員工的需求,企業(yè)文化重視人文,,員工才會更有激情地工作來為企業(yè)付出,。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團隊意識強的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強員工培訓(xùn),,提高員工積極性,,增強員工個人素養(yǎng),使員工更有奉獻精神團結(jié)精神,。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,,各項工作也能順利的進行,。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,,不能光有懲而不獎,反之當(dāng)然也不行,,二者是相輔相承,,缺一不可。
二,、不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,,對員工工作積極性有一定的影響,。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責(zé)任制制度》,、《交接班制度》,、《車輛管理制度》、《文件管理制度》,、《獎懲制度》等,。
三、加快管理崗位建設(shè)
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),,使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)”,。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),,繼而爭先創(chuàng)優(yōu),。
四、作內(nèi)容及安排
1,、收發(fā)貨流程進行梳理,,改進,并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行,,實行崗位責(zé)任制,。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現(xiàn),,糾正不正確的工作方法,。
2、每日早會十分鐘,,計劃當(dāng)天的工作安排,,及總結(jié)上一天的工作完成進度,出現(xiàn)的問題,,困難,,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,,表揚有進步,工作較主動積極等個人,,激發(fā)員工的工作激情,。
3、每日下班前檢查各項工作完成情況,,已完成事項,,未完成事項,待辦事項,,第二日需交接事項或緊急待辦事項,。檢查電源,門窗是否關(guān)閉,。清潔是否到位等,。
4、每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準確性,,完整性,,是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),,有無異常情況,,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。
5,、每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題,、困難提出可執(zhí)行建議/方案,,對工作中作出成績,有重大進步,,為公司提出建議,,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵,。
6,、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外,、先下后上,。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,,整潔,,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標簽,,及價格是否一致,。
7、嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記,,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。不定時復(fù)核實物和庫存差異,,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,,找出原因,,并糾正錯誤。
9,、倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,,尺碼,價格),,凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋,。
10、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,,并做到賬、吊牌,、物一致,。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時調(diào)整,。
11,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時查明原因,,并進行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,,否則一律不準自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。
12,、合格品、逾期品、失效品,、料廢,、返修品等分類存放,分別做賬,。廢料根據(jù)實際情況合理利用,。各種物料不得拋擲。
13,、倉庫通道出入口要保持暢通,,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔,。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,,并且字跡清楚。
14,、提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,,并和其它部門做好銜接安排。
15,、了解員工的基本情況,,需求,困難,,幫助其解決問題,,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作,。鼓勵員工學(xué)習(xí),,營造和諧,團結(jié),,共進步的環(huán)境,,使員工感覺工作是一種快樂。
五,、工作重點
1,、對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,,出庫流程的改進,,做到貨物進出正確、準確,、及時,。
2、對庫房貨物的管理,,做到貨物標識齊全,、正確,。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大,。我將以公司利益為中心,,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作,。加強部門管理建設(shè),,不斷提高員工素養(yǎng),強化員工服務(wù)意識,。使全體員工同心協(xié)力,、努力奮斗,爭取取得更好的效益,。
個人工作計劃目標幼師篇八
(一)加強制度建設(shè),,規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能,,要充分發(fā)揮好這一職能,,保證日常工作高效,、有序運轉(zhuǎn),必須抓好制度建設(shè),。政府辦全體人員要認真學(xué)習(xí)《_政府辦公室工作規(guī)則》,,嚴格按照各項工作規(guī)范,、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規(guī)則》的下發(fā),,在全機關(guān)開展“學(xué)習(xí)規(guī)則,、規(guī)范流程、塑造形象”的學(xué)習(xí),、比武,、檢查、評比,、考核活動,。我們還要進一步建立月主任負責(zé)制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,,組織,、管理好政府辦內(nèi)部各項學(xué)習(xí)、交流工作,。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會,、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會,,實現(xiàn)日常工作流程化,、規(guī)范化,。我們還要加強監(jiān)督檢查,進一步細化,、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,,建立工作崗位責(zé)任追究制,強化責(zé)任意識,,努力做到公平,、公開、公正,。下一年,,我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓(xùn),,提高全區(qū)辦公室工作水平,。
(二)抓好作風(fēng)建設(shè),營造服務(wù)氛圍,。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),,不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神,塑造辦公室新形象,,把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體,、團結(jié)的群體、正派的群體,、高效的群體,。我們要樹立正確的世界觀、價值觀,、權(quán)力觀,、地位觀和政績觀,使多樣化,、個性化的人形成共同的價值取向,,耐得住清貧,抗得住誘惑,,經(jīng)得起考驗,。這里要特別強調(diào)一下“服務(wù)”問題,服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要務(wù),,下一年我們要強化超前服務(wù)意識,,實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,,做到能辦大事,,不忽略小事,會辦難事,,敢辦新事,,既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,,及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題,并提出相應(yīng)的對策,,努力爭取做好工作的主動權(quán),,用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作,。
(三)提高工作效率,,做到快速反應(yīng)。
在做好日常工作的基礎(chǔ)上,,政府辦公室必須提高工作效率,,建立健全快速反應(yīng)機制,提升處置突發(fā)事件的能力,,為政府排憂解難,,為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制,,政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,,建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度,,堅持急事急辦,、特事特辦,,做到信息暢通,,責(zé)任明確,反應(yīng)迅速,,工作到位,,不推委、不扯皮,、不拖拉,。同時,要加快辦公室信息化,、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),,盡快實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,,提高工作效率,。
(四)加強協(xié)調(diào)配合,堅持整體聯(lián)動,。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題,,我們要大力弘揚團隊精神,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,集思廣益,,顧全大局,互相支持,,互相協(xié)作,,互相補臺。下一年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通,,推進班子合力建設(shè);另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,,通過交流和調(diào)整,不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化,,逐步打破科室壁壘,,增加透明度,實現(xiàn)資源共享,,降低工作成本,,提高工作質(zhì)量。要弘揚愛崗敬業(yè),、樂于奉獻精神,,做到干一行,愛一行,,專一行,,精一行,形成辦公室圍繞中心,、整體聯(lián)動,、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設(shè),,提升整體素質(zhì),。
政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì),抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點,。一方面,,要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念,,放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面,,要從長遠發(fā)展的高度,積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,,實現(xiàn)新老交替與合作,,逐步形成干部隊伍的梯次結(jié)構(gòu)。下一年要重點加強科級干部的培養(yǎng),,不斷加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識,、歷史、法律,、現(xiàn)代科技,、市場經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習(xí),使他們達到一專多能,,廣 聞博覽,,培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講,、有事能辦的才能,。對于辦公室的整體學(xué)習(xí),要適應(yīng)我們的工作特點,,采取研討會,、講座、現(xiàn)場參觀,、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式,,拓寬大家的視野,不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識,,使整個辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中,。同時,,辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活,努力解決大家工作和生活中的實際困難,。
總之,,我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作,進一步落實責(zé)任,,提高效能,,服務(wù)大局,加強合作,,努力開創(chuàng)_政府辦公室工作新局面!
個人工作計劃目標幼師篇九
本班共有44名學(xué)生,其中有男生26人,,女生18人,。本班基本上是獨生子女,比較嬌氣,,再加之年齡比較小,,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去抓紀律,。重點還有一個智商低下的學(xué)生需要重點抓好安全工作,。
1,、確立班級體的奮斗目標
班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,,就會失去前進的動力。所以,,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標,,這個目標應(yīng)是遠期、中期,、近期目標的結(jié)臺,,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),形成強大的班級凝聚力,。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想,、學(xué)習(xí)、生活實際,,制定出本班的奮斗目標,。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,,從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。
2,、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,學(xué)習(xí)態(tài)度
這學(xué)期要通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和態(tài)度,,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。利用水果欄,心情樹等內(nèi)容抓好學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。關(guān)鍵要抓好班級的紀律,,因為紀律是成績的保證指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織學(xué)生多講故事,,多聽故事,,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通,,了解學(xué)情,,做好協(xié)調(diào)工作。力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認識,,不斷上進,。成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,,既要肯定成績,,也要不斷督促,使他們不斷取得進步,。積極參加學(xué)校組織的各項活動,,使學(xué)生在活動中受到教育。
1,、充分利用晨會,、班會以及一切可以利用的時間對學(xué)生進行思想教育。
一年級學(xué)生由于年齡小,,自控力差,,紀律渙散。我要從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,,課上進行趣味教學(xué),,盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀律,。利用晨會課,、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準備工作,,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè),、下課好好休息,,講文明、講禮貌的好習(xí)慣,。
2,、積極組織學(xué)生參加集體活動,培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力,、集體榮譽感
班集體是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷,。集體活動,最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力,、集體榮譽感,。本學(xué)期學(xué)校安排了如廣播操比賽,、跳繩比賽、講故事比賽,、口算比賽等,,各種活動能讓學(xué)生展示各方面的才能,發(fā)展個性,。逐步形成一個健康向上,、團結(jié)協(xié)作的班集體。
九月份:
1,、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生
2,、做好新生報到工作
3、上報中午就餐學(xué)生,、乘車學(xué)生名單,,并做好管理工作
4、五項競賽開始
5,、慶祝第二十個教師節(jié)
6,、假日活動開始
7、班報刊出
8,、愛心捐款活動
9,、期初家訪
十月份:
1、小型體育競賽(一年級廣播操)
2,、慶祝第十七個老人節(jié)
3,、班報刊出
4、建隊節(jié)活動
十一月份:
1,、鎮(zhèn)運會(暨校運會)
2,、各年段家長會
3、講故事比賽(1-3)
4,、校報班報刊出
十二月份:
1,、一二三年級口算過關(guān)
2、迎元旦大合唱比賽
3,、校報班報刊出
一月份:
1,、復(fù)習(xí)迎考
2、休業(yè)式
個人工作計劃目標幼師篇十
我是從事銷售工作的,,為了實現(xiàn)明年的計劃目標,,結(jié)合公司和市場實際情況,特制定工作計劃如下:
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,比較穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,。沒錯,,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點,。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應(yīng)作為一項主要的工作來抓,。
2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有較強的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識,。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
4,、市場分析,。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,,消費體,,銷量等進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
5、銷售方式,。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法,。
6、銷售目標
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
7,、客戶管理,。
就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進,。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的,。造成時間,,資金上的浪費。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
20xx年,,我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下,,自己在各方面一定會有所成就。
個人工作計劃目標幼師篇十一
本人于7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,,至今工作12天,。從最初時的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監(jiān)督,,讓我漸漸接觸到英邁工作的環(huán)境和內(nèi)容,,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!
關(guān)于下半年的計劃,我自己考慮的方向是,,先熟悉工作的各個環(huán)節(jié),,然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場,,到了解活動的項目,,思考這項活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權(quán)益,,與贊助方和承辦方溝通,,監(jiān)督活動的進行,提出活動中的不足之處,,思考解決辦法,,最后做一個完整的活動總結(jié)。但我還需要學(xué)習(xí)很多,,各項環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學(xué)多做,。這是我下一步要學(xué)習(xí)的第一個科目,。
策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,,只是組長給我一些方案讓我學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和觀摩,,我現(xiàn)在只了解了一個大概,,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產(chǎn)品,從競爭對手,,市場需求量,,消費人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析,。在廣告播出期間我們需要從央視導(dǎo)入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)督廣告播出的頻次,,最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結(jié),。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學(xué)習(xí)的地方,。所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起,,認真的學(xué)習(xí),虛心的請教,,多看看別人經(jīng)典的策劃方案,,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學(xué)習(xí)的第二個科目,。
與客戶良好的溝通,,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關(guān)系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方,。我覺得這其實是一個理念的學(xué)習(xí),,如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作,。所以,,我會將這種理念刻在心里,確實去為了客戶去做每一件事情,,相信只有這樣,,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學(xué)習(xí)的第三個科目,。
我自己一個人在南京,,生活靠自己,工作靠自己,,自己第一次到外地工作,,還要盡快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經(jīng)驗,,所以,,適應(yīng)生活,,適應(yīng)工作是我今后的第四個科目。
在下半年的工作時間里,,我會認真負責(zé)的工作,,多請教,多思考,,發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題,,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,,希望大家看我下半年的表現(xiàn)!
謝謝,。
一、自我探索
1.職業(yè)興趣
(1)喜歡與人交往,,愿意積極的建立廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)。
(2)喜歡直接與客戶打交道,,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的市場機會,。
(3)喜歡那些經(jīng)常有外出機會,果斷和行動導(dǎo)向的企業(yè),。,。
2.職業(yè)能力
(1)工作中有較強的變化性,挑戰(zhàn)性,,能夠有條不紊地進行計劃,。
(2)能承擔(dān)責(zé)任,可以充分發(fā)揮組織和決策能力,。
(3)工作中可以突破舊觀念,,探究新方法,尤其那些可以幫助他人改善的方法,。
3.職業(yè)價值觀
認為工作應(yīng)該不斷推陳出新,,有所冒險以獲得更大的收益,工作的內(nèi)容,、場所,、方式等應(yīng)該經(jīng)常變換,使工作和生活顯得豐富多彩,,不單調(diào)枯燥,。而且工作應(yīng)以團隊合作的方式進行,和大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系,,相處在一起能感到愉快,、自然。希望通過工作能夠最大限度地實現(xiàn)自我價值,,幫助他人或貢獻社會,,直接為別人的幸福和利益盡一份力,,為社會做出一份貢獻。
4.個性特征
(1)善于交際,,易感應(yīng),,善勸服。精力旺盛,,熱情洋溢,,能很快理解他人情感上需要,動機和所憂慮的事情,,能做到與他人高度協(xié)調(diào),。
(2)性格平和,心胸寬闊,,且圓滑,,很會促進周邊關(guān)系的和睦,對于批評和緊張?zhí)乇让舾小?/p>
(3)非常理想化,,經(jīng)常忽略理想中所需要的'現(xiàn)實和細節(jié)問題,。
(4)急于英迎接新的挑戰(zhàn),有時會做出錯誤的假設(shè)或過于草率的決定,。
(5)對于批評非常脆弱,,容易憂慮,感到內(nèi)疚,,失去自信,。當(dāng)壓力過大時,會變得暴躁,,慌亂,,吹毛求疵。
二,、職業(yè)探索
1,、目標職業(yè)一:報關(guān)員
2、目標職業(yè)二:酒店公關(guān)
三,、決策與應(yīng)對
s1分
第二目標
s2分
第三目標
s3分
1.首選職業(yè)目標:報關(guān)員
(1)swot分析:
我的優(yōu)勢:
能夠通過運用嘉許和贊揚,,而不是爭吵和威脅,贏得了他人的合作,。
在對于目標的實現(xiàn)過程中有計劃而且果斷堅定,。
在行動之前通常會仔細地考慮。每次全神貫注于一件事情,,造成一段時期的專心致志,,達成目標。
有穩(wěn)定平和的心境,。
對自己所信仰的事業(yè)盡職盡責(zé),。
我的弱勢:
在沒有收集足夠證據(jù)前,,易于倉促決定,容易輕率犯錯誤,。
易于滿足小范圍的管理,,決不放棄控制權(quán)。
斗志不足,,容易松懈,,通常不愿付出過多的努力。
在壓力和挫折面前不夠堅持,。
我的機會:
將來工作的地區(qū)靠近港口,,報關(guān)人員供不應(yīng)求,就業(yè)前景可觀,。
??茖W(xué)校比本學(xué)校提早一年的實習(xí),為我們贏得先發(fā)優(yōu)勢,。
我面臨的挑戰(zhàn):
經(jīng)濟危機導(dǎo)致貨物進出口貿(mào)易減少,,影響企業(yè)對報關(guān)員的需求。
大學(xué)生數(shù)量日漸增加,,每人都爭取自我增值,高素質(zhì)綜合性人才的數(shù)量也越來越多,,所以就業(yè)形勢嚴峻,。
由于報關(guān)員專業(yè)性比較強,而且關(guān)系到稅收等國家利益,,于是進入門檻很高,,考試難度逐年增加,考試通過率低,。
(2)決策分析:
通過在校的時間,,努力進修,爭取考到報關(guān)員從業(yè)資格證,。
根據(jù)自己所學(xué)習(xí)的專業(yè),,最大程度地吸收經(jīng)濟貿(mào)易的有關(guān)知識。
大二的暑假,,積極聯(lián)系有關(guān)單位進行實習(xí),,吸取經(jīng)驗。
由于該職業(yè)的特殊性,,可以創(chuàng)建更大的人際關(guān)系網(wǎng),,有助于發(fā)展事業(yè)。
2.備選職業(yè)目標:酒店公關(guān)
(1)swot分析:
我的優(yōu)勢:
有條理,,有組織能力,,有較強的建立合作關(guān)系的能力,,能夠促進和諧,尊重不同的意見,。
能統(tǒng)觀全局,,洞悉行為與意識之間的聯(lián)系。
善于與別人感情交融,,能預(yù)見別人的需要,,真誠地關(guān)懷別人。
有領(lǐng)導(dǎo)才能及凝聚力,,鞭策自己做出成績,,達到目的。
我的弱勢:
不愿意干與自己價值觀相沖突的事情,。
不愿與別人產(chǎn)生分歧或沖突,,容易把人際關(guān)系理想化。
很難在競爭強,,氣氛緊張的環(huán)境下工作,,逃避矛盾沖突,疏忽不愉快的事情,。
對那些沒有效率或死腦筋的人沒有耐心,。
我的機會:
身處地區(qū)酒店業(yè)屬于剛起步階段,對各類酒店人才的需求大,。
??茖W(xué)校比本科學(xué)校提早一年的實習(xí),為我們贏得先發(fā)優(yōu)勢,。
有強大的人際關(guān)系網(wǎng),。
我面臨的挑戰(zhàn):
由于所讀專業(yè)并非對口專業(yè),與酒管類專業(yè)學(xué)生相比,,缺乏競爭力,。
經(jīng)濟危機的影響下,就業(yè)機會減少,。
(2)決策分析:
由于個人的興趣,,所以能夠積極的進修公共關(guān)系的有關(guān)知識,自我增值,。
在校期間會做一些酒店的兼職,,了解酒店的運作,觀摩酒店經(jīng)理處理事情的態(tài)度和做法,。
會為將來的發(fā)展積累一定的人脈,。
4.行動計劃
(1)大學(xué)期間的行動計劃:
英語四六級證書
報關(guān)員資格從業(yè)證
學(xué)習(xí)德語基本知識
(2)職場適應(yīng)計劃:
課余時間多做兼職,積累經(jīng)驗和人脈。
通過上網(wǎng),,看書等方式,,多了解職業(yè)的需要和處理人際關(guān)系的方法。
在學(xué)校部門里,,多參與活動,,鍛煉自己的組織能力,實踐能力等,。
(3)長期發(fā)展計劃:
報關(guān)員(積累人脈,,工作經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)資金)——酒店公關(guān)(拓展更大的人際關(guān)系網(wǎng),鍛煉自己處理應(yīng)急事情的能力,,磨練自我性格)
四,、自我監(jiān)控
1、評估的時間
用10年的時間進行評估
2,、評估的內(nèi)容
實施策略評估
在校期間的自我增值需要極大的耐心和魄力:在兼職期間,,需要犧牲時間,在學(xué)習(xí)和工作的兩者間要做到統(tǒng)籌兼顧,,兩方面共同發(fā)展,。