總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

行政人員試用期工作總結(jié)篇一

一,、端正態(tài)度,，忠實(shí)履行工作職責(zé)

綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性,、不確定性因素較多,。為了合理有效處理這些工作，去年以來(lái),，我和部門(mén)同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo),，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,。經(jīng)過(guò)前期充分的工作準(zhǔn)備,，oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力支持,，他們?cè)诒静块T(mén)工作任務(wù)十分繁重的情況下,，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)技術(shù)力量對(duì)全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝,，對(duì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn),。辦公室得以通過(guò)oa系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間,，并最大限度地減少了紙質(zhì)文件的使用,，降低了管理成本,。

二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求,，研究制定了《單證管理制度》,，對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范,，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識(shí),。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新,，堅(jiān)持對(duì)印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算,，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時(shí),，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象,。

三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求,，我們?cè)趯?duì)全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上,，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理,，凡是發(fā)生人員,、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況,，都要在系統(tǒng)上做出及時(shí)的變更和調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門(mén)不斷調(diào)整變化的人員需求,，我們有效行使招錄職能,，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則,，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響,，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量,。

四是宣傳工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺(tái)作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報(bào)送力度,。省公司信息刊載量由xx年的15條,、20xx年的22條，提高至20xx年的108條,，列全省系統(tǒng)第一位,。20xx年省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到36篇,，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇,，保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。此外,，我們還注重加強(qiáng)與地方媒體的合作,，與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨時(shí)隨地對(duì)公司重大活動(dòng)及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次,，制播專(zhuān)題片四部,。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺(tái),、人民臺(tái)播發(fā)新聞8次,，《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》刊發(fā)稿件2篇，《生活進(jìn)行時(shí)》欄目專(zhuān)題1期,，較好地提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知度,。

二、顧全大局,，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系

我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段,，堅(jiān)持樹(shù)立大局觀念和整體意識(shí)。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試,、4月份金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì),、5月份政策性保險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)員代理資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會(huì)議和沈陽(yáng)稽核中心專(zhuān)項(xiàng)稽查,、8月份地稅局稅查驗(yàn)及10月份出單中心建設(shè),，以及全年5次大型宣傳活動(dòng)中，我們與機(jī)關(guān)各部門(mén)之間密切協(xié)作,、通力配合,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面,，我們積極協(xié)調(diào)xx部門(mén)檢查,、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少和xx部門(mén)費(fèi)用征繳以及提升公司評(píng)議等級(jí),，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡,，力爭(zhēng)使問(wèn)題得到圓滿解決。

三,、擺正位置,，真心實(shí)意提供服務(wù)

在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動(dòng)中,，積極為基層工作提供力所能及的服務(wù),。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅(jiān)持做到有問(wèn)必答,、有求必應(yīng),，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題，我也會(huì)盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及人員幫助解決,。一年間,，涉及到基層公司無(wú)論是戶外宣傳圖版設(shè)計(jì)、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖,，還是投標(biāo)書(shū)編寫(xiě),、與職能部門(mén)檢查溝通，我都做到全力以赴,、毫無(wú)保留,。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動(dòng)讓大家感受到我為之服務(wù)的誠(chéng)意,。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級(jí)法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后,，審核基層公司用印工作量驟然增加?；鶎尤藛T到市公司辦事大多來(lái)去匆忙,，難免對(duì)用印審批程序有所疏忽。我在堅(jiān)持執(zhí)行用印規(guī)定的同時(shí),，充分體諒他們的辛苦,，積極主動(dòng)幫助他們溝通，盡量在第一時(shí)間把問(wèn)題消化解決,，最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險(xiǎn),，又能免去他們的奔波之累。

四,、以誠(chéng)相待,，和諧處理同事關(guān)系

長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論我在哪個(gè)崗位,，無(wú)論我從事什么工作,，我都能做到平等地對(duì)待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己,，寬以待人,，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通,，做到聽(tīng)話不傳話,、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾,。在本部門(mén)同事之間做到工作時(shí)間認(rèn)真緊張,、工作之余和諧愉快;對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對(duì)于外來(lái)人員和電話詢問(wèn)，盡量做到一站式解決,，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心,。

轉(zhuǎn)眼間，從xx年6月18日來(lái)公司報(bào)到,，至今已經(jīng)過(guò)去了3年零6個(gè)月加12天,。期間,，我時(shí)時(shí)刻刻都能聽(tīng)到、看到,、感受到一種強(qiáng)大的,、負(fù)責(zé)任的力量在推動(dòng)雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中,，始終得到領(lǐng)導(dǎo),、同事、朋友的關(guān)心,、幫助和支持的我,，也逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。在此,，我誠(chéng)懇地向各位道一聲謝謝,。

與此同時(shí)，作為一個(gè)普通的社會(huì)人,，我的身上也存在很多不足,。在我的價(jià)值得不到認(rèn)可時(shí)，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時(shí),，我也曾悲觀失望;在我的工作得不到理解時(shí),，我也曾怨天尤人;在我的難題得不到破解時(shí)，我也曾試圖放棄,。但是,，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能及時(shí)感受到來(lái)自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容,，感受到來(lái)自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵(lì),，感受到來(lái)自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動(dòng)我不斷向前,，成為我克服困難,、頑強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。

今年,，我將繼續(xù)協(xié)同部門(mén)全體員工牢固樹(shù)立“三服務(wù)”意識(shí),，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維,、創(chuàng)新方法,，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置,、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破,，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上爭(zhēng)取新跨越,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

行政人員試用期工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間在眾泰新能源汽車(chē)工作已八個(gè)多月了。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進(jìn)步也有不足?；赝?0xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。 新的一年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一. 招聘工作

1,、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng),、浙江人才網(wǎng)、中國(guó)汽車(chē)人才網(wǎng),、杭州高新人才網(wǎng)),、人才市場(chǎng)(高新區(qū)人才市場(chǎng)、浙江省人才市場(chǎng),、杭州人才市場(chǎng)),、校園招聘(浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué),、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車(chē)高級(jí)技工學(xué)校),、中介公司(北斗星人力資源有限公司),、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效,，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,，想盡一切辦法,，通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。

20xx年眾泰新能源汽車(chē)招聘匯總：

二.人事信息檔案的管理,、勞動(dòng)合同的管理

1,、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料,。

2、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

關(guān)于20xx年眾泰新能源汽車(chē)合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計(jì)如下：

20xx年眾泰新能源汽車(chē)?yán)m(xù)簽合同總計(jì)53人,，從另一方面也體現(xiàn)了眾泰在對(duì)于留住老員工,，避免人才流失這一塊做的很不錯(cuò)! 三.員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職手續(xù)辦理 同步更新：

1,、花名冊(cè)、考勤表

2,、工作牌辦理

3,、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)

4、考勤指紋的錄入

5,、考勤系統(tǒng)增加,、更改、刪除 以下是20xx年眾泰新能源汽車(chē)入離職人員統(tǒng)計(jì)：

以上表格數(shù)據(jù)分析,，20xx年以來(lái)入職37人,，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個(gè)人,，可見(jiàn)我司員工離職率較高!針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適,，無(wú)法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機(jī)制不夠明確! 四.培訓(xùn)方面

1、培訓(xùn)工作分析

(1)及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度;

(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),，增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力;

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系,，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式多樣化,，我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,，聯(lián)系濱江區(qū)工會(huì)和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會(huì)組織部分員工參加工會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)!

2,、培訓(xùn)效果評(píng)估

(1)通過(guò)入職培訓(xùn),，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu),、公司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作,。

(2)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),，增加員工知識(shí)面，提高員工工作技能,。 (3)通過(guò)外部培訓(xùn),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化,。

3,、培訓(xùn)匯總

20xx年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場(chǎng)，包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng),、技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng),、崗位培訓(xùn)5場(chǎng),、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng);公司外部免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)行17場(chǎng),，包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、杭州是汽車(chē)協(xié)會(huì)3場(chǎng),、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)1場(chǎng),、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估,，大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工的一致好評(píng)!

五.社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

(1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;

(4)辦理員工工傷的認(rèn)定,、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;

(7)辦理員工戶口遷移;

六.存在不足以及改進(jìn)措施

綜上所述20xx年我的工作任務(wù)基本上已完成,，總結(jié)過(guò)去的一年也存存如下不足之處：

1,、 我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，豐富工作經(jīng)驗(yàn),。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2、 工作過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn),、不夠細(xì)心,，自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠,，主動(dòng)性較差,。須時(shí)刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦,、辦就辦好”,。

3、 工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高,。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，很多工作缺乏多途徑處理方法,，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德,，端正工作態(tài)度,，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高度挑戰(zhàn),。

七.20xx年工作展望

1,、人力資源招聘

1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時(shí)候，首先確定被招聘人的錄用資格條件,，使招聘效果最佳化,。

2)及時(shí)地信息溝通：用人部門(mén)和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。

3)招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理：每次面試人員信息及時(shí)整理、登記,，分部門(mén),、分崗位、分類(lèi)別歸檔,。

2,、員工培訓(xùn)

1)完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃,。

2)培訓(xùn)宣傳工作到位,，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。

3)及時(shí)與外界溝通,，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),，豐富員工培訓(xùn)知識(shí)。

4)培訓(xùn)評(píng)估,、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理,，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問(wèn)題。

行政人員試用期工作總結(jié)篇三

第三季度,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，遵循勞動(dòng)人事與社會(huì)保證法律和法規(guī)，不斷完善本部各項(xiàng)管理制度建設(shè),，認(rèn)真貫徹落各級(jí)會(huì)議精神,，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧第三季度,，主要做了以下工作：

一,、做好了薪金分配管理工作，認(rèn)真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。

二,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成全礦勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表的編制上報(bào)工作，同時(shí)做好了臺(tái)帳管理工作,。

三,、進(jìn)一步完善了調(diào)入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。

四,、完成同財(cái)務(wù)部在養(yǎng)老金,、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金及住房公積金方面的移交工作,，逐步建立健全“四金“管理臺(tái)帳,，并歸檔管理。

五,、完成了集團(tuán)公司下達(dá)的職工住房公積金扣繳基數(shù)及扣繳比例的調(diào)整后的上帳及補(bǔ)繳工作,。

六、與高莊礦工資科,、財(cái)務(wù)科協(xié)調(diào)解決了高莊礦調(diào)入我礦職工的“四金”問(wèn)題,。

七、完善了首山一礦計(jì)件工資管理體系,，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)對(duì)第一范文網(wǎng)施工單位進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收,。

八,、完成了住房公積金結(jié)息前的對(duì)帳工作及對(duì)帳后的結(jié)息工作,。

九、完成了中技工及技師報(bào)名工作,。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

四季度工作安排：

一,、進(jìn)一步規(guī)范和完善“四金”建檔及臺(tái)帳管理工作,。

二、做好四季度薪金分配工作,。

三,、做好內(nèi)部勞動(dòng)組織調(diào)整工作。

四,、完善各類(lèi)管理制度,。

五、與大莊礦工資科,、財(cái)務(wù)科協(xié)調(diào)解決大莊礦調(diào)入職工的“四金”問(wèn)題,。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。