總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習,。
醫(yī)院護士長個人年度總結1
有健全的護理管理組織體系,,實行院長領導下的護理部主任與病房護士長兩級管理,責任明確,,護理部實行目標責任制管理,,各級護理人員有明確的崗位職責,設置有護理質量管理委員會,并能按計劃定期開展工作,。
護理部以臨床護理工作量為基礎,,根據(jù)各科室收住患者特點、護理等級比例,、床位使用率對護理人力資源實行彈性調配,。并且成立了應急指揮領導組和護理小組,應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,保證護理質量,。
實施護理繼續(xù)教育學分制。在不影響工作的前提下,,有計劃的審批護理人員參加函授,、自學教育,,選送護理骨干到上級醫(yī)院進修,。院內培訓采取講座、考試,、知識技能競賽,、低年資護士轉科等形式,強化三基訓練,,提高護士業(yè)務素質,。開展“優(yōu)秀護士’評選活動,將患者滿意度調查,、理論考試,、技術操作考核、業(yè)務學習參與度,、出勤率,、勞動紀律等表現(xiàn)作為評價條件,綜合評定一個護士的整體素質,??荚u結果與職稱晉級掛鉤。
臨床護理工作堅持以人為本,,“以病人為中心”,, 以質量為核心的服務理念。認真貫徹落實《河南省醫(yī)療機構護理核心制度》,,并依據(jù)《河南省醫(yī)療機構護理質量評價標準與方法》,,結合醫(yī)院實際情況,有計劃對全院各臨床科室和重點科室的護理質量進行監(jiān)督,、檢查,、評價,對于存在的問題進行跟蹤檢查,達到質量持續(xù)改進,。目前我院特,、一級護理合格率和基礎護理合格率≥85%;急救物品合格率100%,;消毒隔離合格率100%,;護理文書書寫合格率≥95%;護理工作滿意度≥98%,;,;護理人員技術操作合格率90%;護理人員考試合格率100%,;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,; 一人一針一管執(zhí)行率100%;護理事故發(fā)生率0,。
積極開展“優(yōu)質護理服務”工作,。完善護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī),、臨床護理技術規(guī)范和臨床護理告知程序,,細化分級護理標準并公示,簡化護理文書書寫,,開展“七聲服務” ,,增加病房設施設備,實施責任制整體護理,,責任護士履行基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等護理工作職責,,為患者提供連續(xù)、全程,、優(yōu)質的護理服務,。20xx年優(yōu)質護理示范病房1個,20xx年增加到5個,。達到病區(qū)總數(shù)的71,。4%。
根據(jù)患者安全目標,,制定了各項患者安全制度(如患者身份識別制度,、特殊藥品管理制度、護理不良事件報告制度等),,并設立有護理安全檢查小組,,定期或不定期下科室督促檢查,。對新入院病人實施潛在護理風險評估,對評分≥15分的患者,,將其作為重點督察內容及值班時重點關注對象,。并應用安全警示標識如防跌倒,防壓瘡,,防墜床等,,護士長及時組織護理查房,進行前饋控制干預,,防患于未然,。護理部每季度召開一次護理不良事件分析會,對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,,以確保護理質量及護理安全。
加強急救物品,、藥品和高危,、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專柜專人管理,,急救藥品做到“五定”,,班班交接,,有記錄,。搶救設備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。
嚴格交接班制度。除加強病區(qū)內部交接班外,,病區(qū)間交接設立了病人轉運交接單,,病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認,杜絕環(huán)節(jié)漏洞,,保證病人安全,。
醫(yī)院護士長個人年度總結2
20xx年是我院搬進新院后的第二年,在院領導和護理部的正確領導下,,加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護士的優(yōu)質服務,,吸引了大量的病員,“春歸芳草綠,,陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競爭的20xx年,,對各科室來說都是忙碌的一年,也是充實的一年?,F(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結:
一是按照二甲醫(yī)院標準,,進一步規(guī)范各項護理工作質量標準和工作流程,保證護理質量逐步提升;二是落實護理管理工作制度,,在規(guī)范護理查房,、護理會診等方面拓寬護理工作內涵,保證護理工作規(guī)范,、有序地進行,;三是改善基礎護理服務,滿足病人多元化的護理服務需求,,改變目前護士重視完成治療任務,,輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況,,逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作“貼近病人,、貼近臨床、貼進社會”的目標要求,;四是繼續(xù)落實《護士條例》的要求,,繼續(xù)加強各重點專科領域護士技能培訓工作,,積極組織開展護理管理和業(yè)務培訓工作,,開展護士崗位技能培訓,強化“三基三嚴”訓練和考核,,以提高醫(yī)院護理隊伍的基本素質,;五是加強醫(yī)療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾,。
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,,一年當中,,增設了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機,兩臺雙道注射泵,,兩臺輸液泵,,兩臺腸內營養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品。使ICU的病房條件逐步達到二甲醫(yī)院的要求標準,。完善的設施離不開有效的管理,,這一年中制定了貴重儀器管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,,有效的病房管理保證了ICU的日常工作,。
ICU在本院屬新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,,病種復雜,,護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責任心不夠強,且ICU護理人員流動較大,,因此在日常管理工作中要謹慎耐心,,并不斷加強年輕護士的工作責任心,并注重細節(jié)管理,。以保證ICU的護理工作正常運轉,, 本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,增加了各項護理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,,消毒隔離制度等,,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮。
由于ICU的工作性質及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,護理人員的素質如何,,將直接關系到ICU的工作效率,。這一年來,ICU護士的`培訓工作是我工作之重點,,在ICU護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓,,自學與考核相結合等辦法,并結合醫(yī)院定期舉辦院內業(yè)務講座,,嚴格按照進行培訓并考核,,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,,一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作,,大多數(shù)護士成為ICU熟練人才。 要做好ICU護士姐妹的領頭雁,,不加強自身學習是不行的,,在繁忙的工作之余,我努力學習專業(yè)知識和熟練把握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡上查閱ICU相關資料,,學習和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務水平,。
20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS,,MODS,DIC,,急重癥胰腺炎,,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者 ,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作,,還存在很多不足地方,,在未來的一年中還需更加努力,不辜負院領導和護理部的關心和幫助……
醫(yī)院護士長個人年度總結3
現(xiàn)代護理管理模式,,不僅是護士對病人管理,,同時更體現(xiàn)在護士長對護士的管理水平。
護士長必須具備較高的思想素質:護士長的思想及素質的高低將直接影響到護士的素質,,在科里起到主導作用,。護士長必須熱愛護理專業(yè),把病人的利益放在第一位,,時刻以病人為中心,,樹立全心全意為病人服務的思想,對事業(yè)忠誠,,實事求是,,有科學的工作態(tài)度,有辛勤勞動,,埋頭苦干,,勇于獻身護理事業(yè)的精神,,團結同志,搞好醫(yī)護患三者的關系,,共同為病人做好服務,。作為護士長應保持護理人員的本色,工作中遇到不正?,F(xiàn)象,,必須以身作則,嚴格執(zhí)行工作制度,,違背各種醫(yī)德醫(yī)風的事情堅決不做,。
護士長要不斷提高理論水平:護士長如果不善于學習,及時進行護理知識的更新就無法適應目前日益發(fā)展的新業(yè)務,、新技術的需要,。因此必須提高理論水平:
①在工作中不斷自學理論知識,參加各種業(yè)務學習,,組織本科的業(yè)務講課,。
②護士長組織護理查房是提高護士長理論水平和服務能力的好方法,通過查房和護士口述業(yè)務理論知識和經(jīng)驗與護士共同提高,。
③每日對病人進行健康教育知識宣教,,由護士和護士長共同完成,組織??谱o理科普知識講座,,從護理角度給護理人員和病人講解相關知識,即提高了病人對自身疾病的治療,,對護理的了解,,取得他們的配合,又提高護士長本身的理論水平,。
④護士長經(jīng)常檢查各科護理記錄單出院病例,,了解醫(yī)生對護理工作的意見,密切醫(yī)護關系,,提高業(yè)務理論水平,。
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