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企業(yè)安全管理工作計劃表篇1
一,、指導(dǎo)思想。
20__年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,,關(guān)愛生命,,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理
規(guī)章制度
,,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,,完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn),,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo),,最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。二,、20__年安全生產(chǎn)目標(biāo),。
1、死亡,、重傷0,。
2、職業(yè)性疾病0,。
3,、千人負傷率≤2%。
4,、隱患整改率100%(包括計劃和實施),。
5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達100%,。
6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三,、重點工作,。
(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),,夯實基礎(chǔ)工作,。
1、各部門要成立以一把手為組長,,主管副職為副組長,,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)本部門的安全管理工作,,直接輻射到個人,。
2、建立下級對上級負責(zé)的安全機制,,上級抓下級的安全管理體系,,形成一級抓一級,一級為一級負責(zé)的有效運行機制,。
3,、建立安全管理工作制度,,明確分工,責(zé)任到人,。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議,,由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,,采取的具體措施等情況,,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會,。
4,、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平,。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,對安全消防設(shè)施、煤氣管道,、安全通道,、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點部位進行完善,。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控,。
5,、強化考核,落實責(zé)任,。
公司繼續(xù)重申,,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,,當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎,,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,,方可晉升受獎,。
(二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì),。
1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān),。
一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;
二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,,邀請員工家長參加案例講座,,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;
三是公司,、車間,、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實際和事故案例,,做到有講義,、有筆記、有考試,、成績達標(biāo),。切忌走過場,公司安全部(科)對車間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果,。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。
一是分層次,、分對象,有的放矢搞培訓(xùn),,形成制度,,常抓不懈,班組長及操作人員,,每月培訓(xùn)一次,,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識,,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,,應(yīng)會必會,讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn),,懂得管什么,,怎么管;
二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)一次,,重要的是明確責(zé)任,,提高安全管理能力;
三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,,增加管理知識,,提高管理水平;
四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機,,搞好相關(guān)知識培訓(xùn),。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,,把握連續(xù)性,,切忌走過場,,安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查,。
3,、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能,。
在處理安全事故時,,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到:
1,、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,,在分析原因的同時,認清事故危險,,制定防范措施,落實隱患整改;
2,、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,,引以為戒,,避免類似事件的發(fā)生;
3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,,彌補管理漏洞,,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;
4,、事故的處理通報,,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對事故的原因,、責(zé)任,、防范措施等;
5、別人亡羊,,我們補牢,,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,,使自己受到教育,,有針對性的搞檢查,抓整改,。
(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,,形成公司、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系,。
1,、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,,確保危險源實施有效監(jiān)控,。
一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,。
二是結(jié)合崗位特點,,利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時機,,組織員工對預(yù)案進行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,,組織員工在不同
環(huán)境,、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),,提高質(zhì)量,、保證實效。對演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案,。
三是強力推進危險因素辨識工作,,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí),,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素,。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,,加大整改督辦力度,。
1、明確檢查的重點部位,。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,,責(zé)任落實,按規(guī)操作,,排查隱患,,及時整改等情況;
二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn),、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,,查安全監(jiān)護是否到位,組織,、技術(shù),、安全措施是否制定落實,,查基層班組安全自保、互保落實情況;
三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好,,保護是否靈活有效;
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,,按照“三同時”,全面驗收;
五是查“三違”現(xiàn)象,,主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,,警示標(biāo)志是否齊全,嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行;
六是針對季節(jié)變化,,查冬季“四防”(防寒,、防凍、防滑,、防火)和夏季“四防”(防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng));
七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗,。
2,、明確檢查的主要內(nèi)容。
針對形成安全事故的四大因素,。
一是查人的不安全行為,,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;
二是查物的不安全狀態(tài),以防護設(shè)施殘缺,,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;
三是查制度缺陷,,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健全,,考核制度不落實為主的制度落實不到位;
四查作業(yè)環(huán)境不良,,現(xiàn)場雜亂無章;
五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;
六查遵章守紀,、按章操作,、杜絕“三違”;
七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),運行設(shè)備處于安全狀態(tài),,備用設(shè)備處于完好狀態(tài),,檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,,人行有道,,工作有場;九查及時整改,,落實責(zé)任,簽字齊全,。
3,、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,,分析存在問題的原因,,制定整改措施,落實整改責(zé)任,,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,,屬必查項目;
二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;
三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責(zé)任分工,,定點專人管理的原則,,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng),、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況,、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。
(五)強力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo),,夯實基礎(chǔ)管理工作,,提升安全管理水平。
1,、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目,、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn),確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標(biāo),。
一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實際,,分解落實;
二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;
三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,咨詢指導(dǎo),最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變,。達到群防群治,群策群力,,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。
2、樹立樣板,,典型引路,,抓兩頭,帶中間,,全力推進,。
一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學(xué)以致用;
二是及時總結(jié)新經(jīng)驗,、推廣新典型,,組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀,、交流,,達到取長補短,共同達標(biāo)的目的,。
(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,,確保本質(zhì)安全。
企業(yè)安全管理工作計劃表篇2
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,加強安全生產(chǎn)意識,,落實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
一,、總體要求,。
按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,,堅持以人為本,,全面,協(xié)調(diào),,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,強化基礎(chǔ)工作,,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
二,、主要目標(biāo),。
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,,重大人員傷亡事故為零,,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%,。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,,商品過期率為零,。
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設(shè)取得新的進展,。
三,、具體的安排。
1,、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃,。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,,開展安全檢查和值班工作,,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2,、第二季度:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),,明確的目標(biāo)和任務(wù)。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,,防盜等安全檢查,,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃,。
3,、第三季度:加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店,,超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,,開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4,、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。
在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。
企業(yè)安全管理工作計劃表篇3
為了進一步認真落實“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,,增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,,為建設(shè)社會主義社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃:
1、每月至少召開一至二次安全專題會議,,解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患,,并做到現(xiàn)場問題及時解決,其它問題逐一落實,、整改,。
2、結(jié)合單位實際,,每月召開安全生產(chǎn)會議,,點評總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況和研究落實本月的安全生產(chǎn)措施,實行獎懲制度,,做到安全生產(chǎn)有條不紊,,常抓不懈。
3,、與全體員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,,層層落實,責(zé)任到人,。把安全目標(biāo)分解到全體員工,。
4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及“三同時”審批工作,,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,,確保各項工作順利進行,。
5、組織專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,每月檢查不少于兩次,,并主動配合上級組織的安全檢查,,對檢查出的問題及時整改。
6,、堅持安全培訓(xùn)教育,,全員培訓(xùn)和三級安全教育率達100%。
7,、做好勞動保護用品的發(fā)放,,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故,。
8,、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)活動的正常開展,,結(jié)合夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,,把安全施工工作搞得更好。
9,、根據(jù)上級要求,,每月定時進行事故隱患檢查,登記上報制度,。
企業(yè)安全管理工作計劃表篇4
在危機的影響下,,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,,這種現(xiàn)象更為明顯,。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,,我訂立了20__年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
一,、安全生產(chǎn)
1,、全年目標(biāo):
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。
2,、主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),,建立長、中,、短期的安全培訓(xùn)機制;
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,,限度的減少潛在的危險因素;
(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志;
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,,把個人及公司損失降到最低,。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1,、全年目標(biāo):
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,,確保實現(xiàn)__年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo),。
2、主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工;
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)__部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記槍體孔位檢查的要點重點;
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;
(5)建立機臺操作人員__質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,,工序無遺漏;
(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,,提高機加工水平,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三,、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
1,、全年目標(biāo):
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20__年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。
2,、主要措施:
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;
(3)改善改進加工方法,,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,,實現(xiàn)高效率加工;
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,,調(diào)動員工工作積極性;
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,,提高開機時間,,降低機臺故障率;
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度;
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。
企業(yè)安全管理工作計劃表篇5
為了認真貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的通知和20__年全市安全生產(chǎn)的工作部署,,加強我院的春季安全生產(chǎn),,順利開展各項工作,特制訂以下安全生產(chǎn)計劃:
一,、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進行自檢自查
進一步落實好門診,、病房、后勤等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程,,徹底防范、治理事故隱患,,解決好安全生產(chǎn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié),,有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。
二,、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖,、供水、供電等進行全面的排查
確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全,。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設(shè)施,、物品、設(shè)備,、器具等進行全面,、細致的檢查,并規(guī)定崗位責(zé)任制,,認真按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員,,避免意外發(fā)生。
為了安全生產(chǎn),,衛(wèi)生院對吸氧設(shè)備加強了責(zé)任管理,,嚴格按操作規(guī)則操作。對”毒,、麻,、劇”藥品嚴格按照國家管理條例,實行專柜,、專人的原則,,必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書,并,、限量供給,。加強了院內(nèi)防盜措施,,按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用,。
三,、組織職工認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和相關(guān)知識
提高職工安全生產(chǎn)的認識和覺悟,提高責(zé)任心,,對社會,、單位、個人時刻負責(zé)的原則要求每一個人,。并加強領(lǐng)導(dǎo),,強化督導(dǎo),做到人人防范,、人人有責(zé),,系統(tǒng)管理,確保實效,,堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生,。
總之,按照安全法律,、法規(guī),、法則要求每個人具體的工作、生產(chǎn),,運用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作,,確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展,從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常,、有效,、安全開展。
企業(yè)安全管理工作計劃表篇6
一,、指導(dǎo)思想:
認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針,。強化監(jiān)管,,深化整治,夯實基礎(chǔ),,細化責(zé)任,,嚴格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行,。
二,、控制目標(biāo):
無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責(zé)任的重大或公共安全事故;無重傷事故;
一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下,。
三、工作要點:
?? 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),。提高本質(zhì)安全水平,。
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,。抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進,。
2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平,。
3,、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,。確保項目建設(shè),、運行安全。
4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),。盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。
5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。
6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全,。
7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,。
?? 推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。落實安全責(zé)任,強化安全管理,,并保障有效實施,。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,。落實到每個崗位,、每個人。
2,、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險控制措施,,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行。
3,、認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。按時完成、改進各項工作,,爭取在一季度實現(xiàn)達標(biāo)驗收,。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實加強生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用,、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施,。
6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任。做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實。
7,、強化現(xiàn)場安全管理,。嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護力度,,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全,。
8,、合理進行工作安排,。抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理,。
9,、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中,、夜班原則上不安排檢修,,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長,、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案,。
企業(yè)安全管理工作計劃表篇7
一,、工作目標(biāo)
1、杜絕死亡,、重傷事故,。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3,、杜絕爆炸事故,。
4、杜絕交通事故,。
5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。
6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,。
7、安全隱患整改率達100%,。
二,、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時刻保持警惕,,做到警鐘長鳴。
1,、加強宣傳,,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),,熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,,做到持證上崗,。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,。
5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。
7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2,、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理,。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,,通報安全檢查情況。
3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,,定期進行安全自查,,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全,。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。
3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故,。
4)車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄,。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。
4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,,并增加預(yù)案演練次數(shù),,完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,,確保各項工作順利進行,。
5、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班,、確保節(jié)日安全,。
6、落實好值班,、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,,做好對值班人員的安全教育工作,,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生。
20__年公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。
企業(yè)安全管理工作計劃表篇8
20__年,是我公司進一步發(fā)展壯大的一年,,在上級有關(guān)部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,,強化各項安全基礎(chǔ)管理,,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:
一,、重新制定公司安全工作目標(biāo)
“最大限度的不發(fā)生事故,、不損害健康、不破壞環(huán)境”即:在勞動作業(yè)過程中,,努力改善勞動條件,、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康,、企業(yè)財產(chǎn)不受損失,、人民生命安全的前提下順利進行;人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);與人類密切相關(guān)的,、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合,。
20__年企業(yè)安全工作計劃
(1)1月份,,將重新調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會。
(2)1月份,,公司與各部門,、部門與員工層層簽訂《安全責(zé)任書》,。
二,、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作,創(chuàng)建三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作,,并按照國家及山東省《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》,,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規(guī)范員工的行為,,采取多種措施,,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,爭創(chuàng)三級標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)單位,,確保公司員工的健康和安全,。
三,、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)
(1)各部門要加強安全巡檢,,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時整改。
(2)動火,、動土,、高處等特殊作業(yè),要嚴格辦理作業(yè)證,,嚴禁無證作業(yè),。
(3)加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng),,并定期進行檢測,。
(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作,。
四,、做好安全檢查及隱患整改
(1)公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。
(2)繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作,,特別是嚴格“八大票證”管理,,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè),。
(3)認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前,、節(jié)中、節(jié)后檢查,。
(4)專,、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
(5)嚴格日常巡回檢查制度,。
(6)重點落實好隱患報告制度,。
五、搞好安全教育,,提高職工的作業(yè)技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力
(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育,。
(二)堅持日常教育及全員安全教育
(1)20__年,公司要定期對全體員工進行全員安全培訓(xùn),,并做好記錄,。
(2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司《安全培訓(xùn)教育制度》,,認真進行培訓(xùn),,不合格者,嚴禁上崗,。
(3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作,。
(三)為搞好班組安全管理,,結(jié)合班組安全達標(biāo)活動,今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。