在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

關(guān)于做好常態(tài)化疫情防控工作的若干舉措篇1

1,、在月底或其它時間開工作例會時,，大家一起分享成功項目的現(xiàn)成案例，有助于團隊一起提高信心或展開竟爭,，有竟爭的團隊大家都會前進,，如果一個團隊是停止不前，最大的問題表面上看是個人,，在最根本的問題在于帶頭人,，因他是“領(lǐng)頭羊”。公司給予他的培養(yǎng)和受益是最多,，錢克扣不扣是另一回事,，業(yè)務(wù)員是在于能否吸收東西，爭取利益最大化最為重要,，公司希望業(yè)務(wù)員能拿高提成,，業(yè)務(wù)員只有找到好的客戶，才能與公司一起分享成功果實,。故業(yè)務(wù)員就是先峰,，公司是“望遠鏡”，公司永遠成不了先峰,，所以會焦急,，能否成功工司都會付出,，故業(yè)務(wù)員在市場上：“沒有投入就沒有收獲”?

2,、另新人只是在進公司前幾次才會停留在門口，誰會長期這樣下去,，除非是混日子,。在后期中應對市場是交流與分享,，站在同一戰(zhàn)線，你可能做得很好,，也很忙,，最大的問題是：新手在市場上遇到問題是怎樣應對?老業(yè)務(wù)找到好的理由，新人是找不到理由的,，所以一筆生意成不成將成為最大的問題?

3,、“誠信”問題。同事之間,，客戶與業(yè)務(wù)之間,，最大的問題在于誠信，如果出差是為了好玩,，不如在家理玩!

4,、關(guān)于個人也只能發(fā)揮其最大優(yōu)點，真正只有做過,，自己才知道,，因?qū)τ谛率趾芏鄦栴}(產(chǎn)品、市場,、客戶,、結(jié)算)等等只有做過一兩個工程才能學到經(jīng)驗，下一個工程對于公司與個人才不會走太多的彎路,，紙上談兵和預測,，沒有一個人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標與計劃。最終能否達到預定的效果是堅持!故希望公司能支持個人本能的發(fā)揮,。

關(guān)于做好常態(tài)化疫情防控工作的若干舉措篇2

x月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時刻中我透過發(fā)奮的工作，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié),。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。

為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后,，一切從零開始,，一邊學習勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,，一齊尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果,。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的潛質(zhì)，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等）,，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,，過分的依靠和堅信客人,。

在下月

工作計劃

1、在店長的帶領(lǐng)下,，團結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：

銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2、嚴格遵守銷售制度：

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的職責心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項

規(guī)章制度

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣：

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,，把我的銷售潛質(zhì)提高到一個新的檔次。

4,、銷售目標：

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日,；以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時刻段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針,，團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的推薦和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

關(guān)于做好常態(tài)化疫情防控工作的若干舉措篇3

本人所處的xx項目的營銷部銷售人員比較年輕，工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺,。通過前期的項目運作,，作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整會更進一步地來努力提升自己,，以下是今年上半年的工作總結(jié),。

由于作為xx地產(chǎn)的開發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位,，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,，這一問題已得到了解決。如果協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致,，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,，這讓我頗有些積重難返的感覺，好像有時候有一些建議或意見，但卻無從述說,，現(xiàn)在知道了問題的嚴重性,，我將會努力改正，力求工作中目標一致,、簡潔高效,。

營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示開發(fā)商方面,，勢必會造成效率低,，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動,，建立一種責權(quán)明確,、工作程序清晰的制度，對我們銷售人員來說,，無疑是利大于弊,。

作為銷售人員不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析，而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對這些問題展開后續(xù)分析,，我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內(nèi)心需求,，從而達到令雙方都滿意的溝通效果。在每一次與客戶進行溝通之后,，我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,，繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷使自己的銷售技能得到改善,。

關(guān)于做好常態(tài)化疫情防控工作的若干舉措篇4

開拓市場,，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,，以市場為導向,，面對今年挑戰(zhàn)，搶抓機遇,，銷售部全體人員團結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié),。

一,、20xx年銷售情況

20x—x年我們公司在x、x等展覽會和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,，我公司的x牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元,，產(chǎn)銷率x%，貨款回收率x%,。

二,、加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)

產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責任之重大,、任務(wù)之艱巨,，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來,。我們銷售人員是在x市x—x科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,，大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導,，讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值,。20xx年我學習了xx內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識,、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的,。

三,、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型

我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,，建成了以x本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。

四,、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),，把握商機,，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；．a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,；建立客戶檔案、廠家檔案,，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

關(guān)于做好常態(tài)化疫情防控工作的若干舉措篇5

時間過的很快,，轉(zhuǎn)眼又是一年,。對于我而言，二八年是難忘的一年,，這一年既是我走上部門領(lǐng)導崗位全面主持部門工作的一年,，也是項目開發(fā)部職能重大轉(zhuǎn)變的一年。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持下,，我順利完成了交辦的各項工作,。這一年中有得有失，得是部門從小到大,，從單一職能部門向綜合型職能部門成功轉(zhuǎn)變,，部門各項制度,、工作規(guī)范逐步建立和完善;失是管理經(jīng)驗不足，制度執(zhí)行的剛性要求不夠,，致使一段時間內(nèi)部門管理工作出現(xiàn)懈怠,，但學費交過之后也為今后戰(zhàn)勝自我鋪平了道路。現(xiàn)針對個人二八年的工作情況,，實事求是,，認真總結(jié)，敬請大家批評指正,。

一,、二八年工作成績

1、制訂了一系列業(yè)務(wù)管理制度,、辦法和工作規(guī)范,，并認真落實 通過三月份項目拓展模板的制訂、四月份xxx項目組成立,、五月份可行性研究規(guī)范的制訂,、十一月份代理開發(fā)工作操作流程及代理開發(fā)協(xié)議范本的擬訂,，以及xxx項目,、xxx項目、xxx項目,、xxx項目,、xxx項目、xxx項目等實戰(zhàn)檢驗鍛煉,，項目開發(fā)部在項目拓展方面的組織架構(gòu),、工作流程、操作規(guī)范已初步建立,，雖然中間還存在工作配合和技術(shù)操作上的問題,，但已經(jīng)基本能滿足目前公司項目拓展業(yè)務(wù)的需要。

在項目策劃方面,，制訂了項目定位模板,，制訂了項目定位及規(guī)劃設(shè)計流程，并通過xxx項目實戰(zhàn)檢驗進行梳理完善,，目前較為完整的項目定位流程及工作規(guī)范已初步形成,。同時指導建立了營銷廣告費用臺帳和廣告業(yè)務(wù)單位數(shù)據(jù)庫，將優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)單位進行整合,，縮短詢價過程,。制訂了房地產(chǎn)信息模板，并指導初步建成了合肥房地產(chǎn)市場信息庫,，增強了部門對市場和項目信息的及時把握,，豐富了決策依據(jù),。主持建立了戶型數(shù)據(jù)庫，每月搜集10個以上的經(jīng)典戶型,，并進行戶型評價,，積極為項目運用做基礎(chǔ)性儲備。

招商方面,，積極參與xxx項目商業(yè)街和xxx項目社區(qū)購物中心的招商工作,，目前正主持制訂招商工作管理辦法，將招商工作納入規(guī)范化運作流程,，即將上報公司審批,。

報建報批工作方面，主持制訂了項目前期手續(xù)辦理流程,，并主持建立了規(guī)費及其他報建費用臺帳,，做到規(guī)范化運作、標準化管理,。

2,、項目拓展逐步規(guī)范化，為公司決策及時提供大量報告和研究材料二八年項目拓展工作項目多,、任務(wù)重,，xxx項目、xxx項目,、xxx項目,、xxx項目、xxx項目,、xxx項目等,，每個項目都需要進行系統(tǒng)調(diào)研，完成大量研究和匯報材料,。僅xxx項目二八年就單獨完成或參與完成了20個以上的報告或請示,，3個容積率下(1.97、1.7,、2.5)的可行性研究報告,，多個版本的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，針對路網(wǎng)規(guī)劃,、航空限高,、恢復樓、補交土地出讓金等問題進行了大量外圍調(diào)研工作,。其他前期項目也都完成了大量可行性研究工作,。

3、

策劃方案

4,、積極參與報批類的協(xié)調(diào)工作和招商談判工作在規(guī)劃報批方面，對于xxx項目報批過程中出現(xiàn)的地上配電房規(guī)劃,、地下人防面積設(shè)置,、xxx項目地下退讓等問題，積極與相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào),。就xxx項目補交出讓金問題積極與國土部門協(xié)調(diào),。就xxx項目日照影響問題積極與xxx聯(lián)系補償辦法,。

招商工作上,，積極參與各意向商家的商洽，參與xxx項目商業(yè)街整體銷售協(xié)議和xxx項目招商合同的草擬和復核工作,，參與招商策略的制訂,。

二、工作中存在的不足

工作中存在的不足主要在于管理方面,，反映在制度執(zhí)行的剛性不夠,，管理的主動性需要提高。

由于第一次走上部門領(lǐng)導崗位,，管理經(jīng)驗缺乏,，加上崗位空缺、工作任務(wù)重,，造成上半年在管理上投入不足,，出現(xiàn)顧此失彼，在xxx項目會所裝飾工程,、戶型折頁文案上把關(guān)不嚴,，出現(xiàn)了一些失誤,，我作為部門負責人，負有監(jiān)管不力的責任,。其他問題還反映在下屬遇到困難的時候,，有時不能及時幫助解決;缺乏有效的計劃，部門員工對于工作任務(wù)目標不明確;對于下屬的缺點未能及時指正,，未能促其較快融入公司團隊當中,。

對于這種狀況，公司給予了嚴厲批評,，我痛定思痛,，從我做起，積極制定整改措施,。一是制定嚴格的月度指令性計劃,，明確目標，分解任務(wù),，使部門每個人都明確自己的工作任務(wù);二是加強績效考核,，與個人當月工作業(yè)績掛鉤;三是加強管理的主動性，對部門員工的工作給予指導,，加強部門間的協(xié)調(diào),，對出現(xiàn)的難題及時幫助解決;四是實行分管機制，在新的組織架構(gòu)內(nèi),，對管理工作進行合理分工,，避免因為個人影響工作進展;五是對部門員工不好習慣和工作方式及時指出，促其改正,，做到獎罰分明,，打破一團和氣。

基于上述措施,，項目開發(fā)部在風氣上有了較大起色,，工作面貌顯著提高，工作上更加積極主動,，相繼在一些工作上取得了突破,。

三、二九年工作計劃

1,、狠抓管理,，做好計劃，獎罰分明

雖然管理狀況在下半年得到了改善,，取得了一些成效和提高,，但是管理力度還須加強。二九年將重點放在計劃的制訂和分解上,，狠抓落實,，以結(jié)果為考核導向,，加大過程管理，側(cè)重計劃的督辦考核,，有獎有罰,，獎罰分明。充分發(fā)揮團隊的力量,，群策群力,，取得更好的工作業(yè)績。

2,、加強流程化,、標準化、規(guī)范化,，提高工作效能二八年,，雖然在部門流程化和規(guī)范化工作上取得了一定進展，但目前在市場研究,、招商工作等方面仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),，今年將大力加強這方面的工作標準的制定，并組織實行,。

3,、二九年的幾項重要工作任務(wù)

一、加強對市場信息的掌握,，并與xxx公司,、規(guī)劃設(shè)計單位、景觀設(shè)計單位以及公司內(nèi)部各部門充分溝通,，完成xxx項目定位與物業(yè)發(fā)展建議,，完成總體概念性設(shè)計及啟動區(qū)詳細設(shè)計。

二,、在公司的統(tǒng)一部署決策下,，爭取在xxx項目、xxx項目,、xxx代理開發(fā)項目上有所突破。

三,、完成xxx項目的整體招商合同的簽訂,，制訂望湖中路商業(yè)街的招商策略，啟動意向商家的接洽,，并爭取有所突破,。

四、完善房地產(chǎn)信息庫和戶型庫,，對土地出讓信息,、房地產(chǎn)市場動態(tài)實行數(shù)據(jù)化管理,，及時更新，為公司決策和項目策劃提供第一手資料,。

以上就是我的個人年終工作總結(jié),，敬請大家批評指正。

關(guān)于做好常態(tài)化疫情防控工作的若干舉措篇6

一學期來,，xxxx團總支在團市委和學校黨支部的正確領(lǐng)導下,，全面貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神，堅持科學發(fā)展觀,，結(jié)合我校實際情況,，以加強未成年人思想道德建設(shè)為著力點，團結(jié)領(lǐng)導全校團員青年,、少先隊員緊緊圍繞學校的中心工作開展多項活動,，認真做好團的工作。現(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下：

一,、加強團隊的組織建設(shè),，為團隊工作提供有力的組織保障。

我校團隊工作在學校黨支部的領(lǐng)導下,，結(jié)合學校團員教師少的特點,，發(fā)揮老團員的先鋒模范作用，加強少先隊組織建設(shè),，從而強化我校團隊工作的先鋒作用,。

加強團隊組織建設(shè)。對初二,、初三年級學生采取“推優(yōu)入團”的原則,，上好團課，做好團知識培訓,，組織好新團員的入團宣誓活動,。

本學年我校團支部重點選拔了部分優(yōu)秀少先隊員干部，讓有能力,、熱愛團組織工作的少先隊員充實到這個集體里,，增強團隊組織的活力和戰(zhàn)斗力，拓展了團隊的活動空間,。

二,、以團隊主題活動為教育載體，開展好豐富多彩的團隊活動,。

我校團隊工作繼續(xù)按照上級團委,、少工委的工作部署，以重大節(jié)日、紀念活動為契機,，根據(jù)學校,、學生的實際情況開展了各種形式多樣、內(nèi)容豐富的團隊活動,。

（一）團隊活動

（1）“我的責任我擔當”是我校的德育主題,，開學初學校就在全校范圍內(nèi)發(fā)起了對這個主題的大討論，討論如何才能做到最好,，在此基礎(chǔ)上各個班舉行了以此為主題的主題班會,。在班會上大家暢所欲言，演講踴躍,，并且評出了一,、二、三等獎,。

3月份學校著重開展“八禮四儀”主題實踐活動,、開展了學雷鋒爭做“美德少年”活動。學校開展“學習雷鋒精神的學習競賽活動”,、“講雷鋒故事比賽”,、“雷鋒板報比賽”，開展了立足校園,，走向社會,，各班以班級為單位組織學雷鋒活動。

組織志愿者建立衛(wèi)生監(jiān)督崗或衛(wèi)生保潔隊等形式的學雷鋒活動小分隊,，在校園內(nèi)開展清掃衛(wèi)生死角,、清潔墻壁腳印、保持校園清潔衛(wèi)生的美化校園活動,，在校外開展學雷鋒活動,，組織學生到劉國鈞故居、岳王廟進行衛(wèi)生打掃,。

各班組織了學習互助小組,，發(fā)揚雷鋒“釘子”精神和助人為樂精神，鼓勵成績好的,，有特長的班干部或同學與班上學習有困難的同學結(jié)成學習互助小組,，共同克服學習上的困難，提高學習成績,。用文明妝點校園的信念得以增強,。

（2）4月份愛國主義教育、弘揚和培育民族精神,。

開展“緬懷革命先烈”活動。組織學生前往烈士陵園瞻仰革命先烈。學生利用雙休日觀看電影以革命戰(zhàn)爭為主題的電影,。通過給學生帶來感觀的沖擊和心靈的震撼,，進而激發(fā)學生的愛國熱情和歷史責任感。

開展了“靖江好少年”的評比活動,，使學生在活動中感悟當代中學生肩負的責任,，從而增強他們的責任意識，好好讀書,，夯實基礎(chǔ),，將來報效祖國。

組織學生參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動,，培養(yǎng)學生正確對待網(wǎng)絡(luò)問題的能力,。

（3）5月份，為了讓學生更深刻地理解五四精神,，并弘揚五四精神,，從小立志報效祖國，我們開展了“宣揚五四精神”的專題報告會,，結(jié)合科學家的成功事跡,，教育學生繼承和發(fā)揚“五四”運動的光榮傳統(tǒng)，不畏困難,，勤奮好學,，攀登科技高峰。同時各班以此為契機開展了豐富多彩的主題班會,，有辯論賽,，有討論會等，這些活動,，讓學生明白“五四運動”不僅是一個歷史事件,，它更是一種精神，在這種精神里,，有著青年人關(guān)注國家命運的責任和使命,，有著青年人振興民族大業(yè)的赤膽與忠心。

（二）做好學校工作的宣傳活動,。

（1）以櫥窗,、黑板報為載體樹立典型

每學期初，我校就利用櫥窗里在學校內(nèi)宣揚一種學習,、競爭的氛圍,，讓更多的同學更加明確學習目標，讓更多的同學挖掘自己的潛能,，從而產(chǎn)生更強的學習動機,。

本學期,，在櫥窗內(nèi)展出參評“靖江好少年”的10位學生的優(yōu)秀事跡，深得學生的贊賞,。同時我們還很好地發(fā)揮了櫥窗的宣傳作用,，讓學生了解了一些體育、衛(wèi)生,、健康知識,。

對于班級黑板報，我們堅持每月更換一次,，做到“月月有主題”,，并組織進行評比，評選結(jié)果作為當月“文明班級”評比的一項,，真正發(fā)揮了黑板報陣地的宣傳作用,。

（2）做好學校正常宣傳工作，及時將學校的工作,、活動信息上報至教育網(wǎng),，同時上傳至學校網(wǎng)站，通過宣傳報道,，學校工作在社會產(chǎn)生了良好的影響,。

三、加強團,、隊常規(guī)管理工作,。

1、完善文明禮儀監(jiān)督崗,，每天由監(jiān)督員在校內(nèi)值勤,，做到定崗、定人,、定時,。對監(jiān)督員的工作一月一總結(jié)，解決出現(xiàn)問題,，不斷完善工作,。

2、強化升旗儀式對學生的十大教育,。每周精心選擇教育材料,，對學生進行思想教育，幫助他們樹立正確的人生觀,、價值觀,。通過學校領(lǐng)導共同商討，安排每周教育主題,，通過班主任利用班會課采用多種形式對學生進行思想教育

四,、關(guān)心特殊兒童的健康成長,。

1、依托學校教導處,、團隊,、心理咨詢室等部門為特殊兒童群體服務(wù),。開學初,，做好新學期特殊兒童情況的重新統(tǒng)計，便于更好地為特殊兒童服務(wù),。

2,、開展好對特殊兒童群體的幫扶工作，挖掘各種可利用的資源做好扶貧幫困工作,。5月份,，組織青年教師走訪慰問貧困學生奚濤翔，切實加強了學校和家庭,，教師和家長的聯(lián)系,，使家長了解學生在校學習和思想等各方面情況,讓特困學生樹立起對生活、對學習的信心,。

五,、安全、法制,、禁毒,、環(huán)保教育常抓不懈。

1,、安全重于一切,，安全上、放學,，安全課間活動為學校安全工作的重點,。學校不定期開展逃生演練，增強師生的安全意識,。5月份,，我們有幸請到了靖江交警大隊的小陽同志到我校進行交通安全教育，他運用典型事例,，現(xiàn)身說法,，為學生做了生動精彩的報告。

2,、法制,、禁毒教育方面，為了讓法制走進校園,，進一步增強學生的法制意識,，接受法制教育,，自覺遵紀守法，學會利用法律進行自我保護,，做一個知法,、守法的好學生。10月份,，xx城市頻道著名主持人大林,、張?zhí)熳哌M我校，為大家做法制教育報告,。報告結(jié)合中學生年齡特點,，結(jié)合學校實際，用一個個具體的事例,，以案釋法,，以法論事，深入淺出的為學生做講解,，使大家深受教育,，可謂是學校法制教育的一次“雪中送炭”。學校同時利用黑板報這個媒體,，各班出了一期以“法制教育”為主題的黑板報,，并進行了評比，評比結(jié)果在櫥窗進行了公示,，展覽,。

3、環(huán)保教育,。

舉行“我是美麗xx小主人”主題升旗儀式,，引導少年兒童從自身做起，樹立生態(tài)意識,；組織各班出一期宣傳環(huán)保知識和環(huán)?；顒拥暮诎鍒螅粍⒅魅螌θw學生作了一場環(huán)保知識講座,；各班開展了環(huán)保小制作和環(huán)保繪畫作品評比,，并將一等獎作品和名單在學校櫥窗宣傳展覽。

總之,，一學期來,，團總支雖然做了一些事，取得了一些成績,，但距離學校的要求還有一定的距離,，許多工作還不夠?qū)嵲凇Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我們將進一步圍繞學校中心工作,，努力改進工作中的不足,，創(chuàng)造性地開展工作，把團總支工作做細做實,，努力使團總支的工作再上一個臺階,。

關(guān)于做好常態(tài)化疫情防控工作的若干舉措篇7

****年“五一”黃金周，我局在市委,、市府及其假日旅游協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組的高度重視,、精心籌備和有力協(xié)調(diào)下，在各相關(guān)部門,、相關(guān)行業(yè)和相關(guān)經(jīng)營接待單位的共同努力下,，圓滿地實現(xiàn)了“健康、安全,、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一的預期工作目標,，讓全市人民度過了一個平安順暢的節(jié)日,。個市*—*日共接待游客*****萬人次，同比增長*****%,，其中過夜人數(shù)****萬人次,，一日游人數(shù)為****萬人次，旅游總收入*****萬元,，同比增長*****%,，其中過夜者人均花費*****元，一日游游客花費*****元,。今年黃金周全市旅游景點接待人數(shù)為*****萬人次,，同比增長***%，門票收入******萬元,，同比增長*****%,。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、高度重視,、精心組織,、周密部署黃金周各項工作。

我局高度重視今年“五一”旅游黃金周工作,，按照重慶市旅游工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,，深入貫徹“精心組織，周密部署,，落實責任,，加強協(xié)調(diào)”的方針，制定詳細的接待方案和應急預案,，著力抓好黃金周的安全接待工作,。實行主要領(lǐng)導**小時帶班制,，工作人員按要求到崗值班，********投訴電話**小時開通的制度,。各旅游企業(yè)也積極做好黃金周期間的值班工作,，做好各種應急準備，整個黃金周上下一心,，配合密切,，工作有序，讓廣大游客度過了一個安全,、暢通,、文明、衛(wèi)生的黃金周,。

二,、整治和維護好黃金周的旅游市場秩序，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，保障旅游者合法權(quán)益,。

節(jié)前，由副市長李明帶領(lǐng)市旅游局,、市工商,、安監(jiān)、衛(wèi)生等有關(guān)部門共同組成的聯(lián)合檢查組,，對各種旅游設(shè)施的安全性,，旅游場所的合法性進行重點檢查。李明副市長對存在的問題提出整改意見,，并堅決要求各部門,、各旅游接待單位一定要堅持“安全第一、預防為主”的方針,，強化旅游安全管理,，消除旅游安全隱患。認真落實《重特大旅游安全事故應急救援指導預案》,，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，立即啟動，在最快時間和最小范圍內(nèi)予以控制,，并嚴格履行報告制度,。

責編：***聯(lián)系電話：******

關(guān)于做好常態(tài)化疫情防控工作的若干舉措篇8

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高,。雖然自己的水平有限,，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方,，完善自己的銷售水平,。

經(jīng)歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,，整個的銷售過程都開始熟悉了,。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高,，慢慢的也方便了自己的銷售,。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài),。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性,，同時也讓客戶更加的想信自己,。從而促進銷售。

第五,、多從客戶的角度想問題,，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子,，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房,。

第六,、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍,，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定,。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),，那肯定是做不好的,。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當個人的需要受挫時,，態(tài)度最能反映出你的價值觀念,。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力,、經(jīng)驗的不完善,，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極,、悲觀者則怪罪于機遇,、環(huán)境的不公，總是抱怨,、等待與放棄,！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活,。

第八、找出并認清自己的目標,，不斷堅定自己勇往直前,、堅持到底的信心,，這個永遠是最重要的,。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,，兔子傾向于機會導向,，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,，不斷積累核心競爭力的人,，最終會贏過追逐機會的人。