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集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇1

一、學(xué)科教學(xué)研究中心工作

1美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心成立,。20xx年3月15日,，“xx實驗小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”揭牌儀式在程開甲小學(xué)三樓書法教室舉行。首先,，xx校長在成立儀式上致辭,，宣布特聘xx老師為“xx實驗小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”課堂教學(xué)導(dǎo)師,、著名畫家嚴(yán)少樓先生為專業(yè)技能導(dǎo)師，定期來校輔導(dǎo),，希望全體學(xué)員珍惜機(jī)會,，刻苦學(xué)習(xí)，致力個人專業(yè)技能的可持續(xù)發(fā)展,，服務(wù)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的全面提升。接著,，薛法根校長與嚴(yán)少樓先生為“xx實驗小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”揭牌,。薛法根校長、張覺書記為兩位導(dǎo)師頒發(fā)聘書,。簡短的成立儀式之后,，嚴(yán)少樓老師為學(xué)員執(zhí)教《水墨畫竹》，全體學(xué)員熱情高漲,，認(rèn)真臨寫,。期待“xx實驗小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”將在實踐與研究中不斷探索，促進(jìn)xx實驗小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)教學(xué)邁上一個新臺階,。

二,、校區(qū)特色文化項目的建設(shè)

xx實驗小學(xué)集團(tuán)努力建構(gòu)“一校一品”的發(fā)展格局，以此推動各校區(qū)的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,。舜湖校區(qū)以智慧學(xué)習(xí)為特色項目,，策劃與建設(shè)“兒童閱讀能力分級閱讀”平臺，并在原有伙伴德育項目的基礎(chǔ)上,，設(shè)計“伙伴式青年教師的現(xiàn)場研修”的實踐研究;城南校區(qū)契合“行知”文化特色,，以“耕讀文化課程”為項目，建設(shè)農(nóng)耕基地,，項目已由蘇州市向省推薦;程開甲小學(xué)以科技特色為發(fā)展定位,，建立“程開甲青少年科學(xué)研究院”，建構(gòu)富有特色的科技教育種子課程,，逐步形成科技教育的品牌,。3月，各校區(qū)初步完成各特色項目的規(guī)劃,，并邀請了江蘇省教科院教師發(fā)展中心張曉東主任,、江蘇省教科院教研室董洪亮主任，江蘇教育學(xué)會楊九俊等進(jìn)行專題指導(dǎo),。

三,、教育督導(dǎo)團(tuán)工作落實

本學(xué)期，集團(tuán)教育督導(dǎo)工作在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)深化落實,。第一,，擴(kuò)充隊伍,。在原有督學(xué)的基礎(chǔ)上，面向家長,，廣發(fā)召集與發(fā)動,，組建一支積極與穩(wěn)定的督學(xué)隊伍;第二，向深處拓展,。圍繞學(xué)生個人衛(wèi)生,，學(xué)校安全設(shè)施設(shè)備，學(xué)生早讀,，教師教學(xué)行為等專題,，細(xì)化各主題的內(nèi)涵指標(biāo)，做到可觀察,，可評價,，真正以“督”促“進(jìn)”，為學(xué)校教育教學(xué)的管理改進(jìn)提供切實的依據(jù),。

四,、集團(tuán)校園安全工作建設(shè)

校園安全工作是學(xué)校一切工作的核心，更是對生命尊重的一種體現(xiàn),。xx實驗小學(xué)教育集團(tuán)為促進(jìn)安全工作,，擬定《xx實驗小學(xué)教育集團(tuán)安全管理制度匯編》(討論稿)，并提交集團(tuán)校長辦公會議討論,。內(nèi)容包括安全管理組織的架構(gòu),，學(xué)校警務(wù)室(門衛(wèi)室)安全管理制度，消防安全管理制度,，食物中毒等突發(fā)安全事故處置制度,，學(xué)校安全用電管理制度，學(xué)校安全工作檢查制度,，學(xué)生外出安全管理制度等,。

集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各校區(qū)的校舍情況，設(shè)施設(shè)備情況,，對校園內(nèi)人車分離的交通管理,，學(xué)校安保外包服務(wù)，校外路面交通安全等工作作出統(tǒng)籌安排,。

五,、教師專業(yè)發(fā)展系統(tǒng)建設(shè)

教師隊伍的建設(shè)始終是xx實驗小學(xué)教育集團(tuán)的重點工作。教師越來越專業(yè),，學(xué)生才能越學(xué)越聰明,。本學(xué)期開始，xx實驗小學(xué)教育集團(tuán)關(guān)于教師發(fā)展提出幾大措施：

以“寫書”帶動教師讀書。一月一本書,，一月一交流,，一年的讀書活動，使得青年教師的閱讀能力,、思考能力,、表達(dá)能力有了明顯的提升。最為重要的是,，在江蘇省基教處王彥明博士的指導(dǎo)下,，青年教師對大教育觀初步形成了自己的理解。本學(xué)期開始,，教師讀書社團(tuán)將以“寫書”帶動“讀書”,，學(xué)習(xí)凝聚自己的讀書心得，并形成專題的思考,。

以“出書”打破發(fā)展瓶頸,。骨干教師的發(fā)展如何打破瓶頸,，如何進(jìn)一步提升,，成為xx實驗教育集團(tuán)教師發(fā)展的一個關(guān)鍵要點。我們把20xx年定為“出書年”,，全員發(fā)動,，專家結(jié)對，專題策劃,，階段評價,，以此作為骨干教師發(fā)展的新動力。

以“培訓(xùn)”提供教學(xué)幫助,。本學(xué)期開始,，語文數(shù)學(xué)英語三門學(xué)科，分別啟動面向全體教師的教學(xué)解讀和活動設(shè)計專題培訓(xùn),。語文學(xué)科由特級教師薛法根,、沈玉芬、徐國榮領(lǐng)銜,，數(shù)學(xué)學(xué)科由江蘇省特級教師,，常州市教科院潘小福老師領(lǐng)銜，英語學(xué)科由江蘇省特級教師,，蘇州市教師發(fā)展中心胡明主任領(lǐng)銜,。基于教材,，基于學(xué)科基本能力,，領(lǐng)銜導(dǎo)師從具體的教材入手，與教師實際的教學(xué)課堂關(guān)聯(lián)，循序漸進(jìn),，為教師的專業(yè)成長奠定扎實的基礎(chǔ),。我們希望借助持久的、序列的,、專題的學(xué)科培訓(xùn),，真正為一線教師的課堂教學(xué)提供幫助。

集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、泰富家人們：

大家下午好,！

一元復(fù)始，萬象更新,。在這辭舊迎新之際,，首先感謝全體員工在過去一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn),！泰富集團(tuán)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,、在全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力,，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，較好地完成了20xx年度工作任務(wù),，取得了一定成績。在這里,，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了,！值此新春來臨之際,，我代表公司對你們一年的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝,！并通過你們向你們的家人致以新春的祝福,，祝你們闔家歡樂，龍年吉祥,！一分耕耘，一分收獲,。20xx年,，是集團(tuán)公司成立的第一年,，是壓力與動力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報,，我們的希望得到了實現(xiàn)。公司今年大事多,，喜事多,?？偨Y(jié)一年來的工作,，呈現(xiàn)以下幾個特點：

一是集團(tuán)公司的成立，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎,，公司的影響力進(jìn)一步加強(qiáng),，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大,；

二是重點工程進(jìn)展順利，80萬噸/年汽油質(zhì)量提升項目正式投產(chǎn)運營,，20萬m3倉儲物流基地開工建設(shè),，解決了公司多年單獨從事貿(mào)易的短版，邁出了公司跨越式,、多元化發(fā)展的步伐,；

三是“山東省第三屆油品貿(mào)易洽談會”的成功召開,，為公司的快速發(fā)展籠絡(luò)了人脈、提升了公司在全國的知名度,，為全國油商做了一些實實在在的事,，受到廣泛贊譽(yù)；

四是銷售工作實現(xiàn)與中石化,、大集團(tuán)的對接,，找到了一條便捷、實效的經(jīng)營之路,；

五是集團(tuán)發(fā)展的多項載體穩(wěn)定推進(jìn),。“石油化工研究院”的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性,；即將掛牌運營的“黃河三角洲電子商務(wù)有限公司”為企業(yè)的發(fā)展搭建了更廣闊的平臺；初步達(dá)成合作意向的鐵路運輸專用線及倉儲建設(shè)項目,，讓我們看到企業(yè)燦爛的明天,；國際貿(mào)易公司的成立,，邁出了跨國經(jīng)營的步伐,；

六是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、奮力拼搏的員工隊伍,，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ),。

但是,，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取,。在這里,，我講以下三點意見。

一,、執(zhí)行制度,、遵守紀(jì)律、誠實守信,，是全體員工遵循的永恒主題,。

“無規(guī)矩不成方圓?！币?guī)章和制度是一個企業(yè)規(guī)范運營的最基本的保證,。企業(yè)制定的各項制度、規(guī)定是為了讓企業(yè)能夠定向發(fā)展,、謀求更大利益,，無論是企業(yè)管理者還是職工，都必須無條件的“沒有任何借口”的執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。遵守《員工行為規(guī)范守則》是一名員工應(yīng)該遵守的最基本的從業(yè)守則,，令行禁止是企業(yè)發(fā)展之規(guī)章,，每位員工必須時刻督促自己，努力做到嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和公司制度,，做執(zhí)行制度和遵守紀(jì)律的模范,。

企業(yè)是全體員工的利益共同體，它牽動著每位員工的切身利益,，特別是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,，企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、自我發(fā)展的獨立經(jīng)濟(jì)實體,，員工的利益和企業(yè)的效益緊緊連在一起，企業(yè)效益好,，員工的工作和生活就有保障,；企業(yè)的效益差，員工的利益就會受到一定的影響,，這就要求全體員工勤奮努力,、勇于拼搏，去創(chuàng)造更高的價值,，以實際行動回報社會,。這就要求每位員工要自覺遵守紀(jì)律，模范執(zhí)行制度,，一心一意,、同心同德、時時處處嚴(yán)格要求自己,，恪盡職守,、努力探索，去創(chuàng)造企業(yè)的利益最大化,，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏,。如果員工無視勞動紀(jì)律和公司的各項規(guī)章制度，我行我素,，玩忽職守,，將會給企業(yè)造成致命的后果，企業(yè)也不會得到長遠(yuǎn)的發(fā)展,。油庫,、運輸公司、加油站及80萬噸汽油提升項目等是集團(tuán)公司的高危崗位,，安全制度的落實尤為重要,，來不得半點的僥幸和懈怠,。

在這里，我再次重申,，以上高危行業(yè),，在20xx年度要把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置。做到安全生產(chǎn),，常抓不懈,、警鐘長鳴。要有針對性的組織安全教育,、培訓(xùn),、請專家上課,，觀看安全警示片,，不間斷的組織消防演練，安全知識答題競賽,，并認(rèn)真組織開好晨會,、周會、情況分析會,，查找危險源,，層層落實責(zé)任制度，確實把安全生產(chǎn),，落實到每個人的心坎上,，落實到實際工作中去，為公司負(fù)責(zé),、為我分憂,，為人身及財務(wù)的安全筑起一道安全防線。

20xx年度,，表現(xiàn)在個別員工身上法律意識淡薄,，工作熱情不高、創(chuàng)新意識不強(qiáng),，懶惰,、不思進(jìn)取，損公肥私,，體外循環(huán)等有毀公司利益的現(xiàn)象,，希望在新的一年里認(rèn)真加以克服。如果仍舊我行我素,、執(zhí)迷不悟,、私心作祟，那么公司將予以嚴(yán)懲,。希望大家要用誠實的心態(tài)面對自己的工作,，面對人生,，不要耍小聰明，要牢記“聰明反被聰明誤”的古訓(xùn),，要知道“若要人不知,，除非己莫為”的道理。做一名獨立自主的員工,，要在行動上實現(xiàn)自己的諾言,，說話算數(shù)，要管住自己,，說老實話,、辦老實事，做誠實守信之人,，決不允許任何形式的投機(jī)取巧,、欺上瞞下、做表面文章等不良現(xiàn)象的再度發(fā)生,。

今后,，集團(tuán)公司將對《泰富實業(yè)集團(tuán)員工行為規(guī)范守則》所涉及的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的考核并與薪水掛鉤。實施嚴(yán)格的獎懲制度,，堅決杜絕有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生，保證公司的各項制度得到堅決貫徹落實,。

二,、愛崗敬業(yè)、共克時艱,、開拓創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流業(yè)績

開拓創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,，是一名員工必備的素質(zhì),。你不是在奮斗中前進(jìn)，就會在平庸中落伍,，沒有中間路可取,。在激烈多變的成品油銷售市場面前，競爭對手林立,，銷售客戶要求高,，不能等待觀望，而要靠自身的努力尋求發(fā)展,、開拓市場,、占領(lǐng)市場。

在這里我再次要求全體員工,，要勇于創(chuàng)新,，去拼搏,、去奮斗，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中抓住良好的發(fā)展機(jī)遇,，去爭創(chuàng)一流業(yè)績,。因循守舊、按部就班,、不求有功但求無過的思想傾向和做法,，是不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的總要求的。集團(tuán)公司成立以來,，實施的各項考核制度,，就是對每一名員工的考驗，也是每一名員工展示自我,，大顯身手的大好機(jī)遇,。希望你們要珍惜，要自重,，要奮發(fā)圖強(qiáng),，自我加壓，要有一種不服輸,，迎頭趕上去的信心和勇氣，要有一種自強(qiáng)不息,，共克時艱的氣概和干大事的雄心,。

20xx年度集團(tuán)公司實行的績效考核制和職務(wù)晉升制，你有多大本領(lǐng),，將會得到充分的展示,，工資待遇和職務(wù)升遷是根據(jù)對公司的貢獻(xiàn)大小來核定的。要做到獎罰分明,，鼓勵先進(jìn)者,，鞭策后進(jìn)者，在公司上下形成一個干事,、創(chuàng)業(yè),、比奉獻(xiàn)的熱潮。今后公司將進(jìn)一步完善用人機(jī)制,，將不間斷地對工作業(yè)績突出,、品德好、信譽(yù)高的員工不斷充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位來,，真正形成“能者上,、庸者下”的用人機(jī)制，企業(yè)不會長期使用無所作為者,，我相信一批能干事,、會干事,、干大事的經(jīng)營管理人才將會脫穎而出。

三,、精誠團(tuán)結(jié),、同心協(xié)力、自強(qiáng)不息,、努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面,。

新年要有新氣象、新歲要有新作為,，新一年工作目標(biāo)已經(jīng)敲定,，這就需要公司全體員工去實施。通過大家的共同努力,，去實現(xiàn)公司年內(nèi)制定的各項任務(wù)指標(biāo),，借此機(jī)會我重申以下幾個方面的問題。一是合作共事,?！疤鞎r不如地利，地利不如人和,?！逼髽I(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一直是整個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)員工上下緊密團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力,，企業(yè)才能生存和發(fā)展，才能取得員工和企業(yè)雙贏,。

首先,，管理層面的團(tuán)結(jié)，企業(yè)管理層作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，一言一行都被員工注視,，倘若管理人員之間明爭暗斗，獨斷專行,，團(tuán)團(tuán)伙伙,，民主意識差，就不可能發(fā)揮群體的智慧,，很難調(diào)動員工的工作積極性和主動性,。

其次，員工之間要團(tuán)結(jié),，員工是企業(yè)的基石,，倘若員工為了自己的個人利益不顧他人和公司的整體利益，那么公司內(nèi)部就會變得混亂復(fù)雜,，個人主義的小集團(tuán)處處可見,。這樣,，群體的職能和效率就會減弱，要切記“人心齊,、泰山移”的名言,。

最后，要加強(qiáng)管理層與員工之間的團(tuán)結(jié),，管理者要把員工擺在重要位置上,，實現(xiàn)對員工的尊重，重視員工的價值,，從而有效的調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,。要牢記只有尊重別人，才能得到別人尊重的道理,。只有企業(yè)建立起和諧的人際關(guān)系,，企業(yè)才會立于不敗之地，才有發(fā)展,，才有進(jìn)步,。

二是管理層的責(zé)任心、危機(jī)感,、壓力感還需進(jìn)一步加強(qiáng),。企業(yè)的管理者是企業(yè)的“帶頭人”和“當(dāng)家人”，必須要有一支精明強(qiáng)干的管理隊伍,，經(jīng)營管理水平和生產(chǎn)效率的高低,，很大程度上取決于企業(yè)管理者是否有高度的責(zé)任心和使命感，是否有壓力感和危機(jī)感,。企業(yè)內(nèi)部要有一批能干事、會干事,、干成事的人才隊伍,，企業(yè)就能振興，始終立于不敗之地,。這就要求每位管理者要真心實意,，而不是三心二意的服務(wù)企業(yè)。20xx年度表現(xiàn)在個別管理者身上,，管理經(jīng)驗不足,，辦事效率低，團(tuán)隊意識差,，單打獨斗,，不善于接受群眾意見的現(xiàn)象，要認(rèn)真加以克服,。今年公司為每一位管理者提供了展示自我能力的舞臺,，這臺戲唱好與否關(guān)鍵在于自我把握,，錯過機(jī)遇就要落伍，就會被無情地淘汰,，要切記企業(yè)不會養(yǎng)閑人,，不會長期使用庸才，有為才有位,，有付出才會有回報的道理,。

三是關(guān)于分工協(xié)作問題。公司工作千頭萬緒,，雖有分工,，但一定要搞好協(xié)作共事，工作不分家,。相互支持,、互相補(bǔ)臺，要充分體現(xiàn)團(tuán)隊精神,。在這里我再次要求,，全體員工要把團(tuán)結(jié)協(xié)作放在突出位置，絕不允許出現(xiàn)影響團(tuán)結(jié)之事,，心往一處想,，勁往一處使。在我們公司沒有特殊員工,，沒有不受紀(jì)律和制度約束的員工,，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，在外樹立公司的良好形象,，這是公司發(fā)展的需要,。

四是公司主管業(yè)務(wù)，年內(nèi)實現(xiàn)大突破,。營銷業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的重頭戲,，雖然在20xx年公司成品油銷售比20xx年有所提高（同比增加1萬余噸），但體現(xiàn)在公司營銷人員銷售量上還是有所下降,，從橫向比較來看,，與我們周邊同行相比，按人均業(yè)務(wù)量來比較,，有了一定的差距,，外面的市場很大，而我們占據(jù)了很小的份額,，差距越拉越大,，客戶群體在不斷減少，市場開發(fā)面窄，有局限性,，市場單一,，缺乏大客戶、大訂單,，表現(xiàn)在個別業(yè)務(wù)員身上,，連年業(yè)績平平，無所建樹,，缺乏壓力感,、成就感，我對此不盡滿意,。希望公司業(yè)務(wù)人員在新的一年里,，要振奮精神，勇于拼搏,，增強(qiáng)責(zé)任心,，要有一股不服輸?shù)木瘢粩鄤?chuàng)新思路,，要大膽的探索和嘗試,，修正一些傳統(tǒng)的營銷思維模式和做法，努力尋找營銷工作上的新的增長點,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的營銷手段,，年內(nèi)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)大突破。

同志們,，光榮屬于過去,，奮斗成就未來，新年伊始,，任務(wù)艱巨而光榮,，希望全體員工發(fā)揚成績，克服不足,，輕裝上陣,，共克時艱，開拓創(chuàng)新,，再接再勵，用我們辛勤的汗水,，共創(chuàng)公司的美好明天,。

謝謝大家！

集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇3

一,、辦文方面

1,、規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺文件規(guī)范化管理的暫行辦法,，對上級來文,，有登記,、有批示、有傳閱;對上級來電,，有記錄,、有匯報、有處理,，做到準(zhǔn)確,、迅速、安全,，保證了文件資料的時效性和完整性,。

2、完善了公司下發(fā),、上報文件資料的起草,、收集,、審定,、修改、把關(guān),、印制,、登記、分發(fā),、歸檔程序,，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ),。

3、完成了公司各類文件,、會議資料,、上報資料、對外宣傳材料以及請示,、報告,、申請等文件的起草和審核工作，努力提高文件質(zhì)量,。共承辦各類文件110多件,，其中集團(tuán)公司文件35件;集團(tuán)黨委文件11件、公司函27件;高管會議會議紀(jì)要4期,、行政辦公會議紀(jì)要6期;督查通報2期,，簡報11期，有力地指導(dǎo)了各項工作。

4,、不斷提高會務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范會務(wù)工作。一年來成功組織籌備和協(xié)調(diào)了集團(tuán)高管會議3次,、集團(tuán)季度觀摩會議2次,、集團(tuán)黨委民主生活會2次、集團(tuán)行政辦公會議7次,、集團(tuán)財務(wù)工作培訓(xùn)會議3次,、集團(tuán)法務(wù)工作培訓(xùn)會議6次、集團(tuán)文明禮儀工作培訓(xùn)會議6次,。從會議材料的準(zhǔn)備,、會場布臵、調(diào)研路線,、參觀點的安排,、就餐的要求等方面精心組織，周密布臵,，基本達(dá)到了組織嚴(yán)密,、程序規(guī)范、安全有序的要求,。特別是今年的集團(tuán)公司第二季度工作暨高管會議,，會議采取集團(tuán)高管和部門負(fù)責(zé)人深入到子公司觀摩、座談,、討論和聽取匯報相結(jié)合的辦法召開,，取得了較好成效。在具體工作中,，辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念,、舊的思維方式和工作中的惰性，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,，同時注意做到到位不越位,，幫忙不添亂，真正發(fā)揮了參謀助手作用,。

5,、完成了公司資料的打印、復(fù)印,、編排,、裝訂工作，全年共完成30余萬字的打印任務(wù)和1000余份的文件復(fù)印任務(wù),，根據(jù)檔案室的工作內(nèi)容，針對性出臺了一系列規(guī)定和工作制度。完成了文件資料的保管,、發(fā)放,、借閱、登記工作,。較好地為各公司和各部室提供了服務(wù),。

6、扎實開展檔案管理和,。由于檔案室配臵的原因,，對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下,，辦公室對檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松,，按照既定計劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作,。也有了進(jìn)一步加強(qiáng),，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件,，提高了公司水平,。

二、辦事方面

1,、加強(qiáng)管理,，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性,。為了加強(qiáng)對人,、財、物的管理,，我們完善了過去的各項管理制度,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用、紙張使用,、電腦使用,、請假、考勤,、差旅費等各項常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員,，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才，才盡其用,，充分調(diào)動人員的工作積極性,。年初對各部室、各崗位的職責(zé)做了進(jìn)一步調(diào)整,，明確了每個人的崗位職責(zé),，工作任務(wù) ，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，相互支持,，相互幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識,，不斷開闊視野,，豐富頭腦，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

3、做好辦公室日常管理工作,。人事檔案管理,，記錄公司員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況;做好對各類文件及時收集,、歸檔,，做到了分類存放，條理清楚,，便于查閱;建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細(xì)臺賬,，每件辦公和接待用品都有詳細(xì)記錄,，按需發(fā)放，出入庫記錄一目了然,，以便及時補(bǔ)充辦公和接待用品,，滿足各部室需要;制定電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄,，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供方便,，提高工作效率;進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛調(diào)配、使用以及維護(hù),，進(jìn)一步嚴(yán)格出車管理,。

4、強(qiáng)化了安全管理,。特別是交通安全管理工作,，通過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式,，強(qiáng)化交通安全管理,，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生,。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì),，按期給駕駛員進(jìn)行專業(yè)知識和公務(wù)禮儀培訓(xùn)。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上,，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化,，保證了每一個進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全,。

5,、完成辦公樓的搬遷，改善了員工辦公環(huán)境,。辦公室積極組織協(xié)調(diào) 集團(tuán)各部室人員完成了辦公樓了搬遷,，改善了員工的辦公環(huán)境，提升了公司檔次,，得到了社會各界的好評,，及時為各部室補(bǔ)充辦公用品，保證集團(tuán)公司各部室工作的正常運行,。

6,、為各子公司搞好服務(wù)，做好后勤接待工作,。辦公室接待公務(wù)車輛,，全年共計行駛20萬余公里,，接待各子公司、黨政機(jī)關(guān),、銀行,、稅務(wù)、外地企業(yè)以及社會各界人士共計200余人,。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務(wù),，提升了公司形象，更進(jìn)一步鍛煉了辦公室后勤服務(wù)人員,。集團(tuán)辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產(chǎn)做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接待工作,，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作。

7,、積極組織參觀,、學(xué)習(xí)及文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活,。為豐富集團(tuán)公司女職工節(jié)日活動,，以增強(qiáng)公司女職工團(tuán)隊意識、協(xié)作意識,、大局意識,，提高女職工身體素質(zhì)，增強(qiáng)體質(zhì),，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力，全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展,。集團(tuán)公司辦公室組織了慶“三八”,，爬山競賽活動。集團(tuán)辦公室還多次組織公司職工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)10余次,，組織參觀學(xué)習(xí)5余次。

三,、集團(tuán)黨務(wù)方面

1,、以學(xué)習(xí)黨的為切入點，武裝干部職工的頭腦,，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心,。公司黨委組織全體黨員、中層干部重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的報告,、十七屆中央紀(jì)律檢查委員會工作報告,、《中國共產(chǎn)黨章程》和十八屆一中、二中,、三中全會精神,，以及對報告中關(guān)鍵詞的解讀,。公司黨委把會議精神切實落實到公司經(jīng)營發(fā)展的各項任務(wù)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,、責(zé)任意識,，深刻理解公司在發(fā)展中所承擔(dān)的重大責(zé)任，克服遇到的暫時困難,，堅定信心,、理清思路、強(qiáng)化措施,，緊緊抓住重點,，著力突破難點，堅定不移地推進(jìn)各項工作,。

2、調(diào)整健全黨組織,，加強(qiáng)對黨員黨性意識的錘煉,。 結(jié)合調(diào)整后的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵，公司黨委對現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整,。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級組織架構(gòu)體系,。加強(qiáng)企業(yè)黨組織基層建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu),，促進(jìn)黨建工作順利開展,。

3、組織發(fā)展工作有序進(jìn)行,。嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開展工作,。共有5名同志經(jīng)基層支部考察，分公司黨委審核,、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,，這5名同志以中青年業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干為主,，年齡大多在35歲以下,，80%以上具有大專以上學(xué)歷，為黨員隊伍注入了新的生機(jī)和活力,。

4,、貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，以實際行動轉(zhuǎn)變作風(fēng) ,。公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于貫徹落實“八項規(guī)定”的要求,，制定了《甘肅亞特投資集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費標(biāo)準(zhǔn),，對公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,、通信網(wǎng)絡(luò),、業(yè)務(wù)招待、差旅標(biāo)準(zhǔn),、國(境)外考察,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費制定費用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批流程,，加強(qiáng)日常監(jiān)督;對重大問題,、重要事項，堅持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主,，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、規(guī)范化,、透明度;規(guī)范公務(wù)接待管理,，做到事前有預(yù)算、事后有核算,，嚴(yán)格按照來訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn),，做好費用控制;規(guī)范會議事務(wù)管理，本著“開短會,、講短話,、重實效、尚節(jié)約”的原則,，提高會議效率;按照“確有必要,、注重實效”的原則，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量,，充分發(fā)揮無紙化辦公系統(tǒng)的功能,。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費,。

5,、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。為貫徹落實省,、市,、縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動》精神，結(jié)合公司實際,，從20xx年3月底開始,，在公司范圍內(nèi)開展以“聚焦反“四風(fēng)”，匯集正能量”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動,。以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以貫徹落實“八項規(guī)定”精神為切入點,，切實加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育,，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅決反對形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，提高做好新形勢下群眾工作的能力,，密切黨群干群關(guān)系，為推動集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展,。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，扎實抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見,，查擺問題,、開展批評，整改落實,、建章立制三個環(huán)節(jié)各項工作,，保證了活動健康深入開展。教育實踐活動中,，公司黨委堅持遵循活動指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡治治病”總體要求，始終聚焦“四風(fēng)”問題,，堅持以好的作風(fēng)抓活動,，在真學(xué)、深查,、實改上多想辦法,，使教育實踐活動“不空”、“不虛”,、“不偏”,，取得較為理想的效果，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

6,、做好企業(yè)文化宣傳，提升公司形象,。今年來,，公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度，提升公司形象，增強(qiáng)公司競爭力,。一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項目觀摩團(tuán),， 調(diào)研金徽優(yōu)質(zhì)酒技改建設(shè)項目，為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)來參觀調(diào)研優(yōu)質(zhì)酒技改項目,，我們多方尋找資料,，共做5大板塊 49個大型展板，從不同方面展現(xiàn)了公司形象;二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服,，加強(qiáng)公司正規(guī)化建設(shè),，提升公司形象;三是邀請縣領(lǐng)導(dǎo)及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式，并參觀了已建成的北區(qū)樣板間,，體現(xiàn)公司以人為本,，關(guān)愛員工的企業(yè)文化。四是加強(qiáng)了對金徽網(wǎng)站宣傳的指導(dǎo),，集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人親自對網(wǎng)站采編人員進(jìn)行培訓(xùn),，取得了較好效果。

四,、人事管理方面

1,、進(jìn)一步完善了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極組織實施,，責(zé)任到人，落實到位,。

2,、完成了公司職工20xx年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作。

3,、 加強(qiáng)考勤管理,，安裝指紋機(jī)，及時錄入指紋,，并制定詳細(xì)的考勤管理細(xì)則,，規(guī)范了公司的考勤管理，做好出差派遣單管理,，詳細(xì)核定員工考勤,。

4、嚴(yán)格新入職人員制度,，及時簽訂勞動合同,。全年辦理新入職員工16人，辦理辭職2人,，新簽訂勞動合同15份,，續(xù)簽勞動合同20余份。

5、員工福利是社會和組織保障的一部分,，是工資的報酬的補(bǔ)充和延續(xù),，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，及時完成了公司,、個人社會保險費的扣繳和上報各項資料,，并按國家有關(guān)政策規(guī)定，辦理了公司養(yǎng)老,、失業(yè)等保險的繳納工作,，本年度公司和個人社會保險費共計繳納715022.88萬元。

6,、做好節(jié)日福利酒,、生日慰問金和職工勞保的發(fā)放工作，截止20xx年12月31日,，共計發(fā)放節(jié)日福利酒120 余件,，約合50000余元;發(fā)放生日慰問金10000余元;發(fā)放職工勞保用品，共計12000余元,。

五,、本年度工作中存在的不足

1、與時俱進(jìn)意識較差,。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn),，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對政治,、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識不高,、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識學(xué)習(xí)的積極性,，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù),，放松了對自己知識的充實,。

2、部門管理制度和崗位的梳理還沒有完成,，需要得到各部門的積極配合,，并且辦公室要為各部門提供更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各部門的相關(guān)制度,。

3,、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,，造成部份工作運行緩慢。

4、辦公自動化進(jìn)展緩慢,。公司辦公自動化工作起步較早,，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費,。

六,、20xx年

工作計劃

20xx年，根據(jù)以上工作總結(jié),，針對存在問題進(jìn)行整改,，主要從以下幾方面著手來抓：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于子公司,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全公司各項管理制度,，使公司工作上臺階、上檔次,。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的集體,。

5、做好準(zhǔn)備,，搞好20xx年度辦公室主任工作培訓(xùn)會議,。

總結(jié)過去，有得有失,，展望未來,，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過一年的努力,，我們順利完成了各項工作任務(wù),。即將到來的20xx年將是公司大步邁進(jìn)、快速發(fā)展之年,，展望美好前景,，催人奮進(jìn),，任重道遠(yuǎn)，成績只能說明過去,，成功之路永無終點,，我們一定要更加努力，為輝煌燦爛的明天而奮斗,。

集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇4

本人xx,，到我司保安部工作一年有余。在過去的一年時間里我感觸很多,。我認(rèn)為公司就是一個“溫馨而浪漫的家”,。公司的董事長和領(lǐng)導(dǎo)就是我們的“家長”，而同事就是“兄弟姐妹”,。

在我司董事長和我部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，本人工作上取得了一定的進(jìn)步，我不像以前剛來公司的時候那么“調(diào)皮,，淘氣”,。自我感知自己成熟了起來。雖然自己有了進(jìn)步有了一定的發(fā)展,，但是還需“家長”對我的教育及“兄弟姐妹”的幫助,。我十分的感謝“家長”及“兄弟姐妹”的教育和幫助。

雖然保安部在公司里不是一個很起眼的部門,但是我部門是一個不可缺少的部門,。保安部始終堅守保護(hù)公司人員的安全,，及公司財產(chǎn)安全的一個使命，我不會忘記我的使命,。為了感謝大家對我工作上的指導(dǎo)和幫助,，為了公司的安全我承諾在今后的日子里，不放走任何沒有正式出門手續(xù)的車輛,，來車時登記及時不漏登,，不錯登，不丟一張板,，不給公司造成實際損失,，不做有辱公司及部門形象的事兒。

本人座右銘：“踏踏實實做人,，實實在在的工作”。不多說了,，認(rèn)真努力工作才是硬道理,。以后本人會更加努力工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每份工作任務(wù),，沒有最好,，只有更好。不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的希望和期望,，不讓同事失去信心,。取得更好的佳績，我有信心成為公司優(yōu)秀員工,，有信心在這么不起眼的部門里做的更好,！

集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇5

20xx年，綜合部將認(rèn)真貫徹市公司有關(guān)指導(dǎo)思想和方針,，落實分公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示,，堅持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司工作的組織,、協(xié)調(diào),、實施工作，為公司的經(jīng)營,、生產(chǎn)活動提供有力的支撐,。

20xx年工作中存在的問題

1、對黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠,，理論學(xué)習(xí)不夠,，公司的要求有差距。

2,、管理工作不夠精細(xì),，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度,，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格,。

3、協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想,。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,，考慮不周到。

下一步20xx年計劃：

一是鞏固成果,，吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工,。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作,，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門服好務(wù),。二是繼續(xù)健全完善各項工作制度,，當(dāng)好參謀助手,，加強(qiáng)對各項工作的督辦力度。進(jìn)一步做好督促檢查公司各項決議,、決定,、指示的落實情況，并及時做好信息反饋掌握特點,，總結(jié)規(guī)律,，提高綜合辦公室的整體工作水平，綜合辦工作的基本原則就是服務(wù),、求實,、高效；三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作,，加深對實際工作問題的調(diào)查研究,，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，充分發(fā)揮溝通,、協(xié)調(diào)作用,，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下,、聯(lián)絡(luò)四方,；三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜,，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。

謝謝,！