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集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇1

一,、學(xué)科教學(xué)研究中心工作

1美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心成立。20xx年3月15日,，“xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”揭牌儀式在程開甲小學(xué)三樓書法教室舉行,。首先，xx校長(zhǎng)在成立儀式上致辭,，宣布特聘xx老師為“xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”課堂教學(xué)導(dǎo)師,、著名畫家嚴(yán)少樓先生為專業(yè)技能導(dǎo)師，定期來校輔導(dǎo),，希望全體學(xué)員珍惜機(jī)會(huì),，刻苦學(xué)習(xí)，致力個(gè)人專業(yè)技能的可持續(xù)發(fā)展,，服務(wù)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的全面提升,。接著，薛法根校長(zhǎng)與嚴(yán)少樓先生為“xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”揭牌,。薛法根校長(zhǎng),、張覺書記為兩位導(dǎo)師頒發(fā)聘書。簡(jiǎn)短的成立儀式之后,，嚴(yán)少樓老師為學(xué)員執(zhí)教《水墨畫竹》,，全體學(xué)員熱情高漲，認(rèn)真臨寫,。期待“xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)學(xué)科教學(xué)研究中心”將在實(shí)踐與研究中不斷探索,，促進(jìn)xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)美術(shù)教學(xué)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

二,、校區(qū)特色文化項(xiàng)目的建設(shè)

xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)集團(tuán)努力建構(gòu)“一校一品”的發(fā)展格局,，以此推動(dòng)各校區(qū)的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。舜湖校區(qū)以智慧學(xué)習(xí)為特色項(xiàng)目,，策劃與建設(shè)“兒童閱讀能力分級(jí)閱讀”平臺(tái),，并在原有伙伴德育項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)“伙伴式青年教師的現(xiàn)場(chǎng)研修”的實(shí)踐研究;城南校區(qū)契合“行知”文化特色,，以“耕讀文化課程”為項(xiàng)目,，建設(shè)農(nóng)耕基地，項(xiàng)目已由蘇州市向省推薦;程開甲小學(xué)以科技特色為發(fā)展定位,，建立“程開甲青少年科學(xué)研究院”,，建構(gòu)富有特色的科技教育種子課程，逐步形成科技教育的品牌,。3月,，各校區(qū)初步完成各特色項(xiàng)目的規(guī)劃，并邀請(qǐng)了江蘇省教科院教師發(fā)展中心張曉東主任、江蘇省教科院教研室董洪亮主任,，江蘇教育學(xué)會(huì)楊九俊等進(jìn)行專題指導(dǎo),。

三、教育督導(dǎo)團(tuán)工作落實(shí)

本學(xué)期,，集團(tuán)教育督導(dǎo)工作在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)深化落實(shí),。第一，擴(kuò)充隊(duì)伍,。在原有督學(xué)的基礎(chǔ)上,，面向家長(zhǎng)，廣發(fā)召集與發(fā)動(dòng),，組建一支積極與穩(wěn)定的督學(xué)隊(duì)伍;第二,，向深處拓展。圍繞學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,，學(xué)校安全設(shè)施設(shè)備,，學(xué)生早讀，教師教學(xué)行為等專題,，細(xì)化各主題的內(nèi)涵指標(biāo),，做到可觀察，可評(píng)價(jià),，真正以“督”促“進(jìn)”,，為學(xué)校教育教學(xué)的管理改進(jìn)提供切實(shí)的依據(jù)。

四,、集團(tuán)校園安全工作建設(shè)

校園安全工作是學(xué)校一切工作的核心,，更是對(duì)生命尊重的一種體現(xiàn)。xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)為促進(jìn)安全工作,，擬定《xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)安全管理制度匯編》(討論稿),，并提交集團(tuán)校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。內(nèi)容包括安全管理組織的架構(gòu),，學(xué)校警務(wù)室(門衛(wèi)室)安全管理制度,，消防安全管理制度，食物中毒等突發(fā)安全事故處置制度,，學(xué)校安全用電管理制度,，學(xué)校安全工作檢查制度,，學(xué)生外出安全管理制度等,。

集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各校區(qū)的校舍情況，設(shè)施設(shè)備情況,，對(duì)校園內(nèi)人車分離的交通管理,，學(xué)校安保外包服務(wù)，校外路面交通安全等工作作出統(tǒng)籌安排。

五,、教師專業(yè)發(fā)展系統(tǒng)建設(shè)

教師隊(duì)伍的建設(shè)始終是xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)的重點(diǎn)工作,。教師越來越專業(yè)，學(xué)生才能越學(xué)越聰明,。本學(xué)期開始,，xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)關(guān)于教師發(fā)展提出幾大措施：

以“寫書”帶動(dòng)教師讀書。一月一本書,，一月一交流,，一年的讀書活動(dòng)，使得青年教師的閱讀能力,、思考能力,、表達(dá)能力有了明顯的提升。最為重要的是,，在江蘇省基教處王彥明博士的指導(dǎo)下,，青年教師對(duì)大教育觀初步形成了自己的理解。本學(xué)期開始,，教師讀書社團(tuán)將以“寫書”帶動(dòng)“讀書”,，學(xué)習(xí)凝聚自己的讀書心得，并形成專題的思考,。

以“出書”打破發(fā)展瓶頸,。骨干教師的發(fā)展如何打破瓶頸，如何進(jìn)一步提升,，成為xx實(shí)驗(yàn)教育集團(tuán)教師發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),。我們把20xx年定為“出書年”，全員發(fā)動(dòng),，專家結(jié)對(duì),，專題策劃，階段評(píng)價(jià),，以此作為骨干教師發(fā)展的新動(dòng)力,。

以“培訓(xùn)”提供教學(xué)幫助。本學(xué)期開始,，語文數(shù)學(xué)英語三門學(xué)科,，分別啟動(dòng)面向全體教師的教學(xué)解讀和活動(dòng)設(shè)計(jì)專題培訓(xùn)。語文學(xué)科由特級(jí)教師薛法根,、沈玉芬,、徐國榮領(lǐng)銜，數(shù)學(xué)學(xué)科由江蘇省特級(jí)教師,，常州市教科院潘小福老師領(lǐng)銜,，英語學(xué)科由江蘇省特級(jí)教師,，蘇州市教師發(fā)展中心胡明主任領(lǐng)銜?；诮滩?，基于學(xué)科基本能力，領(lǐng)銜導(dǎo)師從具體的教材入手,，與教師實(shí)際的教學(xué)課堂關(guān)聯(lián),，循序漸進(jìn)，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。我們希望借助持久的,、序列的、專題的學(xué)科培訓(xùn),，真正為一線教師的課堂教學(xué)提供幫助,。

集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、泰富家人們：

大家下午好,！

一元復(fù)始,，萬象更新。在這辭舊迎新之際,，首先感謝全體員工在過去一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)！泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,、在全體員工的共同努力下,、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過堅(jiān)持不懈的努力,，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了20xx年度工作任務(wù),，取得了一定成績(jī),。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：你們辛苦了,！值此新春來臨之際,，我代表公司對(duì)你們一年的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！并通過你們向你們的家人致以新春的祝福,，祝你們闔家歡樂,，龍年吉祥！一分耕耘,，一分收獲,。20xx年，是集團(tuán)公司成立的第一年,，是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn),。公司今年大事多,，喜事多?？偨Y(jié)一年來的工作,，呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是集團(tuán)公司的成立，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎,，公司的影響力進(jìn)一步加強(qiáng),，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大；

二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利,，80萬噸/年汽油質(zhì)量提升項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，20萬m3倉儲(chǔ)物流基地開工建設(shè)，解決了公司多年單獨(dú)從事貿(mào)易的短版,，邁出了公司跨越式,、多元化發(fā)展的步伐；

三是“山東省第三屆油品貿(mào)易洽談會(huì)”的成功召開,，為公司的快速發(fā)展籠絡(luò)了人脈,、提升了公司在全國的知名度，為全國油商做了一些實(shí)實(shí)在在的事,，受到廣泛贊譽(yù),；

四是銷售工作實(shí)現(xiàn)與中石化、大集團(tuán)的對(duì)接,，找到了一條便捷,、實(shí)效的經(jīng)營(yíng)之路；

五是集團(tuán)發(fā)展的多項(xiàng)載體穩(wěn)定推進(jìn),?！笆突ぱ芯吭骸钡慕⒃鰪?qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性；即將掛牌運(yùn)營(yíng)的“黃河三角洲電子商務(wù)有限公司”為企業(yè)的發(fā)展搭建了更廣闊的平臺(tái),；初步達(dá)成合作意向的鐵路運(yùn)輸專用線及倉儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,，讓我們看到企業(yè)燦爛的明天；國際貿(mào)易公司的成立,，邁出了跨國經(jīng)營(yíng)的步伐,；

六是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、奮力拼搏的員工隊(duì)伍，一批批新人茁壯成長(zhǎng),，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ),。

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),，來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,，我講以下三點(diǎn)意見,。

一、執(zhí)行制度,、遵守紀(jì)律,、誠實(shí)守信，是全體員工遵循的永恒主題,。

“無規(guī)矩不成方圓,。”規(guī)章和制度是一個(gè)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的最基本的保證,。企業(yè)制定的各項(xiàng)制度,、規(guī)定是為了讓企業(yè)能夠定向發(fā)展、謀求更大利益,，無論是企業(yè)管理者還是職工,，都必須無條件的“沒有任何借口”的執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守《員工行為規(guī)范守則》是一名員工應(yīng)該遵守的最基本的從業(yè)守則,，令行禁止是企業(yè)發(fā)展之規(guī)章,，每位員工必須時(shí)刻督促自己，努力做到嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和公司制度,，做執(zhí)行制度和遵守紀(jì)律的模范,。

企業(yè)是全體員工的利益共同體，它牽動(dòng)著每位員工的切身利益,，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,，企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,、自我發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，員工的利益和企業(yè)的效益緊緊連在一起,，企業(yè)效益好，員工的工作和生活就有保障,；企業(yè)的效益差,，員工的利益就會(huì)受到一定的影響，這就要求全體員工勤奮努力,、勇于拼搏，去創(chuàng)造更高的價(jià)值,，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì),。這就要求每位員工要自覺遵守紀(jì)律，模范執(zhí)行制度,，一心一意,、同心同德、時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，恪盡職守,、努力探索，去創(chuàng)造企業(yè)的利益最大化,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏,。如果員工無視勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，我行我素,，玩忽職守,，將會(huì)給企業(yè)造成致命的后果，企業(yè)也不會(huì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。油庫,、運(yùn)輸公司、加油站及80萬噸汽油提升項(xiàng)目等是集團(tuán)公司的高危崗位,，安全制度的落實(shí)尤為重要,，來不得半點(diǎn)的僥幸和懈怠。

在這里,，我再次重申,，以上高危行業(yè)，在20xx年度要把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,。做到安全生產(chǎn),，常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,。要有針對(duì)性的組織安全教育,、培訓(xùn)、請(qǐng)專家上課,，觀看安全警示片,，不間斷的組織消防演練,，安全知識(shí)答題競(jìng)賽，并認(rèn)真組織開好晨會(huì),、周會(huì),、情況分析會(huì)，查找危險(xiǎn)源,，層層落實(shí)責(zé)任制度,，確實(shí)把安全生產(chǎn)，落實(shí)到每個(gè)人的心坎上,，落實(shí)到實(shí)際工作中去,，為公司負(fù)責(zé)、為我分憂,，為人身及財(cái)務(wù)的安全筑起一道安全防線,。

20xx年度，表現(xiàn)在個(gè)別員工身上法律意識(shí)淡薄,，工作熱情不高,、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，懶惰,、不思進(jìn)取,，損公肥私，體外循環(huán)等有毀公司利益的現(xiàn)象,，希望在新的一年里認(rèn)真加以克服,。如果仍舊我行我素、執(zhí)迷不悟,、私心作祟,，那么公司將予以嚴(yán)懲。希望大家要用誠實(shí)的心態(tài)面對(duì)自己的工作,，面對(duì)人生,，不要耍小聰明，要牢記“聰明反被聰明誤”的古訓(xùn),，要知道“若要人不知,，除非己莫為”的道理。做一名獨(dú)立自主的員工,，要在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)自己的諾言,，說話算數(shù)，要管住自己,，說老實(shí)話,、辦老實(shí)事，做誠實(shí)守信之人，決不允許任何形式的投機(jī)取巧,、欺上瞞下,、做表面文章等不良現(xiàn)象的再度發(fā)生。

今后,，集團(tuán)公司將對(duì)《泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)員工行為規(guī)范守則》所涉及的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的考核并與薪水掛鉤,。實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決杜絕有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生,，保證公司的各項(xiàng)制度得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

二,、愛崗敬業(yè),、共克時(shí)艱、開拓創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

開拓創(chuàng)新,，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),，是一名員工必備的素質(zhì),。你不是在奮斗中前進(jìn)，就會(huì)在平庸中落伍,，沒有中間路可取,。在激烈多變的成品油銷售市場(chǎng)面前，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立,，銷售客戶要求高,，不能等待觀望，而要靠自身的努力尋求發(fā)展,、開拓市場(chǎng),、占領(lǐng)市場(chǎng)。

在這里我再次要求全體員工,，要勇于創(chuàng)新,，去拼搏、去奮斗,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中抓住良好的發(fā)展機(jī)遇,，去爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。因循守舊,、按部就班,、不求有功但求無過的思想傾向和做法，是不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的總要求的,。集團(tuán)公司成立以來,，實(shí)施的各項(xiàng)考核制度，就是對(duì)每一名員工的考驗(yàn),，也是每一名員工展示自我,，大顯身手的大好機(jī)遇,。希望你們要珍惜，要自重,，要奮發(fā)圖強(qiáng),，自我加壓，要有一種不服輸,，迎頭趕上去的信心和勇氣,，要有一種自強(qiáng)不息，共克時(shí)艱的氣概和干大事的雄心,。

20xx年度集團(tuán)公司實(shí)行的績(jī)效考核制和職務(wù)晉升制,，你有多大本領(lǐng)，將會(huì)得到充分的展示,，工資待遇和職務(wù)升遷是根據(jù)對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小來核定的,。要做到獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)者,，鞭策后進(jìn)者,，在公司上下形成一個(gè)干事、創(chuàng)業(yè),、比奉獻(xiàn)的熱潮,。今后公司將進(jìn)一步完善用人機(jī)制，將不間斷地對(duì)工作業(yè)績(jī)突出,、品德好,、信譽(yù)高的員工不斷充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位來，真正形成“能者上,、庸者下”的用人機(jī)制,，企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)期使用無所作為者，我相信一批能干事,、會(huì)干事,、干大事的經(jīng)營(yíng)管理人才將會(huì)脫穎而出。

三,、精誠團(tuán)結(jié),、同心協(xié)力、自強(qiáng)不息,、努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面,。

新年要有新氣象、新歲要有新作為,，新一年工作目標(biāo)已經(jīng)敲定,，這就需要公司全體員工去實(shí)施。通過大家的共同努力，去實(shí)現(xiàn)公司年內(nèi)制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，借此機(jī)會(huì)我重申以下幾個(gè)方面的問題,。一是合作共事?！疤鞎r(shí)不如地利,，地利不如人和?！逼髽I(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一直是整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，只有企業(yè)員工上下緊密團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力,，企業(yè)才能生存和發(fā)展,，才能取得員工和企業(yè)雙贏。

首先,，管理層面的團(tuán)結(jié),，企業(yè)管理層作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一言一行都被員工注視,，倘若管理人員之間明爭(zhēng)暗斗,，獨(dú)斷專行，團(tuán)團(tuán)伙伙,，民主意識(shí)差,，就不可能發(fā)揮群體的智慧,，很難調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,。

其次，員工之間要團(tuán)結(jié),，員工是企業(yè)的基石,，倘若員工為了自己的個(gè)人利益不顧他人和公司的整體利益，那么公司內(nèi)部就會(huì)變得混亂復(fù)雜,，個(gè)人主義的小集團(tuán)處處可見,。這樣，群體的職能和效率就會(huì)減弱,，要切記“人心齊,、泰山移”的名言。

最后,，要加強(qiáng)管理層與員工之間的團(tuán)結(jié),，管理者要把員工擺在重要位置上，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的尊重,，重視員工的價(jià)值,，從而有效的調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。要牢記只有尊重別人，才能得到別人尊重的道理,。只有企業(yè)建立起和諧的人際關(guān)系,，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地，才有發(fā)展,，才有進(jìn)步,。

二是管理層的責(zé)任心、危機(jī)感,、壓力感還需進(jìn)一步加強(qiáng),。企業(yè)的管理者是企業(yè)的“帶頭人”和“當(dāng)家人”，必須要有一支精明強(qiáng)干的管理隊(duì)伍,，經(jīng)營(yíng)管理水平和生產(chǎn)效率的高低,，很大程度上取決于企業(yè)管理者是否有高度的責(zé)任心和使命感，是否有壓力感和危機(jī)感,。企業(yè)內(nèi)部要有一批能干事,、會(huì)干事、干成事的人才隊(duì)伍,，企業(yè)就能振興,，始終立于不敗之地。這就要求每位管理者要真心實(shí)意,，而不是三心二意的服務(wù)企業(yè),。20xx年度表現(xiàn)在個(gè)別管理者身上，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，辦事效率低,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，單打獨(dú)斗,，不善于接受群眾意見的現(xiàn)象,，要認(rèn)真加以克服。今年公司為每一位管理者提供了展示自我能力的舞臺(tái),，這臺(tái)戲唱好與否關(guān)鍵在于自我把握,，錯(cuò)過機(jī)遇就要落伍，就會(huì)被無情地淘汰,，要切記企業(yè)不會(huì)養(yǎng)閑人,，不會(huì)長(zhǎng)期使用庸才，有為才有位,，有付出才會(huì)有回報(bào)的道理,。

三是關(guān)于分工協(xié)作問題。公司工作千頭萬緒,，雖有分工,，但一定要搞好協(xié)作共事,，工作不分家。相互支持,、互相補(bǔ)臺(tái),，要充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。在這里我再次要求,，全體員工要把團(tuán)結(jié)協(xié)作放在突出位置,，絕不允許出現(xiàn)影響團(tuán)結(jié)之事，心往一處想,，勁往一處使,。在我們公司沒有特殊員工，沒有不受紀(jì)律和制度約束的員工,，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在外樹立公司的良好形象，這是公司發(fā)展的需要,。

四是公司主管業(yè)務(wù),，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)大突破。營(yíng)銷業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的重頭戲,，雖然在20xx年公司成品油銷售比20xx年有所提高（同比增加1萬余噸）,，但體現(xiàn)在公司營(yíng)銷人員銷售量上還是有所下降，從橫向比較來看,，與我們周邊同行相比,，按人均業(yè)務(wù)量來比較，有了一定的差距,，外面的市場(chǎng)很大,，而我們占據(jù)了很小的份額，差距越拉越大,，客戶群體在不斷減少,，市場(chǎng)開發(fā)面窄,，有局限性,，市場(chǎng)單一，缺乏大客戶,、大訂單,，表現(xiàn)在個(gè)別業(yè)務(wù)員身上，連年業(yè)績(jī)平平,，無所建樹,，缺乏壓力感、成就感,，我對(duì)此不盡滿意,。希望公司業(yè)務(wù)人員在新的一年里,，要振奮精神，勇于拼搏,，增強(qiáng)責(zé)任心,，要有一股不服輸?shù)木瘢粩鄤?chuàng)新思路,，要大膽的探索和嘗試,，修正一些傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維模式和做法，努力尋找營(yíng)銷工作上的新的增長(zhǎng)點(diǎn),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的營(yíng)銷手段,，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)大突破。

同志們,，光榮屬于過去,，奮斗成就未來，新年伊始,，任務(wù)艱巨而光榮,，希望全體員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，輕裝上陣,，共克時(shí)艱，開拓創(chuàng)新,，再接再勵(lì),，用我們辛勤的汗水，共創(chuàng)公司的美好明天,。

謝謝大家,！

集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇3

一、辦文方面

1,、規(guī)范了文件資料的管理,。針對(duì)性地出臺(tái)文件規(guī)范化管理的暫行辦法，對(duì)上級(jí)來文,，有登記,、有批示、有傳閱;對(duì)上級(jí)來電,，有記錄,、有匯報(bào)、有處理,，做到準(zhǔn)確,、迅速、安全,，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性,。

2,、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草,、收集,、審定、修改,、把關(guān),、印制、登記,、分發(fā),、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載,、有檔案,，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

3,、完成了公司各類文件,、會(huì)議資料、上報(bào)資料,、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示,、報(bào)告、申請(qǐng)等文件的起草和審核工作,，努力提高文件質(zhì)量,。共承辦各類文件110多件，其中集團(tuán)公司文件35件;集團(tuán)黨委文件11件,、公司函27件;高管會(huì)議會(huì)議紀(jì)要4期,、行政辦公會(huì)議紀(jì)要6期;督查通報(bào)2期，簡(jiǎn)報(bào)11期,，有力地指導(dǎo)了各項(xiàng)工作,。

4、不斷提高會(huì)務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范會(huì)務(wù)工作,。一年來成功組織籌備和協(xié)調(diào)了集團(tuán)高管會(huì)議3次、集團(tuán)季度觀摩會(huì)議2次,、集團(tuán)黨委民主生活會(huì)2次,、集團(tuán)行政辦公會(huì)議7次、集團(tuán)財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議3次,、集團(tuán)法務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議6次、集團(tuán)文明禮儀工作培訓(xùn)會(huì)議6次,。從會(huì)議材料的準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)布臵,、調(diào)研路線、參觀點(diǎn)的安排,、就餐的要求等方面精心組織,，周密布臵，基本達(dá)到了組織嚴(yán)密,、程序規(guī)范,、安全有序的要求。特別是今年的集團(tuán)公司第二季度工作暨高管會(huì)議,，會(huì)議采取集團(tuán)高管和部門負(fù)責(zé)人深入到子公司觀摩,、座談、討論和聽取匯報(bào)相結(jié)合的辦法召開,，取得了較好成效,。在具體工作中，辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念,、舊的思維方式和工作中的惰性,，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，同時(shí)注意做到到位不越位,，幫忙不添亂,，真正發(fā)揮了參謀助手作用。

5,、完成了公司資料的打印,、復(fù)印、編排,、裝訂工作,，全年共完成30余萬字的打印任務(wù)和1000余份的文件復(fù)印任務(wù)，根據(jù)檔案室的工作內(nèi)容,，針對(duì)性出臺(tái)了一系列規(guī)定和工作制度,。完成了文件資料的保管、發(fā)放,、借閱,、登記工作。較好地為各公司和各部室提供了服務(wù),。

6,、扎實(shí)開展檔案管理和。由于檔案室配臵的原因,，對(duì)公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響,，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松,，按照既定計(jì)劃,，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作,。也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)應(yīng)清理退回的文件,，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件,，提高了公司水平。

二,、辦事方面

1,、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度,，充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,，我們完善了過去的各項(xiàng)管理制度，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用,、紙張使用,、電腦使用、請(qǐng)假,、考勤,、差旅費(fèi)等各項(xiàng)常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序,。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才,，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,。年初對(duì)各部室,、各崗位的職責(zé)做了進(jìn)一步調(diào)整，明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),，工作任務(wù) ,，做到分工明確，責(zé)任清晰,。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā)，相互支持，相互幫助,。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野,，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

3,、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理,，記錄公司員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入職手續(xù)及工作情況;做好對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,，做到了分類存放,，條理清楚，便于查閱;建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)賬,，每件辦公和接待用品都有詳細(xì)記錄,，按需發(fā)放，出入庫記錄一目了然,，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公和接待用品,，滿足各部室需要;制定電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄,，及時(shí)發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供方便，提高工作效率;進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛調(diào)配,、使用以及維護(hù)，進(jìn)一步嚴(yán)格出車管理。

4,、強(qiáng)化了安全管理,。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度,、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式,，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全,，一年來無一例大小交通事故發(fā)生,。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給駕駛員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和公務(wù)禮儀培訓(xùn),。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上,，也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì),，確保了交通安全,。

5、完成辦公樓的搬遷,，改善了員工辦公環(huán)境,。辦公室積極組織協(xié)調(diào) 集團(tuán)各部室人員完成了辦公樓了搬遷，改善了員工的辦公環(huán)境,，提升了公司檔次,，得到了社會(huì)各界的好評(píng)，及時(shí)為各部室補(bǔ)充辦公用品,，保證集團(tuán)公司各部室工作的正常運(yùn)行,。

6、為各子公司搞好服務(wù),，做好后勤接待工作,。辦公室接待公務(wù)車輛，全年共計(jì)行駛20萬余公里,，接待各子公司,、黨政機(jī)關(guān)、銀行,、稅務(wù),、外地企業(yè)以及社會(huì)各界人士共計(jì)200余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務(wù),，提升了公司形象,，更進(jìn)一步鍛煉了辦公室后勤服務(wù)人員。集團(tuán)辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產(chǎn)做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接待工作,，完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作,。

7、積極組織參觀、學(xué)習(xí)及文體活動(dòng),，豐富員工業(yè)余文化生活,。為豐富集團(tuán)公司女職工節(jié)日活動(dòng)，以增強(qiáng)公司女職工團(tuán)隊(duì)意識(shí),、協(xié)作意識(shí),、大局意識(shí)，提高女職工身體素質(zhì),，增強(qiáng)體質(zhì),，營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力,，全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。集團(tuán)公司辦公室組織了慶“三八”,，爬山競(jìng)賽活動(dòng),。集團(tuán)辦公室還多次組織公司職工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)10余次,，組織參觀學(xué)習(xí)5余次,。

三、集團(tuán)黨務(wù)方面

1,、以學(xué)習(xí)黨的為切入點(diǎn),，武裝干部職工的頭腦，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心,。公司黨委組織全體黨員,、中層干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的報(bào)告、十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告,、《中國共產(chǎn)黨章程》和十八屆一中,、二中、三中全會(huì)精神,，以及對(duì)報(bào)告中關(guān)鍵詞的解讀,。公司黨委把會(huì)議精神切實(shí)落實(shí)到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)上來，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，深刻理解公司在發(fā)展中所承擔(dān)的重大責(zé)任，克服遇到的暫時(shí)困難,，堅(jiān)定信心,、理清思路、強(qiáng)化措施,，緊緊抓住重點(diǎn),，著力突破難點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

2,、調(diào)整健全黨組織,，加強(qiáng)對(duì)黨員黨性意識(shí)的錘煉。 結(jié)合調(diào)整后的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵,，公司黨委對(duì)現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整,。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級(jí)組織架構(gòu)體系。加強(qiáng)企業(yè)黨組織基層建設(shè),，優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu),，促進(jìn)黨建工作順利開展。

3,、組織發(fā)展工作有序進(jìn)行,。嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開展工作。共有5名同志經(jīng)基層支部考察,，分公司黨委審核,、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，這5名同志以中青年業(yè)務(wù),、技術(shù)骨干為主,，年齡大多在35歲以下，80%以上具有大專以上學(xué)歷,，為黨員隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力,。

4、貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,，以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng) ,。公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求，制定了《甘肅亞特投資集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、通信網(wǎng)絡(luò),、業(yè)務(wù)招待,、差旅標(biāo)準(zhǔn)、國(境)外考察,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費(fèi)制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一審批流程，加強(qiáng)日常監(jiān)督;對(duì)重大問題,、重要事項(xiàng),，堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、規(guī)范化,、透明度;規(guī)范公務(wù)接待管理，做到事前有預(yù)算,、事后有核算,，嚴(yán)格按照來訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn)，做好費(fèi)用控制;規(guī)范會(huì)議事務(wù)管理,，本著“開短會(huì),、講短話、重實(shí)效,、尚節(jié)約”的原則,，提高會(huì)議效率;按照“確有必要、注重實(shí)效”的原則,，精減文件編發(fā)及印制數(shù)量,，充分發(fā)揮無紙化辦公系統(tǒng)的功能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉,、反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

5、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。為貫徹落實(shí)省、市,、縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》精神,，結(jié)合公司實(shí)際，從20xx年3月底開始,，在公司范圍內(nèi)開展以“聚焦反“四風(fēng)”,，匯集正能量”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神為切入點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育,，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力,，密切黨群干群關(guān)系，為推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展,。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育,、聽取意見，查擺問題,、開展批評(píng),，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,，保證了活動(dòng)健康深入開展,。教育實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨委堅(jiān)持遵循活動(dòng)指導(dǎo)原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求,，始終聚焦“四風(fēng)”問題,，堅(jiān)持以好的作風(fēng)抓活動(dòng)，在真學(xué),、深查,、實(shí)改上多想辦法，使教育實(shí)踐活動(dòng)“不空”,、“不虛”,、“不偏”，取得較為理想的效果,，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),。

6、做好企業(yè)文化宣傳,，提升公司形象,。今年來，公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度,，提升公司形象,，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項(xiàng)目觀摩團(tuán),， 調(diào)研金徽優(yōu)質(zhì)酒技改建設(shè)項(xiàng)目,，為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)來參觀調(diào)研優(yōu)質(zhì)酒技改項(xiàng)目，我們多方尋找資料,，共做5大板塊 49個(gè)大型展板,，從不同方面展現(xiàn)了公司形象;二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服，加強(qiáng)公司正規(guī)化建設(shè),，提升公司形象;三是邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式,，并參觀了已建成的北區(qū)樣板間，體現(xiàn)公司以人為本,，關(guān)愛員工的企業(yè)文化,。四是加強(qiáng)了對(duì)金徽網(wǎng)站宣傳的指導(dǎo),，集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人親自對(duì)網(wǎng)站采編人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得了較好效果,。

四,、人事管理方面

1、進(jìn)一步完善了各部門和崗位的職責(zé),，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極組織實(shí)施，責(zé)任到人,，落實(shí)到位,。

2、完成了公司職工20xx年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作,。

3,、 加強(qiáng)考勤管理，安裝指紋機(jī),，及時(shí)錄入指紋,，并制定詳細(xì)的考勤管理細(xì)則，規(guī)范了公司的考勤管理,，做好出差派遣單管理,，詳細(xì)核定員工考勤。

4,、嚴(yán)格新入職人員制度,，及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。全年辦理新入職員工16人,，辦理辭職2人，新簽訂勞動(dòng)合同15份,，續(xù)簽勞動(dòng)合同20余份,。

5、員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分,，是工資的報(bào)酬的補(bǔ)充和延續(xù),，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)完成了公司,、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料,，并按國家有關(guān)政策規(guī)定，辦理了公司養(yǎng)老,、失業(yè)等保險(xiǎn)的繳納工作,，本年度公司和個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)繳納715022.88萬元。

6,、做好節(jié)日福利酒,、生日慰問金和職工勞保的發(fā)放工作,，截止20xx年12月31日，共計(jì)發(fā)放節(jié)日福利酒120 余件,，約合50000余元;發(fā)放生日慰問金10000余元;發(fā)放職工勞保用品,，共計(jì)12000余元。

五,、本年度工作中存在的不足

1,、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差。主要是在思想上對(duì)形勢(shì)跟得較遠(yuǎn),，造成學(xué)習(xí)抓得不緊,，特別是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)等形勢(shì)認(rèn)識(shí)不高,、關(guān)心不夠,，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù),、抓事務(wù),，放松了對(duì)自己知識(shí)的充實(shí)。

2,、部門管理制度和崗位的梳理還沒有完成,，需要得到各部門的積極配合，并且辦公室要為各部門提供更專業(yè)的指導(dǎo),，來完善各部門的相關(guān)制度,。

3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢,。

4,、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早,，但在使用上至今還沒有全面推開,，造成了較大的資源浪費(fèi)。

六,、20xx年

工作計(jì)劃

20xx年,，根據(jù)以上工作總結(jié)，針對(duì)存在問題進(jìn)行整改,，主要從以下幾方面著手來抓：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，提高工作效率,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于子公司。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階,、上檔次,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,，建立一個(gè)朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的集體。

5,、做好準(zhǔn)備,，搞好20xx年度辦公室主任工作培訓(xùn)會(huì)議。

總結(jié)過去,，有得有失,，展望未來，任重道遠(yuǎn),，經(jīng)過一年的努力,，我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即將到來的20xx年將是公司大步邁進(jìn),、快速發(fā)展之年,，展望美好前景，催人奮進(jìn),，任重道遠(yuǎn),，成績(jī)只能說明過去，成功之路永無終點(diǎn),，我們一定要更加努力，為輝煌燦爛的明天而奮斗,。

集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇4

本人xx,，到我司保安部工作一年有余。在過去的一年時(shí)間里我感觸很多,。我認(rèn)為公司就是一個(gè)“溫馨而浪漫的家”,。公司的董事長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)就是我們的“家長(zhǎng)”，而同事就是“兄弟姐妹”,。

在我司董事長(zhǎng)和我部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，本人工作上取得了一定的進(jìn)步，我不像以前剛來公司的時(shí)候那么“調(diào)皮，淘氣”,。自我感知自己成熟了起來,。雖然自己有了進(jìn)步有了一定的發(fā)展，但是還需“家長(zhǎng)”對(duì)我的教育及“兄弟姐妹”的幫助,。我十分的感謝“家長(zhǎng)”及“兄弟姐妹”的教育和幫助,。

雖然保安部在公司里不是一個(gè)很起眼的部門,但是我部門是一個(gè)不可缺少的部門。保安部始終堅(jiān)守保護(hù)公司人員的安全,，及公司財(cái)產(chǎn)安全的一個(gè)使命,，我不會(huì)忘記我的使命。為了感謝大家對(duì)我工作上的指導(dǎo)和幫助,，為了公司的安全我承諾在今后的日子里,，不放走任何沒有正式出門手續(xù)的車輛，來車時(shí)登記及時(shí)不漏登,，不錯(cuò)登,，不丟一張板，不給公司造成實(shí)際損失,，不做有辱公司及部門形象的事兒,。

本人座右銘：“踏踏實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在的工作”,。不多說了,，認(rèn)真努力工作才是硬道理。以后本人會(huì)更加努力工作,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每份工作任務(wù)，沒有最好,，只有更好,。不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望和期望，不讓同事失去信心,。取得更好的佳績(jī),，我有信心成為公司優(yōu)秀員工，有信心在這么不起眼的部門里做的更好,！

集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇5

20xx年,，綜合部將認(rèn)真貫徹市公司有關(guān)指導(dǎo)思想和方針，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示,，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理,，努力抓好全公司工作的組織,、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,，為公司的經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)活動(dòng)提供有力的支撐。

20xx年工作中存在的問題

1,、對(duì)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠,，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距,。

2,、管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位,，缺乏監(jiān)督檢查的力度,，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。

3,、協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想,。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到,。

下一步20xx年計(jì)劃：

一是鞏固成果,，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想,，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工,。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，牢固樹立服務(wù)思想,，為公司各部門服好務(wù),。二是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度,。進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、決定,、指示的落實(shí)情況,，并及時(shí)做好信息反饋掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律,，提高綜合辦公室的整體工作水平,，綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí),、高效；三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對(duì)實(shí)際工作問題的調(diào)查研究,，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方,；三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件,。

謝謝！