在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

軟件測試述職報告 篇一

1.培養(yǎng)個人素質：

a）對工作一絲不茍的謹慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情。

b）探索精神,，打破沙鍋問到底,。

c）追求完美，創(chuàng)造性思維,，想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來尋找缺陷,。

d）善于表達觀點，并組織好語言,，描述操作過程應做到通俗易懂,。

2.認識職責所在：

a）測試用例、測試計劃的編寫,，測試資源,、測試質量的協調保證。

b）測試執(zhí)行,，部分自動化測試,、性能測試。

c）國外,、國內,，外場測試的支持。

測試的目的是為了發(fā)現盡可能多的缺陷,，這個觀念很容易讓人接受,，但是卻很難落實到實際工作中，因為測試的目的常常被定位為“證明軟件沒有問題”,。軟件質量是否優(yōu)良在投產后才能有所體現,。

正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了說明程序中沒有缺陷,，那么測試人員就會向這個目標靠攏,，因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例，這些測試用例恰恰證明軟件實現了預期功能,，這樣的測試是不真實的,。成功的測試在于發(fā)現了迄今尚未發(fā)現的缺陷,。

1.項目需求評審：

a）評審原則：檢查需求的正確性，無歧義性,，完整性,，一致性，可執(zhí)行性,，可驗證性，可修復性,，可追溯性,。不要只檢查文檔的表面文字和界面，要深入思考,，該功能是否符合邏輯,，敢于提出問題。

b）評審要點：是否描述可輸入/輸出值的屬性,，如邊界值,，度量單位，時序要求等,。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值,。專用名詞是否一致性等等。

2.制定測試計劃

a.對測試項目進行劃分進程,，明晰在某個時間應該完成某個測試任務,。盡量細分測試階段及人員分配。

b.了解,、收集并整理測試所需的資源,。

c.制定可用度量指標定義的測試成功條件。

3.設計測試用例：

a）基本要素：測試目的,、前提條件,、輸入數據或操作過程、期望的響應,。

b）不同的測試例其用途應當不同,，不要冗余。

c）設計測試用例在除了常用數據外,，還需要考慮極限值,、邊界值、重復值,、0值及負值,，即不同的測試用例需要不同類型的數據值來進行測試。

d）設計測試用例時需要注意的是，除了對整體流程及功能注意外,，還要注意強度測試,、性能測試、壓力測試,、邊界值測試,、穩(wěn)定性測試、安全性測試等多方面,。

4.測試過程

a）集成測試：將一些程序模塊集成在一起時,，測試它們能否正常運行。

b）系統(tǒng)測試：指在于模塊測試與單元測試的基礎上進行測試,。了解系統(tǒng)功能與性能,，根據測試用例進行全面的測試。目的在于測試軟件是否符合所有需求（包括功能性需求與非功能性需求）,。

軟件測試述職報告 篇二

時光如梭，轉瞬間已進入我公司二月有余,，首先感謝公司領導對我的信任將新產品開發(fā)重任交給我去做,，再次感謝領導和同事對我工作上的指導。這是我人生中彌足珍貴的經歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里公司領導及同事門給予了我足夠的支持、鼓勵和幫助,，讓我充分感受到了領導們堅定的信念和同事們積極樂觀的精神,。

記得初到公司的第一天，領導就將試制了兩年多一直沒有供貨的產品;流水槽總成交給我,，當時感覺這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作,。雖然以前從事過沖壓工藝及管理方面的工作，有一定的經驗,，但是面對的顧客不一樣,，要求也不一樣，現在面對的是大眾公司,，各方面要求都要嚴格些,。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里,，白天忙于現場配合xx工程師及工裝科解決流水槽調試及試裝過程中存在的一些問題,，晚間回家認真學習公司各相關文件、標準,，并帶著問題向同事們互相探討,、互相學習取長補短，具體做了如下工作;

來公司兩個月，去xx公司現場x次,。每次試裝顧客都要提出不同的問題(大眾倒三班)諸如;后流水槽總成表面波浪,、凸凹、劃痕等質量問題,、與尾燈支架匹配間隙問題,、激光焊接等等試裝存在的缺陷，每次回來都要配合工裝現場制定解決方案,，并跟蹤落實,。然后再同xx公司產品工程師、現場工程師,、車間管理人員協調下一輪試裝等事宜,。功夫不負有心人，在公司領導及相關人員的積極努力下,，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲,，下一步就要進行ots工裝樣件提交了。

依據新產品開發(fā)程序,，編制各類技術文件;如;控制計劃,、過程流程圖、過程fmea,、作業(yè)指導書,、檢驗指導書、檢具說明,、平面布置等等,。

在與公司同行的互相交流中，發(fā)現我公司有些指導性文件版本中有不完善之處,，并及時依據標準進行完善,。如沖壓下料卡中沒有規(guī)定剪切毛刺公差等。

根據流水槽零件形狀不規(guī)則,，而且是表面件;內表面質量要求高等特點,，設計第一、二工序間帶滑輪的轉運車兩種,。

后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點焊時，支架擺放時是垂直位置,，靠壓彎部定位放不住,，零件容易掉落。提建議將夾具適當位置加小磁鐵固定,。

以上是我來公司兩個月來所做的一些主要工作,，還有一些如配合三坐標檢測,、檢具檢測、夾具調整等一些零散工作就不一一累述了,。

工作中雖然又積累了一些經驗,，相對于自身有了很大進步。盡管如此自認為同xx公司溝通較少,，不利于新產品開發(fā)進度,。在以后的工作中還需繼續(xù)努力，不僅要學習更好的與人愉快的相處,，而且在技術和項目管理上也要更進一步,，同時以積極，熱情,，細致對待每一項工作,，多角度的提高自己解決實際問題的能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,，讓自己的人生更有意義,。

軟件測試述職報告 篇三

20__年原公司并入新公司集團，我也隨同原公司一起成了新公司的一員,。我所在的部門是研發(fā)中心,，擔任副經理一職，配合王總與單總開展工作,。工作內容總結：

上半年的工作仍是延續(xù)以前的三維__產品(以下簡稱aa)的研發(fā)。主要的工作內容包括以下一些：

aa研發(fā)管理工作,。

一開始組織進行真實矢量數據的繪制,，用于實現用戶標準，poi顯示等,。這部分工作完成了雛形后,，又啟動了批量矢量的預研工作，下半年小組成員完成了這一內容的階段版本,。同時完成了一個階段的程序結構梳理,、性能調優(yōu)，開展了一些vr效果及基礎gis功能(測量等)實現的工作,。

在組織研發(fā)工作的同時,，因市場需要，我們的產品開始投入使用,。其中我負責的兩個是__測繪工程院前期合作,、__預研合作。這兩個合作都沒有明顯的成果,，只能算是產品的測試使用,。通過這些小任務,，我們也整理了一些我們軟件的不足，收集了一些完善意見,，同時我組織人員開發(fā)了一個由ma_數據直接生成產品自有格式的工具,，擴充了產品支持的三維模型數據格式。

下半年由于__項目的需要及當時部門的人員情況,，領導安排我負責停滯了很長時間的__三維平臺升級項目任務,。

因以前的老平臺無法滿足規(guī)劃局用戶共享交換的需要，公司決定用新研發(fā)的aa產品對__共享平臺進行升級,。我們在__建設了一個十人左右的隊伍,，基于aa的sdk進行應用開發(fā)。完成此項目的過程中,，我的主要工作內容是：在領導的支持下組建隊伍,、整理用戶需求、分配工作任務,、與公司研發(fā)隊伍進行溝通協調,、客戶匯報。同時,，對公司研發(fā)的任務內容,、技術路線等我也提出了一些自己的建議和看法。并協助領導開展了部分人員的思想工作,。因項目需要,，完善了產品的地形、影像數據處理工具,，使數據展示的效果比以前有了提升,。

至目前為止，項目任務已基本完成,，與客戶要求的6個月時間相吻合,，客戶關系也已經理順，算是保住了__這個老市場,，__的項目也鍛煉出了一支應用項目實施的隊伍,，部分員工成長迅速，很有潛力,。

__項目任務完成的過程中,，得到了研發(fā)人員的大力支持，同時__的項目需求也給aa研發(fā)指明了一些方向,。應該說,，__項目是我們aa應用的一個完整檢驗?；赺_項目,，研發(fā)完成了地下管網數據展示的一個階段版本,。算是對aa產品做了一個較大的擴展，也可作為產品區(qū)別與大部分三維產品的一個特點,。年度工作中存在問題和不足

20__年的工作任務算是完成了,，在完成這些任務的過程中，我意識到自己還存在許多不足,。主要有以下幾個方面：

首先是執(zhí)行力,。三維軟件研發(fā)的過程中，對一個新研發(fā)內容的工作量及所需要的時間,、人力我和負責開發(fā)的人員都存在評估不準確的情況,，在這種情況下制定出來的工作計劃往往無法按時完成。沒按時完成我也沒有對應的措施去應對,，按計劃完成了也沒有措施去獎勵,，計劃和實際總是存在偏差。

其次是引進人才方面,。一個研發(fā)隊伍,，需要有經驗、有能力,、有潛質的技術人員,，但在人才引進方面我覺得自己做得很不夠，沒有為我們的開發(fā)隊伍引進一個技術牛人,，__的隊伍的成員也是王總引進以及通過正常招聘找來的,。

還有就是主動引導其他部門的方面。我們是產品研發(fā)部門,，理應由我們來告訴其他人我們的產品特點是什么,、適合做什么、不適合做什么,。但截至目前的情況卻是其他項目部門告訴我們他們需要什么，然后我們來支持,。這種情況的結果是我們自己的研發(fā)節(jié)奏和目標都被打亂,，最終產品變得沒有特點或者延遲交付。

20__年度工作展望或計劃

__的項目已經接近尾聲,，本地的項目成員已經可以擔負起后續(xù)的任務了,，我也將從項目中回歸到研發(fā)管理中來。20__年我將和研發(fā)的弟兄們一起,，繼續(xù)建設完善產品,。使aa三維地理數據的顯示效果更好、性能更優(yōu),。另外針對現在場景維護不方便的情況,，研發(fā)一個場景編輯工具,，以更好的組織和調整三維數據顯示內容。

同時,，希望能和其他部門人員一起將__項目的三維數據共享模式向其他城市推廣,，爭取提煉出一個類似以前二維共享平臺的解決方案。為我們的產品贏得一個更廣闊的市場,。

另外,，今年的研發(fā)中心兩個任務(aa、___)沒怎么結合,，20__年計劃在aa接入___成果,，為公司數據成果的推廣提供一個展示通道。

對20__年工作中自己做的不好的地方,，我也尋找原因及解決方式,，在20__年中，克服這些缺點,，更好的實現自己及公司的價值,。

對公司管理的意見

20__年的新公司集團是由好幾個公司合并到一起組成的，現在已經很難看出是幾家公司合并的痕跡了,，各部門的協作很頻繁也很緊密,，一年的時間能使大家融合得這么好非常難得。也存在一些小問題,，以下說明,。

首先是平常沒有監(jiān)督考核機制。工作努力不努力,，反正都是拿一樣的薪水,，不能很好的鼓勵辛勤付出的員工，部分人還可能存在混日子的情況,。研發(fā)中心的員工對待工作任務努力的程度也不盡相同,，因為沒有考核制度，我以及我的領導也很難激勵或處罰,。

其次是制度執(zhí)行的問題,。公司有一些紀律和制度，但沒有貫徹執(zhí)行下去,。一個最簡單的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡,，不佩戴會怎么怎么，但實際情況是公司大部分時間大部分同事(包括我)都不戴胸卡,，沒有任何人查過(除非有大客戶來公司),，也沒有任何人因為這事怎樣過。有制度沒執(zhí)行,，說明的是紀律沒有嚴肅性,，我認為還不如沒制度,。當然，佩戴胸卡這事影響可能不大,，但如可以不管,，就不要定制度了。

還有一些,，如財務報銷的速度慢,、報銷后沒有及時通知等，財務人員工作太忙,，可以理解,。

對公司建議或需要公司提供的資源支持

20__年一年我們都在研發(fā)三維軟件，用于更好的展示地理數據,。國內外做三維地理軟件的公司很多,，大家的產品都差不多，不管是功能,、性能還是顯示效果,，我們要想做到比別人牛，基于目前的時間和人力情況,，我認為很難,。同時，靠我們研發(fā)的軟件去做項目,，存在實施周期長,、成本高、利潤率低,、同類產品競爭激烈,、維護成本高等問題。

目前,，國外已經有幾家公司能基于航飛數據自動構建出三維模型數據,，公司也開展過這方面的合作，但目前都未成功應用,。如果我們也能走通這條路線,，那以后我們不光可以生產影像、還可以基于影像生產出3d模型,，那航飛數據就增值了,。同時3d模型一旦可以大規(guī)模生產,，配合公司的航飛優(yōu)勢,，市場前景應該很好。

當然,，走這條路線存在很多關鍵技術需要突破,，前期可能不容易看到成果,，但已經有人替我們驗證過了是可行的，而我們又需要它,，為什么不能在這個地方大力投入呢,。一旦走通，我們將看到一片廣闊的藍海,。新公司集團就真的海闊天高了,。

軟件測試述職報告 篇四

時光荏苒，如今--年的帷幕已經謝下,，20_年的鐘聲已經敲響,，在公司高層的正確領導下，我們佰騰科技又走過了一年,。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20_年我所負責的工作,，以下就是我對過去這一年的工作總結：

作為軟件部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作,，我在20_年中所做的工作主要有：

測試用例的編寫,，對系統(tǒng)的測試、跟蹤,。

需求,、高保圖、界面和功能的測試,。

功能測試用例的編寫,，高保圖、系統(tǒng)的測試,。

第一,、二、三迭代高保圖測試,，測試用例編寫,，靜態(tài)頁面和功能測試，并主持參與測試用例評審,。

平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面,、功能的測試。

的高保圖測試和測試用例的編寫,。

的靜態(tài)頁面和功能測試,，參與測試用例的評審。

的高保圖測試,、靜態(tài)頁面和功能測試,。

用戶使用手冊的編寫。

一年的工作，讓我獲得很多方面的經驗：

1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要,。在理解需求的前提下編寫測試用例,，使得我掌握了多種測試用例編寫方法，更讓我對產品的需求有更加深入的理解,，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效,、全面地對產品進行測試。

2.要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試,。從一些項目中出現的未能及時發(fā)現的bug中,，我認識到用戶體驗的重要性，現在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試,。

3.對拿到手的項目有較清晰的思路,，能夠更加快速、準確地發(fā)現問題,。

4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行,，讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要，并且從中學習如何從文檔和流程上規(guī)范工作,。

5.同事間的溝通很重要?，F在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開發(fā)人員,、產品經理等及時溝通,，大大提高了工作的效率。

只有不斷的提高自己各種的能力,，才能勝任越來越艱巨的任務,，因此在工作相對不飽和的時候，我自己進行了一些學習,。

為提高對“用戶體驗”的理解,，我學習了《下一站用戶體驗》，書中一些經驗確實讓我獲益匪淺,。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產品,，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框,、按鈕會給用戶帶來憤怒感,，要適當的給頁面減肥等等。

一年的工作讓我有所進步,，但是很多地方還是存在不足,，比如：有時候看問題比較主觀，不是很細致,，沒能深入地去測試,，會有遺漏的bug；自身專業(yè)技術能力還不足，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試,。在以后的工作中，我會努力改善,。

在20_年的工作中,，我計劃：

1、本著實事求是的態(tài)度,，更加認真,、負責的完成工作。

2,、要盡可能深刻的理解需求,，堅持編寫覆蓋率強的測試用例。

3,、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,，要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試,。

4,、繼續(xù)研究性能測試，并要將lr工具運用在實際工作中,。

5,、多多的學習，參加一些有益的培訓,，在實際工作中活學活用,。

這一年來我們部門有著的顯著進步，越發(fā)規(guī)范的工作流程,，越來越明確的責任制度,、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力,。在此,，個人提出以下幾個小建議：

1、希望可以加強對項目的把控,，盡量能將延期風險降到最低,。

2、從各個組對需求理解的不一致,，以及信息更新不及時等問題上看,，溝通問題還是有待完善。

3,、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細,、準確的確定產品的功能要求。

4、雖然工作任務繁重,，還是希望部門能夠多組織活動,，完善獎勵制度，可以讓大家更加激情的為部門,、為公司奉獻自己的全部力量,。

以上是我個人的一些淺見，相信在大家共同的努力下,，向著同一個目標進發(fā),，軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。