在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

軟件測試述職報告 篇一

1.培養(yǎng)個人素質(zhì)：

a）對工作一絲不茍的謹慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情,。

b）探索精神,，打破沙鍋問到底,。

c）追求完美，創(chuàng)造性思維,，想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來尋找缺陷,。

d）善于表達觀點，并組織好語言,，描述操作過程應(yīng)做到通俗易懂,。

2.認識職責(zé)所在：

a）測試用例、測試計劃的編寫,，測試資源,、測試質(zhì)量的協(xié)調(diào)保證。

b）測試執(zhí)行,，部分自動化測試,、性能測試。

c）國外,、國內(nèi),，外場測試的支持。

測試的目的是為了發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷,，這個觀念很容易讓人接受,，但是卻很難落實到實際工作中，因為測試的目的常常被定位為“證明軟件沒有問題”,。軟件質(zhì)量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現(xiàn),。

正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了說明程序中沒有缺陷,，那么測試人員就會向這個目標靠攏,，因而下意識地設(shè)計很多不易暴露錯誤的測試示例，這些測試用例恰恰證明軟件實現(xiàn)了預(yù)期功能,，這樣的測試是不真實的,。成功的測試在于發(fā)現(xiàn)了迄今尚未發(fā)現(xiàn)的缺陷。

1.項目需求評審：

a）評審原則：檢查需求的正確性,，無歧義性,，完整性，一致性,，可執(zhí)行性,，可驗證性,，可修復(fù)性，可追溯性,。不要只檢查文檔的表面文字和界面,，要深入思考，該功能是否符合邏輯,，敢于提出問題,。

b）評審要點：是否描述可輸入/輸出值的屬性，如邊界值,，度量單位,，時序要求等。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值,。專用名詞是否一致性等等,。

2.制定測試計劃

a.對測試項目進行劃分進程，明晰在某個時間應(yīng)該完成某個測試任務(wù),。盡量細分測試階段及人員分配,。

b.了解、收集并整理測試所需的資源,。

c.制定可用度量指標定義的測試成功條件。

3.設(shè)計測試用例：

a）基本要素：測試目的,、前提條件,、輸入數(shù)據(jù)或操作過程、期望的響應(yīng),。

b）不同的測試例其用途應(yīng)當(dāng)不同,，不要冗余。

c）設(shè)計測試用例在除了常用數(shù)據(jù)外,，還需要考慮極限值,、邊界值、重復(fù)值,、0值及負值,，即不同的測試用例需要不同類型的數(shù)據(jù)值來進行測試。

d）設(shè)計測試用例時需要注意的是,，除了對整體流程及功能注意外,，還要注意強度測試、性能測試,、壓力測試,、邊界值測試、穩(wěn)定性測試,、安全性測試等多方面,。

4.測試過程

a）集成測試：將一些程序模塊集成在一起時,，測試它們能否正常運行。

b）系統(tǒng)測試：指在于模塊測試與單元測試的基礎(chǔ)上進行測試,。了解系統(tǒng)功能與性能,，根據(jù)測試用例進行全面的測試。目的在于測試軟件是否符合所有需求（包括功能性需求與非功能性需求）,。

軟件測試述職報告 篇二

時光如梭,，轉(zhuǎn)瞬間已進入我公司二月有余，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將新產(chǎn)品開發(fā)重任交給我去做,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的指導(dǎo),。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門給予了我足夠的支持,、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念和同事們積極樂觀的精神,。

記得初到公司的第一天,，領(lǐng)導(dǎo)就將試制了兩年多一直沒有供貨的產(chǎn)品;流水槽總成交給我,，當(dāng)時感覺這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作,。雖然以前從事過沖壓工藝及管理方面的工作，有一定的經(jīng)驗,，但是面對的顧客不一樣,，要求也不一樣,，現(xiàn)在面對的是大眾公司，各方面要求都要嚴格些,。學(xué)習(xí)是取得一切進步的前提和基礎(chǔ),。在這段時間里，白天忙于現(xiàn)場配合xx工程師及工裝科解決流水槽調(diào)試及試裝過程中存在的一些問題,，晚間回家認真學(xué)習(xí)公司各相關(guān)文件,、標準，并帶著問題向同事們互相探討,、互相學(xué)習(xí)取長補短,，具體做了如下工作;

來公司兩個月，去xx公司現(xiàn)場x次,。每次試裝顧客都要提出不同的問題(大眾倒三班)諸如;后流水槽總成表面波浪,、凸凹、劃痕等質(zhì)量問題,、與尾燈支架匹配間隙問題,、激光焊接等等試裝存在的缺陷，每次回來都要配合工裝現(xiàn)場制定解決方案,，并跟蹤落實,。然后再同xx公司產(chǎn)品工程師,、現(xiàn)場工程師、車間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜,。功夫不負有心人,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲,，下一步就要進行ots工裝樣件提交了,。

依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)程序，編制各類技術(shù)文件;如;控制計劃,、過程流程圖,、過程fmea、作業(yè)指導(dǎo)書,、檢驗指導(dǎo)書,、檢具說明、平面布置等等,。

在與公司同行的互相交流中,，發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處，并及時依據(jù)標準進行完善,。如沖壓下料卡中沒有規(guī)定剪切毛刺公差等,。

根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則，而且是表面件;內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點,，設(shè)計第一,、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運車兩種。

后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點焊時,，支架擺放時是垂直位置,，靠壓彎部定位放不住,，零件容易掉落,。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定。

以上是我來公司兩個月來所做的一些主要工作,，還有一些如配合三坐標檢測,、檢具檢測、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了,。

工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗,，相對于自身有了很大進步。盡管如此自認為同xx公司溝通較少,，不利于新產(chǎn)品開發(fā)進度,。在以后的工作中還需繼續(xù)努力，不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處,，而且在技術(shù)和項目管理上也要更進一步,，同時以積極,，熱情，細致對待每一項工作,，多角度的提高自己解決實際問題的能力,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，讓自己的人生更有意義,。

軟件測試述職報告 篇三

20__年原公司并入新公司集團,，我也隨同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門是研發(fā)中心,，擔(dān)任副經(jīng)理一職,，配合王總與單總開展工作。工作內(nèi)容總結(jié)：

上半年的工作仍是延續(xù)以前的三維__產(chǎn)品(以下簡稱aa)的研發(fā),。主要的工作內(nèi)容包括以下一些：

aa研發(fā)管理工作,。

一開始組織進行真實矢量數(shù)據(jù)的繪制，用于實現(xiàn)用戶標準,，poi顯示等,。這部分工作完成了雛形后，又啟動了批量矢量的預(yù)研工作,，下半年小組成員完成了這一內(nèi)容的階段版本,。同時完成了一個階段的程序結(jié)構(gòu)梳理、性能調(diào)優(yōu),，開展了一些vr效果及基礎(chǔ)gis功能(測量等)實現(xiàn)的工作,。

在組織研發(fā)工作的同時，因市場需要,，我們的產(chǎn)品開始投入使用,。其中我負責(zé)的兩個是__測繪工程院前期合作、__預(yù)研合作,。這兩個合作都沒有明顯的成果,，只能算是產(chǎn)品的測試使用。通過這些小任務(wù),，我們也整理了一些我們軟件的不足,，收集了一些完善意見，同時我組織人員開發(fā)了一個由ma_數(shù)據(jù)直接生成產(chǎn)品自有格式的工具,，擴充了產(chǎn)品支持的三維模型數(shù)據(jù)格式,。

下半年由于__項目的需要及當(dāng)時部門的人員情況，領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)停滯了很長時間的__三維平臺升級項目任務(wù),。

因以前的老平臺無法滿足規(guī)劃局用戶共享交換的需要,，公司決定用新研發(fā)的aa產(chǎn)品對__共享平臺進行升級。我們在__建設(shè)了一個十人左右的隊伍，基于aa的sdk進行應(yīng)用開發(fā),。完成此項目的過程中,，我的主要工作內(nèi)容是：在領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊伍、整理用戶需求,、分配工作任務(wù),、與公司研發(fā)隊伍進行溝通協(xié)調(diào)、客戶匯報,。同時,，對公司研發(fā)的任務(wù)內(nèi)容、技術(shù)路線等我也提出了一些自己的建議和看法,。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了部分人員的思想工作,。因項目需要，完善了產(chǎn)品的地形,、影像數(shù)據(jù)處理工具,，使數(shù)據(jù)展示的效果比以前有了提升。

至目前為止,，項目任務(wù)已基本完成,，與客戶要求的6個月時間相吻合，客戶關(guān)系也已經(jīng)理順,，算是保住了__這個老市場,，__的項目也鍛煉出了一支應(yīng)用項目實施的隊伍，部分員工成長迅速,，很有潛力,。

__項目任務(wù)完成的過程中，得到了研發(fā)人員的大力支持,，同時__的項目需求也給aa研發(fā)指明了一些方向,。應(yīng)該說，__項目是我們aa應(yīng)用的一個完整檢驗,?；赺_項目，研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)展示的一個階段版本,。算是對aa產(chǎn)品做了一個較大的擴展,，也可作為產(chǎn)品區(qū)別與大部分三維產(chǎn)品的一個特點,。年度工作中存在問題和不足

20__年的工作任務(wù)算是完成了,，在完成這些任務(wù)的過程中，我意識到自己還存在許多不足,。主要有以下幾個方面：

首先是執(zhí)行力,。三維軟件研發(fā)的過程中，對一個新研發(fā)內(nèi)容的工作量及所需要的時間、人力我和負責(zé)開發(fā)的人員都存在評估不準確的情況,，在這種情況下制定出來的工作計劃往往無法按時完成,。沒按時完成我也沒有對應(yīng)的措施去應(yīng)對，按計劃完成了也沒有措施去獎勵,，計劃和實際總是存在偏差,。

其次是引進人才方面。一個研發(fā)隊伍,，需要有經(jīng)驗,、有能力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員,，但在人才引進方面我覺得自己做得很不夠,，沒有為我們的開發(fā)隊伍引進一個技術(shù)牛人，__的隊伍的成員也是王總引進以及通過正常招聘找來的,。

還有就是主動引導(dǎo)其他部門的方面,。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門，理應(yīng)由我們來告訴其他人我們的產(chǎn)品特點是什么,、適合做什么,、不適合做什么。但截至目前的情況卻是其他項目部門告訴我們他們需要什么,，然后我們來支持,。這種情況的結(jié)果是我們自己的研發(fā)節(jié)奏和目標都被打亂，最終產(chǎn)品變得沒有特點或者延遲交付,。

20__年度工作展望或計劃

__的項目已經(jīng)接近尾聲,，本地的項目成員已經(jīng)可以擔(dān)負起后續(xù)的任務(wù)了，我也將從項目中回歸到研發(fā)管理中來,。20__年我將和研發(fā)的弟兄們一起,，繼續(xù)建設(shè)完善產(chǎn)品。使aa三維地理數(shù)據(jù)的顯示效果更好,、性能更優(yōu),。另外針對現(xiàn)在場景維護不方便的情況，研發(fā)一個場景編輯工具,，以更好的組織和調(diào)整三維數(shù)據(jù)顯示內(nèi)容,。

同時，希望能和其他部門人員一起將__項目的三維數(shù)據(jù)共享模式向其他城市推廣,，爭取提煉出一個類似以前二維共享平臺的解決方案,。為我們的產(chǎn)品贏得一個更廣闊的市場。

另外,，今年的研發(fā)中心兩個任務(wù)(aa,、___)沒怎么結(jié)合,，20__年計劃在aa接入___成果，為公司數(shù)據(jù)成果的推廣提供一個展示通道,。

對20__年工作中自己做的不好的地方,，我也尋找原因及解決方式，在20__年中,，克服這些缺點,，更好的實現(xiàn)自己及公司的價值。

對公司管理的意見

20__年的新公司集團是由好幾個公司合并到一起組成的,，現(xiàn)在已經(jīng)很難看出是幾家公司合并的痕跡了,，各部門的協(xié)作很頻繁也很緊密，一年的時間能使大家融合得這么好非常難得,。也存在一些小問題,，以下說明。

首先是平常沒有監(jiān)督考核機制,。工作努力不努力,，反正都是拿一樣的薪水，不能很好的鼓勵辛勤付出的員工,，部分人還可能存在混日子的情況,。研發(fā)中心的員工對待工作任務(wù)努力的程度也不盡相同，因為沒有考核制度,，我以及我的領(lǐng)導(dǎo)也很難激勵或處罰,。

其次是制度執(zhí)行的問題。公司有一些紀律和制度,，但沒有貫徹執(zhí)行下去,。一個最簡單的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡，不佩戴會怎么怎么,，但實際情況是公司大部分時間大部分同事(包括我)都不戴胸卡,，沒有任何人查過(除非有大客戶來公司)，也沒有任何人因為這事怎樣過,。有制度沒執(zhí)行,，說明的是紀律沒有嚴肅性，我認為還不如沒制度,。當(dāng)然,，佩戴胸卡這事影響可能不大，但如可以不管,，就不要定制度了,。

還有一些，如財務(wù)報銷的速度慢,、報銷后沒有及時通知等,，財務(wù)人員工作太忙，可以理解,。

對公司建議或需要公司提供的資源支持

20__年一年我們都在研發(fā)三維軟件,，用于更好的展示地理數(shù)據(jù)。國內(nèi)外做三維地理軟件的公司很多,，大家的產(chǎn)品都差不多,，不管是功能、性能還是顯示效果,，我們要想做到比別人牛,，基于目前的時間和人力情況，我認為很難,。同時,，靠我們研發(fā)的軟件去做項目，存在實施周期長,、成本高,、利潤率低、同類產(chǎn)品競爭激烈,、維護成本高等問題,。

目前，國外已經(jīng)有幾家公司能基于航飛數(shù)據(jù)自動構(gòu)建出三維模型數(shù)據(jù),，公司也開展過這方面的合作,，但目前都未成功應(yīng)用。如果我們也能走通這條路線,，那以后我們不光可以生產(chǎn)影像,、還可以基于影像生產(chǎn)出3d模型，那航飛數(shù)據(jù)就增值了,。同時3d模型一旦可以大規(guī)模生產(chǎn),，配合公司的航飛優(yōu)勢，市場前景應(yīng)該很好,。

當(dāng)然,，走這條路線存在很多關(guān)鍵技術(shù)需要突破，前期可能不容易看到成果,，但已經(jīng)有人替我們驗證過了是可行的,，而我們又需要它，為什么不能在這個地方大力投入呢,。一旦走通,，我們將看到一片廣闊的藍海。新公司集團就真的海闊天高了,。

軟件測試述職報告 篇四

時光荏苒,，如今--年的帷幕已經(jīng)謝下,，20_年的鐘聲已經(jīng)敲響，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們佰騰科技又走過了一年,。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20_年我所負責(zé)的工作，以下就是我對過去這一年的工作總結(jié)：

作為軟件部測試組的一員,，首先要做好的就是自己的本職工作,，我在20_年中所做的工作主要有：

測試用例的編寫，對系統(tǒng)的測試,、跟蹤,。

需求、高保圖,、界面和功能的測試,。

功能測試用例的編寫，高保圖,、系統(tǒng)的測試,。

第一、二,、三迭代高保圖測試,，測試用例編寫，靜態(tài)頁面和功能測試,，并主持參與測試用例評審,。

平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試,。

的高保圖測試和測試用例的編寫,。

的靜態(tài)頁面和功能測試，參與測試用例的評審,。

的高保圖測試,、靜態(tài)頁面和功能測試。

用戶使用手冊的編寫,。

一年的工作,，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗：

1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,，使得我掌握了多種測試用例編寫方法,，更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效,、全面地對產(chǎn)品進行測試,。

2.要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中,，我認識到用戶體驗的重要性,，現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試,。

3.對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速,、準確地發(fā)現(xiàn)問題,。

4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行，讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要,，并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作,。

5.同事間的溝通很重要?，F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,，都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通,，大大提高了工作的效率,。

只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱巨的任務(wù),，因此在工作相對不飽和的時候,，我自己進行了一些學(xué)習(xí)。

為提高對“用戶體驗”的理解,，我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗》,，書中一些經(jīng)驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產(chǎn)品,，但是有一些卻是通用的,，比如：太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,，要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等,。

一年的工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足,，比如：有時候看問題比較主觀,，不是很細致，沒能深入地去測試,，會有遺漏的bug,；自身專業(yè)技術(shù)能力還不足，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試,。在以后的工作中,，我會努力改善。

在20_年的工作中,，我計劃：

1,、本著實事求是的態(tài)度，更加認真,、負責(zé)的完成工作,。

2,、要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例,。

3,、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案，要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、安全性進行測試,。

4、繼續(xù)研究性能測試,，并要將lr工具運用在實際工作中,。

5、多多的學(xué)習(xí),，參加一些有益的培訓(xùn),，在實際工作中活學(xué)活用。

這一年來我們部門有著的顯著進步,，越發(fā)規(guī)范的工作流程,，越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,，都讓我們更加有凝聚力,。在此，個人提出以下幾個小建議：

1,、希望可以加強對項目的把控,，盡量能將延期風(fēng)險降到最低。

2,、從各個組對需求理解的不一致,，以及信息更新不及時等問題上看，溝通問題還是有待完善,。

3,、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細、準確的確定產(chǎn)品的功能要求,。

4,、雖然工作任務(wù)繁重，還是希望部門能夠多組織活動,，完善獎勵制度,，可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量,。

以上是我個人的一些淺見,，相信在大家共同的努力下，向著同一個目標進發(fā)，軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè),。