隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

市場營銷述職報告篇一

⒈行業(yè)市場容量變化

今年xx地區(qū)又新開了xx度假村及xx別墅群,、xx山莊,。這使得整個xx地區(qū)的整體接待能力加強不少，同時彼此的競爭也加強了,。

⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢

市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島,、蔡甸的度假村,、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊,、江夏的湯遜湖,、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間,。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢,，今后要發(fā)揚并強化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等,。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,，隨時調整銷售策略。

⒊競爭市場份額排名變化

從年的市場競爭份額排名第四（排名依次為：夢天湖,、荷田,、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三,。整體的知名度也較上年有大幅度的增加,。同時固定客源增加到多個；

⒋渠道模式變化及特點

年的銷售以單個的主體為主,，銷售的模式單一,。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷,、網(wǎng)絡統(tǒng)售的多重銷售模式,。

⒌終端型態(tài)變化及特點

20xx年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成,，做市場與完成銷售沒有分開,。今年，我們已將兩項工作在概念上分開,，并著手進行市場的培植：（本免費公文來自轉載請注明）今年我們建立有效客戶檔案個,，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶,。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源,、銷售做好服務歸口），并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展,。

⒍消費者需求變化

僅僅為客人提供住房服務,、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求,。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊,。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。

⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己,，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西,。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作,。在全年的銷售工作中,，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關系網(wǎng)銷售,、湯孫湖山莊的多重銷售,、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒,。

⒈部門建設

上半年部門人員充足,，市場體系完整。下半年人員不足,，市場體系失效,。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場部現(xiàn)有人員名。經過大半年的打磨,，他們已基本掌握市場銷售運作,。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少,、任務重,，故專業(yè)技能培訓不夠。

⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好,，在群策群力方面還應加強,。

“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”,。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調謀事在先,，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,，只是基于年度分析總結的策略性工作思路,，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

⒈目標導向

營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵,。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是,，全年總體的銷售目標,、費用目標、利潤目標,、渠道開發(fā)目標,、終端建設目標、人員配置目標的擬定,，其中：銷售目標為萬年,，費用目標為萬年，渠道開發(fā)目標為條年,，終端建設目標為個人年,，人員配置為人。

⒉產品規(guī)劃

根據(jù)消費者需求分析的新產品開發(fā)計劃,、產品改良計劃有：擴充賓館產品大類,，變不暢銷主打產品為副屬產品（如將大使套變四人間，提供團隊會務組消費并加強日常銷售）,、將民族文化村與賓館搭配,、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等,。

市場營銷述職報告篇二

轉眼一年又過去了,，對于本人來說，又積累了一年的經驗,。在這短暫的一年中,，由于領導，各位同事以及其他部門的協(xié)助,，圓滿地完成了自己的本職工作,，使本人在組織協(xié)調能力等方面有了更深層次的認識與提高?？偨Y過去,，展望未來，現(xiàn)將20xx年工作簡要總結如下：

綜合營銷部是在適應公司快速發(fā)展的過程中誕生的,，它包含了之前的市場部,、編輯部、推廣部,、車源采編等部門,。綜合營銷部相對于線上業(yè)務和寄賣中心來說，是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括：

（1）市場：市場的主要工作是地面的推廣,，是目前宣傳最直接的部門,；

（2）編輯：主要是網(wǎng)站內容的更新，保證網(wǎng)站新聞的及時性,；

（3）推廣：采用各種推廣方式進行推廣,，常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談,、關鍵詞的統(tǒng)籌,，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等；

（4）車源采編：主要是為業(yè)務部門提供車源信息,，是一個基礎而又重要的部分,。

xx電視臺有一句名言：相信品牌的力量。的確,，品牌是一種力量,，正如中央電視臺對這句話的詮釋：品牌的力量，讓我們前行,，讓我們起飛,，讓我們輝煌，成就我們的夢想,。明年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,，在繼續(xù)推廣品牌的同時，綜合營銷部在新的一年里,，還將有重大的改變和調整：

（1）推廣將向拓展思路,，抓住用戶，靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉變,；

（2）如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉換,；

（3）如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合，實現(xiàn)資源的相互共享相互利用,；

（4）財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大,，要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階。 不管如何,，我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,。對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！

市場營銷述職報告篇三

⒈行業(yè)市場容量變化

上半年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群,、臥龍山莊,。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強不少，同時彼此的競爭也加強了,。

⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢

市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島,、蔡甸的度假村,、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊,、江夏的湯遜湖,、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間,。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢,，今后要發(fā)揚并強化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等,。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,，隨時調整銷售策略。

⒊競爭市場份額排名變化

上半年市場競爭份額排名第四（排名依次為：夢天湖,、荷田,、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三,。整體的知名度也較上年有大幅度的增加,。同時固定客源增加到多個。

⒋渠道模式變化及特點

上半年銷售以單個的主體為主,，銷售的模式單一,。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷,、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡統(tǒng)售的多重銷售模式,。

⒌終端型態(tài)變化及特點

上半年賓館銷售是水平的,，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開,。我們將兩項工作在概念上分開,，并著手進行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業(yè)單位戶,，特殊宴會客戶個,，分銷單位戶。上半年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源,、銷售做好服務歸口）,，并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

⒍消費者需求變化

僅僅為客人提供住房服務,、餐飲服務,、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。上半年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊,。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條,。

⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的'東西,。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,，夢天湖的連鎖信息管理,，極具親和力的社會關系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售,、荷田的定項縱深客戶管理等,，都值得我們學習與借鑒。

⒈部門建設

上半年部門人員變動大,，團隊不穩(wěn)定,，導致市場體系呈波狀起伏。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場部現(xiàn)有人員名,。經過大半年的打磨,，他們已基本掌握市場銷售運作。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強,。由于部門人員少,、任務重，故專業(yè)技能培訓不夠,。

⒊與其他部門的配合

與賓館其他部門的配合比較好,，在群策群力方面還應加強,。

4.經濟指標達成

上半年度營銷任務達成率為xx，實現(xiàn)銷售銷售xx萬元,，同比去年增長xx%,。其中會議收入xx萬元，散客收入xx萬元,餐飲收入xx萬元,。

“運籌于帷幄之中,，決勝在千里之外”。下半年營銷工作規(guī)劃我覺得要強調謀事在先,，系統(tǒng)全面地為賓館下半年整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署,。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路,，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

⒈目標導向

營銷目標的擬定是下半年營銷工作的關鍵,。在下半年營銷工作規(guī)劃中,，首先要做的就是,，全年總體的銷售目標,、費用目標、利潤目標,、渠道開發(fā)目標,、終端建設目標、人員配置目標的擬定,，其中：銷售目標為xx萬元,，費用目標為xx萬元，渠道開發(fā)目標為x條,，終端建設目標為xx個人,，人員配置為xx人。

⒉產品規(guī)劃

根據(jù)消費者需求分析的新產品開發(fā)計劃,、產品改良計劃有：擴充賓館產品大類,，變不暢銷主打產品為副屬產品（如將大使套變四人間，提供團隊會務組消費并加強日常銷售）,、將民族文化村與賓館搭配,、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等,。

⒊品牌推廣

市場形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會,、湯遜湖品牌推廣策劃。

⒋團隊支持

為了保障來年營銷工作順利高效地實施,，賓館還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程,、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶,！

市場營銷述職報告篇四

20xx年市場銷售部工作在賓館領導的正確領導下,、在各部門的大力協(xié)助和支持下，通過部全體員工的共同努力,，完成了年初制定的各項工作任務?，F(xiàn)就一年來的工作情況作如下總結：

今年是賓館具有劃時代意義的一年，在斥資一億余元對硬件進行了全面改造,，同時引進了華天酒店的先進管理理念和模式,，著力硬軟件建設，升華品牌形象,，市場營銷部按照館領導的部署和要求,，不斷加強自身素質的培養(yǎng)和能力建設，重點圍繞規(guī)范銷售人員客戶劃分,，客戶跟進維系,，提升美工對賓館的整體形象策劃方面等方面取得了一定的成績。同時針對開業(yè)較晚的現(xiàn)狀加強宣傳與銷售,，始終堅持以客戶為中心,，以市場為導向，采取多種營銷手段相結合的方式,，取得了一定的成績,。

20xx年開業(yè)后的經營情況：8月3日試營業(yè)后，累計計劃客房收入萬元,，截止到12月25日,，完成收入萬元，完成計劃的%,。時20xx年8月與07年對間月3日123日12月比增減數(shù)經營指標月25日25日客房收入（萬元）累計出售客房數(shù)（間天）平均出租率（%）平均房價（元）主要做了以下工作：

1,、5月初銷售部首先在全館范圍內進行了競聘上崗后，集中進行了共9個專題的有計劃,，有針對性地對營銷知識,、營銷策略與技巧、工作規(guī)范與流程等方面的持續(xù)性培訓,，開業(yè)后又進行了不定期階段性的培訓,，使所有的營銷人員熟悉了自己的崗位職責和素質要求，提高了業(yè)務能力,，應變能力,，增強了服務意識和敬業(yè)意識，規(guī)范了部門形象,，使銷售隊伍的整體素質不斷提高,；

2,、在前廳、客房,、餐飲,、財務等相關部門的協(xié)助下，完成了各類房價的制定以及會員積分獎勵方案的制定與推廣,、實施,；客房以“會員積分獎勵”面對客戶是現(xiàn)今很多國際、國內酒店連鎖集團成功吸納客源,，培育忠誠客戶,，為賓客提供方便及享受一系列特別優(yōu)惠服務的制度。是擴展客源,、提升行業(yè)占有率的最佳途徑,。

3、規(guī)范銷售人員區(qū)域劃分,，著力重點客戶的跟蹤,，全面系統(tǒng)地做好市場和調查，因人適宜地重新劃分區(qū)域,、調整行業(yè)的跟蹤策略,，提高市場占有率，建立和不斷完善的銷售體系,，開辟更廣泛的客源市場,。要求銷售代表嚴格按照要求進行有計劃的銷售,，在每天的部門會議上匯報拜訪情況,，責任到人，做好?？唾Y料的歸整,，形成一種點面結合的局面。

4,、開業(yè)前重新定編定崗后,，原隸屬前廳部的美工崗劃歸到銷售部，針對賓館改造后對該崗位的更高要求,，在館領導的重視支持下,，充實了該崗位的力量，同時在馮經理的大力幫扶下,，新聘任的美工正在逐步適應崗位要求,，填補了這個崗位缺乏設計人員的空白，進行了開業(yè)前賓館各類宣傳印刷品的設計及開業(yè)后各類大小會議會標的制作,、各部門及賓館的整體文化氛圍的設計與營造,，加強與有關新聞媒介等單位的聯(lián)系,，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店,，成功為海參文化美食節(jié)造勢,，策劃組織的重陽節(jié)敬老院獻愛心活動等，為賓館贏得了良好的社會效益,。尤其是以廢舊的礦泉水瓶進行的圣誕氛圍布置,，得到了業(yè)界、媒體及賓客的廣泛贊譽,。

5,、與賓館其他部門做好業(yè)務結合工作，建立銷售管家制,，根據(jù)賓客的需求,，主動與賓館其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益。積極主動根據(jù)相關部門提供的信息適時的了解重要客戶和?？偷南M情況及反饋意見,，以形成上下一盤棋的整體格局。

6,、應收賬款的回籠情況,，在館領導的重視下，財務部的配合下,，全體銷售代表的共同努力下,，明顯好于往年，今年共清收回帳款,。

1,、明年營銷部將配合賓館整體新的營銷體制，制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,，通過提高營銷代表的工資待遇,，激發(fā)、調動營銷人員的積極性,。建立營銷代表實行工作日記志,，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,，通過改進方式爭取團體和零散客戶,，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在服務中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋部門及館領導,。同時強化團隊意識，在分工上充分考慮局部利益與整體利益相結合,；互相合作,，互相協(xié)助，樹立集體觀念,、大局觀念,，營造一個和諧、積極的工作團體,。

2,、明年重點工作之一不斷完善客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名,，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等,，建立與保持同政府機關團體,，各企事業(yè)單位，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。明年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見,。

3,、繼續(xù)做好市場調查及促銷活動策劃，經常組織部門有關人員收集,，了解酒店及其相關行業(yè)的信息,，分析競爭形勢，準確掌握旅游市場的信息和動態(tài),，給賓館提供準確的參考數(shù)據(jù),，調整賓館銷售策略，為館領導提供全面，真實,，及時的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

4,、改變現(xiàn)有的工作方式,，增加我們的商務散客的群體，提高客戶質量,，加深客戶對我們賓館的了解,，加強銷售部整體銷售力量，提高銷售水平,。抓好市場促銷,，確保年度計劃任務的完成。全面系統(tǒng)地做好市場和調查,，因人適宜地調整好客戶的跟蹤策略,，提高市場占有率，建立和不斷完善的銷售體系,，開辟更廣泛的客源市場,。商務散客的攻關將作為我部日常工作的重點，持之以恒地進行散客銷售拜訪,，擴大賓館商務客人覆蓋面,，盡可能減少其他酒店對高端客戶的分流影響。同時我部擬定專人進行網(wǎng)上會議搜集,，更重要的是在部門督促要求下,，必須將收集到的會議資訊予以落實，劃分負責,，充分激發(fā)銷售代表的主觀性,。在旅游淡季的時候，加強餐飲宴會的銷售力度,，做好推廣及服務工作,，確保服務質量。

5,、對賓館的網(wǎng)站時時進行更新與維護,，讓更多的客人通過網(wǎng)絡了解青海賓館。抓好賓館宣傳,，策劃工作,，為社會樹立更好的企業(yè)形象，抓好新聞媒體對酒店的宣傳報導工作,，年內利用各種不同的渠道和機會,，時實報導賓館的發(fā)展及擴張,，有創(chuàng)意的抓好各重大節(jié)慶活動的宣傳策劃工作，力爭做到一個節(jié)目一種策劃,，讓賓客感受青海賓館新穎而富有創(chuàng)造性的藝術,，感染更多的消費群體，最大化的為賓館招攬客源,，創(chuàng)造效益,。同時積極配合各種接待活動，精心制作每次接待活動的方案,，精美制作每次活動的背景策劃,，造勢宣傳,，堅決做到在各種接待活動，不放過任何環(huán)節(jié)，不出現(xiàn)任何差錯,，讓客人滿意,，接待方滿意,，上級領導滿意,，自己滿意。

20xx年是賓館發(fā)展的至關重要一年,，如何應對市場競爭,，采取更加靈活的市場營銷政策提高市場占有率將是我們奮斗的目標

市場營銷述職報告篇五

進入xx證券已有兩個多月了，這段時間自身在各個方面都有所提高,，主要體現(xiàn)在：

進入公司以來,，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解,，而駐點銀行,，通過渠道營銷，對證券業(yè)務又有了較深的理解,，工作中能解決各種基本問題,。

在業(yè)務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題,，提高了自己的溝通能力和應變能力,；而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位,、多角度的服務,，使安信服務真正的深入人心。

對自己經手的每一筆業(yè)務,，都認真對待,，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快,。

在業(yè)務營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足：

1、證券知識還須加深了解,，需不斷學習,。

2、在與客戶關系維護中,，溝通方式還要逐步加強,。

3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強,。

進入營銷這個行業(yè),，業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,，我重新整理了思路,，在余下僅有的兩個月里，我要這樣做：

1,、發(fā)傳單,。

進入xx證券我經常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多,，效果不是很好,，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度,，下一步還想適量發(fā)些,，堅持終會有效果的。

2,、有效利用銀行資源,。

在銀行駐點已有近兩個月了，業(yè)績十分不理想,。xx銀行很好的服務有口皆碑,，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,，但xx銀行和招商證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,，雖然很有壓力，但目前與他們處好關系也是有辦法的,。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象,，所以我一直在努力的去做。

3,、充分利用關系網(wǎng)絡,。

拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,，另外,，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優(yōu)勢,，努力將客戶爭取過來,。

現(xiàn)在市場波動很大，觀望的人占多數(shù),，同行間競爭也萬分激烈,，為此，我必須要不斷的學習,，豐富自己的專業(yè)知識,，為客戶提供全方位的服務，要想盡一切辦法,，盡自己努力來做,。

市場營銷述職報告篇六

市場營銷專業(yè)招生以來，為了體現(xiàn)我們的專業(yè)定位,，突出我們的專業(yè)特色,，實現(xiàn)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標，服務地方經濟和企業(yè)經營管理的實際,，我們制定了《市場營銷專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)安排》的文件,，將該專業(yè)的實踐教學體系分為三個部分：課程實踐體系、專業(yè)實踐體系,、綜合與創(chuàng)新實踐體系,。兩年多來，在院系各級領導的關懷和指導下,，在專業(yè)教學團隊的積極努力下,，我們按照上述環(huán)節(jié)安排，認真地逐步實施該方案,，取得了令人欣喜的成績,，現(xiàn)做具體總結如下：

1、在課內實踐上

市場營銷專業(yè)的各門專業(yè)必修考試課程和能力拓展模塊課程都安排了一定比例的實踐課學時,。在教學實踐中,，各主講教師根據(jù)規(guī)定的學時和課程本身的特點以及教學實際自主確定了時間訓練的項目、訓練步驟和考核要求,，并在教學中積極地實施課上技能訓練,，努力貼近企業(yè)營銷管理的實際，加大實踐的信息量,；結合理論教學組織案例分析討論,、模擬或實際營銷策劃、營銷策略技能模擬演練等等,，使學生不僅加深了對理論知識的理解,，更在理論知識的應用中增強了學習的興趣,，提高了職業(yè)技能。如市場調查,、預測,、分析的能力,，營銷策略方案的策劃的能力,、顧客的溝通與管理能力、市場推廣或推銷的能力,、商務談判及交易文書的編寫,、運用的能力等等。

2,、在實驗課和課程設計實踐上

各門實踐課程的教學,，更是以實踐技能的強化訓練和培養(yǎng)為主要目標，幫助學生形成全面,、成熟的市場營銷決策技能和相關管理技能,。在實踐課中，主講教師針對企業(yè)招聘營銷人才的崗位要求,，結合實踐課本身的實踐技能特性,，在教學計劃和教學過程中，明確學生實踐技能培養(yǎng)的具體目標,、具體項目和具體技能標準,，并通過模擬演練和營銷策劃，大大熟練和提高了學生的職業(yè)技能和綜合實踐能力,。

在本學期的營銷策劃課程的教學中,，我們圍繞鞍山市的某一個房地產項目進行了模擬實戰(zhàn)策劃。從項目的市場調查,、分析開始,，逐步引導學生進行產品策劃、品牌策劃,、定價策劃和營銷推廣策劃,。通過具體項目的全程策劃訓練，使學生熟練掌握了市場營銷策劃的完整程序和技巧,，大大縮短了學生實踐能力與企業(yè)崗位需求的距離,。

在專業(yè)教學計劃中，專業(yè)見習安排在第五,、六學期,，各兩周時間。但從大二開始,，我們根據(jù)課程實踐的要求和合作辦學的進程,、形式,，提前安排了兩次見習活動，見習,，同學們的感觸很深,，很強烈，用同學自己的話說,，大家身上蘊藏著的潛能得到了充分的激發(fā),，帶來驚人的變化，取得了可喜的成績,。

1,、學生的職業(yè)意識增強了。對企業(yè)和社會有了越來越多的感知和理解,，對企業(yè)的營銷環(huán)境和營銷策略有了更多的感性認識和深層次的理性反思,，提出了受企業(yè)重視和歡迎的意見和建議。同時,，同學們在見習活動中,，親身體驗銷售人員的辛苦，體會他們的敬業(yè)精神,、職業(yè)素養(yǎng),，特別是那種積極進取、勇于開拓,、不畏挫折,、永不言敗的精神和對事業(yè)的激情與韌性。同學們的事業(yè)心,、主動性增強了,，敢說話了，不怕接觸人了,，腦筋也動起來了,，知識細胞變得活躍了。同學們在見習中,，也細心觀察營銷人員的著裝,、言行舉止和行為特征，注意調整自己的儀態(tài)和行為方式,。

2,、知識視野開闊了。同學們都覺得,，通過見習,，學習到了很多課堂上學不到的東西。比如：具體行業(yè)的產品知識、生產管理的業(yè)務流程知識,，為人處事的方式方法等,。在華商計算機技術有限公司的軟件推銷見習中，同學們就學會了某些軟件的安裝,、使用知識,。在聯(lián)通公司見習的學生學習到了各種不同崗位的工作流程，特別是客戶服務的流程,。在視覺攝影的銷售推廣培訓中,，大家對推銷人員的推銷流程有了很深刻的體會。

3,、實踐技能提高了,。在見習過程中,，同學們學會了市場信息的采集和分析,、報告，學會了團結協(xié)作,、彼此溝通,、努力尋找市場、主動接觸客戶并與之洽談和

為客戶提供服務,，大家認真按照培訓的理念,、方法和工作流程做好推銷、推廣工作,，努力實現(xiàn)計劃的業(yè)績目標,，認真總結每一天的工作的得失，以勵再戰(zhàn),。

4,、見習企業(yè)滿意了。在見習中,，同學們很多好的想法,、意見、建議,，受到了企業(yè)的高度重視和認真對待,，企業(yè)領導對我們同學非常滿意，高度評價,，認為我們有知識,、有素質，有想法,，確實對他們的營銷管理工作有啟發(fā),、借鑒作用。比如聯(lián)通公司湖南營銷中心領導在肯定我們的見習成果是說,，同學們的工作態(tài)度和意見建議對他們的工作促動很大,，大大提高了他們的營銷管理質量和工作效率,。

學生管理部門和學生學習、實踐,、就業(yè)等社團組織積極組織學生參加第二課堂活動,，包括參加各種競賽活動，社會公益活動,，校內外的各種文化娛樂活動,，大大鍛煉了學生的合作能力、溝通能力,、生存能力,、競爭能力、學習能力,、創(chuàng)新能力,、以及健康的心理文明的舉止。在用友杯全國沙盤大賽遼寧分賽區(qū)的比賽中,，本專業(yè)07-9班有三名學生獲得一等獎,。我們還鼓勵學生參加鞍山市組織的公關大賽，也取得了較為優(yōu)異的成績,。我們組織了本專業(yè)的學生開展創(chuàng)業(yè)項目大賽,，目前正在進行中。

專業(yè)主講教師還借助多媒體平臺進行輔助教學,，大大開闊了學生的視野,、增加了學生社會經驗，拓展了特們的能力和實踐空間,。市場營銷學,、廣告學、網(wǎng)絡營銷學,、國際營銷學等課程的主講教師都向學生推薦了一定數(shù)量的企業(yè)網(wǎng)站或綜合門戶網(wǎng)站,，建立了教學專用郵箱、教學博客等,，拓寬了師生交流平臺和社會實踐平臺,。

我們還鼓勵、引導學生參加各種職業(yè)資格證考試,。目前07-9班的26名學生中已經有21名獲得助理營銷師資格證書,，占學生總數(shù)的80%。

可以說,，兩年多來市場營銷專業(yè)的實踐教學環(huán)節(jié)的運行狀況健康,、積極，效果喜人。我們將再接再厲,，繼續(xù)努力,，將市場營銷專業(yè)的實踐教學環(huán)節(jié)運行得更好，形成我們的特色和優(yōu)勢,，培養(yǎng)更多更好的社會需要的,、優(yōu)秀的市場營銷管理人才。

市場營銷述職報告篇七

一學期又在大家的忙碌中匆匆度過,。本學期,，我們教研組的工作本著“為了服務學生，為了提高自己”的理念,，在全體老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作中扎扎實實,、卓有成效的開展著。現(xiàn)將本學期工作總結如下：

由于市場營銷專業(yè)的教材與營銷的考試大綱很難達到一致性,。這就要求我們教師在備課時,，大量地查閱資料，讓上課的內容與考綱一致,。我們組無論是老教師,，還是新教師，都采用的詳案,。作業(yè)也采用是百分數(shù)地詳批。一分耕耘,，一分收獲,。重點抓好高三營銷技能，希望明年有一個豐碩的成果,。

本學期我們專業(yè)組采用了職業(yè)教育中的行動導向法,，行動導向是一系列在做中學、學中做的教學方法的統(tǒng)稱,。讓學生通過“獨立地獲取信息,、獨立地制定計劃、獨立地實施計劃,、獨立地評估計劃”,，在自己“動手”的實踐中，掌握職業(yè)技能,、習得專業(yè)知識,，從而構建屬于自己的經驗和知識體系的教學方法。

在這種教學方法的帶動下,，實現(xiàn)多學科相融合的新的學習領域,。在這樣的學習領域下，學生們在操作的過程中遇到什么問題解決什么問題，在實踐教學過程中需要什么知識學什么知識,。

本學期,，我們全體市場營銷組的教師積極參加校級教研課。組長帶頭參加“兩課”評比活動,，獲南通市二等獎,；新教師潭竹青精彩的“三創(chuàng)”校級教研活動，讓聽課教師感同身受,；王倩老師一堂高三“高效課堂”展示我校營銷專業(yè)實力,；高冬輝老師的優(yōu)秀南通試范課，成為我校教研課的創(chuàng)舉,。本學期,，我組成員在教學水平上不斷提高。

我們教研組在干好本職工作的同時,，積極配合教務處做好教學有關的工作,，配合實訓處做好實訓工作和考證工作，配合學生處做好學生管理工作,。只有各部門的一致性,，才能很地達到較好工作效果。

我們營銷教研組,，較重視實際地教學工作,，對學生的管理也很好。不足地是,，我組成員的科研水平進步不明顯,。論文發(fā)表地較少，課題研究地也不到位,。參賽獲獎地項目較少,。希望下學期，我們能在不足之處有所進步,。積極參加下學期地兩課評比,。

市場營銷述職報告篇八

上半年以來，xx區(qū)電信公司xx分公司為了進一步擴大經營空間,，提高市場占有率,，面對市場競爭的巨大壓力，嚴格按照集團公司提出的“用戶至上,，用心服務”的理念,，努力改善服務，在用戶較集中的縣（市）城市全部開展了電信服務進駐社區(qū)的工作,。通過此項工作的不斷深化,，使整個分公司的電信業(yè)務收入有了明顯的增長,。尤其，值得一提的是在利通區(qū)開展的社區(qū)客戶經理服務工作,，截止6月30日,，社區(qū)業(yè)務收入較之元月增長了近5%，收入比重已占利通區(qū)業(yè)務收入一半,，在很大程度上可以說是一個新的業(yè)務增長亮點,。目前利通社區(qū)管理工作扎扎實實，井井有條,，業(yè)務發(fā)展如火如荼,，服務質量明顯改善，“親情服務”,、“零”距離服務隨處體現(xiàn),。所有這些成績的取得，都是在區(qū)公司和分公司領導的統(tǒng)一部署下,，管理到位,，措施得力，電信服務進駐社區(qū)成效顯著的結果,。

長期以來,，在利通區(qū)范圍內電信業(yè)務發(fā)展較為集中，是各大電信運營商相互競爭最為激烈的區(qū)域,。xx分公司領導極為重視,，要求各單位、各部門積極行動,，安排布置社區(qū)工作,，盡快在去年社區(qū)工作取得成績的基礎上，全面推進電信服務進駐社區(qū)工作,，極大的調動了社區(qū)經理工作的積極性。這無疑是中國電信面對競爭,，改善服務,，占領市場、抓住機遇,，為發(fā)展業(yè)務展開的有利舉措,。

在xx區(qū)市區(qū)服務區(qū)域內，按照社區(qū)客戶經理服務標準和規(guī)范要求,，以街道,、服務客戶數(shù)量為基礎重新劃分并擴充到了7個社區(qū)，平均每一個片區(qū)3名客戶經理,，3名維護員,，平均負責8000戶左右用戶的售后服務及各項電信業(yè)務的發(fā)展工作,。首先，經過摸底調查出各個社區(qū)所轄住戶的數(shù)量,，建立客戶基本信息資料,，包括在線用戶的數(shù)量有多少，分平房住戶,、樓房住戶的數(shù)量,，未安裝電話的居民數(shù)量，以及使用電信新業(yè)務和數(shù)據(jù)業(yè)務的情況,。其次,，在搞清楚用戶基本情況后，有了針對性的業(yè)務發(fā)展方向,，及時下達各社區(qū)的發(fā)展計劃,，同時制訂出切實可行的《績效考核》辦法，加大考核力度,。再次,，注重社區(qū)業(yè)務發(fā)展、服務方面的新情況,，新問題,，及時調整思路，解決問題,，采取臨時性或集中召開經營,、服務方面分析會的形式，讓社區(qū)成績突出的片區(qū)經理介紹經驗,，多方面聽取不同意見和建議,，取長補短，達成共識,，以及分析其它電信競爭對手的動態(tài),，積極采取應對措施。通過以上工作落實,，真正做到面對市場,，適應變化，思路清晰,，達到有效競爭,，提高服務質量和企業(yè)效益的目的。

社區(qū)工作是一項綜合性很強的營銷服務工作,。年初以來,，中心嚴格按照分公司領導的經營指導思想，本著早計劃,，早安排,，早落實的原則,，對社區(qū)各項工作加大力度，提倡社區(qū)工作是一面鏡子,，一支隊伍,，要帶好管好，對外代表電信公司的形象,，對內代表客戶的服務利益,，要求做一名稱職的客戶經理代表，時刻為公司的利益著想,，為電信業(yè)務發(fā)展多做貢獻,。

一是提高認識，轉變觀念,。就是平常教育社區(qū)客戶經理不要老把自己看成是一個電話障礙查修員或是業(yè)務員,。其實，現(xiàn)在的社區(qū)客戶經理從事的工作很崇高,，責任也很重大,。既要有電信市場營銷方面的理論知識和工作能力，還要有實際工作方面的基本技術操作技能,。

二是加強業(yè)務學習,，提高服務質量。為了達到目的,，社區(qū)經理在客戶服務中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業(yè)務,、禮儀服務學習的同時，自行組織多期學習班,，《市場營銷》,、《電信業(yè)務與服務》、《電信禮儀服務》,、《裝,、移、拆機規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學習班等,，采取集中學習和自學相結合的原則,，提高服務質量贏得廣大用戶。

三是教育社區(qū)客戶經理在發(fā)展電話業(yè)務的時候,，別忘了多說一句話，問用戶電話有沒有來電顯示功能,，辦理數(shù)據(jù)業(yè)務了沒有,，當月的電話費交了沒有，以及發(fā)現(xiàn)別的用戶利用165上網(wǎng)或者使用固化話機,、撥號器等問題,，要采取給用戶做思想工作轉網(wǎng)或查處其它違規(guī)的現(xiàn)象,。四是社區(qū)工作很辛苦，很累,，幾乎沒有正常休息天,。經常教育廣大社區(qū)經理來到營銷服務這個崗位，要堅定信心,，有思想準備,，做到吃苦耐勞，樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),，始終做電信服務的模范。

做好社區(qū)的工作,，要讓大家為了一個團隊,、集體的榮譽和目標奮斗，就得有一個好的集體,，好的環(huán)境,，好的管理機制，合格的帶頭人,。能使大家心往一處想,，勁往一處使，團結一致,，積極向上,，擰成一股繩，才是做好社區(qū)工作的動力,。

今年以來,，無論是業(yè)務宣傳、各種培訓班,，還是解決業(yè)務發(fā)展中遇到的實際問題,，分公司領導、部,、中心主任多次參與社區(qū)現(xiàn)場指導工作,。元月份，為了把丟失的##儀表廠奪回來,，出注意,，想盡辦法，擴大宣傳力度,，增強服務意識,，使儀表人享受滿意服務，在下雪天（當時是星期六）,，組織全部社區(qū)經理開展清掃儀表廠兩個家屬院,、廠部大門口的活動,。為了提高社區(qū)的認知度和滿意度，幾乎有一半的星期天利用時間組織客戶經理在居民小區(qū),、廣場搞業(yè)務宣傳,、演示，開展上門活動,。

4,、5月份以來，adsl業(yè)務發(fā)展迅猛,，社區(qū)經理的工作幾乎達到了白熱化的程度,。在做好日常基礎經營,、維護工作的同時,，積極發(fā)展adsl業(yè)務，多少次中午,、晚上還在用戶家里安裝,，不分晝夜，有時由于用戶的電腦配置問題,，為了用戶寬帶安裝成功,，社區(qū)經理幾遍往返于用戶家中，想盡辦法,，直到安裝成功,，使用戶滿意，自己也感到欣慰,。交通不方便是常事,，就打的，有的甚至把自己的摩托車都搭上了,，還有的為了安裝一次順利,，自己掏錢購買了驅動程序是常有的事情。

市場營銷述職報告篇九

回顧20xx年,，工作上,，我主要負責配合領導完成北京區(qū)域項目信息備案、營銷策劃方案的編制,、資格預審文件編制以及項目投標流程的跟進等工作,。

參與了近十個項目的投標工作，其中包括上海瑞虹新城,、中國工藝美術館,、通州東方廠安置房、廣發(fā)銀行（北京）等項目，成功中標通州東方廠安置房項目,，完成了北京區(qū)域的外埠企業(yè)資質和投標人員的更新情況，保證了投標工作的順利進行,。目前正在積極了解練習投標文件技術部分的編制方法以及二級建造師證書的考取,，爭取盡快提升自身能力。

通過多個項目的投標工作,，基本熟練掌握投標電子工具的使用以及對比招標文件要求整理投標資料,，制定投標資信部分的編制要點，了解了項目投標的基本工作及流程,。

1,、對自身要求欠缺，工作效率有待提高,，合理安排工作時間,，改善工作效率等不良問題，并嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。

2,、工作中缺乏主動性，在接下來的工作中會制定明確的工作目標和計劃,，更專注于工作本身安排,。

3、對公司相關業(yè)務流程還不夠熟悉,，經常會不知所措,，在接下來的工作中會盡快熟悉業(yè)務流程，并且認真貫徹執(zhí)行公司制定的相關規(guī)定和實施細則,，盡快提高自身業(yè)務水平,。

以上是我的工作總結情況，在這一年里讓我從新的認識了自己,，找到了自身的價值,，當然在工作中還有許多不足之處，敬請領導以及各位同事提出寶貴意見,。我會新一年的工作中,，再接再厲更上一層樓，爭取為公司也為自己交出一份滿意的答卷,。