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畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 15:13:13
畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)(五篇)
時間:2023-01-09 15:13:13     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇一

一般三月開始清塘,,清塘時,,可留10-20公分的水,以備消毒,,若塘水中的有害藻多,,比如藍藻、甲藻等多的話,要盡量抽干,。若年前因需整塘而早已干塘,,可省略這點。

2,、消毒,,

原則上,一清完塘,,就可以進行塘底殺魚卵消毒,,這一步的操作,不受天氣的影響,。

3,、進水

一般消完毒的第三天可開始進水,若是進水時間比較緊,,可每口塘邊上進水深度達到30-40就可放苗,,若是進水時間充裕,盡量加到離堤壩僅30厘米左右的水,,因為大水體,,水質(zhì)波動小,有利于蝦苗渡過應激期,。

放苗前的一個星期開始下菌,,一口塘潑發(fā)酵好的em菌5-6斤/畝,潑菌盡量在晴天早上用,。因有些菌種需進行有氧呼吸,,早上下菌有利于它的存活和繁殖。

4,、放苗前水質(zhì)要求

苗前對水質(zhì)的要求不是很高,,不用刻意的施育肥水,因為一般的老塘,,塘底都有一層底肥,下菌后分解塘底的有機質(zhì),,會散出適量的肥供水體中藻類的繁殖,。一般前期經(jīng)施菌后的7-10天,水體的透明度在20-60之間,,若是施菌后水體肥起后又倒下去,,不用急著去施肥,可以再放一次菌,。若水清已超過十天,,也可清水放苗。

在進水前,要留意各個要進水的塘底,,是否有青苔的痕跡,,若是很容易出現(xiàn)滋長青苔,進水后,,要及時的肥水,。肥水可用復合肥加有機肥的方式,也可單下有機肥或復合肥,。若是前一種方式一般是2-4斤復合肥加4-5斤的有機肥(如雞糞等),,各塘的下肥量,根據(jù)塘底的原肥力而定,。感覺塘底肥些可以多下點,,反之亦然。

5,、一般潑菌一個星期后再下苗,,這種水體相對穩(wěn)定。若是有條件,,進水后一個月放苗都沒有問題,。

6、放苗

每畝放6-8萬,,苗進塘后,,浸袋半個小時左右,在上風口放苗,,放苗前4-5個小時打開所有的增氧機,,放苗時關閉所有的增氧機。之后,,一直停氧機到40-50天左右,。

7、投料

一般看水質(zhì)的情況,,20天左右開始投料,若水質(zhì)良好,,水肥和蟲多,可以推遲到25-30天才開始投料,,水質(zhì)偏瘦或蟲少,,就要及早投料,可以在15天左右開始投料,。

早期一天一餐,,看料時間為2小時,投喂3-4天后,,若連續(xù)二天提前吃完料,,就可以開始投喂二餐。

一開始投料,每口塘投料1-2斤開始試料,,不需過多投喂,,以免浪費。

畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇二

xxxx年就快結(jié)束,,回首xxxx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。xxxx年,不僅要做好鱘魚及珍稀魚類的養(yǎng)殖,,更要確保今年全人工繁殖的圓滿成功,,可以說,xxxx年是研究所發(fā)展革新的關鍵年,??偨Y(jié)是經(jīng)驗的老師,是進步的前提,,尤其對于剛進入研究所的我來說,,更要收拾一下心情,總結(jié)一下經(jīng)驗得失,,更好的準備下一步工作?,F(xiàn)就本年度工作情況分三部分總結(jié)一下。

(一)努力學習,,努力工作,,盡快融入到工作中!

在xxxx年里,對于才加入研究所的我來說,,一切都是新的東西新的事物,,要想更好的高質(zhì)量的完成任務,就必須更高要求自己,。首先,,我端正態(tài)度,保證積極學習的心態(tài),,努力解決自己對于鱘魚養(yǎng)殖工作不熟悉的弊端,并對自己提高要求,,更好的掌握相關知識,。其次,多渠道的學習新知識新技術。借助書籍,,上網(wǎng)查資料文獻,,向郭主任田工等學習工作經(jīng)驗,掌握技術流程,,以便更好更快的適應工作要求,。最后,邊工作邊學習,,邊學習邊提高,。

(二)虛心學習,努力工作,,圓滿完成任務!

我自覺加強學習,,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學,、學中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,較好的完成了鱘魚養(yǎng)殖相關工作,。

(三)主要經(jīng)驗和收獲

(1)為了不斷改進和提高養(yǎng)魚技術,,要做好養(yǎng)魚記錄,包括:水溫,、do值,、氨氮,,投餌種類和數(shù)量,魚的活動和攝食情況,、有無殘餌,、水電安全及日常巡查等,在人工繁殖時,,更要注意觀察親魚催產(chǎn),、、產(chǎn)卵,、孵化,,以及仔魚和幼魚發(fā)育,生長,、攝食情況等,,并做好詳細描述和記錄。這些資料,,對于總結(jié)養(yǎng)魚經(jīng)驗,、教訓,有時會起到意想不到的作用,。

(2)如能將魚的主要動態(tài)(如發(fā)病,、成熟、繁殖,、攝食等)和周圍的物候現(xiàn)象(如光照變化,、氣溫升降、噪音變化,、晴雨變化,、花開花落、人工干擾等)結(jié)合起來,,是有助于我們分析問題和技術革新的,。

(3)及時根據(jù)基地小氣候和大的氣溫環(huán)境的變化做出相關的水溫調(diào)控措施有利于水溫穩(wěn)定。如:夏季持續(xù)高溫時間歇性全天候制冷降溫;冬季晴天溫差大早晚加大補水量;冬季陰天持續(xù)補水穩(wěn)定水溫等,。

(4)在秋冬季,,水蚯蚓也不是輕而易舉可以獲得的天然餌料,經(jīng)常去郊外采集更不是一件樂事,,因此必須講究水蚯蚓活體長期保存的辦法,。較好的辦法是,將水蚯蚓保存在淺桶或

盆中,,水深保持0.5—1.5厘米,,保持相對穩(wěn)定的水溫,及時換水,,換水時用清水漂洗干凈(死掉的及時清除),,這樣可以保存二,、三個星期。還有一點要注意的是,,用完一份水蚯蚓,再保存新挖來的,,而不要將新挖來的和原有未用完的混在一起保存,,這是因為保存時間久的個體生命力差,容易死亡而加重損失,。

(5)基地養(yǎng)殖用的餌料魚的解凍與冷凍保存,。夏季氣溫高,投喂較少,,餌料魚冷凍可小袋分裝用時解凍;冬季氣溫低,投喂較多,餌料魚可大袋分裝提前解凍,。

(6)冬季,,健康魚的投餌次數(shù)減為每天一次,以早晨為宜,。對沉積于池底的殘餌和魚糞,,應及時用橡皮軟管連同局部污冰—齊吸除,同時補充等量的新水,,最好每天一次,,晚伺進行為宜。冬季,,白晝較短,,室內(nèi)陽光不足,如窗戶上結(jié)有薄冰或水霧,,室內(nèi)光線會更暗,。如對光線有要求應及時調(diào)整確有需要時。

(7)安全生產(chǎn)時刻不能松懈,,我們已經(jīng)有足夠的教訓,。及時巡查養(yǎng)殖池尤其是水電安全,半點不能疏忽大意,。常規(guī)檢查最容易疏忽,,但卻是非常重要的。

總的來看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)對新的東西學習不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

(2)對基地安全生產(chǎn)仍需一個更高的認識,,保證零安全事故,。

(3)知識仍由較大欠缺,學習渠道較少,。

針對xxxx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極學習新技術新知識,,不斷提高自己,。

(二)繼續(xù)做好鱘魚日常養(yǎng)殖工作。

(三)學習相關水電知識,,確?;厮姽收鲜亲约河杏梦渲亍?/p>

(四)加強安全生產(chǎn),,安全才是重中之重,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,工作有了目標,,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時經(jīng)驗不足,不知總結(jié)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,,還有,,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標準、嚴要求,,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與同事進行溝通學習,,,提高自己的安全意識,,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,中華鱘研究所的明天更美好!

畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇三

種豬場xx上半年工作總結(jié)

在場領導的大力支持下,,種豬場上下齊心協(xié)力,,全體員工密切協(xié)作,充分發(fā)揚了團結(jié)拼搏務實發(fā)展的精神,,本著嚴細管理,,科學求實的工作作風,在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,,用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

——上半年出生仔豬xx頭,同比增長20%,;平均每窩xx頭,;斷乳成活仔豬xx頭,同比增長40%,;平均每窩xx頭,,同比增長10%;死亡仔豬xx頭,,同比降低8%,;平均每窩xx頭,同比降低22%,。

——上半年推廣種豬xx頭,,同比降低23%,;出售肥豬xx頭,同比增長7%,;仔豬xx頭,,同比增長150%;淘汰各種豬xx頭,,同比增長x%,;上半年共出售各類豬只xx頭,同比增長8%,;營業(yè)總收入xxx元,,同比降低15%。

——降低中大豬飼料成本約每噸xxx元,,上半年節(jié)約飼料款約xxx元,。

——年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%,。 過去的半年,,種豬場上下一心,向生產(chǎn)要效益,,力爭提供生產(chǎn)指標,,以降低單位豬只的成本,并以此克服低糜的市場行情,。為提高生產(chǎn)指標,,種豬場創(chuàng)新生產(chǎn)理念,以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率,,以精細管理細化生產(chǎn)流程,,以人文關懷提高員工凝聚力。功夫不負有心人,,相比xx年,,新生仔豬增加xx頭,斷乳仔豬增加xx頭,,平均每窩增加xx頭,。

1 生產(chǎn)指標的提高,導致生產(chǎn)成本進一步降低,。同時種豬場與xx飼料公司展開技術合作,,自出配方制作飼料,新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要,,而且價格也遠遠低于市場價格,。相比市場同類產(chǎn)品,沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸,僅此一項,,每年就能節(jié)約飼料款xxx余元,。

過去的半年,種豬場高度重視生物安全體系建設工作,。從消毒,、保健、免疫等三個方面建設安全的生物體系,。對于消毒工作,,不但優(yōu)化了流程,而且更換了新式消毒藥,、增添了消毒設備,;對于保健工作,實行按時投藥,,盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉,;對于免疫工作,更換了豬瘟,、口蹄疫等疫苗,新疫苗使用后,,解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題,,經(jīng)過xxx動物疫病控制中心的檢測,豬瘟,、口蹄疫的抗體水平都達到90%,。通過在毒、保健,、免疫三方面的改進,,種豬場的防病抗病能力進一步加強。

過去的半年,,養(yǎng)豬市場整體低糜,,生豬供大于求,在需求量大幅降低的情況下,,種豬場全體同仁積極開拓多種渠道,,努力增加銷量。在報種豬銷量的同時,,積極開展仔豬的銷售,。相比xx年,仔豬銷量大幅度的提升,。

過去的半年,,種豬場重新調(diào)整了人事關系。原技術員離職后,我們重新任命了技術員和統(tǒng)計員,,并且重新劃分了工作職責,,強化了每個崗位的權利與義務,并且更加強調(diào)各個人員之間的分工與合作,。

過去的半年,,種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜,并獲得了豐產(chǎn),,一定程度滿足了自身供應,。

2 過去的半年,種豬場發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題,。

一是資本回報率較低,,盈利能力偏弱。

二是后備力量不足,,技術人才和熟練工人留不住,,同時自身培養(yǎng)能力弱。

三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國際先進水平仍有一定差距,。 四是經(jīng)營方向單一,,多種經(jīng)營上仍有待提高。對此,,我們一定要在今后工作中采取有力措施,,進一步加以解決。

下半年主要工作

為了確保xx年經(jīng)營目標的實現(xiàn),,種豬場將圍繞生產(chǎn),、經(jīng)營總體思想是做好精細化管理工作,實現(xiàn)“三高”,。一是圍繞“三多”多產(chǎn),、多活、多育成,,實現(xiàn)生產(chǎn)高水平,。二是圍繞種豬做文章,實現(xiàn)經(jīng)營高效益,。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,,實現(xiàn)管理高效率。

(1)在繁殖方面,,加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作,,做到精心飼喂,提前斷奶,,全進全出,,科學合理配種,,不斷提高人工授精水平,實現(xiàn)多產(chǎn)目標,,促進母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高,。

3 (2)在育成方面,切實做好日常疫苗注射,、保健工作,,衛(wèi)生消毒工作,腳踏實地,,精細化管理,,實現(xiàn)多育成目標,確保有效育成有明顯提高,。

(3)通過加強飼養(yǎng)管理,,保證飼料品質(zhì),提高采食量,,增強各階段豬群的抵抗力,,通過從調(diào)整豬只身體機能入手,減少藥物的使用,,降低發(fā)病率,;實現(xiàn)多活目標。

(4)將進一步完成生產(chǎn)擴能任務,。進一步提高基礎母豬數(shù)量,,提高種豬場整體產(chǎn)能。

(5)疫病防控局面更復雜,,優(yōu)化免疫流程,提高仔豬的育成率,。 (6)細化統(tǒng)計工作,,建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計檔案。

種豬場將進一步以種豬質(zhì)量為突破口,,提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設,。

(1)收集、分析,、交流省內(nèi)外,、國內(nèi)外畜牧業(yè)信息,及時分析,,把握市場動態(tài),,為政府及農(nóng)民提供各種信息服務。

(2)及時掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動態(tài),,開展現(xiàn)場技術指導服務,,及時幫助養(yǎng)殖戶解決技術疑難等實際問題。開展多種形式的咨詢培訓服務,,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實用技術的推廣應用水平。積極走 4 出去,、走下去,,深入到縣,、鄉(xiāng),、村,、基地及養(yǎng)殖場開展現(xiàn)場培訓與指導。

(3)努力拓展和維護好種豬市場,不斷加強種豬品牌宣傳,,開展多種不同形式的技術交流,以質(zhì)量為主,,以服務為先,,做好種豬推廣工作,。

(4)充分利用好美系杜洛克公豬,,提高種豬質(zhì)量,,做好挑選工作,,達到充分發(fā)育,,體質(zhì)結(jié)實,體型一致,,提高質(zhì)量賣價,。

(1)全面抓好飼料等原料的采購工作。 (2)全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作,。

(3)全面控制好各種費用開支,,特別是非生產(chǎn)性費用開支,。

引進和推廣畜牧業(yè)高新技術和先進的科研成果,,重點開發(fā)繁殖技術和飼養(yǎng)技術,并把成果直接推廣應用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中,。重點是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進行科學的生產(chǎn)指導,,技術咨詢及人員的培訓,,提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設及配套技術服務,,科學飼養(yǎng)管理程序的制定,,規(guī)?;曫B(yǎng)管理的設計,。

5 在新的半年里,,我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務實發(fā)展”的精神,,保持種豬場多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng),,以市場為導向,提高終端產(chǎn)品的市場份額,,帶動公司各項產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展,,為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),繁榮市場經(jīng)濟做出更大的貢獻,。

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畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇四

在場領導的大力支持下,,種豬場上下齊心協(xié)力,全體員工密切協(xié)作,,充分發(fā)揚了團結(jié)拼搏務實發(fā)展的精神,,本著嚴細管理,科學求實的工作作風,,在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,,用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

——上半年出生仔豬xx頭,,同比增長20%,;平均每窩xx頭;斷乳成活仔豬xx頭,,同比增長40%,;平均每窩xx頭,同比增長10%,;死亡仔豬xx頭,,同比降低8%;平均每窩xx頭,,同比降低22%,。

——上半年推廣種豬xx頭,同比降低23%,;出售肥豬xx頭,,同比增長7%;仔豬xx頭,,同比增長150%,;淘汰各種豬xx頭,同比增長x%,;上半年共出售各類豬只xx頭,,同比增長8%;營業(yè)總收入xxx元,,同比降低15%。

——降低中大豬飼料成本約每噸xxx元,,上半年節(jié)約飼料款約xxx元,。

——年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%,。 過去的半年,,種豬場上下一心,,向生產(chǎn)要效益,力爭提供生產(chǎn)指標,,以降低單位豬只的成本,,并以此克服低糜的市場行情。為提高生產(chǎn)指標,,種豬場創(chuàng)新生產(chǎn)理念,以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率,,以精細管理細化生產(chǎn)流程,以人文關懷提高員工凝聚力,。功夫不負有心人,,相比20xx年,,新生仔豬增加xx頭,斷乳仔豬增加xx頭,,平均每窩增加xx頭,。

生產(chǎn)指標的提高,導致生產(chǎn)成本進一步降低,。同時種豬場與xx飼料公司展開技術合作,,自出配方制作飼料,,新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要,而且價格也遠遠低于市場價格,。相比市場同類產(chǎn)品,,沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸,僅此一項,,每年就能節(jié)約飼料款xxx余元,。

過去的半年,種豬場高度重視生物安全體系建設工作,。從消毒,、保健,、免疫等三個方面建設安全的生物體系。對于消毒工作,,不但優(yōu)化了流程,,而且更換了新式消毒藥,、增添了消毒設備,;對于保健工作,實行按時投藥,,盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉,;對于免疫工作,,更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗,,新疫苗使用后,解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題,,經(jīng)過xxx動物疫病控制中心的檢測,,豬瘟,、口蹄疫的抗體水平都達到90%,。通過在毒、保健,、免疫三方面的改進,,種豬場的防病抗病能力進一步加強,。

過去的半年,,養(yǎng)豬市場整體低糜,生豬供大于求,,在需求量大幅降低的情況下,種豬場全體同仁積極開拓多種渠道,,努力增加銷量,。在報種豬銷量的同時,積極開展仔豬的銷售,。相比20xx年,,仔豬銷量大幅度的提升。

過去的半年,,種豬場重新調(diào)整了人事關系,。原技術員離職后,我們重新任命了技術員和統(tǒng)計員,,并且重新劃分了工作職責,,強化了每個崗位的權利與義務,并且更加強調(diào)各個人員之間的分工與合作,。

過去的半年,,種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜,并獲得了豐產(chǎn),,一定程度滿足了自身供應,。

過去的半年,種豬場發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題,。

一是資本回報率較低,,盈利能力偏弱。

二是后備力量不足,,技術人才和熟練工人留不住,,同時自身培養(yǎng)能力弱。

三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國際先進水平仍有一定差距,。 四是經(jīng)營方向單一,,多種經(jīng)營上仍有待提高,。對此,我們一定要在今后工作中采取有力措施,,進一步加以解決,。

下半年主要工作

為了確保20xx年經(jīng)營目標的實現(xiàn),種豬場將圍繞生產(chǎn),、經(jīng)營總體思想是做好精細化管理工作,,實現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn),、多活,、多育成,實現(xiàn)生產(chǎn)高水平,。二是圍繞種豬做文章,,實現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,,實現(xiàn)管理高效率,。

(1)在繁殖方面,加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作,,做到精心飼喂,,提前斷奶,全進全出,,科學合理配種,,不斷提高人工授精水平,實現(xiàn)多產(chǎn)目標,,促進母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高,。

(2)在育成方面,,切實做好日常疫苗注射,、保健工作,衛(wèi)生消毒工作,,腳踏實地,,精細化管理,實現(xiàn)多育成目標,,確保有效育成有明顯提高,。

(3)通過加強飼養(yǎng)管理,保證飼料品質(zhì),,提高采食量,,增強各階段豬群的抵抗力,通過從調(diào)整豬只身體機能入手,,減少藥物的使用,,降低發(fā)病率,;實現(xiàn)多活目標。

(4)將進一步完成生產(chǎn)擴能任務,。進一步提高基礎母豬數(shù)量,,提高種豬場整體產(chǎn)能。

(5)疫病防控局面更復雜,,優(yōu)化免疫流程,,提高仔豬的育成率。

(6)細化統(tǒng)計工作,,建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計檔案,。

種豬場將進一步以種豬質(zhì)量為突破口,提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設,。

(1)收集,、分析、交流省內(nèi)外,、國內(nèi)外畜牧業(yè)信息,,及時分析,把握市場動態(tài),,為政府及農(nóng)民提供各種信息服務,。

(2)及時掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動態(tài),開展現(xiàn)場技術指導服務,,及時幫助養(yǎng)殖戶解決技術疑難等實際問題,。開展多種形式的咨詢培訓服務,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實用技術的推廣應用水平,。積極走 4 出去,、走下去,深入到縣,、鄉(xiāng),、村、基地及養(yǎng)殖場開展現(xiàn)場培訓與指導,。

(3)努力拓展和維護好種豬市場,,不斷加強種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術交流,,以質(zhì)量為主,,以服務為先,做好種豬推廣工作,。

(4)充分利用好美系杜洛克公豬,,提高種豬質(zhì)量,做好挑選工作,達到充分發(fā)育,,體質(zhì)結(jié)實,,體型一致,提高質(zhì)量賣價,。

(1)全面抓好飼料等原料的采購工作,。

(2)全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。

(3)全面控制好各種費用開支,,特別是非生產(chǎn)性費用開支,。

引進和推廣畜牧業(yè)高新技術和先進的科研成果,重點開發(fā)繁殖技術和飼養(yǎng)技術,,并把成果直接推廣應用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中,。重點是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進行科學的生產(chǎn)指導,技術咨詢及人員的培訓,,提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設及配套技術服務,,科學飼養(yǎng)管理程序的制定,規(guī)?;曫B(yǎng)管理的設計,。

在新的半年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏,、務實發(fā)展”的精神,,保持種豬場多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng),以市場為導向,,提高終端產(chǎn)品的市場份額,帶動公司各項產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展,,為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),,繁榮市場經(jīng)濟做出更大的貢獻。

畜牧養(yǎng)殖個人工作總結(jié)篇五

四月份很快又過去了,,這個月把抓生產(chǎn)質(zhì)量做為主要工作,,在嚴查和加強學習的同時要求學以致用,使工作取得了不錯的成效,。我更感到有許多方面的知識還要去學習,,要用科學的管理方法來指導工作,,確保一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面,。五一假期即將到來,,這段時間我會帶領生產(chǎn)部全力配合店里銷售工作。以下是4月份總結(jié):

一,、生產(chǎn)質(zhì)量,,本月主抓質(zhì)量,,要求各部門要嚴格把控質(zhì)量關,帶領大家加強了管理,、質(zhì)檢人員對質(zhì)量管理和品質(zhì)意識的培訓,,并要求大家要實際行動起來,,一定要現(xiàn)場管理,,多走動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。作為管理人員要先把自己的思想轉(zhuǎn)變過來,,才能帶動工人轉(zhuǎn)變。為了提高管理工作效率,,各部門負責人從4月份開始每天用手機發(fā)當天的工作事項,。

二、生產(chǎn),,上個月沙發(fā)反應有味道的售后較多,,現(xiàn)在要求,有味的必須推出去曬一下,,散散味,。盡量避免因此造成的售后。批量生產(chǎn)的產(chǎn)品要求一定要做首件,。以避免出現(xiàn)問題延誤交期或致使整批產(chǎn)品全部錯誤給公司帶來不必要的損失,。

三、售后,,之前售后有出現(xiàn)拖拉時間太長的`問題,,現(xiàn)在為了加大售后處理力度,由徐麗麗協(xié)助負責追蹤,,要求各部門必須在3天內(nèi)完成銷單,,責任到人由各部門負責人親自去抓。杜絕推卸責任和處理結(jié)果總是客戶責任的問題,,避免出現(xiàn)二次售后,,出現(xiàn)二次售后的雙倍扣除相關人員考核工資。

四,、庫房,,為了節(jié)省成本費用,原材料庫堆放了很多有問題的排骨架,能繼續(xù)用的,,已和供貨商談好,,拉回去給重新維修。繼續(xù)投入使用,。并加大監(jiān)管力

度,,杜絕供貨商不合格產(chǎn)品流入。

五,、安全,,在安全方面我一直堅持“預防為主,綜合治理”的方針,。堅持對員工的安全教育培訓,,要求全體員工認真領會、吸取事故的教訓,、引以為戒,、提高安全意識。通過安全教育,,增強員工的安全意識和自我防護能力,;并對6s安全考核作為重點考核項目,其它方面做的再好,,但是只要存在消防隱患的,,一律取消第一名資格。

六,、廠務,,按政府部門要求和本著對員工負責的態(tài)度,月初請專業(yè)人員對公司各生產(chǎn)車間做了職業(yè)病因素檢測,,報告出來后,,下個月安排相關人員去做職業(yè)病體檢。并對7 ,、8號車間做了防護,,避免灰塵、味道擴散,。

七,、基建,工廠多處在施工中,,要求郭友結(jié)做好文明施工監(jiān)督,,我自己每天也多次到現(xiàn)場檢查。1號車間二層建設施工,,在下個初會盡快投入使用,。污水

處理工程預計在5月底完工,,并且投入使用,。

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