為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

6月活動方案名稱 6月活動方案幼兒園篇一

2.活動內(nèi)容

a.會員點(diǎn)擊會籍分享的活動小程序碼,，或在門店掃一掃展架上的小程序碼,，進(jìn)入即參與活動。

b.會員可轉(zhuǎn)發(fā)此活動至朋友微信處,，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃,、鮮肉或紅棗。

c.會員多次轉(zhuǎn)發(fā),，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃,，競爭大獎。

d.在合成粽子時,，需通過手機(jī)號驗證,。

獎項設(shè)置(建議):

普通粽子：門店現(xiàn)場端午家庭運(yùn)動會門票一套 / 到店即可領(lǐng)取“端午禮盒”一份。

紅豆粽：****。

鮮肉粽：*******,。

蛋黃粽：****,。

蛋黃鮮肉粽：*****。

方案二：端午“刮刮卡”活動

活動介紹：

1.活動主題：“粽”有人在等你!

2---

面向高考應(yīng)屆生及回鄉(xiāng)大學(xué)生,，推出暑期卡,，售價299元或399元。學(xué)生,，掃碼領(lǐng)取優(yōu)惠券,，并在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)此海報。到店憑身份證或?qū)W生證,，即可享受優(yōu)惠,。

方案四：暑假“刮刮卡”活動

活動概況：

1.活動主題：”泳”闖天涯，酷爽一夏

2.活動目的：旺季提升業(yè)績

3.活動時間：6月*日-6月*日

活動形式：

1.活動工具 銷售推“刮刮卡”營銷活動

2.活動內(nèi)容

運(yùn)用“銷售推”小程序上“刮刮卡”營銷活動,，客戶參與刮獎即可獲得優(yōu)惠券的名額,，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，還可以再獲得一次刮獎機(jī)會,。

獎項設(shè)置：

優(yōu)惠券1：

優(yōu)惠券2：

4----

6月活動方案名稱 6月活動方案幼兒園篇二

2011年“安全月”活動方案

為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,，落實(shí)主體責(zé)任、提升安全素質(zhì),，倡導(dǎo)規(guī)范管理,，保持公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為氣化,、空分,、動力試運(yùn)投產(chǎn)和工程建設(shè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“七杜絕”目標(biāo),，根據(jù)集團(tuán)公司,、xx公司關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我公司生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際情況,，制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）,、2011年全國安全生產(chǎn)電視電話會議及xx安環(huán)［2011］33號文件精神，堅持“安全 3.6月13日至19日為應(yīng)急預(yù)案演練周,； 4.6月20日至30日為隱患排查,、

總結(jié)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月“活動的全面領(lǐng)導(dǎo)； 2．組織開展各項安全檢查活動,； 3．組織公司重大安全活動,。（二）辦公室：

主 任：xxx 副主任：xxx 成 員：xxx 辦公室職責(zé)：

1.策劃制定 “安全生產(chǎn)月”活動工作方案，并進(jìn)行宣傳部署,；

2.對各部室,、分廠、單位活動落實(shí)情況進(jìn)行日常監(jiān)督,，實(shí)施階段考核,；

3.按規(guī)定進(jìn)行活動總結(jié)，按時上報,，接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo),。

五、活動計劃

1.利用宣傳欄,、內(nèi)部電視,、報紙、標(biāo)語等各種方式開展宣傳與動員,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”的主題，做到人人盡知,，深刻理解主題含義,。

2.制作安全月主題條幅，并在文化廣場進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”全員簽名活動,。

3.下發(fā)《化工企業(yè)精選事故案例》,，并組織學(xué)習(xí)，使全體員工和參建人員通過學(xué)習(xí),，能夠解析事故原因,，吸取事故教訓(xùn)，了解事故危害,，提高安全生產(chǎn)意識,，自覺遵守各種安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕各類違章行為,，預(yù)防事故發(fā)生,。

4.生產(chǎn)技術(shù)部、工程設(shè)備部、hse管理部等部門及各分廠開展“三查四定”,、試車條件確認(rèn)工作,，加大缺陷整改力度，確保各類裝置“無缺陷”試車,。

5.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況和年度應(yīng)急演習(xí)計劃,，組織開展防火、防爆,、防中毒應(yīng)急預(yù)案演練,，通過演習(xí)達(dá)到檢查各參建單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)的完善情況、檢驗各應(yīng)急救援專業(yè)小組應(yīng)急職責(zé),、檢查應(yīng)救援物資準(zhǔn)備情況,、提高全體人員應(yīng)急能力和評審改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案的目的。

6.集中組織員工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程》等規(guī)章制度,，大力營造遵章守紀(jì),、從嚴(yán)管理的安全生產(chǎn)氛圍，樹立“違章就是事故”的理念,，要通過強(qiáng)化管理,，制度規(guī)范和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)一支具有良好行為規(guī)范的職工隊伍,。按照

《xxx化工公司本質(zhì)安全型化工企業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案》,，推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全文化建設(shè)，營造“我要安全,、我會安全”,、“人人講風(fēng)險、事事講安全”的安全文化氛圍,，創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè),。

7.深入開展隱患排查，在施工現(xiàn)場重點(diǎn)檢查起重吊裝,、腳手架搭拆,、地管開挖、高處作業(yè)等危險作業(yè),，加強(qiáng)臨邊和井坑孔洞防護(hù),、臨時用電等專項檢查，控制人身傷害事故的發(fā)生,。

8.結(jié)合“零事故企業(yè)”爭創(chuàng)工作,，按照檢查要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)開展對標(biāo)查管理,，梳理管理缺陷,，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)要求，從嚴(yán)管理，規(guī)范管理,。

9．組織員工填寫《“落責(zé)任,、反違章、查隱患,、提建議”自查表》（表見能源化工公司文件附件）,，以員工崗位為基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)身邊存在的安全問題和隱患,，并匯總,、分析發(fā)現(xiàn)的隱患問題，做到事事有回饋,，件件有結(jié)論,，實(shí)現(xiàn)排查隱患、確定責(zé)任,、制定措施,、認(rèn)真整改安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

10.針對8月份氣化,、空分兩廠試運(yùn)工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)試車方案完善，票證管理,，制度制定和執(zhí)行情況,，生產(chǎn)檢修的安全管理情況，完善生產(chǎn)現(xiàn)場警示標(biāo)識,，為全面投產(chǎn)積累安全管理經(jīng)驗,。

11.堅決響應(yīng)上級公司組織的各項活動，狠抓落實(shí),，不走過場,，注重實(shí)效，認(rèn)真總結(jié),，及時上報,。

六、活動要求

1.以公司內(nèi)各部門,、分廠為單位,，每單位在6月20日前，向公司思想政治部宣傳部門至少投2篇以安全生產(chǎn)為主題的稿件,、照片,、漫畫等作品。

2.根據(jù)公司正處在土建,、安裝,、試運(yùn)等工作并存的階段特點(diǎn),，以“安全生產(chǎn)月”為載體，全面推動現(xiàn)場安全管理工作,，以“五懂,、五會、五能”為基本要求,，認(rèn)真做好員工上崗前崗位技能培訓(xùn),。

3.各參建單位及xxx公司根據(jù)自身施工特點(diǎn)，制定各自活動方案,，緊扣安全月主題,，精心組織，重在落實(shí),，重實(shí)效,，確保通過系列活動，達(dá)到增強(qiáng)員工安全意識,、提高安全技能的目的,。

4.領(lǐng)導(dǎo)重視，不走過場,，全員參與,，宣傳到位，形成氛圍,，有序推進(jìn),，隨時盤點(diǎn)，留有痕跡,，注重總結(jié),。

附件1 2011年xxx化工公司安全生產(chǎn)月活動方案 附件2 《落責(zé)任、反違章,、查隱患,、提建議自查表》

2011.5.30

6月活動方案名稱 6月活動方案幼兒園篇三

烏魯木齊軌道交通1號線工程 “安全生產(chǎn)月”活動方案

各施工單位、監(jiān)理單位（含設(shè)備）：

六月份是全國安全生產(chǎn)月,，為進(jìn)一步加強(qiáng)烏魯木齊軌道交通1號線工程安全管理工作,，城軌集團(tuán)、五中心計劃于2017年6月1日至2017年6月30日開展“安全生產(chǎn)月”活動,，五中心編制了烏魯木齊軌道交通1號線工程“安全生產(chǎn)月”活動方案,。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹國家有關(guān)安全政策,，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,，提升全民安全素質(zhì)”為主題,，以預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以落實(shí)施工企業(yè)安全質(zhì)量主體責(zé)任為核心,，強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全意識，提升軌道交通工程參建人員安全素質(zhì),，推動烏市軌道交通1號線工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高,。

二、組織機(jī)構(gòu)

為做好2017年烏魯木齊軌道交通1號線工程“安全生產(chǎn)月”活動,，五中心成立烏魯木齊軌道交通1號線工程“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：何慶奎

副組長：趙樹林

劉剛 成員：中心各部門負(fù)責(zé)人

五中心安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。

三,、

（一）活動時間

2017年6月1日至2017年6月30日,。

（二）活動主題

全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

四,、安全月活動實(shí)施方案

（一）宣貫,、部署、動員階段（6月1日—6月6日）,。

1,、五中心在5月底（或6月初）召開烏魯木齊軌道交通1號線工程“2017年安全生產(chǎn)月活動動員大會”，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員,、部署,。

2、各施工,、監(jiān)理單位根據(jù)“安全月活動實(shí)施方案”要求,，編制各單位“安全生產(chǎn)月活動方案”，組織本標(biāo)段 “2017年安全生產(chǎn)月活動”動員會,。

（二）實(shí)施階段（6月7日—6月22日）,。

1、各參建單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)自查自糾組織機(jī)構(gòu),，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)自查和隱患排查治理工作,，對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患進(jìn)行全面的排查，對重大安全質(zhì)量隱患要集中人力,、精力,、時間進(jìn)行解決，有效整改,，并應(yīng)留存檢查記錄,、影像資料。

2,、各施工單位利用宣傳條幅,、板報,、專欄、圖片,、專家授課等方式,，開展以宣傳施工安全知識為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動。適時開展入場人員施工安全知識問答活動,，營造安全生產(chǎn)月活動氛圍,。

3、各參建單位通過舉辦學(xué)習(xí)班,、培訓(xùn)班等形式,，對三類人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行培訓(xùn)和考核,，從而提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理水平,，各施工單位應(yīng)加強(qiáng)對一線工人的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識,、安全意識,、安全技能和安全防范意識。

4,、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動,。各參建單位應(yīng)編制、完善《突發(fā)事件應(yīng)急演練方案》,，并做好培訓(xùn)和組織演練等各項工作,。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)突出應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急物資,、應(yīng)急救援隊伍,、相關(guān)部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)名冊、應(yīng)急疏散和應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容,。培訓(xùn)應(yīng)突出全面性和針對性,；演練應(yīng)該有組織、有總結(jié),。各監(jiān)理單位要對演練活動進(jìn)行把關(guān),、指導(dǎo)，確保演練的實(shí)效性,。

5,、五中心將根據(jù)實(shí)際情況，在安全月期間開展安全工作專項活動,，各參建施工單位應(yīng)至少結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況開展針對性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)專項活動（如知識競賽,、開放日等），并做好活動總結(jié),。

（三）總結(jié)階段（6月23日—6月30日）

1,、五中心安質(zhì)部將結(jié)合2017年2季度履約考核工作,，根據(jù)各單位上報的活動總結(jié)以及現(xiàn)場實(shí)際情況對各施工、監(jiān)理單位

“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行檢查,。

2,、6月底五中心將通過對參建施工、監(jiān)理單位“安全生產(chǎn)月”活動組織情況進(jìn)行對比,，選擇一個“安全月活動”較為突出,，而且施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作到位的施工標(biāo)段，組織各施工,、監(jiān)理單位一線管理人員到該標(biāo)段施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩交流活動,，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的提升,。

四,、工作要求

（一）高度重視,明確責(zé)任。

各單位要根據(jù)自身實(shí)際情況,，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，明確責(zé)任分工。主要責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，對自查自糾的問題隱患及整改措施落實(shí)到位,，責(zé)任到人，確保人員,、時間,、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”,。

（二）理清思路,，突出重點(diǎn)。

各單位要在全面整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,，堅持把近期整改與中長期整改結(jié)合起來,，對具備整改條件或存在重大安全隱患的，要立即整改,；對經(jīng)過努力能夠解決的,，要限期整改；對受客觀條件限制一時決絕不了的問題,，要分部整改或及時上報,。

（三）實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效,。

堅持從各單位的實(shí)際出發(fā),，扎扎實(shí)實(shí)抓整改、解難題,、促發(fā)展,。既要防止畏難情緒,、無所作為，又要避免形式主義,、短期行為,，努力使整改落實(shí)工作真正經(jīng)得起實(shí)踐的檢查。

（四）及時報送各類信息

1,、各施工單位應(yīng)根據(jù)要求編制各標(biāo)段“安全生產(chǎn)月”活動方案及活動安排,，并于2017年6月10日前上報五中心安質(zhì)部。

2,、各單位應(yīng)根據(jù)要求,，在安全生產(chǎn)月活動期間，每周向五中心安質(zhì)部上報不少于2條有關(guān)安全生產(chǎn)月活動開展的信息,。

3,、各施工、監(jiān)理單位應(yīng)于6月26日前將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)上報五中心安質(zhì)部,。

二〇一七年五月二十四日