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初入職場的注意事項和要求篇一

一,、加強了病房管理

1,、根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排,、月計劃,，并督促護士實施，監(jiān)測實施效果,。

2,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度,，提高了護理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次;

(2)護理操作時要求三查七對。半年來未發(fā)生大的護理差錯,。

認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī),。每季度組織護士練習技術(shù)操作，考試合格率達__%,。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行,。

3、加強了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護理,、護理文件書寫,、健康教育、技術(shù)操作,、急救物品等,，不定時檢查、指導危重病人的護理,?；A(chǔ)護理合格率、護理表格書寫合格率__%,，急救物品完好率達__x%.

二,、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍

繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,，組織護士學習職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育,。提高護士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護理查房一次,，業(yè)務(wù)學習四次,，學習先進技術(shù)、先進經(jīng)驗,、臨床知識,、疑難病例的護理。組織護理人員加強第四版三基理論學習,，參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,，考核合格率達100%。在加強理論學習的同時,，注重操作技能的提高,，根據(jù)護理部計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中,。每月召開工休會一次,，對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見及建議,，并及時改正,。

三、加強業(yè)務(wù)學習及教學科研

鼓勵護士參加夜大,、自學考試,。組織護士學習書寫論文方面的知識。認真做好實習帶教工作,，按要求制定帶教計劃,，帶教老師以身作則，嚴格管理,，保證帶教質(zhì)量,，實習同學反饋較好。全年護理人員共發(fā)表論文__篇,，省級論文__篇,，市級論文__篇。

四,、積極參與護理服務(wù)示范病區(qū)的評比

制定一系列服務(wù)規(guī)范,，對護理人員實行全員競聘上崗。

五,、存在的不足

護士的論文科研工作還需要加強,。

新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。

病房管理需要進一步加強,。

#301892

初入職場的注意事項和要求篇二

我科在護理部的領(lǐng)導下,、在科主任的大力支持下，全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,。對照標準，逐條逐項抓好各項工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進,，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)將內(nèi)科護理工作總結(jié)如下：

一、臨床護理質(zhì)量

每周開展質(zhì)控檢查有記錄,，認真落實各項護理安全規(guī)章制度,。嚴格執(zhí)行查對制度，落實率100%,。急救物品齊全,，處于應急備用狀態(tài)，定專人管理,，班班交接,，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%,。加強藥品的安全管理,，專人負責，每周清點,。高危藥品有標識,，定點存放，定點配置,。符合率98%,。落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目，認真執(zhí)行分級護理制度,，基礎(chǔ)護理合格率97%,，一級護理合格率95%。

護理記錄做到及時,、真實,、準確。護理文書書寫合格率95%,。為病人提供?？萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,，知曉率90%,。發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施,。認真落實各項護理,，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。加強安全管理,，全年無大的護理差錯發(fā)生,。

二、院感工作

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%,。嚴格執(zhí)行安全注射制度,，做到一人一針一管。積極主動接受院感知識培訓,。

三,、培訓學習

每月開展專科知識培訓,，護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓,。每月開展護理核心制度培訓，護理人員知曉率100%,。在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,，考試合格率100%。參加護理部組織的全院護理操作考核,，達標率100%,。每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學習各一次,。組織開展應急預案培訓,。組織開展專科急救技能培訓,，護理人員技術(shù)操作合格率95%,。

四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

進一步改革護理工作模式,，落實分組責任制整體護理,。注重年資新老、能力強弱的搭配,，并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。制定科學有效的績效考核制度,，與護理質(zhì)量、患者滿意度,、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%,。護士長每天對科室危重病人進行評估,，檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息，督促開展健康教育,、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿意度,，滿意度達96.5%,。全年無護理糾紛、投訴,。

五,、存在的問題

護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習,。護理質(zhì)量仍需進一步提高。個別護理人員危機感不強,，存在工作欠主動的現(xiàn)象,。健康宣教亟待加強。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化,。

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初入職場的注意事項和要求篇三

2020年即將過去,，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學習,，鉆研業(yè)務(wù),，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短,，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導重視,，該集體把創(chuàng)建活動與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來，系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動員，做到同部署，同安排,，同檢查

該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,，專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導小組，使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設(shè)工作,，精心策劃,，高起點地開展創(chuàng)建工作，創(chuàng)建計劃明確,，措施切實,，長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議，切實解決實際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報和板報等形式，開展頗有聲勢的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),，使爭當“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,，強化了大家的創(chuàng)建意識,。眾所周知，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理，醫(yī)療,、護理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動方案,，如服務(wù)承諾、便民措施等,，確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施,，認真對待危重病人的搶救工作。特別在護理工作方面,，護士長同志以身作則,，積極帶領(lǐng)全科護士認真學習基本理論，規(guī)范護理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護理理論和實踐的內(nèi)容,，特別是自2020年x月份以來，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護理模式，提高了服務(wù)質(zhì)量及護理技術(shù)質(zhì)量,。

二,、爭當“青年崗位能手”蔚然成風，科研成果顯著

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓,，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實工作的青年崗位能手,，參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科__區(qū)就是其中的佼佼者。該集體全體成員掛牌上崗,，服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,，自覺接受監(jiān)督，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員,，加強巡視監(jiān)督，及時收集和處理病人意見,，實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處,。兩年來，科室連年被評為先進護理單元,，__被評為“__市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,，__被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”，__被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”,，被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”,，__被醫(yī)院評為“__x”先進個人及“__區(qū)優(yōu)秀團干部”，__獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎,。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,，積極開展科研工作，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響,，2020年至今,，獲省級科研課題x項，結(jié)題x項,，衛(wèi)生廳課題x項,，已結(jié)題,。獲__《增進人類健康》的課題x項，撰寫論文__多篇,，有的項目已獲初步成果,，特別是20__年由__書記、x博士等負責的“__x干細胞”的科研課題獲科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國內(nèi)第一,、二、三例重癥肌無力患者的干細胞移植,，獲得良好效果,，達到全國、世界先進水平,，在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,，產(chǎn)生了極大的影響力。

三,、重視教學工作,，提高教學質(zhì)量

重視教學工作在我院的每年工作計劃中，將其列為一項重點工程來抓,，使每個人都認識到教學工作的重要性,。上課前通過認真?zhèn)湔n、查找資料等,，不斷充實自己的專業(yè)理論知識,，并通過臨床示范指導，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重,、學生多而師資緊張的情況，積極開展教學改革,，改變傳統(tǒng)的教學模式,，采用多媒體技術(shù)，幫助學生建立全面的,、動感的,、形象化和多維的知識體系，以啟發(fā)學生的學習興趣,，幫助理解,、記憶。

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初入職場的注意事項和要求篇四

1,、養(yǎng)成良好的思惟習慣

有一個最典型的職場故事,，講兩個人往市場買菜的故事。a能把可能發(fā)生的事情或其他的菜都記下往返復給老板,，b卻要老板喊一樣,，看一樣,。這就是兩個人思惟習慣，思惟模式的不一樣,。b不是不想做好,，而是他想不到這一層。平時已習慣了這樣的做事風格,，一下子讓他做某件事情的時候,，他總是會丟三拉四，不能做全,。

所以我常常給小小曹說,，平時工作的時候，就要盡心盡力,，做好自己應當做的事情,，不需要常常被人盯著。假如平時你就習慣了,，大小事務(wù)都能做的細致具體,，到某一天，機會來臨的時候,，你才能發(fā)揮平時你所積累下來的好習慣,。做事的習慣直接影響了你的思惟習慣，所以從小事做起,。

2、打好基礎(chǔ)

堅實的基礎(chǔ)非常重要,，當有一天你到了一個不上不下的位置,，假如基礎(chǔ)不扎實，你會非常為難,。

想從事人事的,，當你在做前臺的時候，就要留意,。每一個來口試的人登記表格,，或是通知到崗時間這樣的小事;

想從事銷售管理的，首先要做好自己銷售,，這個尤其重要,，其次，是專心,。真實的專心往做這樣一件事情,，相信就一定能做好。

3,、謙虛,，虛心,，多審閱自己

有的時候，在想公司的_部分如何如何做的不好,，轉(zhuǎn)念想過來,，我是不是應當先把自己目前的工作做好呢?

大部份的人，可能更多的時間,，花在了抱怨他人不好,，而沒有審閱自己是不是已做的最好了。

4,、有容人之度,，能發(fā)現(xiàn)其他人的優(yōu)點

假如有一天，從你眼里看到的,，都是他人的優(yōu)點,，這個時候，你的度量,，管理能力都會有很大的提升;

特別在團隊管理進程中,，假如你能清楚的知道團隊每一個成員的上風，從而做出調(diào)理互補,，團隊將發(fā)揮最大的氣力,。

多吸納優(yōu)秀的人才在身邊。

5,、不看重眼前小利

太看重某些利益,，或太重視于一些小錢的，可能終究不會收獲太多;

假如你能為了將來的收獲,，而暫時放棄目前的利益,，回報，將是目前你放棄的很多倍,。

6,、敢想，勇于承當

永久都不要被自己的思想束縛住了自己,，不要畏懼承當責任,。你非常優(yōu)秀，并且一個勇于承當?shù)娜?，將能收獲更多的信任,。

7、做出行動

要做行動的偉人,，不要做思想的偉人,。我們公司的招聘經(jīng)理就特別好，時間安排,，行動到位,，捉住工作當中的每個空隙做好應做的事情,。

總結(jié)為十二個字：思為本，列為綱,，克為重,，行為先。

初入職場的注意事項和要求篇五

第一：走出“心靈的舒適區(qū)”

每個人的心中都有一個“舒適區(qū)域”,，但總待在私人的區(qū)域中,，不關(guān)心以外的任何事情，不愿在工作中提出自己的任何看法和建議,，消極地完成上級交代的事,，很快你就會成為同事中默默無聞的“墊腳石”，當與你并肩工作的同事成為你的上司時,，后悔就已經(jīng)晚矣了,。另外一種情況是：你會在不知不覺中逐漸脫離自己的團隊，“單打獨斗”的結(jié)果就是工作能力下降,，甚至會消極地認為周圍的一切都在與自己“對著干”,。如果你能很快打破之前所處的狀態(tài)，就可以更快地處理好業(yè)務(wù),、人際之間的關(guān)系,，從而從其他員工中脫穎而出。

第二：不要向上司總說模棱兩可的話

好像”“大概”“待會兒”“說不定”之類的詞千萬不要總掛在嘴邊,，尤其是和上級談?wù)摴ぷ鞯臅r候,。上司往往希望聽到的“可實現(xiàn)的承諾”，而不是“相當于沒有說的話”,。不是上司想要的回答不僅會使上司很惱火,，還會對你的工作態(tài)度留下壞印象。如果上司沒有聽到他想要的答案,，自己的計劃也不得不被耽擱或推遲，另外他還要找機會再次向你過問這件事——因為他不知道你是否真正落實了,。更致命的是,，他不知道你已經(jīng)做了的事情中，有多少都是這樣沒有落實的,。一旦他對你的工作態(tài)度和能力產(chǎn)生了懷疑,，而得不到任何解釋，想重新建立起他對你的信任就難上加難了,。

第三：不要讓上司等到“忍無可忍”

當你在徘徊和彷徨如何實施項目的時候,，或許你的上司已經(jīng)等不及，自己去做了,。這是一個危險的信號,，如果常此以往,，今后上司會在交代工作時，在心里對你產(chǎn)生“條件反射”,，認為把工作交給你不是很靠譜,，或許表現(xiàn)的機會就會因此與你“擦肩而過”了。所以,，當你徘徊不前的時候,，你要意識到你正在拖延工作，往往徘徊是因為害怕項目進行中出現(xiàn)不可預見的后果,，需要自己承擔或應付,。如果你想排解這樣的心理狀態(tài)，不如在工作中培養(yǎng)自己的自信和危機應對能力,，另外加上一份可行周密的計劃,，降低產(chǎn)生不良后果的可能。如果不知道該怎樣做,，就趕快求助于經(jīng)驗豐富的前輩,，否則徘徊和憂慮會給你更多的壓力，也會把剩下的時間蠶食殆盡,。因此養(yǎng)成“說做就做”的好習慣在工作中是非常必要的,。

第四：理論只是實踐的基礎(chǔ)

計劃做得再完美，沒有進行到實踐中也是“紙上談兵”,。只有把計劃付之于實踐的人,，才能真正領(lǐng)悟“計劃趕不上變化”的含義。項目的策劃者如果沒有親自實踐過,，那么結(jié)果或許是相當可怕的,。不僅會令項目實施茫然無措，公司對項目的投入也將會因此背負上極大的風險,。擁有一定的實踐能力,，才可能令“空談”成為“可行性計劃”。

想讓計劃順利進行,，就千萬不要把你自己都認為不太可能或者很難做到的事情,，讓別人試試看。另外,，要多跟項目執(zhí)行者討論你的計劃和安排,，在可能的范圍內(nèi)進行調(diào)整。而且需要特別注意的是,，不要奢望一切會隨著你的計劃進行,，否則你會陣腳大亂，同樣無法達到項目預期效果。

第五：跟上團隊的腳步

在任何情況下都不要讓別人放下手上的工作來等你,，否則你有可能失去團隊對你的信任和需要,。如果你要與團隊成員共同完成一項任務(wù)，就不僅要清楚自己的工作進度,，同時還要大概了解同伴的進度,，而且注意不要落后。比如一項工作被分為幾個部分,，團隊中的每個成員各負責一部分,，如果等大家都完成時任務(wù)時你還沒有完成，為了推進整個項目,，團隊中的其他人就會伸出援手,。從表面上看這是出于好意的互相幫助，但與此同時你也在逐漸失去大家的信任,。慢慢地,，團隊成員發(fā)現(xiàn)沒有你也能按計劃完成項目時，你的存在就顯得無足輕重了,。效率即是創(chuàng)造價值的先決條件,，失去效率也就約等于失去了價值，否則遲早會得到被“踢”出公司或團隊的下場,。

第六：勇于“一人做事一人當”

推卸責任是自我保護的條件反射,，往往在出現(xiàn)問題上級責問的時候，很多人立刻就產(chǎn)生了推卸責任的意識,，接下來往往是無力的辯解,，以及一些很粗糙的借口。這樣會讓上司感到你這個人很怯懦,，并且很不誠實,。也許當時上司沒有點破，但千萬不要認為他看不出這點,。不承擔負責任的人在上司的心目中不僅忠誠度較低,，而且因為魄力不夠也會慢慢淡出上司的視線，與很多工作機會失之交臂,。所以與其把心思放在如何跟上司辯解上,，不如在上司責問前想出問題的補救或解決方案。

第七：不要在工作中出現(xiàn)消極情緒

或許你已經(jīng)抱怨過很多次“現(xiàn)在的工作真是太無聊了”,，每個公司設(shè)有相應的工作制度和流程，正因如此,，或許在你的工作中,，有70%都是看似繁瑣機械的，但僅僅為此而表現(xiàn)的悶悶不樂，不僅會給自己帶來消極的工作狀態(tài),，同時也會影響周圍同事的工作情緒,，降低大家的工作熱情。千萬不要夢想世上會存在一種完美的工作,，因為沒有那樣的工作存在,。即便你從事了自己感興趣的職業(yè)，期間遇到困難或不愉快也是在所難免的,。所以,，假如你沒有換工作的打算，那不如給自己換個心態(tài)或表現(xiàn),，把興趣點放到70%以外的工作內(nèi)容中,，使自己保持一個良好的工作狀態(tài)。

第八：不要讓努力“付諸東流”

有人說職場的“潛規(guī)則”中有一條：永遠不要在你的環(huán)境里顯示你的聰明,，因為聰明的人必然是少數(shù),，而少數(shù)的人通常都不受歡迎。這樣的“潛規(guī)則”雖然有一定的道理,，但想在職場中獲得晉升機會,，僅憑“低調(diào)”是無法解決這個問題的，辛辛苦苦所取得的成績不讓別人知道,，特別是上司知道,，就只能成為一名無名英雄。但大肆宣揚,，甚至吹噓只能引起別人的反感,，所以在取得成績后更要團結(jié)好周圍的同事，搞好周圍的關(guān)系,，成為真正笑傲職場的職場達人,。

初入職場的注意事項和要求篇六

不知不覺，入職已經(jīng)一周了,。在經(jīng)理和前輩的指點和照顧下,，我逐漸對公司的文化、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程有了一定的了解,。作為一名新入職的員工,，我需要走的路還很長，需要學習的還很多,，回顧這一周以來的工作,，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，基本上了解了自己的本職工作,。在此,，我對公司的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教,，感謝你們對我工作的支持和幫助,。雖然我接觸工作的時間不長，但是我在這段時間里學到了很多在學校不曾學到的知識,。另外在工作中也在慢慢學著與同事相處,，慢慢融入到鵬遠這個大家庭中來。來到鵬遠電纜集團之后,，對鵬遠企業(yè)氛圍深入的了解和認識,。鵬遠所倡導的導師制度，可以幫助新員工迅速融入集團文化,，了解工作環(huán)境,，熟悉工作流程，促進新員工的成長,。作為新人團隊中的一員,，我也成為了這一制度的受益者，辦公室的資深元老dimple和lynda,，成為了我進入到鵬遠電纜的入門導師,。有了她們，使我在工作問題的處理上,，從沒有感到有任何的盲目和無助,，任何問題的提出，都會得到她倆熱情,、及時的解答,，所以即便是對于第一周的工作，仍然是充實并且忙碌的,。通過一周的工作,，個人主要完成的工作有：

1、認真完成領(lǐng)導交代的任務(wù)

2,、參加第一次例會,，在總經(jīng)理的講解下系統(tǒng)的了解本公司的情況和背景

3、參加了三次對企業(yè)文化,，公司制度,，產(chǎn)品知識的培訓

4、做好本職工作,，團結(jié)同事

對于下周的計劃和今后努力的方向為：

我將繼續(xù)努力提高自己的工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。我想我應努力做到：首先,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益;其次,，加強學習，增加自己的知識面,，加強對專業(yè)知識技術(shù)的強化、學習,，要對自己的工作有規(guī)劃,、做到心里有數(shù);再次，加強工作力度,，要積極主動的為公司創(chuàng)造價值,，力爭取得更大的工作成績。

總之,，我會努力將自己的知識背景和公司的具體情況相結(jié)合,，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習專業(yè)知識和技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。再次感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，我會繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專業(yè)水平,，

虛心向大家學習，不斷努力,，爭取更上一個新臺階,。

初入職場的注意事項和要求篇七

一、小不忍則亂大謀

"小不忍則亂大謀",，這句話在民間極為流行,，甚至成為一些人用以告誡自己的座右銘。,、的人,，不應斤斤計較，更不應在小事上糾纏不清,，而應有開闊的胸襟和遠大的抱負,。只有如此，才能成就大事,，從而實現(xiàn),。在職場中，往往有很多表面上看起來是吃虧的事情,，比如工作的調(diào)動,，環(huán)境的變遷等等。面對這些事情,，我們應該做到能夠泰然處之,，"小不忍則亂大謀",，心胸開闊，目光放遠一些,?？催@些事情對自己的長遠發(fā)展是否有利，而不去做匹夫之勇,。

二,、重物之，必察焉;眾好之,，必察焉

這句話含有兩方面的意思,，一是說明了決不人云亦云，不隨波逐流,，不因眾人的是非標準影響自己的判斷,。要經(jīng)過自己的獨立思考和理性的判斷，然后作出結(jié)論;二是一個人的好與壞不是絕對的,，在不同的形勢,、不同的人們心目中，往往會有很大的差別,，所以應該用自己的標準去評判他,。_往往欣賞的是、有主見的年輕人,，這樣的人才能獨當一面,，今后才能有更好的發(fā)展。

三,、工欲善其事,，必先利其器

"磨刀不誤砍柴工"的道理早已被人們所熟知。在職場中,，要想謀取一個更好的職位,，你必須事先做充分的準備，把自己各方面的能力鍛煉好,，只待時機一到,，馬上就能擔當重任，而且還要做得很出色,。"機遇只青睞有準備的人,。"

四、人無遠慮,，必有近憂身處這個信息時代,，社會工作的一個特點就是各種節(jié)奏很快，知識體系和技術(shù)的更新速度之快,，要求我們不斷地學習新的東西,，按時"充電",。即使身處一個比較安逸的環(huán)境，也應該"居安思危",，考慮以后形勢的變動對自身發(fā)展的影響,。如果不思進取、得過且過的話,，總有一天會被淘汰,。

五、躬自厚而薄責于人,，則遠怨矣

人與人相處難免會有各種矛盾與糾紛，為人處事應該多替他人考慮,，多從他人的角度看待問題,。所以，一旦發(fā)生了矛盾,，應該多做自我批評,，而不能一味指責他人的不是。責己嚴,，待人寬,，這是保持良好、和諧的人際關(guān)系所不可缺少的原則,。職場中人與人相處并不像有些人說的全都是爾虞我詐,、欺上瞞下，很多時候還是需要真誠相處的,。同事之間產(chǎn)生了矛盾,，不要針鋒相對、一味地去挑對方的毛病,，那樣只會同事之間的,，無利于職場和睦。首先應該檢討自我一下,，自己是否有什么過錯,，是否對對方產(chǎn)生了傷害，站在他的立場上審視自己,。,，少一些責難，對人對己都是有益的,。

六,、中庸之為德也，其至矣乎

中庸是孔子和儒家的重要思想,，尤其作為一種道德觀念,，是孔子和儒家尤為提倡的,。中庸屬于道德行為的評價問題，也是一種德行,，而且是最高的德行,。宋儒說，不偏不倚謂之中,，平常謂庸,。中庸就是不偏不倚的平常的道理。中庸又被理解為"中道",，"中道"就是不偏于對立雙方的任何一方,，使雙方保持均衡狀態(tài);中庸還可以稱為"中行"，"中行"是說人的舉止,、德行都不偏于任何一方,，對立的雙方互相牽制，互相補充,?？傊杏故且环N折衷調(diào)和的思想,。

中庸之道與沒有原則,、人云亦云不同，這是一種必要的協(xié)調(diào)必不可少的關(guān)系,。在職場中很多時候往往需要這種為人處世的,，因為職場也是一個，如果一味地講究個性,，沒有團體合作意識,，會搞得一團糟，也不利于集體的發(fā)展,。因此,，在不違背原則的情況下，保持一個中庸之道,，確實在是明智之舉,。