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變電站改造安全管理規(guī)定篇一
變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護(hù)管理工作,。其特點是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理,。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng),、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。運行值班員是保證電網(wǎng)安全運行,、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟(jì)運行的直接執(zhí)行者,。因此,規(guī)范變電運行管理,提高變電運行管理水平是電網(wǎng)安全運行的保障。變電站倒閘操作管理規(guī)定
①嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)解鎖操作,。防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)的使用必需嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),任何人不得隨意啟用閉鎖裝置的緊急解鎖鑰匙,。防誤閉鎖裝置整體停用應(yīng)經(jīng)單位總工批準(zhǔn)。防誤裝置及電氣設(shè)備出現(xiàn)異常要求個別步驟解鎖操作,必須由運行部門防誤裝置專責(zé)人到現(xiàn)場核實無誤,并簽名批準(zhǔn)后方可使用,。
②在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作:交接班時;事故處理時;雷雨時室外配電裝置的操作;在同一電氣系統(tǒng),不得同時進(jìn)行兩個及以上的操作;嚴(yán)禁約時停,、送電。
③停電拉閘操作應(yīng)按斷路器——負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)——電源側(cè)隔離開關(guān)的順序進(jìn)行,送電時操作順序相反,。
④變壓器投入運行時,應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開關(guān),停電時順序相反,。⑤嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作:防止誤分、合斷路器帶地線合閘送電;帶負(fù)荷拉合刀閘;走錯間隔誤停電,、誤送電;帶電掛(合)接地線(接地刀閘);非同期并列;網(wǎng)絡(luò)接地故障時用刀閘拉,、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。
⑥當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時, 禁止再將已拉開的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開,。變電站倒閘操作管理措施
①要想做好電網(wǎng)安全運行, 每個值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì), 管理設(shè)備水平,。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票,、審票、模擬,、監(jiān)護(hù),、唱票、復(fù)誦,、對號和檢查八大關(guān)。②操作命令的授受,。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令,。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。
③調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長,。值班長不在時可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報告值班長,授受雙方應(yīng)互通站名,、姓名,并進(jìn)行錄音。
④受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”,。
⑤操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號,。
⑥受令人徹底領(lǐng)會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對不明確的部分應(yīng)及時詢問,對認(rèn)為有錯誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行,。
⑦對直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行,。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。
⑧在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時,為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報告上級,。要求變電站安全責(zé)任到位
供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。在明確安全責(zé)任的同時,確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實的重點。
3.1安全第一責(zé)任人到位是前提
安全第一責(zé)任人必須對安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識,做到領(lǐng)導(dǎo),、思想,、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
3.2各級人員到位是基礎(chǔ)
①各級人員的安全思想教育要到位,。沒有安全意識,安全生產(chǎn)就無從談起,因此我們應(yīng)把對職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識,嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實做到“三不傷害”。②各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位,。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化,、條理化、規(guī)范化,切實做到誰主管的事,誰負(fù)責(zé)管好,。③各級人員的安全工作要做到位,。任何制度的制定都必須通過切切實實的實施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3.3預(yù)防分析到位是保障
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行,、監(jiān)護(hù),、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置,、現(xiàn)場檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險點的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故,、設(shè)備事故和人身傷亡事故。
3.4 監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵
要確保變電運行工作的責(zé)任到位,還必須有一個健全的監(jiān)督機(jī)制,即對變電各級人員責(zé)任制的完成情況實行動態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,以嚴(yán)、細(xì),、實的要求推動各級人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實績作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎勵掛鉤,重獎重罰,以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性,。變電運行管理的具體要求
為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運行管理上要求:
①認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交,、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對面現(xiàn)場交接,。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”,值班員必須按時巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時,及時給予消除,達(dá)到安全運行的目的。
②認(rèn)真做好各種記錄本,并及時填寫,、整理,。
③在進(jìn)行年終檢修、計劃檢修,、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度,、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度,、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施,。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電,、裝設(shè)接地線,、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。
④反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異?,F(xiàn)象;考慮特殊運行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等,。
⑤養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便,、圖省事,憑印象去處理,。
⑥平時不但要學(xué)好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗。
⑦值班員平時對設(shè)備,運行方式要熟悉,。操作中發(fā)生疑問時,應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報告,弄清問題后,再進(jìn)行操作,。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。
⑧在運行值班員操作時必須明確操作目的,。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對性模擬預(yù)演,無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作,。操作前應(yīng)核對設(shè)備名稱,編號和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制,。
⑨事故處理原則是:及時記錄,、迅速檢查、簡明匯報,、認(rèn)真分析,、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展,、排除故障,、恢復(fù)送電,。
⑩每月舉行一次運行綜合分析會,主要是對變電所運行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法,。結(jié) 語
變電運行是企業(yè)的一個重要生產(chǎn)部門,沒有扎實的運行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證,。大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會對安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響,。因此要完成變電安全運行的任務(wù),就必須建立規(guī)范的運行管理細(xì)則,并以提高運行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,有計劃,、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn),。
變電站改造安全管理規(guī)定篇二
近兩年來,,變電站的綜自改造工程施工,給變電站的安全運行帶來的較多隱患,引發(fā)的事故也較多,。主要是施工涉及的土建、電氣安裝兩部分,,各部分項多,,施工部位滲入到變電站內(nèi)每一個區(qū)域及間隔,施工現(xiàn)場周圍又有帶電設(shè)備,,作業(yè)環(huán)境惡劣,,同時施工人員的素質(zhì)也參差不齊,施工進(jìn)度受諸多因素的影響,,導(dǎo)致施工安全管理難度大,。2010年220kv蛇龍變電站綜合自動化改造,筆者參與了施工現(xiàn)場的安全管理,,針對現(xiàn)場可能發(fā)生事故的隱患和環(huán)節(jié),,均要求制定了相應(yīng)的預(yù)防措施,對工程施工的全過程進(jìn)行了有效的安全監(jiān)控,,最大限度地降低了施工過程中的安全風(fēng)險,,安全、高效,、順利地完成技改工程的施工任務(wù)?,F(xiàn)筆者就蛇龍變電站改造期間施工管理,舉一反三,,淺析變電站綜自改造施工現(xiàn)場的安全管理,。
以220 kv蛇龍變電站自動化改造為例,主變設(shè)備,、220kv,、110kv、35kv,、10kv設(shè)備各區(qū)域,、各間隔都存在著改造設(shè)備,,必須停電、帶電,、臨電施工,,施工難度大、安全風(fēng)險極高,。再加上圖紙與實際相差較大,,各改造回路與運行回路之間錯綜復(fù)雜,停電時間斷斷續(xù)續(xù)且十分緊迫,。既要保證運行設(shè)備的安全穩(wěn)定,,又要保證在有限的停電時間內(nèi)完成工作,施工管理難度特別大,,由此可見技改工程施工的安全管理尤為重要,。
筆者認(rèn)為技改工程施工開工前,項目管理人員必須進(jìn)行全面安全程序檢查,,具體有以下六項措施:一是施工人員的安全責(zé)任要落實到位,,要確定各人各施工段的安全目標(biāo)和任務(wù);二是工程有關(guān)安全監(jiān)護(hù)人員安全責(zé)任要到位,現(xiàn)場安全檢查,、監(jiān)控要常態(tài)化開展;三是要落實項目安全風(fēng)險預(yù)控,、事故應(yīng)急補救措施,同時要針對不同施工環(huán)境等因素優(yōu)化施工的方案;四是施工機(jī)械設(shè)備,、作業(yè)安全保護(hù)和作業(yè)環(huán)境以及安全施工管理等方面均要按照規(guī)范實施;五是施工設(shè)備,、儀器、儀表,、安全防護(hù)用品等必須符合標(biāo)準(zhǔn),,專業(yè)操作要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);六是管理人員、施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)必須提高,在現(xiàn)場施工過程中要嚴(yán)格按安全文明施工要求進(jìn)行。完成這六項程序措施的自查自糾,,整改閉環(huán),才確保達(dá)到預(yù)定管理目的,。
技改施工全過程,筆者強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,以施工點(面)為基點的開展標(biāo)準(zhǔn)化活動,,全面達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,物資設(shè)備,、機(jī)械工器具使用,、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,勞保用具穿戴標(biāo)準(zhǔn)化,,安全監(jiān)督,、檢查標(biāo)準(zhǔn)化,。要確保每道工序、每個施工環(huán)節(jié),,直至每個施工崗位都制定出一套標(biāo)準(zhǔn),,才能規(guī)范整個技改工程施工過程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能確保施工安全,。
為保證技改期間變電站的運行安全和施工安全,,則要及時、有針對性對技改施工中存在安全隱患及危險點源分析,,并一一作出相應(yīng)對策,,隱患分析及治理具體如下:
一是施工現(xiàn)場失去安全監(jiān)護(hù)違章施工。施工現(xiàn)場脫離安全監(jiān)護(hù)的違章施工很常見,,特別是在施工點比較多和散的情況下更是屢禁不止,,這種違章施工極易出現(xiàn)安全事故。這就要求施工人員要強(qiáng)化責(zé)任意識,、安全意識,,較好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強(qiáng)施工人員安全行為和施工過程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象的檢查,,消除作業(yè)環(huán)境中的不安全因素,,限期進(jìn)行整改,,監(jiān)督檢查整改落實情況?,F(xiàn)場脫離安全監(jiān)護(hù)的違章施工一旦出現(xiàn),治理最好的辦法就是嚴(yán)懲,,以糾正違章施工的歪風(fēng)邪氣,。同時要發(fā)動和依靠全體施工人員,真抓實干,,持之以恒地反對和制止習(xí)慣性違章,,形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚,開展好反習(xí)慣性違章這項工作,,確保工程安全和人身安全,。
二是施工人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng)。個人素質(zhì)不高這就必須要有針對性的對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),并在短期內(nèi)提高技術(shù)人員的施工經(jīng)驗,這是防治此類危險點的關(guān)鍵,。強(qiáng)化人本管理是促進(jìn)職工產(chǎn)生安全責(zé)任心所必須的外在條件,。實踐證明,施工人員特別是施工管理者的安全責(zé)任心,,直接決定著施工施工安全管理的效能,。施工人員的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),直接反映其思想政治覺悟和職業(yè)道德水平,。所以要樹立育人重于用人的觀念,,要有針對性地開展對施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn),,不斷充實和更新其專業(yè)知識,增強(qiáng)其技能本領(lǐng),,尤其是動手能力,,這是提高施工人員安全責(zé)任心的重要途徑。
三是擅自擴(kuò)大工作范圍,。在變技改施工中,施工人員擅自擴(kuò)大工作范圍引發(fā)的事故比例也較大,。作業(yè)人員只能在要求的工作范圍內(nèi)工作,超越范圍是嚴(yán)禁的。蛇龍變?yōu)榉乐股米詳U(kuò)大工作范圍造成安全隱患的行為,項目部管理人員與運行方按照規(guī)定在作業(yè)票規(guī)定的施工區(qū)域做好安全措施,,掛設(shè)安全圍欄及其他隔離標(biāo)志牌,,并在周邊所有帶電設(shè)備上掛上標(biāo)志牌,清晰醒目具有強(qiáng)烈的警示效果,。同時加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督,,防止施工人員“越界”,控制好“人”的因素是防治此類安全隱患的關(guān)鍵,。
四是對施工人員的安全教育及交底不足,、不到位。按照要求,施工前工作負(fù)責(zé)人必須在開工前向全體施工人員進(jìn)行安全交底,要交待清楚工作任務(wù),、地點及安全措施等,,很多施工隊伍實際上對該項工作的執(zhí)行均不到位。蛇龍變則在每次停電劃定施工區(qū)域后,,召集所有施工人員在現(xiàn)場接受運行方施工交底,。然后項目部再進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)措施交底,采取先點名,,再交底,,最后對施工人員逐個確定是否明確自己工作任務(wù)、地點及安全措施,,全部過程錄音,、錄像,并在交底單上簽字明確各自責(zé)任,。技改施工的工作內(nèi)容隨時更換,,工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人在堅持每天上,、下午班前“三交三查”,,向全體施工人員徹底交待清楚施工安全注意事項,并分析指出極易引發(fā)事故的危險點,形成制度堅持每天教育,認(rèn)清防范重點,提高施工人員的安全意識。
五是現(xiàn)場監(jiān)督工作不到位,。在施工現(xiàn)場,安全員的現(xiàn)場監(jiān)督對安全工作具有很大的作用,但現(xiàn)場安全員監(jiān)督不用心,監(jiān)督不到位,,這樣現(xiàn)場出現(xiàn)施工風(fēng)險就不可能得到及時的制止,容易引發(fā)事故。蛇龍變則采取“一對一”的安全監(jiān)督管理,,一個施工點(面)設(shè)一專人進(jìn)行施工全過程監(jiān)護(hù),。施工現(xiàn)場是安全工作的落腳點,,也是檢驗各項安全措施成敗的關(guān)鍵,因此必須抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕違章,,以達(dá)到搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作?,F(xiàn)場安監(jiān)人員主要工作對象是人和設(shè)備,而安監(jiān)工作是一項群眾性很強(qiáng)的工作,,需要有相當(dāng)?shù)慕M織管理水平和能力,,這就需要安監(jiān)人員從思想境界、技術(shù)素質(zhì)和管理水平等方面不斷充實提高自己的能力,。
綜上所述,,真正做好了以上各項安全管理工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程層層把關(guān),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,做好危險因素的分析,制訂嚴(yán)格的預(yù)防和控制措施,不斷總結(jié)經(jīng)驗,、完善制度、加強(qiáng)管理,。我想變電站綜自改造施工現(xiàn)場的安全管理就不難做好,,安全管理上就會更上一層樓,就能確保施工現(xiàn)場的施工安全,,就能確保變電站安全運行,。
變電站改造安全管理規(guī)定篇三
淺析變電站綜自改造施工現(xiàn)場的安全管理
近兩年來,變電站的綜自改造工程施工,,給變電站的安全運行帶來的較多隱患,引發(fā)的事故也較多,。主要是施工涉及的土建,、電氣安裝兩部分,,各部分項多,施工部位滲入到變電站內(nèi)每一個區(qū)域及間隔,,施工現(xiàn)場周圍又有帶電設(shè)備,,作業(yè)環(huán)境惡劣,同時施工人員的素質(zhì)也參差不齊,,施工進(jìn)度受諸多因素的影響,,導(dǎo)致施工安全管理難度大。2010年220kv蛇龍變電站綜合自動化改造,,筆者參與了施工現(xiàn)場的安全管理,,針對現(xiàn)場可能發(fā)生事故的隱患和環(huán)節(jié),均要求制定了相應(yīng)的預(yù)防措施,,對工程施工的全過程進(jìn)行了有效的安全監(jiān)控,,最大限度地降低了施工過程中的安全風(fēng)險,,安全、高效,、順利地完成技改工程的施工任務(wù)?,F(xiàn)筆者就蛇龍變電站改造期間施工管理,舉一反三,,淺析變電站綜自改造施工現(xiàn)場的安全管理,。
以220 kv蛇龍變電站自動化改造為例,主變設(shè)備,、220kv,、110kv、35kv,、10kv設(shè)備各區(qū)域,、各間隔都存在著改造設(shè)備,必須停電,、帶電,、臨電施工,施工難度大,、安全風(fēng)險極高,。再加上圖紙與實際相差較大,各改造回路與運行回路之間錯綜復(fù)雜,,停電時間斷斷續(xù)續(xù)且十分緊迫,。既要保證運行設(shè)備的安全穩(wěn)定,又要保證在有限的停電時間內(nèi)完成工作,,施工管理難度特別大,,由此可見技改工程施工的安全管理尤為重要。
筆者認(rèn)為技改工程施工開工前,,項目管理人員必須進(jìn)行全面安全程序檢查,,具體有以下六項措施:一是施工人員的安全責(zé)任要落實到位,要確定各人各施工段的安全目標(biāo)和任務(wù),;二是工程有關(guān)安全監(jiān)護(hù)人員安全責(zé)任要到位,,現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)控要常態(tài)化開展,;三是要落實項目安全風(fēng)險預(yù)控,、事故應(yīng)急補救措施,同時要針對不同施工環(huán)境等因素優(yōu)化施工的方案,;四是施工機(jī)械設(shè)備,、作業(yè)安全保護(hù)和作業(yè)環(huán)境以及安全施工管理等方面均要按照規(guī)范實施;五是施工設(shè)備、儀器,、儀表,、安全防護(hù)用品等必須符合標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)操作要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),;六是管理人員,、施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)必須提高,在現(xiàn)場施工過程中要嚴(yán)格按安全文明施工要求進(jìn)行,。完成這六項程序措施的自查自糾,,整改閉環(huán),才確保達(dá)到預(yù)定管理目的,。
技改施工全過程,,筆者強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以施工點(面)為基點的開展標(biāo)準(zhǔn)化活動,,全面達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,,物資設(shè)備、機(jī)械工器具使用,、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,,勞保用具穿戴標(biāo)準(zhǔn)化,安全監(jiān)督,、檢查標(biāo)準(zhǔn)化,。要確保每道工序、每個施工環(huán)節(jié),,直至每個施工崗位都制定出一套標(biāo)準(zhǔn),,才能規(guī)范整個技改工程施工過程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),才能確保施工安全,。
為保證技改期間變電站的運行安全和施工安全,,則要及時、有針對性對技改施工中存在安全隱患及危險點源分析,,并一一作出相應(yīng)對策,,隱患分析及治理具體如下:
一是施工現(xiàn)場失去安全監(jiān)護(hù)違章施工。施工現(xiàn)場脫離安全監(jiān)護(hù)的違章施工很常見,,特別是在施工點比較多和散的情況下更是屢禁不止,,這種違章施工極易出現(xiàn)安全事故,。這就要求施工人員要強(qiáng)化責(zé)任意識,、安全意識,較好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。要加強(qiáng)施工人員安全行為和施工過程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象的檢查,,消除作業(yè)環(huán)境中的不安全因素,限期進(jìn)行整改,監(jiān)督檢查整改落實情況?,F(xiàn)場脫離安全監(jiān)護(hù)的違章施工一旦出現(xiàn),,治理最好的辦法就是嚴(yán)懲,以糾正違章施工的歪風(fēng)邪氣,。同時要發(fā)動和依靠全體施工人員,,真抓實干,持之以恒地反對和制止習(xí)慣性違章,,形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚,,開展好反習(xí)慣性違章這項工作,確保工程安全和人身安全,。
二是施工人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng),。個人素質(zhì)不高這就必須要有針對性的對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),并在短期內(nèi)提高技術(shù)人員的施工經(jīng)驗,這是防治此類危險點的關(guān)鍵。強(qiáng)化人本管理是促進(jìn)職工產(chǎn)生安全責(zé)任心所必須的外在條件,。實踐證明,,施工人員特別是施工管理者的安全責(zé)任心,直接決定著施工施工安全管理的效能,。施工人員的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),,直接反映其思想政治覺悟和職業(yè)道德水平。所以要樹立育人重于用人的觀念,,要有針對性地開展對施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn),,不斷充實和更新其專業(yè)知識,增強(qiáng)其技能本領(lǐng),,尤其是動手能力,,這是提高施工人員安全責(zé)任心的重要途徑。
三是擅自擴(kuò)大工作范圍,。在變技改施工中,施工人員擅自擴(kuò)大工作范圍引發(fā)的事故比例也較大,。作業(yè)人員只能在要求的工作范圍內(nèi)工作,超越范圍是嚴(yán)禁的。蛇龍變?yōu)榉乐股米詳U(kuò)大工作范圍造成安全隱患的行為,項目部管理人員與運行方按照規(guī)定在作業(yè)票規(guī)定的施工區(qū)域做好安全措施,,掛設(shè)安全圍欄及其他隔離標(biāo)志牌,,并在周邊所有帶電設(shè)備上掛上標(biāo)志牌,清晰醒目具有強(qiáng)烈的警示效果,。同時加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督,,防止施工人員“越界”,控制好“人”的因素是防治此類安全隱患的關(guān)鍵,。
四是對施工人員的安全教育及交底不足,、不到位。按照要求,施工前工作負(fù)責(zé)人必須在開工前向全體施工人員進(jìn)行安全交底,要交待清楚工作任務(wù),、地點及安全措施等,,很多施工隊伍實際上對該項工作的執(zhí)行均不到位,。蛇龍變則在每次停電劃定施工區(qū)域后,召集所有施工人員在現(xiàn)場接受運行方施工交底,。然后項目部再進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)措施交底,,采取先點名,再交底,,最后對施工人員逐個確定是否明確自己工作任務(wù),、地點及安全措施,全部過程錄音,、錄像,,并在交底單上簽字明確各自責(zé)任。技改施工的工作內(nèi)容隨時更換,,工作負(fù)責(zé)人,、安全監(jiān)護(hù)人在堅持每天上、下午班前“三交三查”,,向全體施工人員徹底交待清楚施工安全注意事項,并分析指出極易引發(fā)事故的危險點,形成制度堅持每天教育,認(rèn)清防范重點,提高施工人員的安全意識,。
五是現(xiàn)場監(jiān)督工作不到位。在施工現(xiàn)場,安全員的現(xiàn)場監(jiān)督對安全工作具有很大的作用,但現(xiàn)場安全員監(jiān)督不用心,監(jiān)督不到位,,這樣現(xiàn)場出現(xiàn)施工風(fēng)險就不可能得到及時的制止,容易引發(fā)事故,。蛇龍變則采取“一對一”的安全監(jiān)督管理,一個施工點(面)設(shè)一專人進(jìn)行施工全過程監(jiān)護(hù),。施工現(xiàn)場是安全工作的落腳點,,也是檢驗各項安全措施成敗的關(guān)鍵,因此必須抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕違章,,以達(dá)到搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作?,F(xiàn)場安監(jiān)人員主要工作對象是人和設(shè)備,而安監(jiān)工作是一項群眾性很強(qiáng)的工作,,需要有相當(dāng)?shù)慕M織管理水平和能力,,這就需要安監(jiān)人員從思想境界、技術(shù)素質(zhì)和管理水平等方面不斷充實提高自己的能力,。
綜上所述,,真正做好了以上各項安全管理工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程層層把關(guān),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,做好危險因素的分析,制訂嚴(yán)格的預(yù)防和控制措施,不斷總結(jié)經(jīng)驗,、完善制度、加強(qiáng)管理,。我想變電站綜自改造施工現(xiàn)場的安全管理就不難做好,,安全管理上就會更上一層樓,,就能確保施工現(xiàn)場的施工安全,,就能確保變電站安全運行,。
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