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甲方工程管理部崗位職責(zé) 甲方工程部職責(zé)及崗位職責(zé)篇一

【篇1：房地產(chǎn)開發(fā)甲方工程部各崗位職責(zé)】

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度,。

2,、配合研發(fā)中心、開發(fā)部,、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,，提出合理化建議。

3,、對工程施工進(jìn)度,、質(zhì)量、成本及安全施工情況,，實(shí)施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計,、工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案,；對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量,、現(xiàn)場管理,、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查,；

4,、負(fù)責(zé)項目的工程人員管理，包括人員的調(diào)配,、考核,、獎懲等方面的管理。

5,、對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),，并將目標(biāo)進(jìn)行分解,，做到責(zé)任到位,，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6,、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消防、安全保衛(wèi),、文明施工,、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況,。

7,、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案,。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料,、新工藝,、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證,、審核,。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),。 11、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，監(jiān)督檢查竣工圖編制,，工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立,、整理,、歸檔的完成情況。

12,、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,，負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

13,、組織竣工驗(yàn)收及移交,。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1.受工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，對開發(fā)項目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,、施工安全總負(fù)責(zé),。

2.負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制,，參與有關(guān)合同條款的制訂,。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理,、建設(shè),，施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實(shí)會審中提出的問題。 4.熟悉項目工程各專業(yè)施工圖,、會審紀(jì)要,、設(shè)計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要,。

5.負(fù)責(zé)審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則，審查項目工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案,。

6.根據(jù)監(jiān)理合同要求,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行,，安全文明施工,、影響工期進(jìn)度的主要因素，質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編,。

7.復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽變更簽證,、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字，并報部門經(jīng)理審批,。

8.參加現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查,、處理,，簽署開工、停工,，復(fù)工命令,。

9.主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。

10.組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),，做出工程驗(yàn)收總結(jié),。

11.負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作,。

12.負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,，協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

1,、土建工程師為專業(yè)工程師，接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,，協(xié)助工程部經(jīng)理,、項目主管進(jìn)行土建工程項目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu),、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制,、文明施工管理、合同管理,、信息管理工作,； 2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察,、三通一平,、圖紙會審、設(shè)計交底,；施工隱蔽驗(yàn)收,、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更,、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作,；基礎(chǔ),、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作,。

3,、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計,，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成；

4,、根據(jù)合同的約定,、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,，參加土建工程檢查驗(yàn)收,，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任,； 5,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜,；

7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師,、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,；

8,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄,；

9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作,；

10,、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄,、土建工程管理報告和其他文件資料,。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),。

1,、配套工程師為專業(yè)工程師,，接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程部經(jīng)理,、項目主管進(jìn)行配套工程項目的管理工作,，負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中給排水、電氣,、防雷,、暖通、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制,、文明施工管理、合同管理,、信息管理工作,；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃,，審查配套工程施工組織設(shè)計,，負(fù)責(zé)控制配套工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保配套工程項目進(jìn)度計劃的完成,；

3、根據(jù)合同的約定,、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,，嚴(yán)格監(jiān)督配套工程項目施工質(zhì)量，參加配套工程檢查驗(yàn)收,，參加配套工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,，對配套工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的配套工程項目施工預(yù)算書,，嚴(yán)格監(jiān)督控制配套工程項目施工成本，參加配套工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單,、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),，確保配套工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5,、參加現(xiàn)場配套工程合同管理,，嚴(yán)格執(zhí)行配套工程合同規(guī)定，確保配套工程合同履約完成,，協(xié)調(diào)處理配套工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾

【篇2：甲方工程部各崗位職責(zé)】

工 程

項

目

建

設(shè)

工

程

部

各

崗

位

職

責(zé)

2015年1月

（初稿）

工程項目建設(shè)

工程部各崗位職責(zé) ? 項目經(jīng)理崗位職責(zé) ? 技術(shù)主管崗位職責(zé) ? 土建工程師崗位職責(zé) ? 鋼結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé) ? 水暖工程師崗位職責(zé) ? 電氣工程師崗位職責(zé) ? 資料員崗位職責(zé) ? 安全員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度,。

2,、配合各部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，提出合理化建議,。

3,、對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量,、成本及安全施工情況,，實(shí)施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對項目施工準(zhǔn)備,、施工進(jìn)度,、質(zhì)量、現(xiàn)場管理,、投資控制進(jìn)行審核,、監(jiān)督檢查。

4,、負(fù)責(zé)項目的工程人員管理,，包括人員的調(diào)配、考核,、獎懲等方面的管理,。 5、對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),，并將目標(biāo)進(jìn)行分解,，做到責(zé)任到人,，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整,。

6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消防,、安全保衛(wèi),、文明施工、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況,。

7、組織處理重大工程事故,，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案,。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料,、新工藝,、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證,、審核,。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),。 10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，監(jiān)督檢查竣工圖編制,，工程決算、材料使用,、臺賬建立及工程資料臺賬建立,、整理,、歸檔的完成情況。

11,、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,，負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

12,、組織竣工驗(yàn)收及移交。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。 技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),，對開發(fā)項目的工程施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量,、施工安全負(fù)責(zé)。

2,、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理,、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂,。

3,、負(fù)責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理,、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實(shí)會審中提出的問題,。

4、熟悉項目工程各專業(yè)施工圖,、會審紀(jì)要,、設(shè)計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要,。

5,、負(fù)責(zé)審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,，審查項目工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案,。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作,。定期對合同執(zhí)行，安全文明施工,、影響工期進(jìn)度的主要因素,，質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編。

7,、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場發(fā)生的工程量變更簽證,、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字，并報部門經(jīng)理審批,。

8,、參加現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理,，簽署開工,、停工，復(fù)工命令,。

9,、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。 10,、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),，做出工程驗(yàn)收總結(jié),。

11、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》,，負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的完整性,，并按時辦理歸檔移交工作。

12,、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作,，協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。 土建工程師崗位職責(zé)

1、土建工程師為專業(yè)工程師,，負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項目的管理工作,，負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制、文明施工管理,、合同管理,、信息管理工作。

2,、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察,、三通一平、圖紙會審,、設(shè)計交底,；施工

隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核,、設(shè)計變更,、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理,；組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ),、主體、竣工驗(yàn)收階段的報驗(yàn)工作,。

3,、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計,，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。

4,、根據(jù)合同的約定,、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,，參加土建工程檢查驗(yàn)收,，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé),。

5,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜,。

7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師,、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,。

8,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的【篇3：甲方工程部崗位職責(zé)】

第一部分 開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理 對房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程進(jìn)行管理,，首先要對工程部內(nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理,，只有內(nèi)部管理好了，才能更好地對項目工程的各方面進(jìn)行有效管理,。

1.1 開發(fā)企業(yè)工程部人事管理

在項目的開發(fā)過程中,，工程部門要與多個公司、政府部門進(jìn)行溝通,、聯(lián)系,，才能保證項目的順利開發(fā)。工程部與各政府部門,、單位的關(guān)系如圖1-1所示,。

工程部在一個項目的運(yùn)作過程中，其工作流程如圖1-2所示,。

在上述流程中,，管理計劃的制訂是管理實(shí)施的依據(jù)，只有先制訂項目的管理計劃,，才能按該計劃去實(shí)施管理,。管理計劃一般包括進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃,、材料計劃,、資金計劃、合同管理計劃等,，具體如圖1-3所示,。

施工管理是整個工作流程的核心工作內(nèi)容，其管理流程如圖1-4所示,。

1.1.2 項目工程部崗位職責(zé)（項目工程部較為準(zhǔn)確）

項目工程部是開發(fā)公司的主要部門之一,，在房地產(chǎn)項目開發(fā)中充當(dāng)著重要的角色。項目工程部在開發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能：

1）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，工程部全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的管理協(xié)調(diào)工作,，對項目進(jìn)行管理。

2）配合進(jìn)行開發(fā)項目的可行性研究工作,。

3）配合工程技術(shù)部對開發(fā)項目的方案設(shè)計進(jìn)行評估,、確認(rèn)，根據(jù)工程技術(shù)部的要求對開發(fā)項目的施工圖設(shè)計進(jìn)行跟進(jìn),、落實(shí),。（配合工程技術(shù)部對施工圖設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理）

4）協(xié)助進(jìn)行土地定界,、規(guī)劃放線,、驗(yàn)線工作。（負(fù)責(zé)項目界址測繪,，規(guī)劃放線,、驗(yàn)線的技術(shù)對接工作）

5）配合進(jìn)行場地“三通一平、文勘,、地勘和樁基檢測等工作,。（負(fù)責(zé)場地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場管理,，負(fù)責(zé)文勘,、氡氣檢測等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對接）（增加：負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場時間報,，各類技術(shù)文件提供時間表、甲供材料設(shè)備進(jìn)場時間表,，并及時書面送達(dá)各主導(dǎo)部門,；配合成本合約部編制各類資金需求計劃）

6）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理，組織圖紙會審,。（配合工程技術(shù)部組織圖紙會審,，提出優(yōu)化建議）（增加：審核各類施工組織設(shè)計、專項施工方案）（增加：配合工程技術(shù)部對“四新”的推廣和應(yīng)用）7）負(fù)責(zé)對設(shè)計,、承包商、監(jiān)理公司,、供應(yīng)商的考察評選,主持項目招標(biāo)工作,。（參與施工單位、監(jiān)理單位,、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評估,，配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。）

8）協(xié)調(diào)承包商,、監(jiān)理,、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工,、監(jiān)理,、設(shè)計等參建單位的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)與政府職能部門及周邊環(huán)境等關(guān)系）

9）負(fù)責(zé)擬定開工報告,，協(xié)助辦理各項報批申請,。（負(fù)責(zé)牽頭辦理施工許可證及后期水電氣視

訊引入等事項）10）負(fù)責(zé)管理承包商施工過程，監(jiān)控工程成本,、質(zhì)量,、進(jìn)度及安全文明施工等，處理施工過程中出現(xiàn)的問題,；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作,；監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三管三控”綜合管理工作,，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題,，超越職權(quán)或能力范圍的問題，立即上報,，并積極配合公司妥善處理,。負(fù)責(zé)對項目監(jiān)理部的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。）

11）對工程管理過程中的文件,、資料進(jìn)行管理,。（負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程文件資料的整理,、歸檔和項目信息管理工作）

12）負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù)。（負(fù)責(zé)各類工程款支付節(jié)點(diǎn)的審定工作）

13）負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,，及時辦理各項移交手續(xù),。

14）配合主管部門進(jìn)行商品房面積測繪。（負(fù)責(zé)商品房面積測繪等技術(shù)對接工作）

15）負(fù)責(zé)工程竣工資料及圖紙的收集,、匯總,、整理、審核逐級上報,。（負(fù)責(zé)督促總包單位對工程竣工資料的收集,、整理工作，負(fù)責(zé)甲直分包單位竣工資料的收集工作,，負(fù)責(zé)對甲方竣工資料的收集,、整理工作）

16）負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作。

17）負(fù)責(zé)督促承包商對未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn),、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

1.工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序,。2）切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)計劃，確保工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全生產(chǎn)及文明施工等全過程受控。

3）負(fù)責(zé)項目工程部人員管理,，包括人員的調(diào)配,、考核、獎懲等,。4）參與工程的招投標(biāo)工作,，協(xié)助工程技術(shù)部編制技術(shù)標(biāo)。5）嚴(yán)格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同,。6）審核施工組織設(shè)計和施工專項方案,。

7）牽頭組織好開工前各項準(zhǔn)備工作及政府主管部門、周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作,。

8）組織設(shè)計施工及組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底,。（協(xié)助工程技術(shù)部組織圖審及設(shè)計技術(shù)交底工作）

9）配合相關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評工作,，配合工程成本控制工作,。（積極協(xié)同成本部的成本控制工作）10）參與審核施工方的施工組織設(shè)計和施工圖紙會審，并加以督促落實(shí),。（重復(fù),，建議刪除）

11）檢查工程質(zhì)量,，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),，督促安全文明施工管理,。

12）督促施工進(jìn)度，為保證施工進(jìn)度創(chuàng)造條件,，收集,、匯總、整理各類進(jìn)度動態(tài)信息并將可能對進(jìn)度有重大影響的事項及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,。（11,、12條建議改為：準(zhǔn)確及時傳達(dá)項目整體管理目標(biāo)，對整體目標(biāo)進(jìn)行層層分解,，落實(shí)責(zé)任人,，并對目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整）

13）負(fù)責(zé)牽頭組織工程會議,。

14）審核付款申請，根據(jù)進(jìn)度,、質(zhì)量等實(shí)際情況簽署付款意見,。15）復(fù)核材料、成品,、半成品,、設(shè)備質(zhì)量證明文件及出廠證明，監(jiān)督送檢,，監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,，工程部負(fù)責(zé)抽查具體材料以及質(zhì)量保證資料的完整性，確保材料設(shè)備的進(jìn)場合格,。（建議刪除）16)組織工程的竣工驗(yàn)收工作,。

17）協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系、政府關(guān)系及各分包單位,、各專業(yè),、各工種間的關(guān)系。（重復(fù),，建議刪除）

18）配合營銷工作,，為其提供充分的技術(shù)支撐。做好房屋交接的實(shí)物和各項文字資料工作,。

19）銜接并配合物業(yè)公司,、銷售部與業(yè)主的移交工作，做好相關(guān)售后維修工作,。（組織物業(yè)移交工作）

20）指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消防,、安全保衛(wèi)、文明施工,、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。（增加）

21）組織處理重大工程事故,，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。（增加）

崗位說明書另附

2.項目部工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1）協(xié)調(diào)制訂年,、月,、周工程施工計劃，有計劃,、有措施,、合理地協(xié)調(diào)各項施工工作，保證工程的各項要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行,。

2）審核施工組織設(shè)計,、編制工期要求。督促工程部落實(shí)工程質(zhì)量是否滿足規(guī)范以及設(shè)計要求,。

3）督促工程部完成定位,、驗(yàn)線、地勘,、文勘,、試樁，完成三通一平等工作,。

4）協(xié)調(diào)工程項目的供水,、供電等配套設(shè)施的引進(jìn)管理工作。5）做好施工前期準(zhǔn)備工作,，參與圖紙會審工作并給予指導(dǎo),。6）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。7）協(xié)同工程技術(shù)部及時解決各種技術(shù)問題,。

8）協(xié)同工程技術(shù)部,、工程部、承包商,、監(jiān)理公司及相關(guān)單位召開施工協(xié)調(diào)會議,，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保施工計劃的正常進(jìn)行,。

9）審核承包商進(jìn)度報表,，簽署工程進(jìn)度款支付意見。

10）督促工程部深入施工現(xiàn)場,，做好施工節(jié)點(diǎn)記錄,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、各項技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工,；做好工程驗(yàn)收,、評定工作。

11）依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,，接受上級及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,。

12）掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時向主管上級匯報。

13）督促工程,、造價部門負(fù)責(zé)人及時協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項工作,，平衡各崗位工作強(qiáng)度并貫徹實(shí)施。15）督促工程部完成工程停工,、復(fù)工的管理,。

16）參與相關(guān)設(shè)計、監(jiān)理,、施工,、裝修等單位參加工作協(xié)調(diào)會并給予指導(dǎo)，以代表甲方協(xié)調(diào)解決工程設(shè)施過程中出現(xiàn)的各種問題,。17）督促工程部,、監(jiān)理部完善檔案資料，參與竣工驗(yàn)收,。

18）認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作，并將結(jié)果及時反饋,。

崗位說明書另附 3.土建工程師崗位職責(zé) 1）協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期工作,。

2）協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程開工的準(zhǔn)備工作。（重復(fù),，建議刪除）

3）參與土建工程招投標(biāo)工作,。

4）參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,，提出合理建議,。（3、4條建議修改為配合工程部經(jīng)理編制本專業(yè)技術(shù)標(biāo)）5）負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑,。（參加本專業(yè)投標(biāo)單位的現(xiàn)場答疑）

6）參與圖紙會審,、設(shè)計交底工作，督促施工單位對交底記錄的整理,。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題,。（負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會審有關(guān)問題清單的整理工作，參加設(shè)計技術(shù)交底,，跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量,、進(jìn)度情況）

7）審查“土建施工組織設(shè)計及專項方案”和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。（審查本專業(yè)施工組

甲方工程管理部崗位職責(zé) 甲方工程部職責(zé)及崗位職責(zé)篇二

工程建設(shè)甲方管理職責(zé)

一、項目前期

1,、收集項目地塊的有關(guān)資料：地下管線,、建（構(gòu)）筑物，相鄰建筑的基本資料,，氣象資料（雨季,、冬季、溫度,、風(fēng)向,，如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等）,。

2,、組織項目配套立項及報建工作（報建即申報施工許可證是要提供很多資料的，這其中包括審圖意見,，各相關(guān)單位的審查意見,，如水、電,、防雷,、人防等）。除了提供資料,，還得辦一些手續(xù),，如安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督,、交各種押金等,。3、完成開工必須具備的條件,，如臨水,、臨電、排污接撥點(diǎn),、施工測量控制點(diǎn),、場地現(xiàn)狀測繪、場地的臨時入口或場地進(jìn)入場地的通道等,。

二,、規(guī)劃、設(shè)計,、勘察,、審圖階段

1、撰寫設(shè)計、規(guī)劃任務(wù)書（要結(jié)合現(xiàn)有場地的地形,、地貌及地物）,，提供必要的資料，如周邊建筑物,、構(gòu)筑物,、地下管線等資料，紅線圖,、城市測繪控制點(diǎn)坐標(biāo),、道路、給排水,、電力等的接駁點(diǎn),。）

2、提出規(guī)劃,、設(shè)計要點(diǎn),。 3、起草規(guī)劃設(shè)計勘察合同,。

4,、監(jiān)督跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃、設(shè)計,、勘察工作的進(jìn)展,。 5、在規(guī)劃設(shè)計勘察過程中提出優(yōu)化,、變更建議,。6、聯(lián)系審圖,，對審圖意見進(jìn)行設(shè)計調(diào)整的落實(shí),。

7、按規(guī)定要進(jìn)行設(shè)計招投標(biāo)的還要撰寫設(shè)計招標(biāo)文件,、組織設(shè)計招標(biāo)、評標(biāo),、簽訂設(shè)計合同等,。

三、施工發(fā)包

1,、撰寫招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)要求,。 2、組織招投標(biāo)活動,。3,、組織考察與評標(biāo)。4,、簽訂工程承包合同,。

5,、確定甲分包、甲供材料,、甲定乙購,、甲控材料的范圍、名牌,、廠家等,。 6、收集材料,、工程等方面的市場信息,。7、進(jìn)行施工圖預(yù)算和編制工程量清單,。

四,、監(jiān)理委托

1、撰寫監(jiān)理招標(biāo)文件 2,、組織監(jiān)理招投標(biāo)活動 3,、評選監(jiān)理單位 4、簽訂監(jiān)理合同

五,、施工管理

1,、進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作：臨時用水、用電的申請與施工,、場外道路的落實(shí),、鄰里告知、標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的引入等,。

2,、督促、監(jiān)督監(jiān)理,，施工單位進(jìn)場,，并辦理作業(yè)面的移交手續(xù)。對施工方從人員,、材料,、施工機(jī)械設(shè)備、塔吊安裝,、資料準(zhǔn)備,、臨時設(shè)施的搭建等方面進(jìn)行督促。對監(jiān)理的工作要進(jìn)行監(jiān)督與檢查,。

3,、參加圖紙會審，主要施工方案和施工組織設(shè)計的審核，督促施工方按圖紙施工,。每個工作日上午,、下午須分別到項目進(jìn)行巡查和檢查，如發(fā)現(xiàn)施工方有未按施工圖,、施工方案,、施工合同、規(guī)范等施工的,，應(yīng)當(dāng)場指出或發(fā)文給相關(guān)單位,。4、代表甲方出席每周的工地監(jiān)理例會,，并代表甲方發(fā)言,。代表甲方出席工地的種專題會議。代表甲方組織,、主持由甲方要求召開的工地和與項目相關(guān)的工程會議,。

5、在施工過程中進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明等方面的監(jiān)督,，審核施工方計劃,，確保主要進(jìn)度計劃里程碑節(jié)點(diǎn)的完成和糾偏；通過巡查,、收集資料,、拍照片、記日志等方式檢查,、記錄,、督促工程施工。

6,、組織甲供材料,、甲分包單位的進(jìn)場，并督促相關(guān)單位辦好材料移交,、接收總包管理,、工作面移交、完工驗(yàn)收,、交接驗(yàn)收和辦理移交，督促分包整理其分包內(nèi)容的工程資料并移交總包單位,。

7,、在工程過程中進(jìn)行驗(yàn)收、分階段驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收,、工程量確認(rèn)等,。

8、施工過程中提出甲方的優(yōu)化設(shè)計,、設(shè)計變更等要求的文件,，同時審查,、傳遞施工方的工程聯(lián)系單和設(shè)計修改申請,。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項簽證及工程量的復(fù)核,，主要材料價格的審核,，工程款支付申請的審核與支付督促。

10,、按總分包合同要求,，組織監(jiān)理嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，驗(yàn)證各種材料手續(xù)證件齊全,、合法,。 11、在施工過程中隨工程進(jìn)度即時收集,、制備各種工程驗(yàn)收,、備案資料（總包施工要進(jìn)行分部分項驗(yàn)收，尤其是地基基礎(chǔ)分部,、主體結(jié)構(gòu)分部,、防水分部、節(jié)能分部,。主體驗(yàn)收是質(zhì)監(jiān)站是要進(jìn)行回彈,、碳化試驗(yàn)和保護(hù)層厚度檢測的,。施工中要注意要求施工方將水泥,、砂,、石,、鋼筋,、鋁合金,、窗,、防水材料,、涂料,、外墻磚粘結(jié)劑等送檢,。）12、按要求提交施工周報,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他現(xiàn)場配合工作,。

六,、竣工驗(yàn)收與結(jié)算 1、工程資料的存檔申請 2,、參與監(jiān)督,、督促初驗(yàn)

3、組織竣工驗(yàn)收（消防,、電梯,、人防、防雷,、智能化等是要請相應(yīng)的政府部門來驗(yàn)收的,；防白蟻驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收前是進(jìn)行安全監(jiān)督評估,、規(guī)劃驗(yàn)收,、竣工初驗(yàn)的，資料也要先送審,；竣工資料備案）,。

4、審核項目結(jié)算書,，完成項目總分包合同竣工決算,。

七、項目移交接管

1,、組織客戶進(jìn)場前的項目移交工作

2,、協(xié)調(diào)各方滿足客戶進(jìn)駐要求，協(xié)調(diào)客戶裝修改造要求,。 3,、沉降觀測單位委托。

八,、向物業(yè)管理部移交物業(yè),、并組織維修工作。

九,、負(fù)責(zé)項目完成后的總結(jié) 1,、合同條款的執(zhí)行總結(jié) 2、施工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 3,、維修問題匯總與分析 4,、提出未來開發(fā)項目注意

甲方工程管理部崗位職責(zé) 甲方工程部職責(zé)及崗位職責(zé)篇三

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,。

2,、配合研發(fā)中心、開發(fā)部,、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,，提出合理化建議,。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作,。

（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察,、評價,。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo),。

（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑,。

（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位,。

（5）參與合同談判與合同的簽定,。

4、負(fù)責(zé)項目管理,。

（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理,。包括人員的調(diào)配、考核,、獎懲等方面的管理,。

（2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解,，做到責(zé)任到位,，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）對項目施工準(zhǔn)備,、施工進(jìn)度,、質(zhì)量、現(xiàn)場管理,、投資控制進(jìn)行審核,、監(jiān)督檢查。

（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理,。

（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價,。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝,、新結(jié)構(gòu),、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核,。

（7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核,。

（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),。

（9）組織竣工驗(yàn)收及移交,。

（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理,。

（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門,、單位進(jìn)行溝通平衡,。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理,。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核,。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

（3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中重要問題給予及時解決,。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位的關(guān)系,。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6,、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

（1）參與設(shè)計單位的選擇,。

（2）參與設(shè)計方案的選擇工作。

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審,。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系,。

（6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制,。

（7）對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)行控制。

7,、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào),。

土建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司工程項目理進(jìn)行基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制,、文明施工管理、合同管理,、信息管理工作,；

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察,、三通一平,、圖紙會審、設(shè)計交底,；施工隱蔽驗(yàn)收,、軸線和標(biāo)高的復(fù)核,、設(shè)計變更、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理,；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ),、主體,、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作,。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,，審查工程施工組織設(shè)計,，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成,；

4,、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任,；

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書,，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單,、認(rèn)質(zhì)單,、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

6,、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,，確保土建工程合同履約完成,，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜,；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。

7,、參加現(xiàn)場建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師,、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,；

8,、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系,；

9,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄,；

10、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作,；

11,、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄,、土建工程管理報告和其他文件資料,。

甲方工程管理部崗位職責(zé) 甲方工程部職責(zé)及崗位職責(zé)篇四

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,。

2,、配合研發(fā)中心、開發(fā)部,、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,，提出合理化建議。

3,、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作,。

（1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察,、評價,。

（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo),。

（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑,。

（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位,。

（5）參與合同談判與合同的簽定,。

4、負(fù)責(zé)項目管理,。

（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理,。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理,。

（2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位,，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整,。

（3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核,、監(jiān)督檢查,。

（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。

（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價,。

（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料,、新工藝、新結(jié)構(gòu),、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核,。

（7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核,。

（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),。

（9）組織竣工驗(yàn)收及移交,。

（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,，與工程管理相關(guān)各部門,、單位進(jìn)行溝通平衡。

5,、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理,。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,。

（3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中重要問題給予及時解決,。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位的關(guān)系。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算,。

6,、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

（1）參與設(shè)計單位的選擇。

（2）參與設(shè)計方案的選擇工作,。

（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審,。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系,。

（6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制,。

（7）對設(shè)計費(fèi)用進(jìn)行控制。

7,、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào),。

土建工程師崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司工程項目理進(jìn)行基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資控制,、文明施工管理、合同管理,、信息管理工作,； 2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察,、三通一平,、圖紙會審、設(shè)計交底,；施工隱蔽驗(yàn)收,、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更,、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作,；基礎(chǔ),、主體、竣工驗(yàn)收,、保修期內(nèi)的保修工作,。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃,，審查工程施工組織設(shè)計,，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成,；

4,、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,，參加土建工程檢查驗(yàn)收,，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任,；

5,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單,、認(rèn)價單的審查確認(rèn),，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6,、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成,，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分,。

7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流,、信息傳遞和信息處理的管理事宜,； 8、解決土建工程項目施工中的設(shè)計,、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系,；9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

10,、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作,；

甲方工程管理部崗位職責(zé) 甲方工程部職責(zé)及崗位職責(zé)篇五

甲方成本部崗位職責(zé)

【篇1：成本部職責(zé)】

成本控制部職責(zé)

一、項目施工準(zhǔn)備階段

1,、參與工程投標(biāo)（商務(wù)標(biāo),、技術(shù)標(biāo)編制）、工程成本計算編制工作，制作工程分段工程量及工程量細(xì)化表,，提出合理化建議,，并由成本控制部牽頭，邀請總經(jīng)理,、分管副總經(jīng)理,、工程部召開投標(biāo)討論會，確定投標(biāo)戰(zhàn)略,，認(rèn)真做好工程的投標(biāo)工作,。

2、做好成本預(yù)測和計劃工作,，認(rèn)真熟悉圖紙,，制作工程量細(xì)化表及項目成本控制表。

3,、強(qiáng)化事前控制和合同管理,。通過加強(qiáng)工程項目成本控制，對施工過程中工程成本進(jìn)行動態(tài)結(jié)算管理,、成本核算預(yù)警,，達(dá)到工程結(jié)算及時、有效反映項目成本,，保證公司利益最大化,。

二、項目施工階段

1,、依據(jù)圖紙及前期制作的工程量細(xì)化表及項目成本控制表,，準(zhǔn)確計量施工過程中的單項結(jié)算，及時反映項目工程動態(tài)成本,。

2,、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時間和精力,，要及時跟進(jìn)施工圖紙的設(shè)計變更,、工程聯(lián)系單、工程簽證單,，完成好每項具體工作,。

3、施工過程中的設(shè)計變更必須按程序及時辦理工程簽證并匯報分管總經(jīng)理,。

4,、工程量的計算、審核,，材料價差調(diào)整,、材料認(rèn)價應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤,。 5、及時審核工程進(jìn)度款撥付,、動態(tài)成本分析,、成本數(shù)據(jù)整理，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策,。

三,、

1、工程決算階段是整個項目運(yùn)作過程中成本人員工作量最大的階段,，是成本人員工作的主要的關(guān)鍵階段,。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統(tǒng)計表與項目成本控制表的對比工作。

2,、工程決算要準(zhǔn)確,、及時、全面有理有據(jù),。

3,、工程竣工決算內(nèi)容及條件，工程竣工驗(yàn)收合格后,，根據(jù)工程部工程竣工決算資料進(jìn)行工程決算,。

4、工程竣工資料包含內(nèi)容為：（1）,、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙（2）,、工程中標(biāo)通知書及工程合同（3）、竣工申請單（4）,、材料,、設(shè)備合格證，實(shí)驗(yàn)證明（5）,、材料,、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單（6）、分部分項工程驗(yàn)收單（7）,、單位工程驗(yàn)收單（8）,、工程設(shè)計變更單（9）,、竣工

總結(jié)

5,、工程決算書包含內(nèi)容為：（1）,、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙（2）、工程中標(biāo)通知書及工程合同（3）,、工程竣工驗(yàn)收單（4）,、材料設(shè)備核價單（5）,、工程聯(lián)系單（6）、工程簽證單（7）,、決算單（8）,、竣工圖紙。

4,、決算應(yīng)嚴(yán)格按照工程決算計劃進(jìn)行,，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解項目決算情況,，遇到和甲方或乙方分歧較大的項目要及時上報領(lǐng)導(dǎo)并同時向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議,，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。

成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

為加強(qiáng)工程管理,，確保工程按質(zhì)按期完成,，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資,，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),，特制訂本職責(zé)：

1.預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo),、工程預(yù)決算編制,、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》,、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定,。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度,。

4.積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),，對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,，實(shí)施全面的管理,。

5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn),。及時了解掌握工程造價變化情況信息,，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,，實(shí)施工程預(yù)算動態(tài)管理,。

6.對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作,，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件,、定額標(biāo)準(zhǔn),、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo),、匯總投標(biāo)文件,、參加投標(biāo)。

7.根據(jù)國家法律法規(guī),、工程造價政策文件,、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求,、現(xiàn)場實(shí)際情況,、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài),，組織編制工程施工圖預(yù)算,，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控,。

8.按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標(biāo)選擇確定施工隊伍,。 9.負(fù)責(zé)基建處工程項目的勘探、設(shè)計,、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂,，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

10.深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度,，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商,、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)

11.組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程決算及內(nèi)部結(jié)算工作,，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作,。

12.樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),，潔身自律,、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

13.協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。 14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

部門員工職責(zé)

1.能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ),。

2.負(fù)責(zé)對年度計劃中的單項工程,按照施工圖計算水電安裝工程量,編制水電安裝施工圖預(yù)算,參加工程的投標(biāo)工作,并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

3.認(rèn)真查閱水電安裝工程施工圖紙,，參加圖紙會審和技術(shù)交底,。 4.及時進(jìn)行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,。5.負(fù)責(zé)預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證的單價和費(fèi)率的編制工作。

6.參與采購有關(guān)安裝材料和設(shè)備,，負(fù)責(zé)工程材料分析復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù).

7.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ),。

8.完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析,及時完成工程決算資料的歸檔。 9.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

【篇2：甲方工程部崗位職責(zé)】

第一部分 開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理 對房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程進(jìn)行管理,，首先要對工程部內(nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理，只有內(nèi)部管理好了,，才能更好地對項目工程的各方面進(jìn)行有效管理,。

1.1 開發(fā)企業(yè)工程部人事管理

在項目的開發(fā)過程中，工程部門要與多個公司,、政府部門進(jìn)行溝通,、聯(lián)系，才能保證項目的順利開發(fā),。工程部與各政府部門,、單位的關(guān)系如圖1-1所示。

工程部在一個項目的運(yùn)作過程中,，其工作流程如圖1-2所示,。

在上述流程中，管理計劃的制訂是管理實(shí)施的依據(jù),，只有先制訂項目的管理計劃,，才能按該計劃去實(shí)施管理。管理計劃一般包括進(jìn)度計劃,、質(zhì)量計劃,、材料計劃、資金計劃,、合同管理計劃等,，具體如圖1-3所示。

施工管理是整個工作流程的核心工作內(nèi)容,，其管理流程如圖1-4所示,。1.1.2 項目工程部崗位職責(zé)（項目工程部較為準(zhǔn)確）

項目工程部是開發(fā)公司的主要部門之一，在房地產(chǎn)項目開發(fā)中充當(dāng)著重要的角色,。項目工程部在開發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能：

1）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，工程部全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的管理協(xié)調(diào)工作，對項目進(jìn)行管理,。

2）配合進(jìn)行開發(fā)項目的可行性研究工作,。

3）配合工程技術(shù)部對開發(fā)項目的方案設(shè)計進(jìn)行評估、確認(rèn),，根據(jù)工程技術(shù)部的要求對開發(fā)項目的施工圖設(shè)計進(jìn)行跟進(jìn),、落實(shí),。（配合工程技術(shù)部對施工圖設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理）

4）協(xié)助進(jìn)行土地定界,、規(guī)劃放線,、驗(yàn)線工作。（負(fù)責(zé)項目界址測繪,，規(guī)劃放線,、驗(yàn)線的技術(shù)對接工作）

5）配合進(jìn)行場地“三通一平、文勘,、地勘和樁基檢測等工作,。（負(fù)責(zé)場地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場管理,，負(fù)責(zé)文勘,、氡氣檢測等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對接）（增加：負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場時間報，各類技術(shù)文件提供時間表,、甲供材料設(shè)備進(jìn)場時間表,，并及時書面送達(dá)各主導(dǎo)部門；配合成本合約部編制各類資金需求計劃）

6）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理,，組織圖紙會審,。（配合工程技術(shù)部組織圖紙會審，提出優(yōu)化建議）（增加：審核各類施工組織設(shè)計,、專項施工方案）（增加：配合工程技術(shù)部對“四新”的推廣和應(yīng)用）7）負(fù)責(zé)對設(shè)計,、承包商、監(jiān)理公司,、供應(yīng)商的考察評選,主持項目招標(biāo)工作,。（參與施工單位、監(jiān)理單位,、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評估,，配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。）8）協(xié)調(diào)承包商,、監(jiān)理,、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工,、監(jiān)理,、設(shè)計等參建單位的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)與政府職能部門及周邊環(huán)境等關(guān)系）

9）負(fù)責(zé)擬定開工報告,，協(xié)助辦理各項報批申請,。（負(fù)責(zé)牽頭辦理施工許可證及后期水電氣視

訊引入等事項）10）負(fù)責(zé)管理承包商施工過程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量,、進(jìn)度及安全文明施工等,，處理施工過程中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作,；監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。（負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三管三控”綜合管理工作,，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題,，超越職權(quán)或能力范圍的問題，立即上報,，并積極配合公司妥善處理,。負(fù)責(zé)對項目監(jiān)理部的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。）

11）對工程管理過程中的文件,、資料進(jìn)行管理,。（負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程文件資料的整理、歸檔和項目信息管理工作）

12）負(fù)責(zé)各種工程款支付的合理批復(fù),。（負(fù)責(zé)各類工程款支付節(jié)點(diǎn)的審定工作）

13）負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,，及時辦理各項移交手續(xù)。

14）配合主管部門進(jìn)行商品房面積測繪,。（負(fù)責(zé)商品房面積測繪等技術(shù)對接工作）

15）負(fù)責(zé)工程竣工資料及圖紙的收集,、匯總、整理,、審核逐級上報,。（負(fù)責(zé)督促總包單位對工程竣工資料的收集、整理工作,，負(fù)責(zé)甲直分包單位竣工資料的收集工作,，負(fù)責(zé)對甲方竣工資料的收集、整理工作）

16）負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司進(jìn)行工程的交接工作,。

17）負(fù)責(zé)督促承包商對未交驗(yàn)的物業(yè)資產(chǎn),、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。1.工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工管理程序。2）切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)計劃,，確保工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工等全過程受控,。

3）負(fù)責(zé)項目工程部人員管理,，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等,。4）參與工程的招投標(biāo)工作,，協(xié)助工程技術(shù)部編制技術(shù)標(biāo)。5）嚴(yán)格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同,。6）審核施工組織設(shè)計和施工專項方案,。

7）牽頭組織好開工前各項準(zhǔn)備工作及政府主管部門、周邊關(guān)系等協(xié)調(diào)工作,。8）組織設(shè)計施工及組織有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底,。（協(xié)助工程技術(shù)部組織圖審及設(shè)計技術(shù)交底工作）

9）配合相關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量考評工作,，配合工程成本控制工作,。（積極協(xié)同成本部的成本控制工作）10）參與審核施工方的施工組織設(shè)計和施工圖紙會審，并加以督促落實(shí),。（重復(fù),，建議刪除）

11）檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān),，嚴(yán)把設(shè)計變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān),，督促安全文明施工管理。

12）督促施工進(jìn)度,，為保證施工進(jìn)度創(chuàng)造條件,，收集、匯總,、整理各類進(jìn)度動態(tài)信息并將可能對進(jìn)度有重大影響的事項及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,。（11、12條建議改為：準(zhǔn)確及時傳達(dá)項目整體管理目標(biāo),，對整體目標(biāo)進(jìn)行層層分解,，落實(shí)責(zé)任人，并對目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和調(diào)整）

13）負(fù)責(zé)牽頭組織工程會議,。

14）審核付款申請，根據(jù)進(jìn)度,、質(zhì)量等實(shí)際情況簽署付款意見,。15）復(fù)核材料、成品,、半成品,、設(shè)備質(zhì)量證明文件及出廠證明，監(jiān)督送檢,，監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,，工程部負(fù)責(zé)抽查具體材料以及質(zhì)量保證資料的完整性,，確保材料設(shè)備的進(jìn)場合格。（建議刪除）16)組織工程的竣工驗(yàn)收工作,。

17）協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系,、政府關(guān)系及各分包單位、各專業(yè),、各工種間的關(guān)系,。（重復(fù)，建議刪除）

18）配合營銷工作,，為其提供充分的技術(shù)支撐,。做好房屋交接的實(shí)物和各項文字資料工作。

19）銜接并配合物業(yè)公司,、銷售部與業(yè)主的移交工作,，做好相關(guān)售后維修工作,。（組織物業(yè)移交工作）

20）指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消防、安全保衛(wèi),、文明施工,、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況,。（增加）

21）組織處理重大工程事故,，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案,。（增加）

崗位說明書另附

2.項目部工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1）協(xié)調(diào)制訂年,、月、周工程施工計劃,，有計劃,、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項施工工作,，保證工程的各項要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行,。3）督促工程部完成定位、驗(yàn)線,、地勘,、文勘、試樁,，完成三通一平等工作,。4）協(xié)調(diào)工程項目的供水、供電等配套設(shè)施的引進(jìn)管理工作,。5）做好施工前期準(zhǔn)備工作,，參與圖紙會審工作并給予指導(dǎo),。6）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。7）協(xié)同工程技術(shù)部及時解決各種技術(shù)問題,。

8）協(xié)同工程技術(shù)部,、工程部、承包商,、監(jiān)理公司及相關(guān)單位召開施工協(xié)調(diào)會議,，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保施工計劃的正常進(jìn)行,。

9）審核承包商進(jìn)度報表,，簽署工程進(jìn)度款支付意見。

10）督促工程部深入施工現(xiàn)場,，做好施工節(jié)點(diǎn)記錄,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,、各項技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工,；做好工程驗(yàn)收、評定工作,。

11）依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,，接受上級及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

12）掌握工程進(jìn)程及相關(guān)數(shù)據(jù)并及時向主管上級匯報,。

13）督促工程,、造價部門負(fù)責(zé)人及時協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項工作，平衡各崗位工作強(qiáng)度并貫徹實(shí)施,。15）督促工程部完成工程停工,、復(fù)工的管理。

16）參與相關(guān)設(shè)計,、監(jiān)理,、施工、裝修等單位參加工作協(xié)調(diào)會并給予指導(dǎo),，以代表甲方協(xié)調(diào)解決工程設(shè)施過程中出現(xiàn)的各種問題,。17）督促工程部、監(jiān)理部完善檔案資料,，參與竣工驗(yàn)收,。

18）認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作，并將結(jié)果及時反饋,。

崗位說明書另附 3.土建工程師崗位職責(zé) 1）協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目的前期工作,。

2）協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人做好工程開工的準(zhǔn)備工作。（重復(fù),，建議刪除）3）參與土建工程招投標(biāo)工作,。

4）參與土建工程投標(biāo)資料,、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議,。（3,、4條建議修改為配合工程部經(jīng)理編制本專業(yè)技術(shù)標(biāo)）

5）負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。（參加本專業(yè)投標(biāo)單位的現(xiàn)場答疑）

6）參與圖紙會審,、設(shè)計交底工作,，督促施工單位對交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題,。（負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會審有關(guān)問題清單的整理工作,，參加設(shè)計技術(shù)交底，跟蹤圖審問題處理的質(zhì)量,、進(jìn)度情況）

7）審查“土建施工組織設(shè)計及專項方案”和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。（審查本專業(yè)施工組 【篇3：甲方工程部各崗位職責(zé)】

工

程

項

目

建

設(shè)

工

程

部

各

崗

位

職

責(zé)

2015年1月

（初稿）

工程項目建設(shè)

工程部各崗位職責(zé) ? 項目經(jīng)理崗位職責(zé) ? 技術(shù)主管崗位職責(zé) ? 土建工程師崗位職責(zé) ? 鋼結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé) ? 水暖工程師崗位職責(zé) ? 電氣工程師崗位職責(zé) ? 資料員崗位職責(zé) ? 安全員崗位職責(zé)

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度,。

2、配合各部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,，提出合理化建議,。

3,、對工程施工進(jìn)度,、質(zhì)量、成本及安全施工情況,，實(shí)施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計,、工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案,；對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核,、監(jiān)督檢查,。4、負(fù)責(zé)項目的工程人員管理,，包括人員的調(diào)配,、考核、獎懲等方面的管理,。

5,、對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解,，做到責(zé)任到人,，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

6,、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消防、安全保衛(wèi),、文明施工,、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況,。

7,、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案,。

8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料,、新工藝,、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證,、審核,。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),。 10、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，監(jiān)督檢查竣工圖編制,，工程決算、材料使用,、臺賬建立及工程資料臺賬建立,、整理、歸檔的完成情況,。

11,、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào),。

12,、組織竣工驗(yàn)收及移交。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。 技術(shù)主管崗位職責(zé)

1,、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對開發(fā)項目的工程施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量,、施工安全負(fù)責(zé)。

2,、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理,、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂,。

3,、負(fù)責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理,、施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實(shí)會審中提出的問題,。

4、熟悉項目工程各專業(yè)施工圖,、會審紀(jì)要,、設(shè)計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要,。

5,、負(fù)責(zé)審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,，審查項目工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案,。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作,。定期對合同執(zhí)行,，安全文明施工,、影響工期進(jìn)度的主要因素，質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾編,。

7,、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場發(fā)生的工程量變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字,，并報部門經(jīng)理審批,。 8、參加現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查,、處理,，簽署開工、停工,，復(fù)工命令,。

9,、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。

10,、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn),，做出工程驗(yàn)收總結(jié)。

11,、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》,，負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作,。

12,、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)工程管理工種的配合,。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 土建工程師崗位職責(zé)

1,、土建工程師為專業(yè)工程師,，負(fù)責(zé)進(jìn)行土建工程項目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項目運(yùn)行中基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu),、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作,，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制,、文明施工管理,、合同管理、信息管理工作,。

2,、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平,、圖紙會審,、設(shè)計交底；施工隱蔽驗(yàn)收,、軸線和標(biāo)高的復(fù)核,、設(shè)計變更、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理,；組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收階段的報驗(yàn)工作,。

3,、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計,，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。

4,、根據(jù)合同的約定,、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量,，參加土建工程檢查驗(yàn)收,，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé),。

5,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證,、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn),，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜,。

7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師,、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,。

8,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的