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生產(chǎn)部技術(shù)員崗位職責(zé)篇一

1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn),、技術(shù)、設(shè)備,、安全,、環(huán)保、質(zhì)量,、計(jì)量等管理方面的方針,、政策、法律,、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,、指示。

2.組織編制公司生產(chǎn),、技術(shù),、設(shè)備、安全、環(huán)保,、質(zhì)量,、計(jì)量等管理制度。

3.組織編制,、修訂公司操作技術(shù),、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程,。

4.負(fù)責(zé)公司年,、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。

5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理,，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6.對(duì)分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,；對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào),。

7.對(duì)分公司設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,；組織相關(guān)檢查。

8.對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

9.與銷售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息,。

10.負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案,。

12.編制公司技術(shù)發(fā)展的中,、長期規(guī)劃。

13.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流,，收集有關(guān)新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策,。

14.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息,。

15.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師,、分管副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，領(lǐng)導(dǎo)和組織全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備維修,，搞好設(shè)備技術(shù)管理,，及時(shí)正確地組織事故處理，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)更改及其他有關(guān)工作,。

1,、按照公司“生產(chǎn)技術(shù)管理制度”規(guī)定，負(fù)責(zé)編制并安排落實(shí)反措,、技改工程計(jì)劃,，組織編制大修、維護(hù),、科技,、三項(xiàng)監(jiān)督、繼電保護(hù),、調(diào)度自動(dòng)化,、防污閃等計(jì)劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量,。

2,、掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力,，組織施工,，確保各項(xiàng)工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署,，負(fù)責(zé)匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)總結(jié),。

3、掌握輸變,、配電設(shè)備技術(shù)狀況,，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，督促有關(guān)單位及時(shí)消除重大危急缺陷,，定期組織設(shè)備定級(jí)工作,，落實(shí)三類設(shè)備升級(jí)計(jì)劃。

4,、負(fù)責(zé)組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計(jì)劃,，積累和掌握雷電活動(dòng)資料，組織對(duì)雷害事故的調(diào)查分析,，提出過電壓保護(hù)措施方案,，編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計(jì)劃,，并組織實(shí)施，積累與總結(jié)防污閃資料,。

5,、組織編制和審核全公司性各種運(yùn)行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查,，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷完善管理制度和現(xiàn)場規(guī)程。

6,、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù),、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定,，申請(qǐng)或?qū)徟鞑慕?jīng)費(fèi),，以及評(píng)比總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

7,、參加公司輸變電基建和改造工程的技術(shù)方案審查,，組織或主持工程的驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)工作，參加全公司的運(yùn)行管理分析會(huì)議,，負(fù)責(zé)審批老、舊電力設(shè)備的報(bào)廢,，做好輸變電設(shè)備可靠性管理工作,，負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備的全過程管理工作。

8,、組織有關(guān)單位編制設(shè)備大小修,、維護(hù)材料、工具等消耗定額以及人工定額,，并貫徹執(zhí)行,。

9、制定備品配件管理辦法,，編制事故備品和檢修備品的定額,，審核備品計(jì)劃，了解存在問題并及時(shí)協(xié)助解決,。

10,、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會(huì)議。

11,、按照上級(jí)批準(zhǔn)下達(dá)的輸變電更改工程項(xiàng)目,，以及35kv及以上的貼費(fèi)

及專項(xiàng)工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì),、組織施工,，并與有關(guān)部門和單位簽訂協(xié)議和合同,。

12、組織有關(guān)部門和單位,，對(duì)工程,、概算進(jìn)行審查，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批,。據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備,、材料明細(xì)表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請(qǐng),、訂貨,、采購、加工等,。

13,、根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量,，施工進(jìn)度,。

14、遵守財(cái)會(huì)制度,，加強(qiáng)審核,，嚴(yán)格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費(fèi)用開支和挪用資金,，負(fù)責(zé)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，督促施工單位及時(shí)編制工程預(yù)算與竣工后的工程決算，并組織審查,。

15,、負(fù)責(zé)組織制定公司科技年度計(jì)劃，管好科技資金,，負(fù)責(zé)本公司科技信息,、情報(bào)、資料管理與科技成果的交流,。

生產(chǎn)部技術(shù)員崗位職責(zé)篇二

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

一,、生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé)

1、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃編制與管理,、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)安全的管理及生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理,； 2,、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)研發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂與管理,、工藝規(guī)程制訂與管理,、生產(chǎn)過程中技術(shù)問題的處理,、技術(shù)培訓(xùn)等方面管理工作。

3,、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期,、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的編制工作。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作,。合理安排，均衡生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各部門在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。住址召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，落實(shí)決議精神,，并監(jiān)督實(shí)施,，實(shí)施有效溝通，對(duì)公司生產(chǎn)所需人,、物,、能源等各類資源的綜合調(diào)度。

5,、負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn),、消耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

6,、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境的管理和監(jiān)督、檢查工作,。負(fù)責(zé)基建和建筑物的修繕管理工作。

7,、負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品,、新工藝的研究開發(fā)、小試,、中試,、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

8,、負(fù)責(zé)編制和修訂公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等工作,。 9,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各技術(shù)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。10,、負(fù)責(zé)菌種的培養(yǎng)和選育工作,，保證菌種質(zhì)量,。11、負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，監(jiān)督檢查在生產(chǎn)過程規(guī)劃總的執(zhí)行,、標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品防護(hù)及勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度等的執(zhí)行情況。

12,、負(fù)責(zé)組織食品危害分析,，產(chǎn)品特性、預(yù)期用途及主要工序的描述,，繪制工藝流程圖,，編制操作性前提方案和haccp計(jì)劃，并組織實(shí)施,。

13,、負(fù)責(zé)原料、微生物,，半成品和成品的檢測控制工作,。 14、加強(qiáng)對(duì)不合格品的控制,，加強(qiáng)不合格品的管理,，熟悉不合格品的處理流程。

15,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)使用物資的采購工作,，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和物資儲(chǔ)備情況，制定物資采購計(jì)劃,。

16,、負(fù)責(zé)過期、作廢生產(chǎn)物資,、成品酒的鑒定,、回收處理工作。并拿出處理意見,。

17,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)技術(shù)革新、工藝技術(shù)改造及其設(shè)計(jì),、策劃,、審定等工作。

18,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證的組織及驗(yàn)證的實(shí)施工作,。 19、負(fù)責(zé)本部門所使用的各類資產(chǎn)的管理及各類生產(chǎn)技術(shù)文件的管理,。

20,、負(fù)責(zé)建立健全本部門所轄事務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,、生產(chǎn)技術(shù)管理程序。 21,、積極與公司內(nèi)其它各部門加強(qiáng)溝通和協(xié)作,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面完成。加強(qiáng)與物資管理部和使用部門的信息溝通,，與銷售部協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和銷售計(jì)劃的關(guān)系,，保證成品酒無積壓，避免過期,，與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)好設(shè)備的大修工作及臨時(shí)性設(shè)備故障,，避免矛盾和沖突，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)順暢,，與供應(yīng)科協(xié)調(diào)好物資采購供應(yīng),，確保生產(chǎn)物資充足且不過量儲(chǔ)備，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行和物資部的庫房空間能夠有效的利用,。22,、對(duì)裝卸隊(duì)的管理工作。

23,、定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作,，并完成其交辦的其它工作。

二,、生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

1,、在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,。負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面管理工作。

2,、根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查,、落實(shí)和考核。

3,、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,，并組織檢查落實(shí),。

4,、對(duì)各車間的生產(chǎn)效率,、品質(zhì)負(fù)總責(zé),，擔(dān)任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn),、5s推行,、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人,，對(duì)生產(chǎn)車間主任,、段長直接負(fù)責(zé)。

5,、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,，組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促,、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,，搞好均衡生產(chǎn)。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,，并督促貫徹執(zhí)行。 7,、加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備,、設(shè)施、工具,、模具,，在制品、在用材料等的監(jiān)督,、管理,，定期組織抽查、盤點(diǎn),。

8,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù),、設(shè)備,、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題,，并跟進(jìn)其完成情況,。 9、組織安排生產(chǎn)部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管理水平,。負(fù)責(zé)各車間主任、段長的日常考勤和績效考核,。10,、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工,，努力降低生產(chǎn)成本,。

11、督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)作業(yè)及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作,。 12,、完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

三,、生產(chǎn)調(diào)度長崗位職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度工作。

2,、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，并組織檢查、落實(shí)和考核,。 3,、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)調(diào)度工作,，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì),，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn),。4,、負(fù)責(zé)銷售要貨計(jì)劃，安排生產(chǎn),。

5,、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間水、電,、汽的協(xié)調(diào)工作,，以及各種物料供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織工作。 6,、負(fù)責(zé)公司基建維修工作。

四,、生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

1,、組織,、計(jì)劃、指導(dǎo),、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,，采取有效措施,，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃,，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核,、日,、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃,。

3,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4,、組織建立健全質(zhì)量管理體系,，制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

5,、領(lǐng)導(dǎo),、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),，設(shè)備處于良好狀態(tài),。 6、日常巡視,、檢查工作,。7、上級(jí)分配的其他任務(wù),。五,、化驗(yàn)室主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本部門的全面管理工作。 2,、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室（化驗(yàn)室所屬區(qū)域）衛(wèi)生,、車間環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,、所使用包裝材料,、實(shí)驗(yàn)用水的監(jiān)督抽查工作。3,、負(fù)責(zé)對(duì)原料,、微生物、成品,、半成品檢驗(yàn),、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。

4,、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面,、消毒工藝的程序。負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程,、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂,、審核。5,、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品留樣的觀察,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。6,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào),。7、服從工作安排,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

六、化驗(yàn)室化驗(yàn)員崗位職責(zé)

在化驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,。愛護(hù)所用儀器,，并按操作規(guī)程操作和保養(yǎng)設(shè)備。努力學(xué)習(xí)鉆研,，不斷提高專業(yè)水平,。依相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象作出合格與否的判定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格受檢結(jié)果向上級(jí)匯報(bào)的責(zé)任,，并跟蹤處理結(jié)果,。對(duì)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程,、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議,。制止無關(guān)人員進(jìn)入質(zhì)檢相關(guān)場所的權(quán)利,。1、原料,、微生物質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)按《原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量,，對(duì)于新到原料要留樣品,。

2）負(fù)責(zé)當(dāng)原料出現(xiàn)不合格時(shí)，及時(shí)通知倉庫禁止發(fā)貨,，確認(rèn)不合格,。

3）負(fù)責(zé)對(duì)微生物的檢測。

4）負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,，及時(shí)將化驗(yàn)單一份交原料倉庫，一份留底,。

5）負(fù)責(zé)對(duì)成品中有效物或其它項(xiàng)目的檢測,。2、半成品質(zhì)檢員崗位職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)及時(shí)按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)所采半成品樣品進(jìn)行檢驗(yàn),，并作出合格與否的判定,，并做好相關(guān)記錄和表單填寫。2）經(jīng)檢驗(yàn)為合格的半成品,，填寫化驗(yàn)單,。若有檢驗(yàn)不合格的，向化驗(yàn)室主任報(bào)告,，由化驗(yàn)室主任進(jìn)行下一步處理,。3）負(fù)責(zé)配料用純水的檢測并做好相關(guān)記錄，保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求,。出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào),。3、成品質(zhì)檢員崗位職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》,，及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn),。2）負(fù)責(zé)按《抽檢規(guī)定》對(duì)所需抽檢的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。3）當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí),，及時(shí)通知部門主管,，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。

4）負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管,。

5）負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門,。

七,、技術(shù)室主任、技術(shù)員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn),。 2、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo),、處理,、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成,。3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品加工能力,、技術(shù)可行性分析工作,。4、建全本部門的質(zhì)量保證體系文件,，組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理,。

5、制定和完善工藝改善機(jī)制與操作流程,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝,。

八、酵母擴(kuò)陪崗位職責(zé)

1,、對(duì)優(yōu)秀菌種的選育工作,，保證菌種質(zhì)量。 2,、菌種的移植,。3、實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)培,。4,、生產(chǎn)車間擴(kuò)培。九,、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理,、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,。

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核,，對(duì)裝卸隊(duì)月度用工工資的統(tǒng)計(jì)并匯總上報(bào)工作,。

3,、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,，匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息,，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料,。

生產(chǎn)部技術(shù)員崗位職責(zé)篇三

生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

一,、部長崗位職責(zé)

（一）在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,。

（二）負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量高效率完成，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員解決,。

（三）監(jiān)管生產(chǎn)過程中的安全問題，確保高質(zhì)量,、高效率的生產(chǎn)任務(wù)安全有條不紊的完成,。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核。

（五）組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng),，制定生產(chǎn)計(jì)劃,，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

（六）根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào),，組織分配勞動(dòng)力,，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

（七）對(duì)原料,、輔料及生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)管,。（八）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,。（九）在生產(chǎn)過程中全面貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化,。

二、車間主任崗位職責(zé)

（一）車間主任對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部部長負(fù)責(zé),，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,。（二）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

（三）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織生產(chǎn)會(huì)議,，制定生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃表,，進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,，努力提高生產(chǎn)效率,，及時(shí)向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

（四）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施。（五）負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn)。（六）組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量,、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì),，并進(jìn)行合理的收集、整理,、分析,，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。對(duì)車間各類報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（七）負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。（八）對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

（九）根據(jù)生產(chǎn)需求,，調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。（十）按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

（十一）組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策和法規(guī),。

（十二）根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃,，報(bào)審批,，審批過后認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解生產(chǎn)缺口物資,。

（十三）抓好設(shè)備管理,，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng),。（十四）負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)崗位操作規(guī)程及安全管理規(guī)定并監(jiān)管,。（十五）協(xié)助新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作,。

三,、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

（一）組織每日例會(huì),，指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間主任下達(dá)的任務(wù),。

（二）督促本班組人員自覺遵守崗位操作規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

（三）監(jiān)督本班組人員的操作,，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,；對(duì)所屬整條生產(chǎn)線工藝熟知。

（四）負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行,。

（五）接受上級(jí)主管的工作指令,，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí),。（六）召集本班組人員做好班前,、班中、班后的各項(xiàng)工作,；每天組織班組例會(huì),，安排當(dāng)日工作，并記錄在案,。

（七）接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程,。

（八）負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,，內(nèi)容是否正確。（九）負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作,。

（十）組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議,。

（十一）對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水,、電,、儀器、設(shè)備開關(guān)是否關(guān)好,。

（十二）聽從上級(jí)工作安排,、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

（十三）對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全,、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任,。（十四）對(duì)原料、生產(chǎn)過程中的物料監(jiān)管,，記錄在案,。

（十五）組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)上報(bào),，為生產(chǎn)決策提供依據(jù),。

（十六）帶領(lǐng)班組完成加班任務(wù)。

四,、操作員崗位職責(zé)

（一）操作員工作對(duì)班組長負(fù)責(zé),，執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)安排。（二）按照操作要求合理使用設(shè)備,，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。（三）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)對(duì)策。（四）負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作,。

（五）按照要求進(jìn)行生產(chǎn),、檢查及力所能及的修理工作。

（六）對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),。

（七）協(xié)助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作,。

（八）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。（九）按時(shí)完成當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄（生產(chǎn)日志,、設(shè)備使用記錄等）記錄在案,，并上報(bào)，有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作,，如多人完成一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，由班組長或其指定員工完成記錄工作。

（十）嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，做到每一個(gè)操作步驟都安全規(guī)范的進(jìn)行,。（十一）嚴(yán)禁串崗、離崗,，特殊原因須向班組長請(qǐng)示,，并交代清楚工作。

生產(chǎn)部技術(shù)員崗位職責(zé)篇四

生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)

部門名稱：生產(chǎn)技術(shù)部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

所屬人員：總工,、技術(shù)主管及相關(guān)人員

部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程重的指揮,、監(jiān)督、協(xié)調(diào),、管理的權(quán)力及對(duì)公司技術(shù)引進(jìn),、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用,、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù),；

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo),、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理,、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

崗 位 職 責(zé)

1,、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作,，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2,、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與其它部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,；

3,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全檢查,、治療標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等,、管理制度的擬訂,、修改、檢查監(jiān)督,、控制及實(shí)施執(zhí)行,；

4、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集,、整理、分析,、研究匯總,、歸檔保管工作,，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

5、合理編制技術(shù)文件,，改進(jìn)和規(guī)范工作流程作;

6,、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作,，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接,、保管工作制度；

7,、及時(shí)指導(dǎo),、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作正常進(jìn)行,；

8,、抓好技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理,，搞好雨霧培訓(xùn)和管理工作,；

9、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)本門的工作進(jìn)展情況及需要解決的問題,；

10,、按時(shí)、保質(zhì),、保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制

生產(chǎn)部技術(shù)員崗位職責(zé)篇五

生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理方面工作,，保證生產(chǎn)工作任務(wù)品質(zhì)、產(chǎn)量按時(shí)完成,。

二,、檢查車間的生產(chǎn)工藝規(guī)程執(zhí)行情況，掌握相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,。

三、

四、監(jiān)督,、指導(dǎo)各班組做好設(shè)備的日常操作,、維護(hù)工作，生產(chǎn)加工工作等,。

五,、監(jiān)督檢查物料生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道生產(chǎn)工序,。

六,、在生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下參與車間生產(chǎn)設(shè)備的采購,、改造和驗(yàn)收工作。

七,、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)，并針對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題,，提供解決方案,。

八,、與生產(chǎn)配合進(jìn)行新產(chǎn)品的試生產(chǎn)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

九、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，協(xié)助技術(shù)部及車間主任制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

十,、負(fù)責(zé)推廣采用新技術(shù)、新工藝等工作,，

總結(jié)

十一,、做好工藝技術(shù)文件的整理、下發(fā),、回收等管理工作,，保守公司秘密。