隨著社會一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

建筑工程師年終總結(jié)報(bào)告 建筑公司總工程師年終總結(jié)篇一

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好

我為人處事的原則是"認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人，開開心心生活",。對自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路,。

二、挖潛增效,，較好地完成了本職工作

1,、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量、管理,、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng),。

2,、隨著平整機(jī)速度的大幅提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競賽活動(dòng),，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制,，程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間,，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達(dá)到歷史水平,。

3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰,、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產(chǎn),、管理有序,，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目,。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,，本年度,，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng),，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車,、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

5、新產(chǎn)品的開發(fā),、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點(diǎn),。本年度，參與吉利汽車板,、if鋼開發(fā)項(xiàng)目,，落實(shí)罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn),，并及時(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),，保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度,。本年度，參加了青工論文答辯活動(dòng),，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料,。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我積極同行業(yè)專家溝通,、請教,，學(xué)習(xí)新工藝、新方法,，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)。

三,、剖析不足,，展望__

1、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對機(jī)械,、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。

在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事,、怕不能恢復(fù)。怕,，是因?yàn)椴涣私?、沒掌握，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí)，也會加深工作的壓力,。富蘭克林說："把握今日等于擁有兩倍的明日,。"因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極，化激情為動(dòng)力,。

建筑工程師年終總結(jié)報(bào)告 建筑公司總工程師年終總結(jié)篇二

本人自20x年x月參加工作以來,，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng),，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫忙下,，已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)本事的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：

一,、態(tài)度端正,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)十分艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬,，還要到處跑,，并且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研,，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘,，失之千里”正好用來比喻資料工作,，而“一子錯(cuò),，全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。

二,、細(xì)心推敲,、認(rèn)真求證

在資料和預(yù)算工作中，十分需要“細(xì)心推敲,、認(rèn)真求證”的工作精神,，因?yàn)檫@不可是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題,。在編制資料及預(yù)算之前,，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位提出來,。在編制預(yù)算之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,，還要采用不一樣的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,，確保萬無一失,。

在準(zhǔn)備編制資料之前，要先重溫一次圖紙,，看設(shè)計(jì)圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告,。過程中我不僅僅加深了對原先學(xué)習(xí)的知識理解，并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。

三,、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、研究周全

在工作中,，研究問題必須要嚴(yán)密,、周到，對設(shè)計(jì)中沒有提到的地方,，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情景進(jìn)行研究,，看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下頭是各種工作的簡單敘述：

(一),、圖紙審核：

在收到圖紙后,，就應(yīng)立刻進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工,，

各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),，并由專人計(jì)算工程量，專人審查標(biāo)高,，專人復(fù)查坐標(biāo),，做到明確分工，并且又有交叉,，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄下來，進(jìn)行匯總,，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：

(1),、對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚,、縱坡,、橫坡、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高,，看是否與圖上供給的相符,。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。

(2),、對工程量進(jìn)行復(fù)核,，一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算,，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),，計(jì)算時(shí)要研究各種實(shí)際情景,。

四,、內(nèi)業(yè)整理

在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性,，另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主,、監(jiān)理的其他異常要求。比如：

①有的工程對安全問題要求異常嚴(yán)格,，那么在整理竣工資料時(shí)對每一天的班前安全活動(dòng),、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要異常整理好,。

②有的工程由于各種原因,，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片,、圖片,、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量,、計(jì)量的記錄,、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙等必須要整理齊全,。

③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄必須要及時(shí)完善,，不得缺少，否則可能給竣工驗(yàn)收帶來嚴(yán)重的后果,。

五,、預(yù)(結(jié))算：

做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情景和施工現(xiàn)場作全面性研究，才能做出最合理的預(yù)算來,。比如：

①有的工程,，甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情景,，包括供應(yīng)情景和價(jià)格是否會變動(dòng),。

②有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對本公司是自采材料,，成本較低的,，那能夠用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo)，反之則不可為,。

③有的工程甲方承擔(dān)檢測費(fèi)用,。

④有的工程施工便道較遠(yuǎn)，甲方又不予補(bǔ)償,。

⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整,，有的工程以總包計(jì)算，不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整,。

所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的研究才能做出最合理的概預(yù)算,。在工程竣工結(jié)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際和圖紙進(jìn)行，異常是有變更工程時(shí),，要注意資料的完整,，如變更依據(jù)、現(xiàn)場簽證,、原設(shè)計(jì)及變更后的圖紙,、各項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收、中間計(jì)量等,。

六,、結(jié)束語：

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就要被淘汰。所以在工作過程中,，盡可能的去開闊自我的視野,，經(jīng)常與監(jiān)理、審計(jì)單位等相關(guān)部門互相溝通和學(xué)習(xí),，提高自我的業(yè)務(wù)水平,，增加自身的技術(shù)本事，跟上時(shí)代的步伐,。

以上是我?guī)啄陙韽氖碌闹饕夹g(shù)工作的情景,，經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自我的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和提高,。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自我的工作做的更好,。

建筑工程師年終總結(jié)報(bào)告 建筑公司總工程師年終總結(jié)篇三

因公司人力調(diào)配本人在20__年_月份從__項(xiàng)目調(diào)離到cc村項(xiàng)目任職土建工程師，在__總__經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：

一,、工作情況說明

本人20__年_月至_月負(fù)責(zé)__村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，_月至_月負(fù)責(zé)i區(qū)1#,、7#樓工程管理,，_月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。

二,、明確崗位職責(zé)

1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施,。

2,、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集,、整理,、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案,、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審,、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽,、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題,。

三,、日常工作情況

1、在_月至_月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動(dòng)力,、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作,。

2,、在_月至_月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,，并向__和__兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(__四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

3、在_月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題,。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

四,、工作成果

1、h區(qū)7#樓在_月__日~_月_日交付業(yè)主,，當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主__戶,，已收樓業(yè)主__戶，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到__%,。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。

2、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼,、水柜臺面未裝，其他分項(xiàng)工程已完成,。

3,、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐椋撅椕婺君埞峭瓿?，吊頂龍骨完成,，防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成 16~4層,，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,，地面墊層完成，外立面保溫完成,，真石漆完成30%,，鋁窗固玻安裝完成80%，電梯拆除完成,，消防打壓完成16~9層,，室內(nèi)電梯安裝完成2部,。

4,、i區(qū)__防水方案,、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。

5,、i區(qū)1#,、7#樓a、b及甲供材料備料完成,，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1,、發(fā)現(xiàn)不足

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免__吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水,、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期,。

(3)安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時(shí)，現(xiàn)場施工用電存在安全隱患,。

2,、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場,。

(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)材料,、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

六、20__年工作計(jì)劃

1,、施工進(jìn)度計(jì)劃

(1)20__年_月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善,，室內(nèi)電梯完成,。

(2)20__年_月份i區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆,，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成，貼磚完成,，樓梯欄板完成,，木飾面完成50%，戶門安裝完成,，防火門安裝完成,。

(3)20__年_月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工，壁紙完成__%,，內(nèi)門安裝完成__%,，燈具完成。暖氣片安裝完成__%,，櫥柜完成__%,，淋浴玻璃完成__%。

(4)20__年_月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī),、燃?xì)庠?、熱水器安裝，淋浴玻璃完成,，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成，木地板完成,。

(5)20__年_月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,，移交物業(yè)，交付業(yè)主,。

七,、對公司期望

1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。

2、建議公司定期對項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

3,、希望公司能針對個(gè)人工作情況上調(diào)工資。