在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

實(shí)訓(xùn)報(bào)告機(jī)電篇一

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：徐州裝載機(jī)廠人力資源處

實(shí)?習(xí)人：xxx

xx年12月底,，學(xué)校安排我們自己找公司與己專業(yè)相結(jié)合進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí)，以便讓我們接觸社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)我們的理論與實(shí)踐結(jié)合能力,。由于是第一次的專業(yè)實(shí)習(xí)，所以我很重視,，也很認(rèn)真,。精心考量著自己的計(jì)劃與安排，以便在時(shí)間過(guò)程中進(jìn)行操控和及時(shí)反饋,。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),，能有這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)一些書本上學(xué)不到的知識(shí),，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作累積入門經(jīng)驗(yàn),。

本次的專業(yè)實(shí)習(xí),，使我們進(jìn)一步理解和領(lǐng)會(huì)在校期間所學(xué)的人力資源管理理論及方法，了解現(xiàn)代人力資源管理理論和人力資源管理的方法及應(yīng)用,，通過(guò)學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，向從事人事工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作與管理技能，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),，領(lǐng)會(huì)掌握,，融會(huì)貫通，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,，以便系統(tǒng)地掌握人力資源管理的應(yīng)用技能和管理技能,，把所學(xué)知識(shí)與解決實(shí)際問(wèn)題相聯(lián)系，培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，從而提高學(xué)生從事實(shí)際工作的能力,進(jìn)一步了解社會(huì)，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感,、使命感,。培養(yǎng)我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，與人相處,、與人協(xié)作的能力和團(tuán)隊(duì)精神,。我在徐州裝載機(jī)廠的實(shí)習(xí)包括兩個(gè)部分：感性對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人力資源狀況；后部分就是在公司的人力資源處學(xué)習(xí)，從宏觀及理性認(rèn)識(shí)上了解具體從事人力資源管理的方法,，取得可貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與管理知識(shí),。

一、實(shí)習(xí)進(jìn)度安排

（一）,、1月1日——1月10日,，熟悉公司組織機(jī)構(gòu)及人員定編情況。徐州裝載機(jī)廠共設(shè)14個(gè)處室,，分別是：辦公室,、政工處、技術(shù)處,、總師辦,、人力資源處、財(cái)務(wù)處,、商務(wù)處,、質(zhì)保處、工會(huì),、信息中心,、物流中心、采購(gòu)處,、生產(chǎn)處,、安全設(shè)備處，下設(shè)六個(gè)分廠,，分別是：下料分廠,、裝配分廠、結(jié)構(gòu)一分廠,、結(jié)構(gòu)二分廠,、零部件分廠、涂裝分廠,。按支部分為綜合管理支部,、技術(shù)質(zhì)量支部、生產(chǎn)支部,、六個(gè)分廠均有支部,，總計(jì)有九個(gè)支部。徐州裝載機(jī)廠并沒(méi)研發(fā)中心及銷售部門,，這是因?yàn)樾熘菅b載機(jī)廠隸屬于徐州工程機(jī)械科技股份有限公司,，科技股份有限公司整合了部門技術(shù)人員，單獨(dú)組建研究院,，設(shè)在科技股份有限公司總部,。銷售部門單獨(dú)組建營(yíng)銷公司，這兩個(gè)鏈條從公司部門抽取出來(lái)。從這方面看,，徐州裝載機(jī)除了設(shè)計(jì)及銷售外外,，生產(chǎn),、制造,、工藝、組裝,、檢測(cè),、質(zhì)量、售后服務(wù)支持均保留下來(lái),，構(gòu)成了一個(gè)完整的生產(chǎn)制造企業(yè),。

公司人實(shí)行固定員工及季節(jié)臨時(shí)工相結(jié)合的用工制度，這是為了考量生產(chǎn)任務(wù)而定的,，由于裝載機(jī)在3,、4、5月這個(gè)時(shí)間是傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)銷售旺季,，所以在此期間公司會(huì)增大對(duì)勞動(dòng)力的需求,，其公司在勞務(wù)輸入及勞務(wù)費(fèi)用的支付也相應(yīng)增加，旺季過(guò)后人員相對(duì)穩(wěn)定,，在10,、11、12月是傳統(tǒng)意義上的淡季,，這時(shí)公司會(huì)開(kāi)始裁退富余人員,，以便節(jié)約用工成本。

公司的管理人員從結(jié)構(gòu)上包括這幾個(gè)方面：公司領(lǐng)導(dǎo),，公司領(lǐng)導(dǎo)有六個(gè),，分別是總經(jīng)理、書記,、質(zhì)量副總,、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理助理及工會(huì)主席,。他們的薪酬是實(shí)行年薪制,，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行系數(shù)上的調(diào)整及修正；公司中層領(lǐng)導(dǎo)包括處長(zhǎng)及各主管,，他們的工資起點(diǎn)較高,，并且有年底分紅；一般管理人員,，實(shí)行的是固定工資制度,，但也采取靈活的手段，與公司經(jīng)營(yíng)掛鉤，經(jīng)營(yíng)狀況良好的情況下,，不獎(jiǎng)勵(lì),，經(jīng)營(yíng)狀況不好的情況下，進(jìn)行浮動(dòng)工資制度,，換句話說(shuō),，公司業(yè)績(jī)不太好的時(shí)候，一般管理人員的工資會(huì)減少,。比如xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑幾個(gè)月里工資發(fā)放金額為應(yīng)發(fā)工資的80%,，并且年底的工資沒(méi)有分紅，也沒(méi)有額外的年終獎(jiǎng)金,。

公司的制造人員,，也就是分廠的管理人員及一線生產(chǎn)人員，管理人員的工資參考科室管理人員的工資而定,，一線的員工采取工時(shí)制,，以工時(shí)乘以相應(yīng)的系數(shù)，然后加權(quán)得到最后的分?jǐn)?shù),，換算成工資,，一線人員的工資與市場(chǎng)銷售有著最緊密的聯(lián)系，如果排產(chǎn)較大,，產(chǎn)量就多,。工時(shí)也就越多，那么工資就高,；如果生產(chǎn)量比較小,，沒(méi)什么活干的情況下，工人就要靠自己的結(jié)余進(jìn)行度日,，但是這種情況不多見(jiàn),，從公司成立到目前為止，也就xx年的幾個(gè)月內(nèi)一線工人的工資除了繳納三金后所余無(wú)幾,，有的換算下來(lái)還要給公司錢,，畢竟這也是個(gè)特殊時(shí)期吧。

與一般科室管理人員相比,，技術(shù)崗位及對(duì)公司而言的關(guān)鍵崗位工資較高,，當(dāng)然這些人員的能力也比一般人強(qiáng)了些，但是工資比起中層干部卻還遜色,，不過(guò)這些人員也是向中層管理人員進(jìn)階的物件,。

勞務(wù)市場(chǎng)人員，這里是指在公司財(cái)產(chǎn)及名譽(yù)或是質(zhì)量方面負(fù)有嚴(yán)重后果的人員的組成全稱,，他們有轉(zhuǎn)為正式工的可能,，這要取決于在重新起用他們的試用期間的表現(xiàn),，一般，這個(gè)試用期間是三個(gè)月,，公司只是繳納其三金,，不付工資。

離退修或是因工傷組成的其它人員,，每月公司會(huì)在他們的工資卡上打入一定的生活費(fèi)用,，但是公司工傷的鑒定以及多年前的工傷的怎么鑒定情況比較模糊，并且國(guó)家在對(duì)待這些傷殘人士也是推卸責(zé)任,，概念很模糊,，空架子。但是公司留存他們的檔案,，可隨時(shí)查取的，逢年過(guò)節(jié)時(shí),，他們就是公司領(lǐng)導(dǎo)看望的對(duì)象,。

以上是公司的人力資源基本情況，從中也能反映出公司的員工資源情況,。這里有個(gè)數(shù)字,，或許能說(shuō)明一點(diǎn)人力資源的構(gòu)成：xx年11月末人力資源構(gòu)成為在冊(cè)員工為1400人，其中管理人員170人,，生產(chǎn)人員840人,。其余的就應(yīng)該是離退休人員了。 1234徐州裝載機(jī)廠人力資源處實(shí)習(xí)報(bào)告

（二）,、1月10日——1月20日,，本人參與公司管理活動(dòng)，增加閱歷和實(shí)踐知識(shí),。這個(gè)時(shí)期恰逢公司對(duì)全員進(jìn)行了質(zhì)量意識(shí),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、體系檔培訓(xùn),，場(chǎng)面甚大,，員工培訓(xùn)時(shí)間為下午的16：30分到17：30分。因?yàn)橛芯艂€(gè)支部,，所以實(shí)習(xí)的這個(gè)時(shí)間段每天下午都會(huì)有培訓(xùn),。

分廠人員動(dòng)輒200上下，人員甚多,，如何使員工有秩序進(jìn)入培訓(xùn)教室及在培訓(xùn)過(guò)程中解答他們的問(wèn)題,，是人力資源處培訓(xùn)部門的職責(zé)所在，我們實(shí)現(xiàn)安排員工進(jìn)出通道,，事先調(diào)制設(shè)備,，準(zhǔn)備課程插件,，制作宣傳教育圖片，執(zhí)筆培訓(xùn)知識(shí),，為培訓(xùn)動(dòng)員造勢(shì),，這都使我受到了一次深刻的實(shí)踐學(xué)習(xí)，比如在組織員工培訓(xùn)中,，得到了協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，在培訓(xùn)外，將每天發(fā)生的事情動(dòng)態(tài)跟蹤,，并將過(guò)程遇到的問(wèn)題及時(shí)反映出來(lái),，提高了我的觀察問(wèn)題與書寫能力，并且在宣傳過(guò)程中使我能從事簡(jiǎn)單的軟件使用,，如word文字處理及powerpoint幻燈片制作,，又如在動(dòng)員員工培訓(xùn)方面，充分運(yùn)用公司內(nèi)部的通訊和廣播網(wǎng)絡(luò),，積極協(xié)助公司進(jìn)行播報(bào)培訓(xùn)狀態(tài)等等,，這都使我在這個(gè)實(shí)習(xí)期間有了難忘的回憶，成為我積累實(shí)踐知識(shí)的閃耀芒點(diǎn),。我為我能得到良好的實(shí)踐并每天忙碌著感覺(jué)到自己的充實(shí)而感謝自己,。

（三）、1月21日-1月31日對(duì)實(shí)習(xí)所在公司制度探析及個(gè)人學(xué)習(xí)安排

培訓(xùn)的以外的時(shí)間內(nèi),，我也盡量利用自己的實(shí)習(xí)間隙來(lái)閱讀公司的章程和制度,，并且知曉公司內(nèi)在的企業(yè)文化，感受企業(yè)的文化氛圍,。盡可能地,，我在空閑時(shí)間來(lái)研究公司各項(xiàng)規(guī)章制度及核心的企業(yè)精神，閑暇時(shí)間我還會(huì)閱讀工會(huì)圖書室的書籍,，以提高我的思想品質(zhì)和道德修養(yǎng),。有兩本書對(duì)我感觸很大，一本是《致加西亞的信》,，它所推崇的關(guān)于敬業(yè),、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人,、一個(gè)國(guó)家又一個(gè)國(guó)家,。平實(shí)的語(yǔ)言、質(zhì)樸的文筆,，蘊(yùn)藏了關(guān)于人的最基本品質(zhì)的,、深刻的真理---勤奮、敬業(yè),、忠誠(chéng),、自信,、智慧。這本書教會(huì)了我如何在一個(gè)只有目的的情況下,，該采取怎樣的措施和方法來(lái)達(dá)到這一目的,。文章惹人深思。另外一本是《沒(méi)有任何借口》,，西點(diǎn)軍校里有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng),，就是遇到軍官問(wèn)話，只有四種回答：“報(bào)告長(zhǎng)官,，是,！”“報(bào)告長(zhǎng)官，不是,！”“報(bào)告長(zhǎng)官,，不知道！”“報(bào)告長(zhǎng)官,，沒(méi)有任何借口,！”除此之外，不能多說(shuō)一個(gè)字“沒(méi)有任何借口”是西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。這本書的偉大之處是,，領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候,，你應(yīng)該迅速執(zhí)行下去，而不是找借口進(jìn)行搪塞和推委,。

人力資源還有個(gè)重要的功能就是工時(shí)的核定,，因?yàn)檫@是關(guān)系到一線工人工資最重要的一個(gè)因素。比如一個(gè)零件在現(xiàn)有水平下,，一人一個(gè)班可以生產(chǎn)多少,，這就要核定他們的勞動(dòng)定額及產(chǎn)出價(jià)值量，這個(gè)工時(shí)最初是由管理者在一線實(shí)踐中得到的,，并且與一線工人的工資直接掛鉤,，人力資源每年都要對(duì)工時(shí)進(jìn)行核對(duì)，以便更能準(zhǔn)確地反映公司員工收入水平及零部件價(jià)值量,。這里不便深入下去,。

二、實(shí)習(xí)體會(huì)

因?yàn)槭窃谌肆Y源部門實(shí)習(xí),，所以對(duì)著重講一下人力資源存在問(wèn)題分析：

（一）是崗位設(shè)置缺乏科學(xué)分析,，為動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施留下隱患。

工作分析是人力資源管理中的一項(xiàng)常規(guī)性基礎(chǔ)工作,。在實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗或新增崗位時(shí),，應(yīng)該首先對(duì)某項(xiàng)工作的具體特點(diǎn)和該崗位工作人員的行為要求做出明確描述,，做到崗位設(shè)置合理、工作內(nèi)容清楚,、協(xié)調(diào)協(xié)作理順,、績(jī)效考評(píng)可行。但是,，在實(shí)際操作中,，卻往往出現(xiàn)崗位設(shè)置憑慣例、工作內(nèi)容交叉重復(fù),、工作人員職責(zé)劃分不清等問(wèn)題,。其原因就在于設(shè)置崗位時(shí)沒(méi)有做到科學(xué)分析，甚至出現(xiàn)因神設(shè)廟,、照顧情緒等現(xiàn)象,。這樣做的直接后果是，看似細(xì)化了分工,，實(shí)則造成人浮于事,、相互間推諉扯皮，為下一步的業(yè)績(jī)考評(píng)設(shè)下障礙,。職能交叉,、職責(zé)模糊，也極易造成部門內(nèi)部乃至部門之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面,，而不得不增加崗位職數(shù)設(shè)置,，形成崗位設(shè)置越來(lái)越多、工作效率愈加降低的惡性循環(huán),。

（二）是待崗培訓(xùn)難以實(shí)施,，員工重新競(jìng)爭(zhēng)上崗流于形式。

實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗后,，由于企業(yè)培訓(xùn)力量的限制,，使得待崗人員培訓(xùn)工作不易實(shí)施，往往是以擱置代培訓(xùn),，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的員工素質(zhì)提升,，而且還在企業(yè)內(nèi)部增加了不穩(wěn)定因素。待崗人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的“擱置”要求重新上崗時(shí),，由于沒(méi)有預(yù)留崗位可供競(jìng)爭(zhēng),，只能采取硬性安排的方式使這部分人員重新上崗。這種做法對(duì)靠競(jìng)爭(zhēng)上崗的員工同樣形成了傷害,。

（三）是績(jī)效考評(píng)的可操作性差和不到位,，使得動(dòng)態(tài)管理失去了原本的涵義。

嚴(yán)格意義的績(jī)效考評(píng),，對(duì)于改善和提高員工的工作績(jī)效,，增強(qiáng)員工培訓(xùn)的目的性,，提高企業(yè)人力資源調(diào)配的科學(xué)性等都具有重要意義。但是,，實(shí)際工作中,，往往由于基礎(chǔ)工作差，績(jī)效考評(píng)缺乏科學(xué)的考評(píng)內(nèi)容設(shè)計(jì)和規(guī)范的考評(píng)程序,，多以“優(yōu)秀,、稱職、基本稱職,、不稱職”的簡(jiǎn)單劃分替代,，無(wú)法真實(shí)反映員工的實(shí)際績(jī)效，使崗位動(dòng)態(tài)管理“卡殼”,。

對(duì)公司人力資源方面建設(shè)的合理化建議：

（一）,、在崗位設(shè)計(jì)中要堅(jiān)持好以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要為依據(jù)的原則、系統(tǒng)性原則,、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則,、責(zé)權(quán)一致的原則、專業(yè)化分工協(xié)作的原則和精簡(jiǎn)高效的原則,，在職務(wù)分析分配工作職責(zé)時(shí)力求做到“既無(wú)重迭,，又無(wú)空白”，所有必須完成的工作任務(wù)都要明確分配到各個(gè)具體職務(wù)上去,。如此,，可有效解決工作中因人際關(guān)系緊張?jiān)斐傻呢?zé)任界限不清的癥結(jié)。 1234

實(shí)訓(xùn)報(bào)告機(jī)電篇二

掌握smt生產(chǎn)線的組成及各組成設(shè)備的功能,，學(xué)會(huì)元器件的手工貼裝，掌握錫膏印刷機(jī),、貼片機(jī),、回流焊機(jī)的使用，為就業(yè)做準(zhǔn)備,。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,，培養(yǎng)學(xué)

生團(tuán)隊(duì)合作、探索創(chuàng)新的職業(yè)素養(yǎng),，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

貼片機(jī)：又稱“貼裝機(jī)”、“表面貼裝系統(tǒng)”(surface mount system),，在生產(chǎn)線中,，它配置在點(diǎn)膠機(jī)或絲網(wǎng)印刷機(jī)之后,，是通過(guò)移動(dòng)貼裝頭把表面貼裝元器件準(zhǔn)確地放置pcb焊盤上的一種設(shè)備。分為手動(dòng)和全自動(dòng)兩種,。

全自動(dòng)貼片機(jī)是用來(lái)實(shí)現(xiàn)高速、高精度地全自動(dòng)地貼放元器件的設(shè)備,，是整個(gè)smi、生產(chǎn)中最關(guān)鍵、最復(fù)雜的設(shè)備,。貼片機(jī)是smt的`生產(chǎn)線中的主要設(shè)備，現(xiàn)在,，貼片機(jī)已從早期的低速機(jī)械貼片機(jī)發(fā)展為高速光學(xué)對(duì)中貼片機(jī),，并向多功能、柔性連接模塊化發(fā)展,。

smt全稱surface mounted technology,，中文名表面貼裝技術(shù)，是目前電子組裝行業(yè)中比較先進(jìn)的技術(shù)和工藝,。它是一種將短引腳或者無(wú)引腳的貼片元件安裝在印刷版表面,，再通過(guò)回流焊加以焊接組裝的電路連接技術(shù)。其主要的優(yōu)點(diǎn)是：①組裝密度高,，電子產(chǎn)品體積小,、重量輕，由于貼片元件的體積和重量只有傳統(tǒng)插裝元件的1/10左右,，一般采用smt之后,，電子產(chǎn)品體積縮小40%~60%，重量減輕60%~80%,。

②可靠性高,、抗振動(dòng)能力強(qiáng)、焊點(diǎn)缺陷率低,。

③高頻能力好,，減少了電磁和射頻干擾。

④易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,，提高生產(chǎn)效率,，節(jié)省材料、能源,、設(shè)備,、人力、時(shí)間等,，降低生產(chǎn)成本,。

貼片機(jī)的生產(chǎn)廠家很多，則種類也較多,。貼片機(jī)的分類如下表所示,。

(1)實(shí)訓(xùn)設(shè)備：錫膏攪拌機(jī)、錫膏印刷機(jī)、貼片機(jī),、回流焊機(jī),。

(2)實(shí)訓(xùn)器材：錫膏、焊錫絲,、松香,、電烙鐵、四路搶答器套件,、智能播放機(jī)套件,。

1 smt基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)

smt的概述和回顧;smt與tht(通孔組裝技術(shù))比較;smt的優(yōu)點(diǎn);smt的主要組成、工藝構(gòu)成;smt的主要設(shè)備(印刷機(jī),、貼片機(jī),、回流焊爐);自動(dòng)光學(xué)檢查aoi的概述;常用基本術(shù)語(yǔ)的學(xué)習(xí),。

2 錫膏印刷機(jī)的使用方法

3 smt常用知識(shí)

①進(jìn)入smt車間之前應(yīng)該穿好防靜電衣和鞋,，戴好防靜電帽和手腕。靜電的產(chǎn)生主要有摩擦,、分離,、感應(yīng)、靜電傳導(dǎo)等,，主要消除的三種原理為靜電中和,、接地、屏蔽,。

②車間規(guī)定的溫度為25±5℃,，濕度為55%+15度

③smt常用的焊接劑無(wú)鉛錫膏和紅膠，需要印制貼片雙面板時(shí),，一面選用紅膠焊接,，使用波峰焊，其余均可用錫膏,。

④目前smt最常使用的焊錫膏sn和pb的含量各為：63sn 37pb,。

⑤錫膏儲(chǔ)存于2~10℃的冰箱中，保質(zhì)6個(gè)月,。取用原則為先進(jìn)先出。取用錫膏時(shí),，因現(xiàn)在室溫中放置2~4小時(shí),，人工攪拌5分鐘方可使用。

⑥元件極性

極性對(duì)于零件在電路中的功能有著幾位重要的影響,，故在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中

實(shí)訓(xùn)報(bào)告機(jī)電篇三

培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,；把所學(xué)的電子電路理論知識(shí)通過(guò)具體電路的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)一步理解，掌握，以達(dá)理論和實(shí)踐有機(jī)融接,，提升對(duì)電子電路較深的認(rèn)知,，為后續(xù)的專業(yè)課程學(xué)習(xí)鋪墊基礎(chǔ)和能力。

電烙鐵,，平頭螺絲刀,，十字頭螺絲刀、鑷子,、剪子,。松香和錫，兩節(jié)5號(hào)電池,。等必備工具edt-2901型收音機(jī)套件一套,。

收音機(jī)產(chǎn)生于20世紀(jì)初,作為無(wú)線電廣播的接受設(shè)備分重要的課題。其發(fā)展主要經(jīng)歷了礦石收音機(jī),、電子管收音機(jī),、晶體管收音、集成電路收音機(jī),、數(shù)字收音機(jī)和網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)等幾個(gè)階段,。

在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)論是收音機(jī)的技術(shù)還是收音機(jī)的造型都發(fā)生了相當(dāng)大的變化，不同過(guò)程中不同時(shí)期的收音機(jī)具有其特定時(shí)代的特征,研究收音機(jī)造型的發(fā)展化,研究收音機(jī)造型的發(fā)展,對(duì)于今后的收音機(jī)造型設(shè)計(jì)乃至其它電子產(chǎn)品的造型設(shè)計(jì)具有重要的指導(dǎo)意義,。

什么是調(diào)幅,？什么是調(diào)頻？

使載波振幅按照調(diào)制信號(hào)改變的調(diào)制方式叫調(diào)幅am,。經(jīng)過(guò)調(diào)幅的電波叫調(diào)幅波,。它保持著高頻載波的頻率特性，但包絡(luò)線的形狀則和信號(hào)波形相似,。調(diào)幅波的振幅大小,，由調(diào)制信號(hào)的強(qiáng)度決定。調(diào)幅波用英文字母am表示,。

使載波頻率按照調(diào)制信號(hào)改變的調(diào)制方式叫調(diào)頻fm,。已調(diào)波頻率變化的大小由調(diào)制信號(hào)的大小決定，變化的周期由調(diào)制信號(hào)的頻率決定,。已調(diào)波的振幅保持不變,。調(diào)頻波的波形，就像是個(gè)被壓縮得不均勻的彈簧,，調(diào)頻波用英文字母fm表示,。

目前，調(diào)幅制無(wú)線電廣播分做長(zhǎng)波,、中波和短波三個(gè)大波段,，分別由相應(yīng)波段的無(wú)線電波傳送信號(hào),。

我國(guó)只有中波和短波兩個(gè)大波段的無(wú)線電廣播。中波廣播使用的頻段大致為550khz-1600khz,，主要靠地波傳播,，也伴有部分天波；短波廣播使用的頻段約為2mhz-24mhz,，主要靠天波傳播,，近距離內(nèi)伴有地波。

在焊接前要進(jìn)行烙鐵的處理,，處理電烙鐵的目的是保護(hù)電烙鐵,，能夠讓電烙鐵使用更長(zhǎng)的時(shí)間。

具體的方法如下

首先用剪刀烙鐵經(jīng)常使用的部分刮去一部分,，目的是去除表面上度的那層鋅,，如果不經(jīng)過(guò)這種方法處理的話到時(shí)候，會(huì)在烙鐵尖上面黑色一層氧化物,，使用時(shí)間長(zhǎng)的話那個(gè)地方不會(huì)化錫,，那這樣的烙鐵對(duì)我們來(lái)說(shuō)也就沒(méi)有太大的用處了。

其次,，把烙鐵插上電,，把烙鐵燒熱，但是在烙鐵完全燒熱之前把烙鐵放在松香中,，直到烙鐵把松香燒的沸騰起來(lái),，然后把烙鐵拿起來(lái)，最好上面還帶些松香,，辨別烙鐵上面是否帶松香的方法是烙鐵拿起來(lái)的時(shí)候上面還冒著些煙,。

最后是在烙鐵上面刮去的部分上鍍上錫，這樣處理的話那么烙鐵就好用多了,。

色環(huán)電阻器中,，根據(jù)色環(huán)的環(huán)數(shù)多少，又分為四色環(huán)表示法和五色環(huán)表示法,。

四色環(huán)表示標(biāo)稱阻值和允許偏差,，其中，前三條色環(huán)表示此電阻的標(biāo)稱阻值,，最后一條表示它的偏差,。

五色環(huán)表示法，精密電阻器是用五條色環(huán)表示標(biāo)稱阻值和允許偏差,，通常五色環(huán)電阻識(shí)別方法與四色環(huán)電阻一樣,，只是比四色環(huán)電阻器多一位有效數(shù)字。

電阻上印刷的色環(huán)的環(huán)間距是有細(xì)小的差別的,，對(duì)于一個(gè)五道色環(huán)的電阻而言，第五環(huán)和第四環(huán)之間的間隔比第一環(huán)和第二環(huán)之間的間隔要寬一些。色環(huán)法識(shí)別電阻

顏色棕紅橙黃綠藍(lán)紫灰白黑數(shù)字1234567890

在五環(huán)中如果第四環(huán)為金色的話在第三位前面加一個(gè)小數(shù)點(diǎn),，如果是銀色的話在第二位前面加一個(gè)小數(shù)點(diǎn),。如果第四環(huán)不是金的和銀色的，而是棕,、紅,、橙、黃,、綠,、藍(lán)、紫,、灰,、白、黑的話就是相對(duì)應(yīng)在三個(gè)有效數(shù)字后面加幾個(gè)零,。

收音機(jī)的基本工作原理可以簡(jiǎn)單歸納為三步曲：第一步要接收到相應(yīng)頻率的無(wú)線電波,，第二步是從無(wú)線電波上取出調(diào)制在其上的聲音信息，第三步為把聲音信息還原成人耳能聽(tīng)到的聲音,。下面我們較詳細(xì)地來(lái)介紹這三個(gè)過(guò)程：

1.用于無(wú)線廣播的無(wú)線電頻率是非常眾多的,，一個(gè)頻率對(duì)應(yīng)一個(gè)電臺(tái)的一套廣播節(jié)目，而一臺(tái)收音機(jī)一次也只能收聽(tīng)一個(gè)頻率的廣播節(jié)目,。這就提出了一個(gè)最基本的要求：收音機(jī)應(yīng)能有選擇性地接收無(wú)線電波的能力,。事實(shí)上，收音機(jī)首先靠其本身配的天線將各種頻率的無(wú)線電波接收進(jìn)來(lái),，然后通過(guò)一個(gè)具有選擇功能的電路來(lái)?yè)袢÷?tīng)眾所需收聽(tīng)的電臺(tái)頻率,，此時(shí)自然就要將其它頻率的無(wú)線電波濾掉。這一選擇過(guò)程就是我們常說(shuō)的選臺(tái),，書名應(yīng)稱之謂調(diào)諧,。

2.在接收到我們所需收聽(tīng)的電臺(tái)高頻電波后，下一步就是把"搭載"在電波上的聲音信息取下來(lái),，前面我們已說(shuō)過(guò),，這個(gè)"搭載"過(guò)程叫調(diào)制，那么現(xiàn)在把聲音信號(hào)取下來(lái)則稱為解調(diào),。解調(diào)是通過(guò)特別設(shè)計(jì)的電子線路來(lái)完成的,。調(diào)制的方式有調(diào)幅和調(diào)頻兩種，相對(duì)應(yīng)的,，解調(diào)的方式或采用的電子線路也是不相同的,。需要說(shuō)明的是，從天線上直接接收到的無(wú)線電信號(hào)是非常微弱的,，在通過(guò)調(diào)諧電路后還需經(jīng)過(guò)放大電路放大到一定幅度才能送往解調(diào)電路,。

3.從無(wú)線電波上解調(diào)出來(lái)的聲音信息此時(shí)還是一種幅度很低的電信號(hào),，我們?nèi)硕锹?tīng)不到的，還需用功率放大電路將其放大,，再通過(guò)喇叭或耳機(jī)才能還原成我們真正能聽(tīng)到的聲音,。4，按照電路圖焊接,、調(diào)試,、組裝收音機(jī)。

焊件表面處理：手工烙鐵焊接中遇到的焊件往往都需要進(jìn)行表面清理工作,，去除焊接面上的銹跡,、油污、灰塵等影響焊接質(zhì)量的雜質(zhì),。手工操作中常用機(jī)械刮磨和酒精,、丙酮來(lái)擦洗等簡(jiǎn)單易行的方法。預(yù)焊：將要錫焊的元件引線的焊接部位預(yù)先用焊錫濕潤(rùn),，是不可缺少的操作,。

合適的焊接劑應(yīng)該是松香水僅能浸濕的將要形成的焊點(diǎn)，不要讓松香水透過(guò)印刷版流到元件面或插孔里,。使用松香焊錫時(shí)不需要再涂焊劑,。

通過(guò)這次焊接收音機(jī)的實(shí)習(xí)，知道了收音機(jī)的基本原理,，收音機(jī)的發(fā)展過(guò)程及以后收音機(jī)的發(fā)展方向,。

焊接收音機(jī)時(shí)遇到了很多的問(wèn)題，不僅僅是我,，很多的同學(xué)都遇到了不同的問(wèn)題,，例如:揚(yáng)聲器不響，顯示屏沒(méi)有顯示,，揚(yáng)聲器聲音大小不可以調(diào)節(jié),，顯示屏不能夠調(diào)節(jié)，顯示屏頻率變化范圍很大,，調(diào)節(jié)四聯(lián)電容沒(méi)有反應(yīng),，顯示屏小數(shù)點(diǎn)位數(shù)不對(duì)等一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題可把我們給難倒了,。

而我的問(wèn)題是顯示屏上面的顯示不穩(wěn)定,，最后找到原因是有一根導(dǎo)線是虛焊了才導(dǎo)致了這種結(jié)果，于其他的就沒(méi)有了,，按照說(shuō)明書上面的調(diào)很快調(diào)節(jié)出來(lái)了,。

雖然焊接收音機(jī)實(shí)習(xí)才是短短的幾天但是收獲很大。

實(shí)訓(xùn)報(bào)告機(jī)電篇四

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：仿真中心 姓 名：孫振標(biāo)

高速發(fā)展的信息時(shí)代,，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及,，極大便利了人們生活,。仿真技術(shù)是隨著時(shí)間數(shù)值的增加，一步一步地求解系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模型方程的方法,。當(dāng)所研究的系統(tǒng)造價(jià)昂貴,、實(shí)驗(yàn)的危險(xiǎn)性大或需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能了解系統(tǒng)參數(shù)變化所引起的后果時(shí)，仿真是一種特別有效的研究手段,。對(duì)于核工程與核技術(shù)的研究，仿真技術(shù)是一種必要手段,。

我校仿真中心的仿真技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,，對(duì)核動(dòng)力各部分裝置的模擬非常逼真，對(duì)電站運(yùn)行的模擬很全面,。極大方便的相關(guān)學(xué)習(xí)和研究,。本次對(duì)仿真機(jī)的實(shí)習(xí)，了解了核電站的運(yùn)行流程,，以及不同工況下,，系統(tǒng)各部分的運(yùn)行參數(shù)。并觀看了蒸汽發(fā)生器,、反應(yīng)堆等設(shè)備的3d模型,，近一步了解了各設(shè)備的布置及運(yùn)行情況。

一,、 核動(dòng)力裝置運(yùn)行方案

蒸汽發(fā)生器是按全負(fù)荷（滿功率）進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算的,。但在蒸汽發(fā)生器的實(shí)際運(yùn)行中往往需要變動(dòng)其負(fù)荷的大小，而蒸汽發(fā)生器負(fù)荷的變化又將影響傳熱和溫差,，因而也將影響到一回路冷卻劑的溫度和二回路的壓力,。

1、一回路冷卻劑平均溫度不變的運(yùn)行方案

這種運(yùn)行方案是當(dāng)反應(yīng)堆功率由零提升到100％滿功率時(shí),，保持一回路冷卻劑平均溫度不變,，一、二回路參數(shù)隨功率的變化如圖所示,。圖中,，t1,i和t1,o分別為蒸汽發(fā)生器的進(jìn)、出口溫度,； ts,、ps分別為蒸汽發(fā)生器二回路側(cè)的飽和蒸汽溫度和壓力。

由于壓水堆一般都具有負(fù)的慢化劑溫度系數(shù),，因而具有自調(diào)節(jié)自穩(wěn)定特性,，使冷卻劑溫度有自發(fā)地趨向于tav不變的趨勢(shì)，而客觀上這種運(yùn)行方案又造成當(dāng)裝置負(fù)荷變化時(shí),，冷卻劑的平均溫度維持不變,。

此種運(yùn)行方案主要對(duì)一回路有利：

(1) 要求補(bǔ)償?shù)姆磻?yīng)性小,。控制棒主要用于補(bǔ)償燃料溫度變化引起的溫度效應(yīng),?？刂瓢舻牟迦肷疃葴p少了，因而改善了瞬態(tài)工況的堆芯功率分布,，減輕了功率調(diào)節(jié)系統(tǒng)的負(fù)擔(dān),。

(2) 減少了對(duì)堆芯結(jié)構(gòu)部件，尤其是對(duì)燃料元件的熱沖擊所引起的疲勞蠕變應(yīng)力,，增加了元件的使用安全性,。

(3) 由于從熱態(tài)零功率至滿功率一直保持tav不變，對(duì)于使用化學(xué)毒物控制冷態(tài)至熱態(tài)溫度效應(yīng)的動(dòng)力堆,，可以減少相當(dāng)數(shù)量的控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu),。而且控制棒的調(diào)節(jié)活動(dòng)減少了，可延長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)的壽命,。

(4) 不同運(yùn)行功率時(shí)冷卻劑體積原則上是恒定的,，理論上可不需要容積補(bǔ)償，這就可以大大減小穩(wěn)壓器尺寸及減少一回路壓力控制系統(tǒng)的工作負(fù)擔(dān),。

(5) 反應(yīng)堆由零功率至滿功率均處于tav恒定狀態(tài),，需要補(bǔ)償?shù)臏囟刃?yīng)小,；另一方面堆芯結(jié)構(gòu)不發(fā)生較大溫差,，就可以加大提升功率幅度。因此該方案運(yùn)行機(jī)動(dòng)性好,，特別適合艦用動(dòng)力堆的要求,。

一回路冷卻劑平均溫度不變運(yùn)行方案的主要缺點(diǎn)是對(duì)二回路不利，從零功率至滿功率變化時(shí),，二回路蒸汽溫度ts具有較大的變化幅度,，使二回路系統(tǒng)和設(shè)備承受較大的熱沖擊應(yīng)力。又因?yàn)轱柡驼羝麎毫ψ兓^大,，所以在功率變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程中,，給蒸汽發(fā)生器的給水調(diào)節(jié)系統(tǒng)和汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)等加重了負(fù)擔(dān)，也提高了二回路蒸汽設(shè)備的耐壓要求,，降低了系統(tǒng)可靠性,。

2、二回路壓力保持不變的運(yùn)行方案

這種運(yùn)行方案是當(dāng)堆芯功率水平變化時(shí),，要求一回路冷卻劑溫度上升,，而二回路蒸汽壓力以及相應(yīng)的飽和溫度保持不變，這是動(dòng)力裝置穩(wěn)態(tài)運(yùn)行特性的又一極端情況，如圖所示,。這種運(yùn)行方式的主要優(yōu),、缺點(diǎn)剛好與一回路冷卻劑平均溫度不變的運(yùn)行方案相反。

3,、 組合運(yùn)行方案

歸納前二種運(yùn)行方案可知,，前一種運(yùn)行方案主要對(duì)一回路有利，而后一種運(yùn)行方案主要對(duì)二回路有利,。綜合上述運(yùn)行方案的特點(diǎn),，為了使一、二回路系統(tǒng)和設(shè)備在不同運(yùn)行區(qū)域的運(yùn)行性能更為協(xié)調(diào),，改進(jìn)上述運(yùn)行方案的不足,，人們又發(fā)展了組合運(yùn)行方案。

裝置負(fù)荷在50%fp時(shí),，冷卻劑流量降低為額定流量的1/2或1/3，tav隨裝置

負(fù)荷的而減小而線性降低,，使得二次側(cè)蒸汽壓力和溫度升高的幅度顯著減小,。 這種運(yùn)行方案對(duì)于反應(yīng)性控制、系統(tǒng)的容積和壓力控制較為方便,，而且這樣做還可減少對(duì)堆芯結(jié)構(gòu)及燃料元件的熱沖擊,，提高驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)壽命等。

這一調(diào)節(jié)方式,，在從零功率到滿功率的整個(gè)負(fù)荷變化過(guò)程中,，tav和ts兩者的變化都能得到較滿意的折中改善，可以適應(yīng)主要負(fù)荷區(qū)較大負(fù)荷的調(diào)節(jié),，對(duì)于帶基本負(fù)荷的壓水堆電廠非常有利,。因此，這是一種值得重視的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行特性,。高,、低負(fù)荷的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要根據(jù)設(shè)計(jì)和實(shí)際要求選定,。

二,、 額定工況時(shí)主要參數(shù)值

通過(guò)對(duì)核電站額定工況下運(yùn)行的仿真模擬，記錄了電站在額定工況下運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)見(jiàn)表格,。

三、 變工況運(yùn)行

在電站運(yùn)行時(shí),，會(huì)因各種需求,，對(duì)電站進(jìn)行變工況運(yùn)行。通過(guò)對(duì)仿真系統(tǒng)模擬電站運(yùn)行功率的調(diào)節(jié),，可以模擬在不同功率下,，各設(shè)備與系統(tǒng)的相關(guān)參數(shù),，并可以進(jìn)一步進(jìn)行分析。

可以觀察到,，隨功率下降,，反應(yīng)堆入口溫度近似恒定，反應(yīng)堆出口溫度下降,，冷卻劑平均溫度下降,，蒸汽壓力升高。組合方案為入口溫度恒定方案,，該方案有利于減少溫度變化對(duì)堆型的沖擊和影響,，提高堆芯壽命；隨功率升高,，出口溫度升高,，冷卻劑平均溫度升高，可以提高蒸汽發(fā)生器的蒸汽出口溫度,，提高功率,。

四、 實(shí)習(xí)總結(jié)

本次對(duì)仿真機(jī)的實(shí)習(xí),，了解到了核電站的運(yùn)行一般流程,，以及在不同工況下，系統(tǒng)及設(shè)備各部分的運(yùn)行參數(shù),，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到核電站的運(yùn)行規(guī)律,。通過(guò)觀看蒸汽發(fā)生器、反應(yīng)堆等設(shè)備的3d模型,，近深刻認(rèn)識(shí)了各設(shè)備的布置及運(yùn)行情況,，結(jié)合課本上的知識(shí)，化抽象為具體,，加深了印象,。

科技改變生活。仿真技術(shù)對(duì)于核技術(shù)的相關(guān)研究無(wú)疑具有重要意義,。通過(guò)仿真與建模等技術(shù)手段,，可以大大簡(jiǎn)化對(duì)核技術(shù)研究的要求，具有巨大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。同時(shí)如果仿真技術(shù)用于教學(xué),，則能讓學(xué)生對(duì)核動(dòng)力裝置的布置情況及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與組成由具體的了解，不用再憑學(xué)生個(gè)人主觀想象,，會(huì)有很好的學(xué)習(xí)效果,。

實(shí)訓(xùn)報(bào)告機(jī)電篇五

在學(xué)習(xí)實(shí)踐期間，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了{(lán)[起重機(jī)司機(jī)心讀}]

和{[橋式起重機(jī)司機(jī)安全技術(shù)]]等等涉及安全理論基礎(chǔ)的書籍，從中學(xué)到知識(shí)都是系統(tǒng)性專業(yè)性的知識(shí),，與此同時(shí),，我還把師傅們多次參加各種技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)積累的試題和培訓(xùn)日記拿出來(lái)用在學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中，不僅僅能從書本中學(xué)到基礎(chǔ)理論知識(shí),，還能在現(xiàn)實(shí)中遇到的情況與書本知識(shí)理論的實(shí)際相結(jié)合產(chǎn)生的問(wèn)題,，以及具體解決的辦法去學(xué)習(xí)，使我的理論水平得到一定的提升,。在現(xiàn)實(shí)操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的第一步同時(shí)采取正確的處理方式也是相當(dāng)重要的,，因?yàn)樵趯?shí)際操作過(guò)程中，我們會(huì)經(jīng)常遇到起重機(jī)出現(xiàn)這樣或那樣的的故障,，作為當(dāng)代的技術(shù)工人,，就要求在能在出現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)采取正確的救治措施，避免了問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大,，避免損失出現(xiàn)的可能性或者盡可能減少損失,，雖然大的故障需要專業(yè)的工種來(lái)考驗(yàn)解決問(wèn)題，但小的,，常見(jiàn)的故障排除就需要我們自己能夠動(dòng)手處理,，在這方面，我根據(jù)師傅們豐富的起重機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)很好地總結(jié),，不僅使我了解了起重機(jī)電氣設(shè)備的工作原理。以便及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確的故障點(diǎn),，還使我掌握了一些常見(jiàn)的,，簡(jiǎn)單的處理辦法，從而提高了我的理論知識(shí)水平,。

由于150噸轉(zhuǎn)爐260噸起重機(jī)的獨(dú)有特點(diǎn),，駕駛起來(lái)對(duì)起重機(jī)司機(jī)有要求自然也就相對(duì)高，所以在學(xué)習(xí)中不掉以輕心,，始終保持高度的責(zé)任心,，還要具體聯(lián)系實(shí)際工作，根據(jù)方坯和板坯不同的生產(chǎn)情況,，分別有針對(duì)性的把重點(diǎn),，難點(diǎn)及具體實(shí)際操作方法說(shuō)出來(lái)，使我進(jìn)行操作練習(xí),，開(kāi)動(dòng)大車和小車的操作,，遠(yuǎn)距離運(yùn)行的大車和小車，控制器的手柄要逐檔加到至到滿意檔運(yùn)行,，到達(dá)目的地要提前減檔,，使車子慢慢停下來(lái)，然后再跟車平穩(wěn)使吊鉤不要擺動(dòng)，聽(tīng)從指揮板動(dòng)和吊鉤,，短距離運(yùn)行的大車和小車,，要選擇合適的運(yùn)行速度，不要一下子開(kāi)得太快,，然后又打反車回頭,，這樣既浪費(fèi)時(shí)間又有損害起重機(jī)，操縱吊鉤也要逐檔加至滿檔,，由滿檔回到零位,，這樣剎住車停鉤對(duì)各機(jī)構(gòu)的損害最小，經(jīng)過(guò)了1個(gè)月的努力練習(xí),，我的操作技能有了穩(wěn)定的提高,，基本上可以獨(dú)立操作了。

起重機(jī)械在使用過(guò)程中,，機(jī)械零部件,，電氣控制和液壓系統(tǒng)的元器件，不可避免地會(huì)發(fā)生有形磨損,，并引發(fā)故障,，導(dǎo)致同一故障的原理因可能不是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，因此要對(duì)故障認(rèn)真分析準(zhǔn)確地查找故障原因,，,，并采取相對(duì)應(yīng)的消除故障的方法來(lái)排除，從而恢復(fù)故障的技術(shù)性能,，按下按扭起動(dòng)不得,，檢查看：

1：零位保護(hù)的觸頭是否對(duì)好零位(由小車零位觸頭，大車零位觸頭,，付鉤零位觸頭)：

2：安全保護(hù)是否閉合好(由欄桿開(kāi)關(guān)是否閉合好,。艙口開(kāi)關(guān)是否關(guān)好，緊急開(kāi)關(guān)是否閉合好)

3：過(guò)流保護(hù)是否有動(dòng)作,，(由總過(guò)流,，大車過(guò)流，小車過(guò)流)看看各過(guò)流之間的連線有無(wú)松脫現(xiàn)象,，減速器噪聲太大或異常聲響,，故障原因有：

1：缺油，潤(rùn)滑不良：

2：齒輪齒面有磕碰傷痕,，齒輪加工精度低,，裝配質(zhì)量差：

3：齒輪，軸承,，等磨損嚴(yán)重,，疲勞破壞程度大：

4;齒輪箱內(nèi)清潔度差,，排除方法：

(1)：加足潤(rùn)滑油：

(2)：整齒面磕碰傷痕，提高齒輪加工和裝配精度：

(3)：齒輪及軸承達(dá)到報(bào)廢程度應(yīng)該及時(shí)更換;

(4)：定期清洗換油,。

要在駕駛室里面對(duì)面交接班,，并了解上一班司機(jī)開(kāi)車的情況，點(diǎn)檢的項(xiàng)目有;

(1)：鋼絲繩有無(wú)破損斷絲現(xiàn)象,，卷筒和滑輪纏繞是否正常,，有無(wú)脫槽，串槽,，打結(jié),，扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩

端部壓板是否緊固,。

(2)：吊鉤鉤是否有裂紋,，吊鉤螺的防松裝置是否完整，吊具是否完整可靠：

(3)：各機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器的制動(dòng)牙是否靠緊制動(dòng)輪,，抽動(dòng)牙補(bǔ)及制動(dòng)的磨損情況如何,。開(kāi)口銷，定位是否齊全,，磁鐵沖程是否符合要求,，桿件傳動(dòng)是否有卡位現(xiàn)象。磁鐵沖程是否符合要求,，桿件傳動(dòng)是否有卡位現(xiàn)象,。

(4)：各機(jī)構(gòu)傳動(dòng)件的連接螺栓和各部件固定栓是否緊固。

(5)：各電氣設(shè)備的連接線是否正常,，

導(dǎo)電滑塊與滑線的接觸是否浪好,，》

(6)：開(kāi)車檢查終點(diǎn)限位的動(dòng)作是否靈活，正常,，安全保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作是否靈活，工作是否正常,，有無(wú)脫鉤現(xiàn)象,，制動(dòng)器是否正常。

(7)：起重機(jī)各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常,，有無(wú)異常聲響,。

起重機(jī)的潤(rùn)滑是保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用壽命,，提高效率及保證安全的重要措施之一,，凡是有軸承和孔動(dòng)配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分，都要定期進(jìn)行潤(rùn)滑,。

安全工作是任何時(shí)候時(shí)候都是安全工作的頭等大事,，在工作中,，時(shí)時(shí)刻刻牢記安全落實(shí)，到到位,，徹底做到安全意識(shí)在腦海中扎根,。

綜合上述，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力奮斗,，我的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了一定的提高和進(jìn)步

實(shí)訓(xùn)報(bào)告機(jī)電篇六

為了使我們體驗(yàn)電子產(chǎn)品,、機(jī)電產(chǎn)品等其他產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)成品的全過(guò)程。鞏固,、升華我們大學(xué)三年以來(lái)所學(xué)的理論知識(shí),，同時(shí)也為了使我們學(xué)的理論知識(shí)能得到融會(huì)貫通，我們學(xué)院特組織了這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動(dòng),。此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)星期,，在這一個(gè)星期內(nèi)，我們陸續(xù)參觀了無(wú)錫tcl電視機(jī)廠,、東洋電器廠,、無(wú)錫元件六廠三個(gè)工廠。此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動(dòng)中,，我們第一次踏進(jìn)了工廠的大門,，也是第一次詳細(xì)了解了生產(chǎn)技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量控制及組織管理方面的知識(shí),。雖然我們以前做過(guò)幾門課的課程設(shè)計(jì)，但比起以前做的課程設(shè)計(jì)來(lái),，本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)更具有現(xiàn)實(shí)意義,，這將作為我們以后工作中的一筆寶貴財(cái)富，終生受用,。下面就將本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的行程,、參觀公司的簡(jiǎn)介以及一些心得體會(huì)總結(jié)如下：

這是我們實(shí)習(xí)的第一天，上午,，馮老師,、錢老師、王老師給我們開(kāi)了次生產(chǎn)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),，為我們講解了本次實(shí)習(xí)的目的及重點(diǎn),，提出了一些參觀實(shí)習(xí)中需要注意的紀(jì)律，并要求我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。下午1：30-2：30無(wú)錫tcl電視機(jī)廠陸副總向我們介紹了tcl公司發(fā)展概況,、以及生產(chǎn)一臺(tái)電視機(jī)的流程。三點(diǎn)左右在班主任及指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,，我們參觀了無(wú)錫tcl電視機(jī)廠,，到了工廠,，給我們的第一印象是工廠員工的熱情，在技工師傅的帶領(lǐng)參觀下,，我們第一次看見(jiàn)了電視機(jī)生產(chǎn)的全過(guò)程,，也第一次感悟到如今科技發(fā)展的迅速。首先我們來(lái)到了ptv生產(chǎn)車間,。該車間是生產(chǎn)數(shù)字背投電視機(jī)的,，負(fù)責(zé)人首先帶我們觀看了背投的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，背投就是由三個(gè)發(fā)光管發(fā)出紅,、綠,、藍(lán)三種顏色的光，然后經(jīng)反射及一系列混合過(guò)濾才得到圖象的,。接著我們來(lái)到了ais自動(dòng)插件車間,，這里的很多元件都是由電腦控制安裝的，給電腦編排一段安裝程序,，機(jī)器就嚴(yán)格按照程序在集成電路板上安裝微小器件,這大大提高了生產(chǎn)效率,。當(dāng)然自動(dòng)插件也有局限性，它對(duì)一些大的元件還束手無(wú)策,，這就需要下一個(gè)車間——手工插件車間最后我們來(lái)到裝機(jī)車間,，當(dāng)然在封裝之前還需要做一些調(diào)試，比如消磁,、檢測(cè)擾化等,，然后貼上標(biāo)簽后才能最終裝機(jī)。

通過(guò)技工師傅的詳細(xì)介紹,，我們學(xué)到了很多知識(shí),。我們了解到一臺(tái)電視機(jī)生產(chǎn)中，小的元件主要是靠機(jī)插完成,，約占80%,，大的元件（高頻頭、大電阻等）主要靠人工插接完成,，約占20%,。我們還了解到人工插接時(shí)手上帶了根線通到地上是為了防止靜電。同時(shí)我們還是第一次接觸背投電視機(jī),，我們也感悟到這種電視機(jī)的效果很好,，市場(chǎng)應(yīng)該很大,。下午4：10在向陸副總和技工師傅的揮手告別后,，我們結(jié)束了第一天的參觀。第一天參觀的tcl電視機(jī)廠給我印象最深的是生產(chǎn)流水一條線,。通過(guò)生產(chǎn)流水一條線生產(chǎn),，提高了工作效率,。但本人覺(jué)得生產(chǎn)流水一條線也并不是完美的，在電視機(jī)廠,，我們看到了有些工人是比較的繁忙,，而有些工人則是坐在那里無(wú)事可做。而且在一道工序上我還看到了有些元件沒(méi)有經(jīng)過(guò)這道工序就直接進(jìn)入了下一道工序,。本人覺(jué)得tcl電視機(jī)廠在人工安排上不這么合理,。

公司名稱：無(wú)錫tcl電視機(jī)廠

公司簡(jiǎn)介：tcl集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年，原來(lái)是叫ttk公司,，主要生產(chǎn)的磁帶,。1983年成立tcl（電話機(jī)有限公司），主要生產(chǎn)固定電話,。1992年進(jìn)入電視機(jī)行業(yè),，開(kāi)始電視機(jī)的生產(chǎn)。1993年建立自己的生產(chǎn)基地,。如今的tcl公司是一家從事家電,、信息、通訊,、電工產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)及銷售，集技,、工,、貿(mào)為一體的特大型國(guó)有控股企業(yè)。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,，tcl集團(tuán)現(xiàn)已形成了以王牌彩電為代表的家電,、通訊、信息,、電工四大產(chǎn)品系列,，并開(kāi)始實(shí)施以王牌彩電為龍頭的音視頻產(chǎn)品和以手機(jī)為代表的移動(dòng)通信終端產(chǎn)品的發(fā)展來(lái)拉動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略。二十年來(lái),，tcl發(fā)展的步伐迅速而穩(wěn)健,，特別是進(jìn)入九十年代以來(lái)，連續(xù)十二年以年均50%的速度增長(zhǎng),，是全國(guó)增長(zhǎng)最快的工業(yè)制造企業(yè)之一,。目前tcl涉及的家電、通訊,、信息,、電工幾大主導(dǎo)產(chǎn)品都居國(guó)內(nèi)同行前列。20xx年,，tcl集團(tuán)銷售總額211億元,，利潤(rùn)7.15億元,，稅金10.8億元，出口創(chuàng)匯7.16億美元,，在全國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)中列第6名,，是國(guó)家重點(diǎn)扶持的大型企業(yè)之一。20xx年tcl品牌價(jià)值144億元,，在全國(guó)知名品牌中排第5名,。

上午8：00無(wú)錫東洋電器有限公司金副總向我們?cè)敿?xì)介紹了該公司的發(fā)展、回掃變壓器的制造工藝以及加工電子產(chǎn)品過(guò)程中應(yīng)注意的一些事項(xiàng),?；貟咦儔浩鞯乃拇蠹庸げ襟E：

繞線：制作低壓線圈（包括一次繞阻和三次、四次及其他低壓繞阻）,，高壓線圈等,，線圈是任何變壓器類產(chǎn)品的重點(diǎn)部分，對(duì)于fbt當(dāng)然也不例外,。

小裝：把組成fbt的各種部件,、元件、材料等組裝在一起,，完成電氣連結(jié)和機(jī)械裝配,，這時(shí)fbt的外部和內(nèi)部結(jié)構(gòu)基本已成定局。

灌注：對(duì)fbt的小裝件進(jìn)行樹(shù)脂灌注,，使其具有良好的電氣絕緣特性和很高的機(jī)械強(qiáng)度,。高性能的樹(shù)脂是一種良好的介質(zhì)，其耐電壓的能力是干燥空氣的25—30倍,。因此,，可以認(rèn)為這一步是fbt產(chǎn)品的小型化關(guān)鍵。

大裝：對(duì)灌注完畢的線圈上磁芯和有關(guān)附件,。使之成為能夠正常工作的成品,。為了使這四大主要步驟能夠順利進(jìn)行，必須做大量的輔助或準(zhǔn)備工作,，例如在線圈前,，必須對(duì)骨架進(jìn)行處理，給骨架裝上,。

電子產(chǎn)品加工過(guò)程注意以下幾點(diǎn)：

（1）,、操作前應(yīng)確認(rèn)使用元件、材料,、設(shè)備無(wú)錯(cuò)誤,；

（2）、加工、裝配過(guò)程中各部件的相對(duì)尺寸,、位置符合要求；

（3）,、焊接牢靠,，杜絕虛焊、漏焊現(xiàn)象,；

（4）,、工件在整個(gè)加工過(guò)程中不能受到污染和損傷；