光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇一

20xx年為進一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃氣安全管理制度》，現(xiàn)已將提案上報公司,，待下一步的修訂和實行,。新制度中明確了我公司的安全管理方針，完善了安全管理工作內(nèi)容,，細化了安全管理體系，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,，明確了各自的安全工作職責,。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度，十項安全操作規(guī)程,。并就我公司的安全文化建設確定了相應的方式方法,。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導向,，提高安全管理的質(zhì)量及水平,。

除上級領導部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查,；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,，車輛管理專項檢查,；5月勞動保護用品專項檢查；6月綜合安全檢查,；7月工程質(zhì)量專項檢查,，食品衛(wèi)生專項檢查；8月消防專項檢查,、夏季安全檢查,；9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,；10月安全管理專項檢查,；11月冬季安全檢查；12月安全管理資料專項檢查,。完善各項檢查工作細節(jié),，在檢查前制定詳細的安全檢查方案，按計劃,、分步驟實施,；檢查后，針對每次檢查做出詳細的專項檢查報告及整改報告,。檢查從部門自查到公司檢查,，從整改到復查，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,，細化檢查程序,，豐富檢查方式，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效,。另外,，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工，管網(wǎng)巡線,，入戶安裝,、維修、通氣)中去,，從安全管理角度對各部門的各項工作進行全程監(jiān)管,。

嚴格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié),。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進行重點監(jiān)督,，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認,。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責，重點做好安全管理工作培訓,，認真執(zhí)行公司的考核制度,，全面提高公司員工的安全意識，從細處著手,、縱觀大局,，扎扎實實將安全管理工作落實到位。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進行安全宣傳,，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量,，取得實實在在的安全宣傳效果，確保將安全宣傳工作做到實處,，及時對每次的宣傳工作進行總結,，并上傳至公司網(wǎng)站。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料,、文件性質(zhì),，實行細化分類、標準化管理,，按照公司要求完善部門資料,，將本部門資料管理提高到一個新的高度。

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇二

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，強化安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，保障員工生產(chǎn)生活安全,，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定xxxx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的領導,，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉,。

一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零,。

三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展,。

1.第一季度:制定xxxx年安全生產(chǎn)工作計劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員,，完善各成員職責

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標任務

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案；

做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查,；

開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案

開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3.第三季度:加強食品安全管理,，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查,、

整治工作

開展防事故保平安,，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作

做好“國慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇三

20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展,，關愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅決貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全工作方針,；建立健全完全管理網(wǎng)絡,，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實,；加強組織領導,，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識,；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度,，完善安全設施,；進一步加強各級人員培訓，努力提高全員安全技能,；積極抓好班組建設,，推進安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1、死亡,、重傷0

2,、職業(yè)性疾病0

3、千人負傷率 ≤2‰

4,、隱患整改率 100%（包括計劃和實施）

5,、從業(yè)人員安全培訓率達 100%

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇四

為認真貫徹落實公司當前安全管理工作重點,，鞏固13年安全工作成果,，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領導和管理，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，結合我廠安全生產(chǎn)實際 扎實有序推進各項安全工作,，特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點。

以“安全第一,、預防為主,、綜合治理”為指導思想，本著為員工負責,、為自己負責,、為企業(yè)負責的原則；圍繞不出安全事故為目的,，落實 “不安全,、不生產(chǎn)、不確認,、不操作”的安全管理理念,，努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標。

1,、以進一步夯實基礎管理為目標,。

2、以嚴格落實“三級”隱患排查,，及時消除事故隱患為主線,。

3,、以強化教育培訓、整體提升員工素質(zhì)為基礎,。

4、以做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控為重點,。

5,、以全面推進安全標準化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段,。

6,、以狠抓現(xiàn)場管理，加大外來單位及外來人員管理為保障,。

1,、安全事故“零出現(xiàn)”。

2,、作業(yè)現(xiàn)場“零違章”,。

3、安全排查“零隱患”,。

4,、煤氣泄漏“零容忍”。

5,、考評驗收“零問題”,。

（一）進一步夯實基礎管理，健全規(guī)范“三項制度”,。

1,、按照有關安全法律法規(guī)、標準和國標,、行標規(guī)范性文件要求,，結合本單位實際，健全安全生產(chǎn)管理制度,，不斷完善各工種,、崗位的安全技術操作規(guī)程。

2,、明確職責分工,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責任制，形成一把手主抓的安全管理保證體系,，夯實安全管理基礎工作,。

（二）嚴格落實“三級”隱患排查，及時消除事故隱患,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關鍵的制度,，在20xx年落實的基礎上繼續(xù)嚴格落實，重班組級排查,。

1,、強化員工每小時、班組每班,、作業(yè)區(qū)每天,、分廠每周的三級排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則,，落實“隱患排查整改”和“責任逐級追究”長效機制,。

2、加大對現(xiàn)場的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場隱患的排查深度,，充分發(fā)揮領導帶頭作用,，每周由主管廠長帶隊組織各專業(yè)組專業(yè)排查，落實煤氣系統(tǒng),、天車系統(tǒng),、重大危險源等區(qū)域的專人、專業(yè),、專項檢查,，并依據(jù)相關國家標準及行業(yè)標準及時做出整改。

3,、嚴格落實責任追究制度,，加大對隱患的考核力度。凡公司,、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患,，除對各單位一把手、其它副職落實經(jīng)濟處罰和經(jīng)濟責任制考核外,，還要追究隱患所在班組和員工的責任,，形成一級抓一級，一級查一級,，層層有人抓,，層層有人管的安全排查體系。

4,、鼓勵員工進行隱患舉報,，嚴格落實公司、動力廠關于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關規(guī)定》,，給予員工一定物質(zhì)獎勵,，全面調(diào)動全員查找身邊隱患的積極性。

（三）強化教育培訓,，整體提升員工素質(zhì),。

1,、建立培訓機制，落實培訓制度,。

結合實際制定切實可行的年度培訓計劃：

一是執(zhí)行好（新入廠,、復崗、轉崗）三類人員的三級安全教育,。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴”,，“安技知識必須會”。

二是充分發(fā)揮師帶徒作用,，保證員工的作業(yè)安全，牽頭生產(chǎn),、設備專業(yè)組織好出徒考試,，做到跟蹤教育、定期理論實踐考試,，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法,，確保設備安全運行和人員安全。

2,、突出培訓重點,、規(guī)范培訓內(nèi)容。

在抓好全員培訓的基礎上,，突出培訓重點,，強化涉煤氣崗位、變電運行崗位,、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育,。

3、各單位主要針對本崗位安全技術規(guī)程,、事故預防,、應急救援處置預案；《安全生產(chǎn)聯(lián)絡確認制度》,、《掛牌安全確認制度》兩項制度,；本崗位（包含監(jiān)護崗位）相關作業(yè)制度；本崗位,、本工種相關的國家標準及行業(yè)標準,；公司下發(fā)各種培訓資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的安全培訓。廠部,、車間,、班組每月組織考試。

4,、對全員進行以《掛牌安全確認制度》,、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡確認制度》,、八大作業(yè)文件、安全常識,、煤氣知識等內(nèi)容為重點的日常培訓,。

5、繼續(xù)堅持每日班組長以上干部1小時培訓,，通過“以考代培”的形式組織培訓,，不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能。

6,、強化主任“一對一”宣,、幫教、班長“一培一”培訓活動,，根據(jù)員工實際情況,，有針對性組織培訓，使全員達到較高的業(yè)務水平,，較強的分析判斷和緊急情況處理能力,，奮力實現(xiàn)實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。

7,、充分發(fā)揮動力廠煤防站,、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢、監(jiān)護,、救護,、檢查、監(jiān)督職能作用,，并定期組織防煤氣中毒事故演練,，全年不少于5次，同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護,、救護設備設施的性能熟練掌握,。

8、加強內(nèi)部管理,，提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì),，安全員及煤防員每天除學習公司所有相關安全管理制度外，還要自學安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關安全生產(chǎn)技術,，煤氣防護救護器材的使用等專業(yè)技能,，每周六上午組織考試。

（四）做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控,、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

1、重大危險源管理：

針對130t,、220t,、12萬立煤氣柜四處重大危險源點：

一是明確責任領導負責,，各作業(yè)區(qū)將本單位a級危險源管控指定專人，對于無a級危險源的車間,，將b級危險源點也制定專人負責,。

二是將管理重點放在安全運行上，對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握,，做到心中有數(shù),，對于影響安全的隱患，全廠各級領導干部親自現(xiàn)場盯辦處理,，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理,，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。

2,、加強重點單位,、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重要時段的安全檢查,。

一是強化員工巡點檢、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場檢查,。

二是強化廠級專業(yè)排查倒追制考核,，凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的，追究各級人員責任并嚴肅考核,。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋,。力爭全員隱患排查治理率，專業(yè)排查整改率達到100%,。

3,、煤氣系統(tǒng)管理：

一是強化煤氣煤氣設施排查和監(jiān)控力度，將煤氣隱患作為重點管控范圍,，對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改,，做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”。

二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢,、監(jiān)護,、救護、檢查,、監(jiān)督職能作用,，并定期組織防煤氣中毒事故演練，三是對所有涉煤

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇五

為進一步貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理,；并結合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,，使安全工作做到“職責明確,，警鐘長鳴，常抓不懈”,，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗,！

1、安全生產(chǎn)方針：

以人為本,，安全第一,，預防為主，全員動手,，綜合治理,，科學管理，改善環(huán)境,，持續(xù)發(fā)展,。

2、安全生產(chǎn)目標：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎,，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,；才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1,、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，,。

2,、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4、對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓，首先是安全意識培訓,，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促部門、班組開好安全會,；適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識,；引導車間、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制,，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關口前移,，要求把安全責任落實到每一位領導,、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）,、車間（部門）與主管領導,、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職,，各負其責,。

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。

目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3,、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際,；圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇六

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的領導,，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉,。

一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零,，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展,。

1.第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,，明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理,，重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。

公司安全生產(chǎn)年度工作計劃篇七

xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念,，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實際,，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領導,，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核。二,、進一步完善公司各級領導,、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施,，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人,、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進行重新模底,、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

一、按要求配足專業(yè)技術人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理,，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強技術基礎工作,，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

認真總結近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,，實行分類指導，加強技術管理和服務,，嚴格兌現(xiàn)獎罰,，確保xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

強化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核,，促進安全有序施工建設,，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,，明確期限,，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,，完善技術基礎資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,，并實行季度交換制度,。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng),，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,，強化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度,。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機,，提高安全保障水平,。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法,、生生產(chǎn)工藝和技術裝備,，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備，提高采掘機械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力,。

公司將緊密結合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的.安全生產(chǎn)方針,、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識,。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì),。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,，提升公司煤礦技術管理水平。