總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候寫一份總結了。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習,。
街道辦公室個人工作總結 街道辦事處人才工作總結篇一
一,、加強所屬員工政治思想教育,強化責任意識,,明確管理分工,,逐步提高人事管理水平和效率
人事部門屬大廈職能部門,現共有人員5名,,其中經理1名,,主管2名,員工餐廚師2名,,發(fā)揮著組織,、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,,工作瑣碎,,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質,,一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎,,通過利用每周,、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結工作,,查擺和糾正不足,,開展學習大廈行政管理制度和工作職責、工作程序和各項大廈政治理論學習內容的方式,,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),,教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中,,嚴格落實工作責任制,,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細表,,認真予以執(zhí)行落實,,為人事部各項工作全面、正常,、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率,。認真做好大廈招聘工作,,合理定崗定員,降低人員成本,,提高工作效率,。
二、認真做好大廈招聘工作,,合理定崗定員,,降低人員成本,提高工作效率
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),,人員流動性較大,,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,,因此,,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌,、以及與技校取得聯系,,簽訂實習協議等方式進行人才的選用,并對應聘資料進行篩選,、儲備,,除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯系,,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,,通過以上的舉措,,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,,對各工作崗位深入進行分析研究,,進行合理定員,確保工作效率化,。大廈現有人員情況:酒店現有員工共計91名,,其中人事部、辦公室7名(含總經理),,司機班3人,,財務部6人,工程部6人,,保安部9人,,客房部11人,前廳部11人,,餐飲部29人(含廚房14人),,服務中心8人,在所有人員中,,總經理1名,,總經理助理1名、現役官兵9名,,經理7名,,副經理1名,主管4名,,領班7名,,員工61名,督導層以上人員占總人數的23%,,員工占總人數的67%,,現役官兵占總人數的10%,。認真做好各類檔案資料的管理工作。
三,、認真做好各類檔案資料的管理工作
檔案管理也是人事部的一項重要工作,,今年人事部在檔案管理方面,通過對各類資料進行統編歸類,,將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分,,其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生,、健康教育,、計劃生育、總部來文,、上報和下發(fā)文件,、安全生產、文化活動等8個類別,,人事部檔案分為績效考核,、員工考勤與花名冊、員工工資,、各類總結,、離職人員、圖片資料,、勞動合同,、社保資料、員工應聘信息等9個類別,。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理,,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,,今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中,,均沒有出現問題。
四,、認真抓好員工薪酬管理工作,,維護員工合法利益
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度,、行為和業(yè)績等所做出的各種回報,,是員工比較關心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,,首先根據總經理的指示,,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整,結合工作崗位分析和社會平均工資水平,,重新制定了各崗位工資標準,。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升,。共有28名員工工資得到調整,,11名員工被任命為經理、主管,、領班等職務,。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作,,對各部門每月上報的考勤表,、過失單、員工的各項扣款,、工齡工資認真進行審核,,確保工資的準確,維護員工的切身利益,。
五,、衛(wèi)生管理、計劃生育,、精神文明建設工作
衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事,,食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題,。今年的衛(wèi)生工作主要抓經常性的檢查工作,,由以前的一個月兩次檢查改為每周一次檢查,人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標準,,嚴格落實衛(wèi)生管理責任制,,對每次檢查情況進行通報,并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負責人進行扣分處罰,,對庫房食品及時進行檢查,,發(fā)現過期食品責成庫管下架報廢,嚴禁使用和出售過期食品,、原料,。計劃生育工作是國家的基本國策,我們嚴格按照國家計劃生育政策,,自覺接受辦事處計生辦的工作指導,,加強對育齡婦女-
登記建檔工作,為大廈婦女進行了婦檢,。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會,,上報人口流動信息,管理和發(fā)放好計生藥具,。精神文明建設工作是促進經營工作順利健康發(fā)展是經營工作的潤滑劑和助推劑,,抓好精神文明建設工作,,對大廈各項工作至關重要,作為市級精神文明單位,,今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作,,落實各項市級精神文明單位標準,自覺接受辦事處文明辦的工作指導,,按時參加例會,,填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展,。
六,、員工餐和員工宿舍管理
做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,,本著以人為本的思想理念,,經常檢查員工餐伙食質量,同員工餐師傅根據季節(jié)制定每月伙食計劃,,逢年過節(jié)改善和豐富伙食,,在每月不超成本的前提下,合理調配飲食,,注重營養(yǎng)搭配,,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,,在接待維穩(wěn)工作組期間,,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,,即避免的浪費,,又進一步提高了員工的用餐質量,得到了廣大員工的普遍認可,,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,經常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,,為員工提供一個健康,、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度,,人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,,目前共有宿舍15間,其中男員工宿舍6間,,女員工宿舍9間,,住宿舍人員共計41人,,定期檢查宿舍衛(wèi)生,,教育員工養(yǎng)成良好的生活習慣,,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境,。
七,、組織協調工作。
在開展各類活動和召開各種會議時,,人事部能做好各類上傳下達,,組織協調,擬定方案和主持工作,,確保各類會議,、活動順利開展,同時認真做好各崗位之間人員調動工作,,在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中,,通過部門人員的不懈努力,各項工作組織協調得力,,沒有出現問題,。
八、存在的問題和改進的方法
在取得輝煌成績的同時,,我們也認識到部門還存在有很多問題有待于改進,,主要歸納為以下幾個方面:
1、人事部人員在社會閱歷和管理經驗方面還不成熟,,了解行業(yè)市場,、行業(yè)信息渠道狹窄,目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網絡辦公,,人事部辦公室沒有連接互聯網,,上報文件和接受文件要到商務中心進行,有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便,,建議人事部辦公室電腦連接互聯網,,方便與同行業(yè)之間的網絡交流,減少不必要的工作環(huán)節(jié),,提高工作效率,。并適時將人事部人員派到其他酒店見習培訓,逐步提高管理水平,。
2,、員工崗位技能培訓工作不夠專業(yè),缺乏技能培訓資料,,目前在服務技能培訓方面只能是老員工帶新員工的方式進行,,造成員工業(yè)務技能水平提高緩慢。建議同飯店協會或酒店培訓機構取得聯系,,對主管,、經理進行本崗位業(yè)務技能培訓,,之后再由各部門主管、經理對所屬員工進行培訓,。
3,、部門人員缺乏溝通意識,不能及時向上級匯報工作情況,,針對這方面,,今后還要加強部門人員的教育,認真履行工作職責,,加強工作請示匯報力度,。
4、員工就餐管理制度落實不夠,,造成經常有員工倒飯和浪費現象,,今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度,做到監(jiān)督和處罰相結合,,同時加強員工餐師傅的烹飪技能,,提高員工伙食質量。
5,、抓平時日常檢查工作力度不夠,,對違紀人員的處理不及時,造成管理松懈,,今后要加強日常工作檢查力度,,并實行檢查考核記分制,對發(fā)現的違紀現象及時處理,,并做好統計,,每季度對部門統計情況進行通報。
街道辦公室個人工作總結 街道辦事處人才工作總結篇二
2020年,,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持,。我將更加認真的對待2020年的工作,。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。
人事行政工作復雜,,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表,、員工面試,、入職、轉正,、離職表、從人員招聘至任用,,根據各組的實際需要,,有針對性,合理地招聘員工,,配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職、離職,、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理,,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾,。
對優(yōu)化部門就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整,。
對于2020年需加強的方面:負責部門的人事行政工作,、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;
建議,,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20_年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機制等制度;
加強培訓力度,完善培訓機制,。強化管理制度的培訓,,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,,加強與員工溝通,加強團結,,迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強,,提升管理水平,,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;
組織員工活動,,加強企業(yè)文化建設工作,,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
2020年人事行政工作雖不算太理想,,但我們會繼續(xù)努力,,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。
街道辦公室個人工作總結 街道辦事處人才工作總結篇三
20_年即將過去,為了做好20_年的工作,,人事部作為一個重要的部門,,現針對在20_年工作中取得的成績及不足之處做一下總結,以便今后進一步更好地開展工作:
一,、人員情況,。
公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴格控制人員增長,。若短期生產任務緊張,,例如f1賽事期間,我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產月餅期間,,使用大量季節(jié)人員,。
目前人員共計326名,其中合同工61名(其中東美安置人員22名),,勞務工278名,,港方人員1名。根據投資公司精神,,為了安定團結,,從20_年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工;從20_年7月1日接受旅業(yè)1人。公司招聘102人,,離職50人,,招聘季節(jié)工_0人。
二,、人工成本
針對公司目前的實際情況,,有效地控制人工成本費用,在輔助崗位的用工采用招勞務工,、季節(jié)工和實習生,,在短期生產任務,我部通過對外關系申請援助。并以上海市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,,隨生產任務結束用工合同也到期,,較好的控制了人工成本。
三,、主要業(yè)績及完成的工作任務
(一)人員招聘準備工作,。
1、很好完成了f1賽事工作
為了保證f1賽事任務圓滿完成,,人事部通過動員全公司各職能部門,、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓,,以便各部支援人員了解大致的工作流程,,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮,。最后,,在上級公司的大力支持與援助下,經過公司上下全體員工的共同努力,,圓滿完成了此次任務,。賽事結束后,我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總,,公司在積累經驗的同時,,為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據。
2,、很好保障了月餅生產人員
人事部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作,,由于工作時間短、任務重,,人員工作性質為季節(jié)工,,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大,,人事部在人手少的情況,,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產人員的需求,。
3,、很好保障了貴賓廳業(yè)務
目前,隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張,,公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內工作,。由于機場工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機場通行證,,才能上崗工作,,然而通行證需要一段時間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲備工作,,以便人員的及時補足,。
(二)培訓工作。
人事部組織各種培訓,,分別有專項培訓,,包括思想觀念轉變的培訓,服務質量的培訓,,使員工質量意識,、服務意識均有所提高。崗前培訓,,對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作,,對各部門自身建設起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,,后期生產制作培訓極為重要,,生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時,對大量新進員工進行生產制作培訓,。在經過一段時間的培訓后,,我部根據對每位新進員工的技能考核結果,結合員工平時工作表現,,及時辭退部分不合格人員,。充分合理運用人事,做到用對人,、用好人,,這樣既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,,避免出現冗員的現象,。
另外,針對貴賓廳人員的工作性質,,貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作,,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱,,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓,,也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經過貴賓廳負責人的認可后,,方可上崗進行工作,。
(三)員工工資福利統計工作
人事部每月做好員工工資的統計、審批發(fā)放,、社保申報和繳納工作,,辦理好員工的入職,、離職、調動,、檔案管理等各項手續(xù),。想員工所想,急員工所急,,做好各項服務支持工作,,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作,。
(四)勞動關系處理
員工在日常工作中發(fā)生口角,,最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后,,根據公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所,,人事部針對違章員工,耐心細致,、有理有據,,在出示相關培訓記錄和證據之后,讓員工認識自已,,妥善解決,。特別針對8,、28事件,,妥善處理工傷事件。
(五)績效管理與考核
根據公司運行和業(yè)績情況,,加大各部門的考核和管理權限,,實施分層次管理和考核。目前公司對于生產部進行經濟責任制考核,,根據質量控制部每日的檢查結果和不符合項目的比例,,我部制定相關的考核獎懲方案,在每月的員工工資中進行相對應的獎懲,。各職能部門考核則是根據任務完成情況,,對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分,同樣體現在員工工資表中,。
四,、目前存在很多問題20_年需要推進的方法
1、加強基礎維護管理
員工考勤計算直接影響人工成本,,目前,,只有虹橋有電子考勤,浦東用打卡機器,,無法及時反映各部的考勤情況,,在人力成本計算上不能正確反映,,故在浦東申請電子考勤設備,為以后做考勤天天清做準備,。
2,、做好基礎工作的同時,各部進行員工崗位定崗定編
目前,,各部門沒有建立崗位編制,,人員增加隨意性太強,人事部要進行崗位梳理,,建立合適公司情況的崗位編制,,為公司人事各項工作順利開展夯實基礎,把人事管理提到一個新的高度,。
3,、進一步深入做好業(yè)績考核制度,建立一套適合公司績效管理制度當前,,公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路,,員工獎金發(fā)放按照獎分制,如果在公司轉型的發(fā)展道路上,,不轉換思路,,按老路走,必死路一條,,取消獎分制,,多勞多得,才能調動廣大員工積極性,,人事部要肩負起艱巨的任務,,建立一套適合美心自已的薪酬體系,人事部要緊密圍繞企業(yè)目標,,以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策,、完成經營指標而貢獻應有力量。
街道辦公室個人工作總結 街道辦事處人才工作總結篇四
我于__年__月畢業(yè)于___學校,,同年__月參加工作,,至今一直在衛(wèi)生局人事科,__年__月任人事科科長,,__年__月加入中國共產黨,。近三年來,在局黨委和全體同志的關懷,、幫助,、支持下,緊緊圍繞中心工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進工作方法,,提高工作效率,“以服從領導,、團結同志,、認真學習、扎實工作”為準則,,始終堅持高標準,、嚴要求,較好地完成了各項工作任務?,F將近三年來的工作總結如下:
一,、自覺加強理論學習,提高政治業(yè)務素質
三年來,,我始終把講學習放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在思想上,,認真學習黨的__大全會精神,,并把它做為思想的綱領,行動的指南,。認真學習相關業(yè)務知識,,不斷用科學的理論武裝自己,學會用發(fā)展的眼光看待新情況,、新問題,,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。進一步增強了黨性,,提高了自己政治洞察力,,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。
積極參加單位組織的各項政治活動,,以黨的__大精神作為行動指導方針,,學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,用各項政策和理論嚴格要求自己,,規(guī)范自己的一言一行,。努力學習法律法規(guī),模范遵守單位的各項規(guī)章制度,,嚴格要求自己,,在政治上積極要求進步,為做好自己本職工作,,打下堅實的理論基礎,。
在工作上,,圍繞單位的中心工作,對照相關標準,,嚴以律已,,時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,。在工作作風上,,能夠遵章守紀、團結同事,、務真求實,、樂觀上講,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,,勤勤懇懇,,任勞任怨,時刻牢記自己的責任和義務,,嚴格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
二,、認真扎實做好本職工作,,強化服務意識
做為一名機關工作人員,在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象,,對自己的本職工作抱著任勞任怨,、認真負責的態(tài)度,根據我們衛(wèi)生工作實際,,無論是工資調整,、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關,所以就要求我們對每項工作的開展,,都要高度認真,,首先要認真組織學習領會上級文件精神,做到真正掌握工作要點,,在具體工作中不怕麻煩,、嚴格審查、認真把關,,堅持以事實為依據,,以上級文件精神為準繩,以公開,、公正,、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員,,認真做到耐心講解,,力爭將問題處理在我們基層科室,。
堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。由于我們科室工作的性質和特點,,決定了很多工作都時間緊,,任務重,工作量大,。因此我正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂、得與失,、個人利益與集體利益,、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),。近年來,為保證按時保質完成工作任務,,經常加班加點,,堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔,、取得成績不驕傲,,從而保證了各項工作的高效運轉。
三,、存在的不足與今后的努力方向
近年來在工作中雖然取得了一定成績,,但也存在一些不足。一是處理問題太急噪,,做事風風火火,,工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質量;二是學習,、服務上還不夠,,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,,我一定認真總結經驗,,克服不足,努力把工作做得更好,。
(一)面對繁雜的事務性工作,不怕吃苦,,勇挑重擔,,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干,。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學習,勇于實踐,,在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學習方法,端正學習態(tài)度,,提高學習效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,。
(三)當好助手,。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,。
總之,,通過近年來的工作,一些工作時間緊,、任務重,,通過這一客觀實際情況,也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求,,就是平時的工作必須要扎實,,不然就會對以后的工作帶來被動局面,所以我們以后要認真扎實做好各項基礎性工作,,并根據每年例行的一些工作,,做好預見性前期準備工作,以避免在今后的工作中處在被動地位,??傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ獡P長避短,,力爭取得更好成績,。
街道辦公室個人工作總結 街道辦事處人才工作總結篇五
回顧今年的工作,人事科在分管院長的領導下,,在全處工作人員的共同努力下,,較好的完成了本學期的工作任務,現將我科工作情景簡要總結,。
一,、招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀,經過網絡渠道發(fā)布招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了_人才市場招聘會。認真完善招聘流程,,經過多種渠道收集簡歷,,及時審閱、篩選簡歷,,對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講,,盡量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數,、同意試講面試人數,、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析,。
二,、新進人員接收與檔案管理工作
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。為保證檔案的完整性,、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,,進一步建立了教職工個人電子檔案,。同時,經過多次與學院網絡中心溝通交流,,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,,基本信息登陸完畢即可使用。
三,、其他日常工作
堅持周一工作例會及每周工作總結,、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作本事及理論,、政策水平,,明確了工作分工,增強了工作配合,,提高了工作效率,,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,,收到較好效果,。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作,。對個別違紀人員分別作出批評教育,、通報批評及解除合同等處理工作。此外,,在新進教職工接收,、調動、請銷假與離職管理,、科室間協調等方面,,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作,。認真完成了院領導交辦的其他任務,。
四、教師培訓工作
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,,逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作,。在骨干教師培訓上,探索嘗試,,組織參加了骨干教師精品課程培訓,。教師反饋效果極好,相關總結已交學院,。
五,、教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,,本學期對現實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進行了多方面征求意見提議,,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現狀,教師考核辦法,,根據實際情景,,進行了調整和修改,收到較好效果,。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情景,,進行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議,。