時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

兒科安全生產(chǎn)工作總結(jié) 兒科安全生產(chǎn)工作計劃篇一

在過去的一年,，通過兒科全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作順利完成,。新的一年我們一定再接再厲,，爭取取得更大的收獲。

1,、兒科工作量大,、繁瑣、病人多,、周轉(zhuǎn)次數(shù)快,、風(fēng)險大，注冊醫(yī)師少,，寫病歷,、收病人、搞管理,，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，值班頻繁，休息不好,，精力不足,，佷容易出現(xiàn)工作失誤，引起不必要的工作糾紛,，本著為工作著想,，為患者著想，為員工著想,，望院領(lǐng)導(dǎo)考慮給兒科增加醫(yī)務(wù)人員,，為我縣兒童提供良好的服務(wù)。

2.去年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我科增添注射泵,，心電監(jiān)護(hù)儀,，新生兒黃疸治療箱，使老百姓得到了低消費(fèi),，高質(zhì)量的服務(wù),。

3.新的一年盡快完成新生兒病房的改造工作,，使新生兒工作全面開展起來，盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作,，提高診療水平,。

4.兒科管理工作需進(jìn)一步提高，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,，爭取一切外出學(xué)習(xí)及交流機(jī)會，至少一名管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。

5.兒科病人季節(jié)性強(qiáng),，再加上突發(fā)公共衛(wèi)生事件，床位問題繼續(xù)解決,，為了工作需求,，不斷加床，室內(nèi)客氣流通差,，交叉感染,，院感時有發(fā)生，患兒家屬情緒化,，給工作帶來麻煩,，今年爭取解決病房少問題，加快兒科前進(jìn)步伐,。

6.提高服務(wù)質(zhì)量,，努力把兒科醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)成為忠于職守，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，以院為家，今天我以醫(yī)院為榮,，明天醫(yī)院以我為榮,。發(fā)揚(yáng)微笑服務(wù)，讓病人感受到醫(yī)院就是他的家,。

7.新的一年,，我科應(yīng)加強(qiáng)臨床路徑工作，以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨,，真正解決老百姓看病難,，看病貴的問題。

8.新的一年里合理使用抗生素的工作要再上一層樓,，嚴(yán)格執(zhí)行抗生素的使用原則,，杜絕濫用抗生素，給話呢及社會造成危害,。爭取希望院里的各科配合,，增加兒童使用的藥物,。

9.臨床結(jié)和中西醫(yī)治療，重點(diǎn)突出中醫(yī)治療特色,，開展中醫(yī)治療項(xiàng)目：中藥霧化吸入,、中藥保留灌腸、穴位按摩,。

兒科安全生產(chǎn)工作總結(jié) 兒科安全生產(chǎn)工作計劃篇二

2011年兒科工作總結(jié)

我們兒科是一個和諧的團(tuán)隊,，積極向上的團(tuán)隊,，無論是科主任還是護(hù)士長,，無論是醫(yī)生還是護(hù)士，無論是男職工還是女職工,，都有一個共同的特點(diǎn),，生活中不善言談，工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，病人多時我們加班加點(diǎn)，人員少時我們犧牲休班時間,，幼兒園查體時我們有時利用下夜班時間,，接到產(chǎn)科的會診單時我們要抓緊時間，中午替午時我們要在病房,、門診,、治療室之間快速來回周轉(zhuǎn)，科研,、論文,、專利我們兒科沖鋒在先。2011年我們主要做了一下方面的工作：

1.實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系

我們以服務(wù)好,、質(zhì)量好、讓患者滿意為宗旨,，在科室內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，重點(diǎn)加強(qiáng)了全科人員的素質(zhì)教育，使科室全體職工具有正確的職業(yè)道德觀,；同時具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、事業(yè)心、同情心,，樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《語言行為服務(wù)規(guī)范》和《護(hù)士禮儀》全科人員,，在服務(wù)過程中,，自覺規(guī)范自己的禮儀行為,，做到對患者稱呼禮貌親切，言語和氣,，禁止使用不尊重患者的命令式的語句,、不同情患者的諷刺性語句，把醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)滿意的重要性深入到每個人心中,，激發(fā)職工比學(xué)習(xí),、講奉獻(xiàn)，形成了比,、學(xué),、趕、超的良好氛圍,。同時做到溝通零距離,，病人入院時醫(yī)護(hù)人員向患兒及家屬介紹醫(yī)院的環(huán)境、分管醫(yī)生及護(hù)士,、新農(nóng)合報銷政策,、及住院病人須知，查房,、做治療態(tài)度和藹,，實(shí)行微笑服務(wù)，病

人出院時對患兒家屬詳細(xì)介紹患兒出院后的注意事項(xiàng),，并對每個出院病人做到定期隨訪,，及時了解患兒出院后的情況。真正做到了以病人為中心,，全心全意為病人及患者服務(wù),，我們的付出得到了病人及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，2011年我科的護(hù)理團(tuán)隊榮獲高密市優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范崗,，徐美蓮護(hù)士長被評為高密市十佳護(hù)士,。

二、勇于創(chuàng)新,，不斷開展新技術(shù)

加強(qiáng)崗位練兵,，深入開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。全科認(rèn)真學(xué)習(xí)了十二項(xiàng)核心制度,，對兒科常見病多發(fā)病及危重病的診療知識及心肺復(fù)蘇等臨床基本操作進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后并進(jìn)行了考核，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，全科醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,，搶救危重病人成功率逐年增加。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制,、疑難病人會診,、重危病人討論制度，增強(qiáng)責(zé)任意識,，做好各種防范措施,，防患于未然。針對當(dāng)前患者家屬 對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,，完善各項(xiàng)告知制度,，以確保醫(yī)療安全。開展了布地奈德聯(lián)合全樂寧霧化吸入治療支氣管哮喘,，孟魯司特咀嚼片治療咳嗽變異性哮喘,，小兒腹瀉的中醫(yī)推拿療法,，均獲得了滿意的療效,，受到了患兒父母的好評，留置針的廣泛應(yīng)用提高了工作效率,，減輕了患兒的痛苦,，兒科的護(hù)理工作得到了病人及社會各界的贊譽(yù)。

三,、開展了打印住院病歷,，今年我們兒科率先開展了打印住院病歷，全科人員苦練基

本功練就了過硬的打字技術(shù),，熟練地掌握了住院病歷的打印,，明顯的提高了工作效率，從而有更多的時間巡視和觀察病人,，并結(jié)合我科實(shí)際,，制定了醫(yī)療文書書寫規(guī)范，使病歷書寫做到有章可循,；建立了病歷檢查和討論制度,，培養(yǎng)了全科室人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提高了自身專業(yè)水平和醫(yī)療服務(wù)水平,。

四,、規(guī)范了抗生素的應(yīng)用

我們根據(jù)《抗菌藥物臨床管理辦法》及《抗菌藥物分級管理制度》的要求，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，并結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)臨床用藥原則,，使每位醫(yī)生正確的掌握了抗生素的應(yīng)用指證，對病毒性腸炎,，高膽紅素血癥,，病毒性感冒等疾病,，嚴(yán)禁應(yīng)用抗生素，避免了抗生素的濫用,，通過最近2個月的觀察,，住院病人抗生素的應(yīng)用比例較前有了明顯的下降。

五,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極開展科研工作

我們始終把醫(yī)療質(zhì)量當(dāng)作醫(yī)院的生命線，在工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，平時注意知識的積累,、更新和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),積極開展科研工作，2011年我科完成科研項(xiàng)目1項(xiàng)《孟魯司特聯(lián)合脾氨肽治療兒童咳嗽變異性哮喘療效觀察》,，經(jīng)專家鑒定達(dá)到同類研究的國內(nèi)領(lǐng)先水平,，在國家級刊物發(fā)表了3篇，發(fā)明專利一項(xiàng),，形成了一個既溫馨 和諧,，又極具技術(shù)水平的團(tuán)隊。

2011年兒科收住院病人2810人,，較2010年收治住院病人達(dá)到2142人,，增長了31.2%，2011年兒科住院收入305.3211

較2010年兒科住院收入171.1979萬元,，增長了78.34%,，搶救危重病人15人，搶救成功率在95%以上,。全年無任何差錯事故發(fā)生,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上成績的取得,，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與其他科室的大力支持,，新的一年我們兒科這只和諧的團(tuán)隊，將以更加飽滿的熱情投入到工作中,，在張院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)不斷開拓創(chuàng)新，為我們婦保院的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

總結(jié)到此結(jié)束謝謝大家

2012年工作計劃,；

1、認(rèn)真按質(zhì)按量完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。 2.繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),，抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，對病人及家屬態(tài)度和藹,，努力爭取零投訴,，使病人滿意度不斷提升。

3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保醫(yī)療安全,，進(jìn)一步健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，制定和完善適合本科的醫(yī)療工作診療常規(guī)和抗生素合理使用常規(guī),，各級人員按職責(zé)辦事,，盡量減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救方面的知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及三基三嚴(yán)訓(xùn)練，使我科的搶救危重病的成功率不斷提高,。

5,、不斷開展新的治療項(xiàng)目：開展肺炎及腸炎的理療，普及小兒腸炎的推拿治療,。

6,、參加全國新技術(shù)、新進(jìn)展,，小兒急救等學(xué)習(xí)班,，提高

我們的工作和應(yīng)變能力,，了解國內(nèi)國外先進(jìn)技術(shù),。積極參加市內(nèi)學(xué)術(shù)活動和省內(nèi)有關(guān)學(xué)術(shù)活動。

兒科安全生產(chǎn)工作總結(jié) 兒科安全生產(chǎn)工作計劃篇三

2011年工作總結(jié)

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他科室的支持下，兒二科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，以“技術(shù)與服務(wù)提升年”活動為契機(jī),，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平，認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,，加強(qiáng)科室管理,，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識,，改善醫(yī)患關(guān)系,。注意防范醫(yī)療事故，醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，較好的完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)及工作指標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況：

全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240余萬元,，比去年同期增長了47%,；人均節(jié)余103萬元,，比去年同期增長98%，住院病人達(dá)2663人次,，比去年同期增長28%,，門診人數(shù)達(dá)16165人次,比去年同期有所下降，危重病人搶救成功率100%,，全年無一死亡病例,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。在完成本科室工作的同時,，還承擔(dān)了手足口病的會診,，搶救任務(wù)。在去年五月份手足口病爆發(fā)流行時,，在醫(yī)院統(tǒng)一安排下,，從我科抽調(diào)我和×××2人與感染性疾病科2人為骨干組建感染二科，專門診治手足口病,，出色完成了工作任務(wù),。同時，我科科內(nèi)大夫只剩下4人,，在人員最緊張的情況下,，大家任勞任怨，加班加點(diǎn),，靠在病房,，盡職盡責(zé)，保障了醫(yī)療安全,，保證無醫(yī)療差錯發(fā)生,。

二、科室管理方面：

眾所周知,，兒科存在病人多,，流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn)，并且當(dāng)今多為獨(dú)生子女,，家屬對治療期望值高,，兒科病人護(hù)理難度相對成人大。使得兒科成為醫(yī)患糾紛的高發(fā)區(qū),。因此,，我們著重從科室管理，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)等方面下手,，加強(qiáng)管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識,，落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，并監(jiān)督實(shí)施,，同時針對兒科患兒不會表達(dá),，病情變化快的特點(diǎn)，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)兒科急危重的診斷與搶救,，及患兒病情變化的觀察,。提高了醫(yī)護(hù)人員,，尤其是年輕醫(yī)護(hù)人員工作能力,。通過觀察發(fā)現(xiàn)在上午8點(diǎn)到10點(diǎn)為兒科病房最忙,，最亂,、同時也是醫(yī)患糾紛最容易發(fā)生的時間，針對這各情況,，我科討論決定，派一名護(hù)士專門負(fù)責(zé)巡視病房,，解決病人的需求,，不能解決時直接找科主作或護(hù)土長協(xié)調(diào)解決,。其職能相當(dāng)于銀行大堂經(jīng)理,。通過這一措施,，有效減少了病房亂,，家屬鬧的現(xiàn)象,，從而減少了醫(yī)患糾紛,。

三,、

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),，增強(qiáng)法律觀念，能自覺依法行醫(yī),，廉潔行醫(yī),，全科人員都能做到抵制收紅包、拿回扣,、開大方,、開單提成、吃請收禮等行業(yè)不正之風(fēng),，做到了根據(jù)患兒病情合理檢查,、合理用藥，為每位患兒制定最經(jīng)濟(jì),、最有效,、最

合理的治療方案，杜絕過度診療行為,。一年來,，我們始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，牢固樹立為人民健康的宗旨,，全心全意為病人著想，及時為病人排憂解難,。在去年8月份,，一位云南人員在我市打工僅一個月,，其孩子患病在我科住院治療,，后家屬打算回當(dāng)?shù)乩^續(xù)治療,，但是回家費(fèi)用已經(jīng)沒有了，在×××主任的提議下,，我科捐款1400元送給病人,，使其能順利返回云南老家，后家長多次通過短信表達(dá)了感激之情,。就這樣,，我們時刻牢記病人事情無小事，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，關(guān)心愛護(hù)體貼每位患兒,，把他們的的冷暖，每一聲咳嗽,、每一聲哭鬧,、每一個細(xì)小的動作都時刻記在心上，全他們在我遼享受到更多的人性化服務(wù),，有一種如家的溫馨的感覺,。

總之，一年來在我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員的共同努力下,，除特殊因素致門診工作量下降外,，其他各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，在全年的工作中沒出任何差錯及大的糾紛,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在去年全院感染知識競賽中，我科獲得團(tuán)體第一,，一項(xiàng)個人第一,，一項(xiàng)個人第三的好成績。不足之處是醫(yī)患糾紛還時有發(fā)生,，科室管理水平仍有待提高,，專科影響力也有待提高,，新技術(shù),，新項(xiàng)目沒能很好的開展，在以后工作中會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足,，更加努力以“一切為了病人，為了一切病人,，為了病人一切”為宗旨,，從新做起,，從我做起，以更高的熱情投入到工作中,，為我院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

兒科安全生產(chǎn)工作總結(jié) 兒科安全生產(chǎn)工作計劃篇四

2012年兒科工作總結(jié)

2012年，在院部的帶領(lǐng)下,，我院工作繼續(xù)平穩(wěn)向前發(fā)展,，各項(xiàng)工作均取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將兒科的工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況：入院病人數(shù)為487人次,，治愈452人次，治愈率：92.8%,；好轉(zhuǎn)35人次,，好轉(zhuǎn)率：7.2%，病死率：0%,，周轉(zhuǎn)率：21.4,，床位使用率：78.8%；共搶救56人次,，搶救成功率：100%,；平均住院日7天。今年實(shí)現(xiàn)總收入120萬元,，較去年增長37萬元,，增長幅度為7%；門診總量8010人次,，較去年人次增加675人次,，增長幅度為27%；病房總收入院數(shù)為487人次,，較去年同期增加99人次,，增長幅度為20%，開展臨床路徑管理病種3種,，入徑人數(shù),，入經(jīng)率，單病種付費(fèi)一種小兒肺炎,。

.二,、年初根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)組織召開的工作會精神并根據(jù)上一年工作的實(shí)際情況和存在的問題，及時召開了全科職工大會,，修訂了新的一年的績效考評細(xì)則,。重點(diǎn)鼓勵大家多收病人，重視醫(yī)療質(zhì)量，對于門診和住院藥費(fèi)比超標(biāo)的情況給予嚴(yán)厲處罰,。

三,、在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我科建設(shè)新生兒室,，設(shè)床位4張，今年裝備了輸液泵4臺,、注射泵2臺,、心電監(jiān)護(hù)儀1臺、新生兒保溫箱1臺,、特定電磁波治療器1臺，設(shè)備到科室后馬上就運(yùn)用到臨床上,，減輕了醫(yī)護(hù)人員的勞動強(qiáng)度,，使得病人病情變化能及時得到了解。由于價格低,，很快得到病人家屬的認(rèn)可,，同時為科室的效益作出貢獻(xiàn)。

四,、認(rèn)真做好大同衛(wèi)校學(xué)生的實(shí)習(xí)帶教工作,，狠抓

教學(xué)

五,、開展“三好一滿意” 活動，全面提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。這是我們一切工作的保證,。結(jié)合兒科科室的工作特點(diǎn)，落實(shí)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實(shí)記錄上級醫(yī)師意見,，不私自更改醫(yī)囑,，遇到疑難病例及時請示高年資醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務(wù)科，能夠做到令行禁止,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險制度,，把握檢查、用藥指征,，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,，做到合理檢查，合理治療,，合理用藥,。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán),，減少醫(yī)患糾紛,。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,，不憑印象,、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”,，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。護(hù)理狠抓思想和工作態(tài)度,，對于工作中存在的問題及時糾正,，對于工作失誤采取批評教育和嚴(yán)厲處罰的方式，讓大家認(rèn)識到工作中的不慎可能帶來的嚴(yán)重后果,。使得每個人思想里能夠有居安思危的意識,。一年來，科室未發(fā)生一例醫(yī)療差錯及事故,。病歷甲級率95%,，處方合格率達(dá)99%。

六,、做好行政管理工作,，做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，無醫(yī)療事故,，減少糾紛,。經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，消除消防隱患,，注意交通安全,，隨手關(guān)門，下班前檢查門窗,，值班人員提高警惕,，嚴(yán)防丟失被盜。嚴(yán)格勞動紀(jì)律與考核，衛(wèi)生環(huán)境良好,，加強(qiáng)陪護(hù),、探視人員管理。

七,、關(guān)心職工的文化生活,，積極組織科室成員參加醫(yī)院的各種文體活動，兒 1

科還組織了大家去卡拉ok唱歌,，參加了迎新年我院文藝活動,，舒緩了工作壓力。

八,、存在問題：我科目前由于每日門診量達(dá)100人次以上,，門診醫(yī)師人手緊張，經(jīng)常出現(xiàn)患者排長隊的現(xiàn)象,，病人就診因人多,，難免出現(xiàn)情緒煩躁和不滿，使得兒科工作人員的壓力增大,。此外，我科醫(yī)療設(shè)備基礎(chǔ)薄弱,，兒科想為醫(yī)院做更大的貢獻(xiàn)缺少有力的工具,，同時，由于設(shè)備簡陋,，對科室向?qū)I(yè)的深度發(fā)展產(chǎn)生不利影響,。2013年將積極改進(jìn)，爭取更大的成績,。