總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)篇一
一,、統(tǒng)一干部職工思想,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受____危機(jī)影響,從去年下半年開始,,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,,要想渡過難關(guān),,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),,大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。
二,、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,,全廠共制定了_條管理線,,__個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊,、豎到沿,、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制,。今年上半年,,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了___元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低,。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出__萬元,。
清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支____萬元,。
嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出___萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支__萬元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支____元,、辦公費(fèi)節(jié)支____元、綠化費(fèi)節(jié)支____元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支__萬元,。
三,、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,,為促使管理上水平,、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案,、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,,并對(duì)辦公,、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,。
四、安全工作常抓不懈,,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非,、治違,、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,,確保安全投入,,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可,。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),。今年以來,,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理,。今年以來共完成了__臺(tái)到期超重設(shè)備、__臺(tái)壓力容器,、__臺(tái)安全閥的定檢工作,,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。
六,、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修,、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5,、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)___噸和___噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少__立方/噸,,用電單耗比計(jì)劃少用___度/噸,,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水__立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物___噸,。
七,、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,,實(shí)現(xiàn)效益化
今年以來,,我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),,將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,,限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬元,,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫(kù)存,,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元,。
八,、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料___批次,,查出并按程序退回不合格原料_車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書____余份,,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率___%”的目標(biāo),,隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)___個(gè),,為車間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
九,、加強(qiáng)精神文明建設(shè)
切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,,深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,做到了兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn),,確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決,。活躍職工文化生活,,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球,、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,,下半年我們將借加入___契機(jī),,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),,使之更上水平,,邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)篇二
20__年上半年,,工廠后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事,,追求卓越”的企業(yè)文化理念,對(duì)內(nèi)完成完善管理運(yùn)行,,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,,通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),,抓管理,、促效益,推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,。
一,、工作主要表現(xiàn)
1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。____成立已兩年有余,在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和__工廠的精心指導(dǎo)下,,__工廠后勤干部職工進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí),,熱愛大集團(tuán),,服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,,用心做事,、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,,謀劃和開展好各項(xiàng)工作,。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,,堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平,。
2,、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度,。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一,,尤其是20__年來,物價(jià)上漲迅猛,,給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難,。員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情況,采取挖潛降耗,,統(tǒng)一采購(gòu)等措施,,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,克服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難,。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,辦理上崗證,、健康證,,完善衛(wèi)生制度、操作制度,,加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,,確保員工飲食衛(wèi)生安全,。
3,、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除安全隱患,?!鞍踩菃T工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,,每天在公寓樓內(nèi)巡視,,嚴(yán)查員工使用大功率電器,、出門不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作,對(duì)來訪人員進(jìn)行登記,,每晚11時(shí)查房,,對(duì)留宿人員進(jìn)行登記,保證了公寓的運(yùn)行安全,。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心,、交流,隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,。
4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境,。今年,,后勤部門多次對(duì)工廠后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整,目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中,。平日,,物業(yè)中心做好工廠大院的日常清潔及綠化工作,加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),,嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,,粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處,,清除花池及死角雜物,,及時(shí)對(duì)枯死的樹木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種,,在本年的省市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評(píng),。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,建立巡視機(jī)制和24小時(shí)值班制度,,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米,。
二,、存在的問題
后勤部門在20__年上半年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1,、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,,偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2,、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底,。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
三,、20__年下半年工作重點(diǎn)
1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,,做到管掃結(jié)合,,以管為主,不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高,,同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高,。
2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念,。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、保障有力”的理念,,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),,有電必接,、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),,提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),,做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目用戶,。
3,、加強(qiáng)員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)
習(xí)
集團(tuán)相關(guān)管理理念,、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合,,力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),,不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。4,、加強(qiáng)節(jié)能工作,。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,對(duì)當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,,認(rèn)真組織實(shí)施,,形成“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍,。
5、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),,不斷完善安全管理體系,確保完成安全工作目標(biāo),。
工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)篇三
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在工廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,,基本完成了今年初制定的計(jì)劃指標(biāo),,下面分三個(gè)方面做以總結(jié):
一、主要做的幾項(xiàng)工作
1,、調(diào)整了各車間的桌椅,,進(jìn)行歸類登記。
2,、安裝了幾件體育設(shè)備,,對(duì)一些設(shè)備刷了油。
3,、對(duì)各車間桌椅進(jìn)行了兩次維修,,每月檢查一次。
4,、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神,,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任,。
5,、落實(shí)了市里召開的____清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作,。
6,、完成了___綜合樓的上水電費(fèi)和___費(fèi)的收繳工作。
7,、落實(shí)了市里召開的_季城市管理會(huì)議精神,,對(duì)__任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8,、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及員工工資的打卡,、報(bào)表等項(xiàng)工作。
9,、食堂,、住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀宿舍活動(dòng),。
10,、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。
二,、工作主要表現(xiàn)
1,、食堂工作方面
食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,,任勞任怨,,為工廠做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,,特別是冬季,,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,、四百人的飯菜如何做?
開始買菜時(shí)我和__三人都是第一次買菜,,咋辦?我們就是多看、多問,,一樣的貨誰便宜買誰的,,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,,這樣邊干邊摸索,,你心里只要想到工廠,想把工作做好,,沒有克服不了的困難,,現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,,上當(dāng)受騙,。
每天早上買菜回來,,___、___就開始劈木頭,、引火做飯,,___和___她們身體都不好。家離工廠又遠(yuǎn),,也能起早貪黑克服困難,,大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,,___身體不好,,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭(zhēng)先恐后,,___炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,,這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),,確實(shí)很辛苦,,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,,上半年食堂收入按期初訂的_萬元指標(biāo)翻了一翻多,,這些業(yè)績(jī)的取得也離不開全體員工的支持。
2,、住宿生方面
上半年住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,,上半年有100左右人次住宿,一今年以來沒發(fā)生過事故,,員工在工廠吃得好,,睡得安全。工作業(yè)績(jī)有不同程度的提高,。這些業(yè)績(jī)與車間主任的指導(dǎo)是分不開的,,他們耐心指導(dǎo),精心呵護(hù),,付出了辛苦的汗水,。
3、賣店工作
賣店工作人員,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無產(chǎn)品,,確保員工的健康,,經(jīng)上半年的努力,基本完成了期初制定的___的指標(biāo),。
再值得表?yè)P(yáng)的是___,,放哪都放心,干啥大家都滿意,開始在食堂幫忙,,后來修桌椅干雜活哪用哪到,,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,,所以無論是前勤,、后后勤從事的都是__事業(yè),只是分工不同,,只要你付出,,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會(huì)看到,。
三,、存在問題
1、___在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn),。
2,、食堂管理及員工剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3,、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。
以上是上半年后勤工作總結(jié)。
工廠后勤上半年工作總結(jié) 后勤工作半年工作總結(jié)篇四
20__年上半年已經(jīng)過去了,,回首20__年上半年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的20__年下半年就要到來,。
在這半年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,,本著吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,,樹立愛行如家,,愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)這半年來的工作總結(jié)如下:
一、食堂工作
對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。
為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,,關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證員工正常就餐,。
在此,,對(duì)于食堂工作人員半年來不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力配合我的工作,,確保全年無食品安全事故發(fā)生,,表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年,,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,,利用下班后及休息日的時(shí)間,,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。
三,、水電等維修工作
我行網(wǎng)點(diǎn)多,,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、__支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,只要接到事故電話,,都會(huì)以最快的速度趕去支援,,保證支行的用水用電安全運(yùn)行。
除此之外,,還有一些較繁雜的工作,,在此不一一述說。
四,、存在的不足
半年來,,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,,工作思路不夠開拓等,。
針對(duì)以上存在的問題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jī),、更大的貢獻(xiàn),,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!