在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

工程師辭職報告 工程部辭職報告篇一

您好,！

時間勿勿一過,，在××公司已是三載有余，然而讓我感覺碌碌無為,，沒有做出太大成績出來,。三年前我從××大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進入××公司讓我感到很榮幸，很感謝這三年多的時間里公司的全體同仁對我工作上的支持,，生活上的照顧,。然而今天我要辭職了,，辭職就意味著永遠的離開××公司，心里有點不舍,，可是種種原因,，我不得不離開。做為電子工程師每天做著以下工作：

1,、研究,、開發(fā)、設(shè)計,、生產(chǎn)集成電路,、半導(dǎo)體分立器件、電真空期間和特種器件,；

2,、研究、開發(fā),、設(shè)計,、生產(chǎn)阻容元件、敏感元件,，磁性器件,、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電,、鐵電晶體器件,、機電組件、電子線纜,、光纖光纜,、化學(xué)物理電源及激光、紅外技術(shù)的應(yīng)用等,；

3,、研究、開發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用,；

4,、研究、開發(fā)電子元器件試驗與檢測技術(shù)及其應(yīng)用,。

可以說很多事情讓我厭煩,，我一直在堅持,，然而事事總是難以預(yù)料的,，家庭住房的搬遷,、新的工作待遇和條件更好，然而平靜的心再也無法平靜,，我選擇離開,，希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職申請,。

辭職申請人：

年月日

工程師辭職報告 工程部辭職報告篇二

尊敬的公司董事會成員：

我經(jīng)過深思熟慮,，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此,，心中充滿了感慨和遺憾,。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了，20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職,，六個月來其間的酸甜苦辣,，一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,，但我還是決意離開,，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

1,、是因為原因接受了任命,，而非因為目的--我邁出的第一步就錯了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強強烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師,，我對公司進行了為期一個月的觀察,，我選擇了放棄。是當(dāng)時的懂事長廖榮生,、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標(biāo),，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工,，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員，任何人不得有異議,。我很感動,，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

路艱難,、人復(fù)雜,，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則,，各自為政形成了最不團結(jié)的組織高層一盤散沙,，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨,，我辭職了,。20xx年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我,，前車之鑒,，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放,，可以大膽放手地去干,，使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

進入韶關(guān)四個月后,，逐漸意識到公司不注重長遠利益,，授權(quán)也遠不夠充分管理混亂，錯位,、越位,、缺位現(xiàn)象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留,，是啊,，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險,，公司失敗不起,，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師,，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2,、公司需要的不是總工程師,，公司的主要管理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作,，還在業(yè)主,、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾,。今天看來,，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師,，本位主義思想造成了雙軌制,，公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,，試圖改變公司的結(jié)局,，往往注定失敗的是我自己。因此,，我們公司招聘高管,，必須在公司認識并接受改變自己的時候。

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,，是企業(yè)發(fā)展之大綱,。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,，充分分析優(yōu)勢、劣勢,、機會,、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略,。

今天成功的經(jīng)驗,，有可能是明天失敗的根源，從以下幾項指標(biāo)分析我們做好了多少,？

1,、 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：？%;

2,、認同企業(yè)而留下的占比：,？%;

3、員工公平滿意度：,？%;

4,、越級、錯位,、缺位管理普遍性：,？%;

5、 文件執(zhí)行率：,？%,。

?? 長痛不如短痛，趁現(xiàn)在有粵北亞太財富中心項目,，市場給我們喘息的機會,，把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩，必須用新的血液置換舊的血液,，否則受技術(shù),、人員素質(zhì)、管理水平,、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量總工程師辭職報告,、工期無法徹底保障的情況下,，我們施工面越大風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,，就為時太晚!

? 回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,，借火爆的行業(yè)形勢,，靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目，企業(yè)做大還是做強,，要看企業(yè)發(fā)展的階段,，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,，有可能是明天失敗的根源,。

2.董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過,，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么,。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題,。也許我們思路相悖的原因所在,，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶,，對待項目更像是對待自己的孩子,，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰,，容不得半點閃失,，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗,。但我一直在想,，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

三,、反思對后期工作的推動

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤,。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果,。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面,，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1、建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭,，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,，進而把合適的人員選拔到合適的崗位,。而在我們公司，核心權(quán)力層沒有溝通,，如果這不是問題,，就施工了52根旋挖樁來說,，使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，對彼此是不是一種更負責(zé)任的做法?當(dāng)然,，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位,。

2、總經(jīng)理不是救火隊長

在公司組織倫理的管理上,，總經(jīng)理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害?，F(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當(dāng)一個老板喜歡事必躬親,，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當(dāng)這個老板看到工人工作效率太低,，挽起親自就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整,，現(xiàn)場就調(diào)動起資源,。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情,，原有的計劃也被打亂,。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長,！

工程師辭職報告 工程部辭職報告篇三

尊敬的項目經(jīng)理：

您好,！我是負責(zé)給排水工程的xxx，很遺憾向您提出辭職,，在此很抱歉,，因為公司最近這么忙，而我卻要辭職,。我辭職的原因在于繁忙的工作無暇顧及到家里人,，特別是我兒子，出生到現(xiàn)在都沒怎么陪他,，讓我感到很愧疚,，還有就是自已想找個安穩(wěn)的工作，其他也沒什么,。在我辭職之前,，我需要交接以下6個方面的工作：

①辦理給排水方面配套手續(xù)；

②設(shè)計工程的管網(wǎng),；

③編寫給排水施工工程方案,，并監(jiān)督實施；

④對工程項目中的給排水工程進行技術(shù)分析,，監(jiān)督,、管理施工過程中的給排水工程,；

⑤開展給排水工程所需設(shè)備的供貨商和土建施工單位的招標(biāo)選擇工作,；

⑥協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系,。希望經(jīng)理能夠安排相關(guān)人員跟我交接工作。

最后,，希望公司越辦越好,。

申請人：xxx

20xx年10月31日

工程師辭職報告 工程部辭職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是系統(tǒng)安全工程師，向您申請辭職,。不知不覺在××公司已經(jīng)工作了五年,，說實在的現(xiàn)在讓我離開有點舍不得大家，畢竟跟同事們都有了感情,，再者我也熟悉的網(wǎng)絡(luò),、系統(tǒng)安全等事務(wù)，做起來也順手了,。工作過程中,，關(guān)于以下五項工作內(nèi)容：

① 設(shè)計并實施完整的網(wǎng)絡(luò)安全解決方案，以降低損失和攻擊風(fēng)險;

② 迅速診斷,、定位和排除安全故障;

③ 負責(zé)電腦安全新技術(shù)的調(diào)查和運用;

④ 提供電腦安全方面的咨詢或培訓(xùn)服務(wù);

⑤ 在第一時間告訴人們解決的方案,，幫助企業(yè)或個人恢復(fù)電腦功能。

是我對系統(tǒng)安全工程師的理解,，希望對公司安排交接人員有所幫助,。最后，我希望公司能夠讓我在x日之前辦理完辭職手續(xù),。

此致

敬禮

申請人：xxx

工程師辭職報告 工程部辭職報告篇五

尊敬的車間主任：

您好,！我是負責(zé)塑膠項目的工程師，很遺憾向您提出辭職申請,，公司標(biāo)題的辭職信范本已經(jīng)遞交給人力資源部,。我主要負責(zé)以下四個方面的工作：

① 負責(zé)對塑料零部件及原材料檢測技術(shù)的研究；

② 不斷完善塑膠材料檢測手段與方法,；

③ 設(shè)計和改進塑膠制品工藝,；

④ 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)塑膠部件的開發(fā)。

辭職的原因如下：

第一,、工資問題,，在公司工作三年有余，工資收入一直不溫不火,，跟外面的同行業(yè)已經(jīng)有一定的差距,。

第二、家庭原因,，由于上班地點離家較遠,，每天花費在路程時間太多。

第三,、自身職業(yè)規(guī)劃,，干了幾年的技術(shù)感覺達不到原來的期望值,，所以想轉(zhuǎn)銷售類的。

最后,，感謝您在百忙之中提出時間查閱我的辭職信,。

辭職申請人：xxx

工程師辭職報告 工程部辭職報告篇六

尊敬的經(jīng)理：

您好!我是電子工程師xx，今天從向您提出辭職,，事出突然,、冒昧，給您造成的不便還請諒解,。

我辭職的原因主要有兩個方面的原因;第一,、長期出差在外，兼顧不到家庭,。第二,、枯燥的工作內(nèi)容和工作環(huán)境讓我感到很壓郁。

最后,，愿公司發(fā)展越來越順,，同事心想事成。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

工程師辭職報告 工程部辭職報告篇七

尊敬的經(jīng)理：

您好,！我是xx項目的系統(tǒng)集成工程師陳凱,，負責(zé)項目第三階段的集成工作，我知道在這個時候向您提出辭職申請是不對的,，會給公司帶來不少麻煩,，然而一些突發(fā)事件，使得我不得不辭職,，對此還請您諒解,。人家說系統(tǒng)集成工程師是個好工作，我也確信是個好工作,，xx公司也是個好公司,，現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇,。我自也整理了一些項目三階段的工作內(nèi)容：

1,、硬件集成，主要任務(wù)包括服務(wù)器,、存儲設(shè)備安裝調(diào)試,、分區(qū)、微碼升級等工作,，并編寫安裝報告,；

2、系統(tǒng)初始化，主要任務(wù)包括安裝虛擬化軟件,、操作系統(tǒng)和相應(yīng)補丁升級工作,，并編寫安裝報告；

3,、系統(tǒng)配置，主要任務(wù)包括網(wǎng)絡(luò),、磁盤存儲,、文件系統(tǒng)、用戶,、交換分區(qū),、系統(tǒng)日志以及管理邏輯和物理設(shè)備等工作，并編寫安裝報告,；

4,、ha軟件安裝，主要任務(wù)包括規(guī)劃配置ha環(huán)境,，安裝ha軟件等工作,，并編寫安裝報告；

5,、應(yīng)用軟件安裝,，主要任務(wù)包括安裝數(shù)據(jù)庫軟件、備份,、監(jiān)控和應(yīng)用軟件等,，并編寫安裝報告。

6,、與產(chǎn)品規(guī)劃人員溝通,，掌握產(chǎn)品需求及變更，具有項目進度規(guī)劃和管理,，技術(shù)難點公關(guān),，各項性能優(yōu)化能力），希望對交接人員有所幫助,。

最后,，祝愿公司發(fā)展越來越來，同事們事事順心,。

申請人：陳凱

20xx.11.28