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最新護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 15:14:25
最新護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃(14篇)
時間:2023-01-14 15:14:25     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

一年來,,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作主動主動,,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法、熱度服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),“自重,、自省,、自警、自勵”,,發(fā)揮護(hù)士的主動精神,。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,,工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。在護(hù)士長主動認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持熱愛本職工作,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng),。記得剛到兒科時我還不適應(yīng),但我不怕,,以前沒做過的,,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,向老師請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新認(rèn)識,主動圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復(fù),。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,,不能冷靜處理,。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,,同時也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下:

抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊到處晾曬的問題,。

今年通過考核評議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。

積極開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,,向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。

通過赴美國考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,做好工作計(jì)劃,讓工作更有條理,,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),,現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

隨著20xx年步伐的臨近,,護(hù)理部本年度工作也接近尾聲,。這一年里,我護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,,密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念,,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,保障了護(hù)理安全,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度高。護(hù)理部力求在實(shí)踐中完善,,在完善中實(shí)踐,,循序漸進(jìn),把握規(guī)律性,,富于創(chuàng)造性,,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌,;緊跟醫(yī)院騰飛,、跨越的發(fā)展勢頭,,做到了與時俱進(jìn)。現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下:

為確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的落實(shí),,護(hù)理部組織總護(hù)士長于月日對我全院護(hù)理質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。一是加強(qiáng)督導(dǎo)。檢查前護(hù)理部做了詳細(xì)的安排,,并組織全體檢查人員召開會議,。對檢查內(nèi)容、方法和注意事項(xiàng)做了詳細(xì)的說明,,強(qiáng)調(diào)了此次檢查工作的重要性,,要求大家本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,在檢查的同時對科室工作進(jìn)行指導(dǎo),。二是成立檢查小組,。檢查人員共分個小組,,對照活動要求及衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全的措施,對全院各科室護(hù)理核心制度的落實(shí),、用藥安全,、急救藥品、消毒隔離,、醫(yī)護(hù)溝通,、儀器設(shè)備完好情況、加床安全管理,、病人安全防護(hù)措施,、人員排班及張床位以上科室夜班雙班制的落實(shí)情況、不良事件的上報率及護(hù)理人員對緊急事件處理流程和防火防電,、安全通道掌握情況等十多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的檢查,。并對重點(diǎn)科室如急救系統(tǒng)、心外icu,、心內(nèi)ccu,、兒科病房及門診、新生兒科,、手術(shù)室等易發(fā)生醫(yī)療安全不良事件的環(huán)節(jié),、人員、時間和危險因素等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改,。限度的降低護(hù)理不良事件的發(fā)生率,確保護(hù)理質(zhì)量安全,。

今年,,護(hù)理部以“改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全”為目標(biāo),多措并舉,,召開專題會議研究部署,,對重點(diǎn)科室(急診科、重癥監(jiān)護(hù)科,、血透室,、新生兒科、手術(shù)室)進(jìn)行了模擬檢查,,對護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量,、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高了護(hù)士護(hù)理風(fēng)險,、安全責(zé)任意識,,對工作中存在的的問題及時整改,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,,進(jìn)一步更新了質(zhì)量安全觀念,,提高了護(hù)理質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作能力,完善護(hù)理制度,,健全監(jiān)控體系,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)理人員的共同努力下,,病人享受到了人性化,、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),我院在接受衛(wèi)生系統(tǒng)檢查中,,成績較好,。

為努力營造人人關(guān)心安全、關(guān)愛生命的氛圍,,護(hù)理部按照醫(yī)院要求,,制定了《護(hù)理安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,建立完善了部分安全制度并及時下發(fā),,要求各護(hù)理單元認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握重要規(guī)章制度和核心制度,,加強(qiáng)對危重患者和圍手術(shù)期患者的護(hù)理,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,做好毒麻藥品的管理,加強(qiáng)護(hù)患溝通,、構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,,提高病人滿意度。護(hù)理部分為病房安全與病人安全檢查組、藥品與儀器設(shè)備安全檢查組,、查對制度落實(shí)檢查組,、執(zhí)行醫(yī)囑管理檢查組四個小組對各護(hù)理單元進(jìn)行了全方位的質(zhì)量安全大檢查。檢查顯示,,護(hù)理人員的安全意識進(jìn)一步強(qiáng)化,,安全隱患得到及時整改,減少了各類護(hù)理差錯的發(fā)生,,提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育。堅(jiān)持文明用語,,落實(shí)到每一個護(hù)理崗位,,工作時間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,,舉辦了護(hù)士學(xué)習(xí)班。二是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,。貫徹"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)學(xué)時,,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,合格率達(dá)100,、今年有名護(hù)士大專畢業(yè),名護(hù)士長在護(hù)理工作室進(jìn)修同時,,被送到進(jìn)修護(hù)理管理,。

護(hù)理部的工作就是要做好日常患者的護(hù)理工作,這是護(hù)理最基本的要求,;今年護(hù)理部積極倡導(dǎo)“微笑暖人心,、真情待病人”的護(hù)理服務(wù)活動,要求全體護(hù)理人員要以病人的反應(yīng)為第一,,以病人的要求為第一,,以病人的滿意程度為第一,用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,,為病人提供主動和預(yù)料之外的服務(wù),;讓病人從內(nèi)心感受到我們的無微不至的關(guān)懷和真誠的溫情;如心理科為在住院期間過生日的病人送去了賀卡,、蛋糕和鮮花,,為過年過節(jié)不能回家的病人送去節(jié)日的問候;這些做法大大的提高了患者對護(hù)理部的滿意度,;采取的居家式開放管理,,尊重患者的文化、習(xí)俗及經(jīng)濟(jì)狀況,,讓患者有家的感覺,。對經(jīng)過住院治療病情穩(wěn)定的患者,實(shí)行居家式開放管理:簽訂居家式開放管理協(xié)議,,有醫(yī)生和護(hù)士每天輪流上門巡診,,進(jìn)行查訪、體檢,、疾病指導(dǎo),,定期組織到醫(yī)院復(fù)查健康狀況。在今年開展的病人滿意度調(diào)查中,,病人對護(hù)理服務(wù)滿意度為,,較去年提高了。

前進(jìn)的道路上有桂冠,,也有荊棘,。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,,我們只能以此為契機(jī),,乘勢而上,以“科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度,,去迎接挑戰(zhàn),,歲月有痕,,動力無限,身為護(hù)理人的我們將一直與奉獻(xiàn),、敬業(yè),、奮進(jìn)的行動為伴。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

今年護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護(hù)士,。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

20xx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事的幫助下,,我圍繞醫(yī)院中心工作,,結(jié)合科室的工作要求,工作上積極主動,,求真務(wù)實(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則,,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,,現(xiàn)將我一年來護(hù)理工作總結(jié)如下:

按醫(yī)院要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡,、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護(hù)士管理?xiàng)l例》等內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)讓我在思想上,、行動上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),,同時讓我更加堅(jiān)定了樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價值觀的意識,。

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一位前來檢查的病人,,能做到“急病人之所急,,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,,并和病人說明原因,,取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要,,安排我參與護(hù)理組排班,,工作上認(rèn)真按照“三查十對”來執(zhí)行護(hù)理操作,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,,做到按時上、下班,,不遲到,、不早退、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包,、禮品、回扣的現(xiàn)象,,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),,加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高,。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,,堅(jiān)持做到復(fù)查,,確保發(fā)出檢驗(yàn)報告的準(zhǔn)確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,,提供有利的診斷依據(jù),。面對新形勢、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育,。同時采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、閱讀臨床檢驗(yàn)相關(guān)書籍等,學(xué)習(xí)最新知識,、新進(jìn)展,,爭取20xx年一次通過檢驗(yàn)技師的職稱考試。

在新的一年,,我將加強(qiáng)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,,進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想和信念,虛心向同事學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,取人之長補(bǔ)已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

“勇于創(chuàng)新,,改善無限”;×年護(hù)理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,,力求在實(shí)踐中完善,,在完善中實(shí)踐,循序漸進(jìn),,把握規(guī)律性,,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì),、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌,;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,做到與時俱進(jìn),;護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1,、實(shí)施__小時不間斷管理,護(hù)理部正,、副主任周六、周日對全院各科室進(jìn)行護(hù)理查房,,其它工作人員周一至周五值班到晚_點(diǎn),,在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,,每晚安排_名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)×天,;每晚安排×名護(hù)士長在:時段進(jìn)行全院性質(zhì)的夜查房;實(shí)施護(hù)士長月報表制度(內(nèi)容:護(hù)理糾紛件/月,、護(hù)理差錯件/月等),,杜絕差錯事故,確保信息暢通,。

2,、整體護(hù)理分組,在全院全面開展,,從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,,責(zé)任明確,落實(shí)到人,,服務(wù)到位,,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,,真正做到了用技術(shù)吸引患者,,用服務(wù)留住患者。

3,、以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實(shí)情況,,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為×組,,護(hù)理文件組,、病房管理組、整體護(hù)理組,、感染監(jiān)控組,、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,,每月組織全面,、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,細(xì)化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo),;將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,,在護(hù)士長例會上給予通報前,、后各_名科室名單,達(dá)到了激勵護(hù)士長的管理水平,,增強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果,。

4、全院護(hù)理查房示范,,由心胸外病房,、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點(diǎn)帶面,,全院鋪開,,各科室每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,由護(hù)士長主持,,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,,沒有溝通實(shí)效”,提高護(hù)理人員臨床技術(shù)水平,,以個體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的提高,。

5、為確保護(hù)理工作安全,、協(xié)調(diào)地進(jìn)行,,確保滿足患者的服務(wù)需求,對于一些工作量大,、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班,,制定了各個護(hù)理單元人力配置原則,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,,發(fā)揮最佳的效能,。

6、準(zhǔn)確的了解臨床科室對于護(hù)理工作的需求,,及時彌補(bǔ)不足,,提升服務(wù)水準(zhǔn);×月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長協(xié)調(diào)會,,規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作,,提高手術(shù)室接臺效率;×月×日晚,,到夜間護(hù)理組進(jìn)行調(diào)研規(guī)范工作流程,,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任,、護(hù)士長,、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了《護(hù)理部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》,、《護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷》,。

7、完善制訂了《合同制護(hù)理人員管理制度》,,從管理,、培訓(xùn)、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,,做到有章可循,。建立護(hù)理理論考核題庫約__萬題,各級別,、各層次、各類別的護(hù)理考核,,均由此題庫隨機(jī)抽調(diào),。護(hù)理部協(xié)同人事科對所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采用當(dāng)場、不計(jì)名抽簽排號制,,確保公平,、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明,。

8,、寓“管理”于“服務(wù)”之中改進(jìn)工作,努力建設(shè)成為服務(wù)型職能部門,;今年_月__日,、__日是滿一年合同制護(hù)理人員理論、技能考核的日子,,__日內(nèi)分泌科護(hù)士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第_天,,__日是vip病房護(hù)士婁丹爺爺出殯的日子,護(hù)理部得知這些情況后擇地,、擇期,,為她們在護(hù)理部(院部一樓)另設(shè)考場并安排_名監(jiān)考人員對其進(jìn)行理論及技能考核,嚴(yán)格管理的同時,,我們更注重融入一種誠摯的情感,。

××年,整體護(hù)理在醫(yī)院開始實(shí)施,,兩年來不斷的探索,,不斷創(chuàng)新,一步一個腳印,,一年一個新臺階,。永遠(yuǎn)比競爭對手領(lǐng)先一步,彰顯四院護(hù)理服務(wù)的獨(dú)辟蹊徑。

1,、“病人的需要,,就是我們服務(wù)的方向”,門診“免費(fèi)護(hù)送隊(duì)”免費(fèi),、有效護(hù)送患者至全院相關(guān)科室,,避免其盲目、無效地移動,,節(jié)約其就診時間,,更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時間,;八部輪椅,、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽烈日的酷暑,,還是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬,,節(jié)假日、雙休日,、午休時間從無間斷,,日平均門診樓內(nèi)護(hù)送病人__余次,院內(nèi)護(hù)送__余次,,全年共計(jì)護(hù)送重癥病人×人次,,陪送病人近×人次,這種融入了感情,,傾注了心血的服務(wù),,獲得了患者及家屬的一致贊揚(yáng),《哈爾濱日報》對此進(jìn)行了專題報道,。

2,、夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護(hù)送,。如:胸透,、ct、化驗(yàn),、b超等輔助檢查,,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗(yàn)標(biāo)本,取送藥品,、血制品等工作,,平均日間(節(jié)假日)工作量為×次,夜間為×次左右,,鈴響就是命令,,病房隨叫隨到,,為臨床護(hù)理工作提供了直接支持作用,把時間還給護(hù)士,、把護(hù)士還給患者,,服務(wù)于患者,真正實(shí)現(xiàn)“一站到位”的服務(wù),,“無縫無隙”的流程,。

3、以“打造溫馨穿刺月,,春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院**春風(fēng)行動中,,并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,號召四院護(hù)理人以積極姿態(tài),,抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。貫徹“高標(biāo)準(zhǔn),,精細(xì)化,零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),;護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時,要求達(dá)到一針見血,,做到治療前有呼聲,,操作后有溫暖聲,各項(xiàng)操作準(zhǔn)確無誤,,把病人的痛苦降低到最小,。

“不僅要關(guān)心患者的病情,更關(guān)心患者的心情”,,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務(wù)基礎(chǔ)上,,實(shí)現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式,分導(dǎo)診護(hù)士主動熱情地為患者進(jìn)行疾病的健康宣教,,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,,提高患者的有效就診率。

充分尊重患者的隱私權(quán),、知情權(quán),、選擇權(quán),對于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在__分鐘內(nèi)到病人床前,,做自我介紹及入院宣教,,推行護(hù)士長征詢意見制度,護(hù)士長在病人入院__分鐘內(nèi)看望病人,;每日晨間護(hù)理時間護(hù)士長還會為患者提供醫(yī)療收費(fèi)等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑,,把個性化的護(hù)患溝通服務(wù)做到實(shí)處,。

“以人為本,以患為尊”,,細(xì)節(jié)服務(wù),,用心感受;唱好“被子,、褥子,、枕頭”服務(wù)工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子,、褥子,、枕頭保持干凈、舒適,,改變以前固定時間更換,,改為隨時、隨地,、隨人進(jìn)行更換,;加強(qiáng)全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,,要求做到無味,、清潔、無漬,,為患者營造清爽,、整潔、溫馨的住院環(huán)境,。

“滿足患者的隱含需求”,;病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負(fù)責(zé)護(hù)士,、醫(yī)生,,當(dāng)日的一切治療用藥,藥物作用,,所需做的檢查,,注意事項(xiàng),以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容,,做到服務(wù)態(tài)度到位,,舒適服務(wù)到位。

通過近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化,、特色性,、感動服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗(yàn)勝過任何的廣告推薦,,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,,讓患者在微笑中得到實(shí)惠”,,護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,產(chǎn)生了良好的社會效益,。

堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí),、團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念,,使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致,及時跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共同發(fā)展,。

1、于×月初,,對全院合同制護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)理論,、基本知識、基本技能的再強(qiáng)化培訓(xùn),,特別是針對護(hù)理技能及×項(xiàng)技術(shù)操作的考核,;要求項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)、人人過關(guān),,使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救工作,。月__日__日,利用兩天休息日對全院×批合同護(hù)士共計(jì)×人,,協(xié)同人事科對上述人員進(jìn)行了護(hù)理技能定期考核,。

2、于×月中旬開始,,護(hù)理部分兩批次對全院護(hù)理人員進(jìn)行了核心制度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場實(shí)踐操作(內(nèi)容:靜脈輸液、吸氧,、cpr),,分批次利用中午休息時間,對全院護(hù)士長及護(hù)理人員進(jìn)行了以打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)行了筆試考核,。月日分別對全院各級共×名護(hù)理人員進(jìn)行了,,層級內(nèi)容不同的“三基三嚴(yán)”理論考核,對于成績不合者護(hù)理部給予為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn),。

3,、×月×日,護(hù)理部×××主任以護(hù)理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式,,使全體護(hù)士從中得到警示,,提升護(hù)理人員的自律意識。針對各病區(qū)護(hù)理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不規(guī)范,,不準(zhǔn)確等問題,,于×月×日胸外科×××護(hù)士長進(jìn)行了危,、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點(diǎn)為主題的講座,使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化,、專業(yè)化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,保障護(hù)理安全,。

4,、為了有效地提高護(hù)理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù),,提升醫(yī)院在患者心目中的美譽(yù)度。于×月初對全院護(hù)理人員進(jìn)行了主動服務(wù)意識,、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn),,×月×日,護(hù)理部×××主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析為專題,,從日常的護(hù)理服務(wù)中選取多個常用,、經(jīng)典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員,,引導(dǎo)她們科學(xué),、有效地與患者進(jìn)行溝通。為規(guī)范社區(qū)護(hù)理工作,,分別對沙曼等_個社區(qū)__名護(hù)理人員進(jìn)行了為期兩周,,卓有成效的素質(zhì)培訓(xùn);×月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深入__個病區(qū)查房,,分別與___多位病人及家屬進(jìn)行了訪談,,廣泛聽取病人對醫(yī)院護(hù)理工作的意見、建議,。這次檢查結(jié)果表明,,大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過硬,特別是有的病區(qū)開展得頗有成效,。

5,、培養(yǎng)護(hù)士長理性思考、科研能力,,_月初組織全院護(hù)士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期_天的護(hù)理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校×××校長給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維模式的培訓(xùn),。于__中旬聘請?jiān)谧o(hù)理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院趙秋麗副院長,,給全院護(hù)理人員進(jìn)行了以護(hù)理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經(jīng)過此次培訓(xùn)護(hù)理人員反響良好,,對于護(hù)理科研如何選題,、立題等方面有了深刻的理解與認(rèn)識,,對我院護(hù)理科研的發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。

1,、_月__日,,我院紀(jì)念“_。__”國際護(hù)士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開,。校領(lǐng)導(dǎo),、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體護(hù)士長及各科護(hù)士代表共___余人參加了本次大會,。院領(lǐng)導(dǎo)在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護(hù)士長”,、“十佳護(hù)士”稱號人員名單及在護(hù)理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護(hù)理技能一,、二,、三等獎的人員名單,并相繼進(jìn)行了新護(hù)士授帽儀式及獲獎選手的技能表演,。,。

2、以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護(hù)士”大賽,,我院共選派×名優(yōu)秀選手參加此次大賽,,經(jīng)過×月__、__,、__,、__日為期×天的初賽,從__家參賽醫(yī)院共___名選手中選取__名優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽,,我院共有×名選手入圍,,其中,初賽共發(fā)有×塊直接晉級牌,,我院共獲得×塊,;復(fù)賽有_塊直接晉級牌,我院獲得×塊,,決賽我院劉爽進(jìn)入前_強(qiáng);此次大賽我院代表隊(duì)以優(yōu)雅,、卓然的職業(yè)風(fēng)采,,嫻熟、精準(zhǔn)的技能手法獲得團(tuán)體技能操作總分第一名的稱號,。

3,、在今年的醫(yī)科大學(xué)運(yùn)動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,×名參于其中的護(hù)理人員用博發(fā),、奮進(jìn)的姿態(tài)展示出四院人自強(qiáng)不息,、勇于探索的精神風(fēng)貌,。

精彩的背后蘊(yùn)含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對于護(hù)理工作的一貫支持與關(guān)注,為護(hù)理人員發(fā)掘自我,,展示自我,,超越自我構(gòu)鑄了的平臺。

去年的此時,,對于我院的實(shí)習(xí)帶教工作,,絕大部分護(hù)校及護(hù)生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待,省衛(wèi)生學(xué)校分配了_個班次的護(hù)生來我院實(shí)習(xí),,好多護(hù)生都想選擇其它醫(yī)院實(shí)習(xí),,有的甚至是含著眼淚來到我院,經(jīng)過了_個月的實(shí)習(xí)之后,,她們是滿面笑靨,,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、護(hù)生動手能力強(qiáng),能夠很快適應(yīng)臨床工作,。

今年來我院實(shí)習(xí)的護(hù)生共計(jì)___人,,其中大專層次的護(hù)生__人,中專層次的護(hù)生___人,,來我院實(shí)習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校,、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校,、農(nóng)懇衛(wèi)校,、大慶職工學(xué)院、醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中,、阿城市衛(wèi)校,,人數(shù)比去年增長了__%,另外省內(nèi)_家合作醫(yī)院共選派__名護(hù)理骨干來我院參觀,、進(jìn)修學(xué)習(xí),。

在教學(xué)管理方面,健全完善了“請假制度”,、“首診首問制度”,、“帶教教師守則”、“實(shí)習(xí)護(hù)生守則”等一系列規(guī)章制度,。護(hù)生臨床實(shí)習(xí)教學(xué)及管理工作由護(hù)理教學(xué)委員會統(tǒng)一負(fù)責(zé),,帶教老師在教學(xué)及管理工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行:護(hù)理部—帶教老師—護(hù)理學(xué)生管理體制,一對一的帶教模式。

本著對病患負(fù)責(zé),、對護(hù)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,,在護(hù)生進(jìn)入科室實(shí)習(xí)之前,給予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、職場禮儀,、醫(yī)院文化等方面,。每季度組織由實(shí)習(xí)護(hù)生主持的護(hù)理查房,為學(xué)生提供廣闊的思考空間,;注重實(shí)習(xí)效果的有效反饋,,制訂《實(shí)習(xí)反饋調(diào)查表》以不計(jì)名的形式發(fā)放給護(hù)生填寫,一月一反饋,,幫助護(hù)生解決實(shí)習(xí)過程中遇到的問題,,用創(chuàng)思、求實(shí),、負(fù)責(zé)的精神拓寬臨床帶教的工作思路,。

×年度全院共發(fā)表國家級刊物論文__篇、省級論文__篇,,參加省級學(xué)術(shù)交流__次,。

1、加大護(hù)理論文,、科研的投入力量,,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。

建院兩年來,,專注于醫(yī)院的建設(shè),、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理及人員培訓(xùn);大部分護(hù)理管理人員都沒有參加全國乃至省內(nèi)的護(hù)理科研,、管理,、質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),信息相對滯后,,明年能否申請以走出去,,請內(nèi)來的形式,加快學(xué)科建設(shè),;以先進(jìn)的管理模式,、創(chuàng)新的理念提升我院的護(hù)理服務(wù);護(hù)理部將不定期聘請護(hù)理科研領(lǐng)域的專家,,給予全院護(hù)理人員規(guī)范化、科學(xué)化,、系列化的培訓(xùn),;正副主任,、科護(hù)士長將深入科室了解掌握臨床護(hù)理工作中的新動態(tài),及時提出護(hù)理科研的方向和重點(diǎn),,引導(dǎo)科室有目的,、有重點(diǎn)地進(jìn)行研究。

2,、我院護(hù)理人員整體的外語水平差強(qiáng)人意有待提高,。

我院外語護(hù)理人材可謂鳳毛麟角,如若進(jìn)行外語培訓(xùn)只能外請英語老師,,就目前狀況而言,,我院尚無護(hù)理人員可以擔(dān)當(dāng)此任,提升外語水平是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,也是四院護(hù)理事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強(qiáng)大動力,,護(hù)理部把此項(xiàng)工作做為重點(diǎn);×年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護(hù)理人員進(jìn)行全院性質(zhì)的外語培訓(xùn),,在部分科室開展外語交班,,為“×外語論文報告會”做好前期的準(zhǔn)備工作。

前進(jìn)的道路上有桂冠,,也有荊棘,。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,,我們只能以此為契機(jī),,乘勢而上,以“科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度,,去迎接挑戰(zhàn),;歲月有痕,動力無限,,身為四院護(hù)理人的我們用奉獻(xiàn),、敬業(yè)、奮進(jìn)的行動伴,。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

時間流逝,,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,在20xx年的工作中,,我們得到了更大的發(fā)展,,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果,!

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查,共檢查近x次,,合格率x%以上,。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,,周有安排,日有重點(diǎn),,月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,加強(qiáng)檢查,,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫規(guī)范,,質(zhì)量較高,,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,,內(nèi)科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),,從點(diǎn)滴做起,,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,,無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到x%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到x%,,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到x%,,全年無差錯事故發(fā)生,,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,,落實(shí)改進(jìn)措施,,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),,強(qiáng)化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的誓言,,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,,等能嚴(yán)格要求自己,,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),,用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,成績是肯定的。門診服務(wù)臺的二位主管,,工作嚴(yán)謹(jǐn),,服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,,多次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,測血壓無數(shù),,為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),,面對病人的恐慌,她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解,;面對病人的種、種狀況她們用耐心去感化,,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅(jiān)持以病人為中心,,在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),,重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便,、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā),,開展護(hù)理服務(wù),,以尊重病人,服務(wù)于病人,,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施,。首先,,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,,提供規(guī)范化服務(wù),,做到“送藥到手,看服入口,,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù),。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,,又增加了護(hù)患溝通,。縮短了護(hù)患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,,我正忙著,等一會兒再說”,。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會的需求,人們觀念的改變,,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,,富有同情心,,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,,護(hù)理部重點(diǎn)從三個方面著手抓,。

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽,,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,,實(shí)行a、b卷兩場,,既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)x%,。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),,由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈焕蠋熡H自示教,不厭其煩,,直到學(xué)員合格為止,。其中,,操作規(guī)范,,考核中取得好的成績,??己说膮⑴c率為x%,合格率為x%,。

每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,,健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平,。

2,、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn),、考核及管理工作,,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),,如:等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評,。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,,同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),,或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗(yàn),、方法及時反饋,,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù),、新項(xiàng)目及時運(yùn)用臨床,。

3,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,,提高了??谱o(hù)理救治能力,張xx院長親自參加并給予高度評價,。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī),、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇,省級論文x篇,,市級論文x篇,。

全年各科室累計(jì)共輸血x人次,輸液x人次,,靜脈推注x人次,,各種注射x人次,灌腸x人次,,口腔護(hù)理x人次,,導(dǎo)尿x人次,吸氧x人,,心電監(jiān)護(hù)x人次,,褥瘡護(hù)理x人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)x例,,為病人取藥x人次,,換藥室換藥x人。

20xx年的工作成績已經(jīng)成為過去時,,值得總結(jié),,但是不值得回憶。在20xx年的工作中,,我們一切都是從零開始,,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,,也沒有思想上的包袱,,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20xx年的工作中做到最好,!

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇八

在本年度的工作當(dāng)中,,在護(hù)士長和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職崗位,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

能夠認(rèn)真遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重,、自省,、自警,、自勵”,,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,,工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng),。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

以上就是本年度個人工作情況總結(jié)報告,,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇九

在我們走入新時期的這段時間,,我們要對自己過去的思想和行為進(jìn)行了反思,,對曾經(jīng)被視為經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)和做法進(jìn)行了重新審視,現(xiàn)將在反思中得到的體會總結(jié)出來,,以求與同行共勉,。下面是小編為您帶來的是主管護(hù)理個人年度工作總結(jié)范文相關(guān)內(nèi)容,希望對您有所幫助,。

20xx年即將過去,,而我來到醫(yī)院上班也快一年了,剛來時對這里的一切都感覺陌生,,尤其在這個新環(huán)境下,,無論對老師、同事,、病人及家屬們等的溝通上都缺乏技巧,、能動性,可能與剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)吧!不過還好老師和同事都很好相處,,有什么不懂的她們都很愿意幫忙和指導(dǎo),。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理,無論是做什么,,與別人的溝通是很重要的,,不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師,、同事,、病人及家屬,溝通好了就會避免很多的誤會,,差錯,。

與同事溝通到位就可以省下很多時間,,避免很多不必要的差錯事故;與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵與埋怨,,做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順利,患者做好配合,,有利于自己的病情,,也使我們工作起來更方便……

溝通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避免不了要與別人接觸,,要與別人溝通,。其實(shí),只要我們與病人及家屬做到一個很好的護(hù)患溝通,,那么即使我們工作人員很少也可以避免每天早晨病人不停的催輸液,,打針,換液體,,拔針,,還可以避免病人和家屬的不理解,不知道今天自己輸了一些什么藥,,這些藥都起什么作用,,自己的病情到底是有好轉(zhuǎn)還是惡化了,我想這樣的情況肯定是有的,,還有一些不必要的醫(yī)療糾紛,,我認(rèn)為這些都是因?yàn)闆]有做好溝通而導(dǎo)致的,而因?yàn)闇贤ú涣妓鸬氖录趾沃惯@些……

所以,,我覺得我們每一個人都要學(xué)習(xí)的溝通技巧與方法,,我們護(hù)理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通,我們可以在不忙的時候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房,,與病人聊一聊,,什么都可以,閑聊,,但是一定要記住不要說漏了一些病人不可以知道的,,其實(shí)在我實(shí)習(xí)時的一個科室我覺得做的很好,老師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的,,就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會在交班之前的這一段時間各自巡視自己所負(fù)責(zé)的病室,,去跟病人問候一下啊什么的,每天早上如此,。我覺得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說點(diǎn)什么,,一個笑容,一句問候就可以了……

溝通也不是一定就要用說的,,可以是一個笑容,,一句問候,傾聽等等,,只要我們能夠與各個關(guān)系都達(dá)到和諧,,不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的。

這只是我自己的一些看法,,我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變,,我希望大家都能夠做好溝通這個“活”,,讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動作不就是微笑嗎,每天給病人一個微笑也是最好的溝通,。

當(dāng)然我們也應(yīng)該做好我們自己的本職工作,,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的知識來充實(shí)自己,幫助需要幫助的人,,加油啊,,天使們! 待每一位病人,護(hù)士是白衣天使,,救死扶傷是我們工作職責(zé),,因此應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。我們與患者是兩個地位平等的個體,,只是社會分工的不同,,對患者應(yīng)象對待朋友親人一樣,為其創(chuàng)造整潔,、舒適,、安全、有序的診療環(huán)境,,及時熱情地接待患者,,用同情和體恤的心去傾聽他們的訴說,并盡量滿足其提出的合理要求,,施予人性化的醫(yī)療服務(wù),。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十

為了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞醫(yī)院護(hù)理管理工作目標(biāo),,根據(jù)年初護(hù)理工作計(jì)劃,,于20xx年x月啟動了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,在服務(wù)過程中,,以“病人需要”為核心,,突出細(xì)節(jié)作用,提高了細(xì)節(jié)服務(wù)意識,。在醫(yī)療安全方面,,注重專科技能的培訓(xùn),,加強(qiáng)危重病人管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,使患者的安全得到保證,,做到了讓社會滿意,、醫(yī)院滿意、患者滿意,,現(xiàn)總結(jié)如下,。

1、組織科室護(hù)理人員參加科護(hù)士長組織的護(hù)士禮儀,,洗頭操作技能等提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),,對培訓(xùn)內(nèi)容科內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,抓好護(hù)士的職業(yè)形象,,組織學(xué)習(xí)護(hù)患溝通技巧,做到來有應(yīng)聲,,問有答聲,,操作有問候聲,出院有送聲,,規(guī)范科室常用中西醫(yī)護(hù)理操作用語,,鼓勵科室護(hù)患溝通服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行言傳身教,將禮儀服務(wù)運(yùn)用于護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),。

2,、科室將分級護(hù)理上墻公示,方便病人及家屬能了解最新的護(hù)理動態(tài),,督導(dǎo)各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理措施的實(shí)施,。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件,,分階段組織全科護(hù)士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”召開專題討論會,,學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房評價標(biāo)準(zhǔn),對照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)各項(xiàng)具體措施,。

1、科室新增護(hù)理人員x名,,固定陪護(hù)檢查導(dǎo)醫(yī)x名,,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展提供了人力保障。

2,、科室根據(jù)人員結(jié)構(gòu),,結(jié)合工作需要實(shí)行彈性排班,護(hù)士進(jìn)行分層使用,,充分調(diào)動了護(hù)士的積極性,,病人的治療護(hù)理有計(jì)劃執(zhí)行,提高了安全意識,,全年無護(hù)理差錯發(fā)生,。

3、在核定實(shí)際工作量的基礎(chǔ)上,,保障晨晚間護(hù)理人數(shù),,確保晨晚間護(hù)理質(zhì)量,。增加中班護(hù)士的力量,避免護(hù)理工作中忙閑不均,。

4,、實(shí)行值班輪換制,每季度調(diào)換倒班,、小組人員一次,,做到人人參與生活護(hù)理。

1,、實(shí)行了搶救車封存,,避免護(hù)士重復(fù)多次檢查。

2,、制定了各班工作流程,,使護(hù)士工作有據(jù)可循。

3,、將補(bǔ)液病人的補(bǔ)液瓶(下一組)統(tǒng)一放置于治療車上,,推車進(jìn)行巡視,減少護(hù)士頻繁來回進(jìn)治療室取液次數(shù),,增加了護(hù)士停留于病房的時間,,執(zhí)行床邊服務(wù),做到有陪無護(hù),。

4,、取消床尾卡,使用床頭卡,,為護(hù)士巡視查看,、核對病人信息、護(hù)士長檢查提供了方便,。

1,、實(shí)行小組護(hù)士負(fù)責(zé),護(hù)理組長技術(shù)把關(guān)工作模式,??剖医Y(jié)合護(hù)士分層管理,患者病情,、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行合理分組,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,,構(gòu)建護(hù)理組長-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實(shí)分級護(hù)理制度,做到病人分級,護(hù)士分層,。責(zé)任護(hù)士能夠從細(xì)微處關(guān)注患者,,按照病人需要提供個性化護(hù)理。護(hù)理組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,,體現(xiàn)新老搭配,,分層使用。

2,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,。護(hù)士長定時跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量,,使護(hù)士認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理工作在治療疾病中的重要性,主動把應(yīng)做的基礎(chǔ)護(hù)理工作承擔(dān)起來,,注重細(xì)節(jié),,執(zhí)行護(hù)理工作周計(jì)劃,周一為患者剪指(趾)甲,、周二洗頭,、周四擦浴,晚間為每位患者發(fā)放洗腳水,,使晨晚間護(hù)理質(zhì)量得到了落實(shí),。在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時融入健康教育,轉(zhuǎn)變護(hù)士重專業(yè),、輕基礎(chǔ),、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀念,,使護(hù)理工作真正做到“三貼近”,,收到“三滿意”效果。

3,、倡導(dǎo)人性化服務(wù),,為病人提供創(chuàng)新舉措??剖覟榱祟A(yù)防術(shù)后護(hù)理并發(fā)癥,對高齡,、消瘦、術(shù)后患者及時提供氣墊床預(yù)防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動患者,,每日進(jìn)行氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓。免費(fèi)為住院患者發(fā)放氣球,,促進(jìn)肺功能恢復(fù);利用微波爐為患者提供熱飲食;護(hù)士堅(jiān)持每個節(jié)日為患者發(fā)送健康提示短信不少于x人次等服務(wù)措施,,體現(xiàn)出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。

4、不斷簡化護(hù)理文件書寫,,減輕護(hù)士書寫壓力,。科室根據(jù)護(hù)理部下達(dá)的護(hù)理文件書寫要求,,多采取護(hù)理表格化的書寫,大大減少了護(hù)士用于記錄的時間,,使護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),,把時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理軟環(huán)境的達(dá)標(biāo),。

5、督導(dǎo)科室對患者住院期間進(jìn)行滿意度測評,,了解患者不滿意的原因,,及時進(jìn)行化解;檢查責(zé)任護(hù)士對出院患者是否發(fā)放“愛心卡”,護(hù)士長了解治療護(hù)理不滿意情況,,為有需求的患者及時提供幫助,。

6、終末消毒處理實(shí)行辦公班—責(zé)任護(hù)士—衛(wèi)生員—責(zé)任護(hù)士聯(lián)動措施,,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。

1、組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)患者滑倒墜床,、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院患者佩戴腕帶,,做到了患者身份的有效識別,。

2、加強(qiáng)藥品管理,,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,,有登記有去向,并對個別藥物用后不良反應(yīng)進(jìn)行觀察并制定防范流程,。

3,、利用晨會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理缺陷案例討論,為大家敲響警鐘,,提高護(hù)理安全意識,。

通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,,如部分年輕護(hù)士工作主動性差;責(zé)任護(hù)士健康教育水平參差不齊;一些護(hù)理文件的書寫有待進(jìn)一步提高,,以上問題,爭取在下一年度得到提升,。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一

撰寫人:xxxxxxxxxxx

日期:xxxxxxxxxxx

xx年在急診科主任和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體護(hù)理人員的共同努力和支持幫助下,我結(jié)合急診科的工作性質(zhì),,緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,帶領(lǐng)急診科全體護(hù)理人員較好地完成了本科室各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,,我現(xiàn)將xx年護(hù)理工作從四個方面做如下總結(jié):

為加強(qiáng)對護(hù)理人員的管理,,配合醫(yī)院等級提升復(fù)審,,我和急診部的其他三位護(hù)士長花了近兩個月的時間,,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》,、《急診危重癥護(hù)理管理制度》,、《急診護(hù)理技術(shù)規(guī)范及操作流程》、《急診護(hù)士技能培訓(xùn)資料》和急診護(hù)士技能考核本,,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護(hù)理人員的日常工作行為,,還大x大的提高了全體護(hù)理人員的工作主觀能動性。

為有效減少高危藥物的用藥錯誤,,降低護(hù)理工作失誤和不良事件發(fā)生,;急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護(hù)理管理中的應(yīng)用,即用紅,、黃,、綠三元色來標(biāo)識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度,、不同治療方法等,,以此表達(dá)風(fēng)險的高低,警示護(hù)士及病人,。通過使用三元色標(biāo)識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護(hù)理過程中可能遇到的各類風(fēng)險,保障了病人安全,;如我們在補(bǔ)液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標(biāo)和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域,;eicu三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚(yáng)。

我常常主動與護(hù)士進(jìn)行交流溝通,,了解她們的想法,、收集她們的意見,理解她們的煩惱,,解決存在的實(shí)際困難等,,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,,充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,,為病人,,為社會提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。今年我常常幫護(hù)理人員代班,;護(hù)士家里有什么事情都要和我說,,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護(hù)士們稱我為“知心xxx”,。

同時,,我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護(hù)士的評比等活動,,來增加她們的工作壓力,,來挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干,。首先印制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊”,,并發(fā)放到每位護(hù)士手上,使她們知道在自己這個團(tuán)隊(duì)里自己身居的位置及上升空間及努力方向,,使之有不斷向上的奮斗目標(biāo),;

同時試運(yùn)行了急診科護(hù)士績效考核分配法:即通過:本人工作量、表揚(yáng)人次,、護(hù)理缺陷和不良投訴進(jìn)行月度評排行榜,,評選“業(yè)務(wù)能手”、“星級明星”,。等方法進(jìn)行綜合考核,,成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進(jìn)行崗位績效考核三次,,評選出的優(yōu)秀護(hù)士xxx人,,給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,大x大的刺激了整個急診病區(qū)的護(hù)理人員,,出現(xiàn)了人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手,,人人爭當(dāng)標(biāo)兵的熱潮,,使我區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,,新理論、新知識,、新技術(shù)不斷出現(xiàn),,新的形勢要求護(hù)理人員必須及時地、不斷地學(xué)習(xí)掌握這些新知識,、新技術(shù),,并應(yīng)用于臨床,更好地為病人服務(wù),。護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素,,直接關(guān)系到病人的身心健康。因此,,加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)教育是提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,。為此,急診病區(qū)將護(hù)理人員培訓(xùn)教育工作列入護(hù)理工作之首,;

今年初我們幾名護(hù)士長和急診部護(hù)理部起草制定了急診護(hù)士培訓(xùn)教育五年計(jì)劃,,明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,,建立了年,、年護(hù)士的培訓(xùn)手冊,,并印發(fā)到人手一冊,。我們根據(jù)不同層次的護(hù)理人員制定具體培訓(xùn)計(jì)劃,加大培訓(xùn)力度,,重視新護(hù)士的崗位培訓(xùn),,幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護(hù)理工作,,對低年資護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的培訓(xùn),,對高年資,、中級護(hù)理人員進(jìn)行帶教指導(dǎo)、xxx管理,、護(hù)理科研等方面的培訓(xùn),,創(chuàng)造條件鼓勵在職護(hù)士學(xué)歷教育,外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,,建立不同層次護(hù)士的績效考核目標(biāo),,規(guī)范護(hù)理人員行為,,達(dá)到全面提高護(hù)士整體素質(zhì)要求。

通過有xxx,、有計(jì)劃的安排,,今年舉行的幾次培訓(xùn)教育都取得了圓滿的成功,如xx月xxx—17舉辦的首屆“急救護(hù)理短訓(xùn)班”,,全院xxx人年輕骨干獲得了“初級證書”,,納入急救人員資源庫;

xx月xx日“侵權(quán)責(zé)任法”頒布后,,我們開展了學(xué)習(xí)活動,,認(rèn)真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律,并采取了一系列保護(hù)護(hù)士利益的措施,。如:eicu設(shè)計(jì)了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,,真正做到把時間還給病人;xx月我病區(qū)還專門xxx舉行了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”就地應(yīng)急救援技能比賽,,通過比賽大x大的提高了護(hù)士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能,。

我還時常跟急診病室的護(hù)士們說,自己要主動向護(hù)理專家,、主任以及周邊護(hù)理前輩請教學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、xxx管理水平,,溝通協(xié)調(diào)能力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、尋找自己弱點(diǎn),,為將來實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)積累豐富的知識,。

今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、提供滿意服務(wù),,開展人性化管理,,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,增強(qiáng)凝聚力,,進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力,;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上,還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機(jī)關(guān)對我病區(qū)的檢查工作,。

1,、完成了xxx市護(hù)理質(zhì)控中心對我院的護(hù)理質(zhì)量檢查工作,急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎,;

2,、在“文明醫(yī)院復(fù)查”檢查中,急診室也完全達(dá)標(biāo),,為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力,;

3,、在xx月xxx—xx日在醫(yī)院等級復(fù)審的預(yù)審中,急診室圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練,,獲得了好評,。

4、在xx月xx日舉行的行業(yè)萬人滿意度檢查中,,我病區(qū)達(dá)到了優(yōu)秀,。

光陰似箭,從去年xx月份到急診室擔(dān)任護(hù)士長已有一年多的時間了,,回望過去,,在這一年多的時間里,我從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,推陳出新,,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力,!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,,讓全體護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十二

時間又過去了一年,在日復(fù)一日的護(hù)理工作中,,我深知差點(diǎn)忘記了時間的流逝,。但好在,我也非常樂在其中,??粗约旱呐筒粩嗫祻?fù)的病人,即使再忙碌也是樂此不疲,。

仔細(xì)的回顧這段工作,在xx科室護(hù)士長和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,我在護(hù)理方面有了很大的提高!并且因?yàn)樵诠ぷ髂芰ι系奶岣?,在病人方面,我也得到了更好認(rèn)可,,為自己負(fù)責(zé)的病人帶來了更好的服務(wù)!

如今,,一年過去,整理自己的工作,,我有了很多體會,,但也認(rèn)識到許多自己在工作上的不足,,現(xiàn)將一年來在xx科室的工作情況總結(jié)如下:

在的建設(shè)方面,我積極吸取了領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長指點(diǎn),,在工作中以xxx醫(yī)院護(hù)士人員的角度建立了自身的和工作態(tài)度,。在工作中學(xué)會以“熱情、愛心,、服務(wù)”為病人們帶來“關(guān)心,、細(xì)心、耐心”,。將自己負(fù)責(zé)的每個病人照顧好,,并嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”絕不讓工作出現(xiàn)漏洞。

此外,,我還一直在加強(qiáng)個人建設(shè),,提高個人的調(diào)整能力,能在工作中穩(wěn)固自身的態(tài)度,,不會因?yàn)橐恍┐驌糨p易的倒下,。并且我也一直致力于團(tuán)隊(duì)努力,在自己力所能力的范圍內(nèi)也一直在鼓勵同事,,照顧新人,。

工作方面,我過去主要是根據(jù)護(hù)士長的教導(dǎo)去完善自己的工作,。但在今年里,,我擴(kuò)展了自身的學(xué)習(xí)渠道。通過日??臻e中對書籍的鉆研,,以及和同事們的討論,我吸收了更多關(guān)于護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)和知識原創(chuàng),。當(dāng)然,,我并不會輕易的將這些不熟悉的知識用到臨床工作上,而是通過知識去完善現(xiàn)有的工作基礎(chǔ),,并一步步的加深了解,,嚴(yán)格的把控自己的工作責(zé)任,遵守醫(yī)院的工作要求,。

作為一名護(hù)士,,我們也同樣是服務(wù)人員。為了能更好的照顧病人情況,,我在工作外也抽出時間加強(qiáng)了自我的服務(wù)能力,。如在行為上、交談上以及上,,我都進(jìn)行了一定的學(xué)習(xí),。尤其是溝通上,,我大大改善了自己的交流能力,提升了與病人的溝通能力,。這不僅讓我的工作更加順利,,也更好的展現(xiàn)了我們xxx醫(yī)院的護(hù)理服務(wù),讓病人滿意,,讓家屬放心,。

一年的工作輪回不止,我在崗位上也會不斷的照顧病人,,并讓自己的工作更加完善,。今后,我一定會更加積極奮斗,,出色的展現(xiàn)作為xxx醫(yī)院護(hù)士的能力與責(zé)任!

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十三

護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,圍繞醫(yī)院管理目標(biāo)和中心工作,結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo),,積極開展工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門,,能較好地做好上情下達(dá),、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,,較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù),。動員護(hù)理人員利用休息時間,參加局工會,、院黨委,、院工會組織的工娛活動。

二,、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)及技能的提高

上半年護(hù)理部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共計(jì)6次,,專業(yè)理論知識考試及院感知識考試共8次,送外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)15人次,。通過局域網(wǎng)下傳本專業(yè)操作訓(xùn)練錄像至各科室電腦上,,組織、安排全院護(hù)士進(jìn)行操作訓(xùn)練等方法來提高護(hù)士的理論,、操作水平,。

三、抓各種制度的完善和落實(shí):對照醫(yī)院管理年的要求,,制定和完善了各項(xiàng)護(hù)理工作安全防范預(yù)案,完善各項(xiàng)護(hù)理人員職責(zé),。

四,、抓護(hù)理質(zhì)量,,保醫(yī)療安全

堅(jiān)持每月不定期下科室檢查,對全院護(hù)理質(zhì)量,,消毒隔離工作進(jìn)行督查,,對突出存在的問題進(jìn)行反饋、討論,、分析,,并確定有效的整改措施,追蹤整改效果,。每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查評分各科室均為90分以上,,每季度對護(hù)士長、護(hù)士進(jìn)行一次季度考核,。通過一系列措施,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的控制,保證了醫(yī)療安全,,1~6月份無一例護(hù)理投訴及護(hù)理差錯事故發(fā)生,,疾控中心抽樣合格率100%。

五,、規(guī)范護(hù)理操作程序,,強(qiáng)調(diào)人性化服務(wù)理念。

各科室根據(jù)本科室情況繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制,,完善流動性四手操作,,模型登記灌制制度,下收下送制度,、站立服務(wù),,微笑服務(wù)理念等,使護(hù)理工作進(jìn)一步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,,提高了服務(wù)水平,有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生,。在臨床護(hù)理工作中,,我們倡導(dǎo)“四勤”(眼勤、口勤,、腿勤,、手勤)及“五心”(熱心、關(guān)心,、細(xì)心,、耐心、愛心)的工作態(tài)度及服務(wù)理念,使醫(yī)護(hù)關(guān)系更加協(xié)調(diào)和融洽,,護(hù)理工作更加到位,,病人更加滿意和舒心,真正體現(xiàn)了我院院訓(xùn)“關(guān)愛無限,,敬業(yè)永恒”,。

六、加強(qiáng)器械材料的管理,,杜絕浪費(fèi),,損壞和遺失每月一次器械材料清查盤點(diǎn)制度,每日器械材料的交接登記制度,,每月一次器械保養(yǎng),,維護(hù)制度,嚴(yán)格的材料領(lǐng)取制度及器械報廢制度,。各科護(hù)士長在器械材料管理中嚴(yán)格把關(guān),,使各科室在收入增加,材料技術(shù)不斷更新的同時,,科室材料支出平均控制在5%以下,,充分體現(xiàn)了管理出效益的道理。

七,、完成部分護(hù)士長,、護(hù)理人員的崗位調(diào)整

根據(jù)全院護(hù)理工作的需要,對部分護(hù)士長,、護(hù)理人員崗位進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),。完成新老護(hù)士長的交替工作。完成新進(jìn)護(hù)理人員崗前培訓(xùn)及輪科工作,。

八,、推行信息化管理

護(hù)理部通過局域網(wǎng)下傳各種學(xué)習(xí)資料,下發(fā)護(hù)士情況調(diào)查表,,對全院護(hù)士情況進(jìn)行匯總,、統(tǒng)計(jì),輸入電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,,使護(hù)理部更詳細(xì),,準(zhǔn)確地掌握護(hù)理人員情況,有利于管理,。

九,、加大宣傳力度,展示護(hù)士風(fēng)采

收集資料,、圖片交策劃科以期在院網(wǎng)上對護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)行宣傳,,以展示我院護(hù)理工作的特色和亮點(diǎn)。

十、組織全院護(hù)士開展有益的活動

為慶祝護(hù)士節(jié)護(hù)理部組織開展“比學(xué)習(xí),,賽技能,,強(qiáng)素質(zhì),,爭貢獻(xiàn)”為主題的護(hù)理技能操作競賽,,評選出一、二,、三等獎共六名護(hù)士并與本年度評選出的6名優(yōu)秀護(hù)士一并進(jìn)行表彰獎勵,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下組織全院護(hù)士大會餐,這些活動的開展增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力,,使我們的隊(duì)伍始終保持朝氣蓬勃,,積極向上。

護(hù)理個人年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十四

來到擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下:

來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

做好護(hù)理工作計(jì)劃,,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。

本樓層接受新調(diào)入同志,新參加工作同志,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

20xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1,,在員工激勵方面,,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平,。帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排x護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,每月一次召開護(hù)士會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。

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