隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)院收費科述職報告簡短篇一

1、我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗xxxx年為16萬元,，xxxx年為12萬元，節(jié)約4萬元,；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，xxxx年21.19%,，xxxx年15.85%，xxxx年比xxxx年降低5.34個百分點,；藥品費占藥品收入比77.12%,，xxxx年75.57%，xxxx年比xxxx年降低1.65個百分點,。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,，業(yè)務支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%,。

2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務行為,，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領導、工會,、紀委,、人事科、審計科支持幫助下,，財務機構,、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理,，財務科共分4個組,，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認真負責,，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財力非常困難、資金不足,、設備老化,，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展,，院領導不等、不靠,，積極籌措資金,，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備,，貸款總額200萬美元,。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研,、擔保,、轉貸等工作，投入了很大精力,。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入、成本,、目標,、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務質(zhì)量,；兼顧收入、成本,、質(zhì)量,，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,，今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,，比去年同期業(yè)務收入1191萬元,，增長了35%。

5,、做好iso9000文件編寫工作,，受到領導好評。在醫(yī)院iso推行辦指導下,，我們認真負責,，開動腦筋，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復討論,，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實相符,。今年下半年,，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務集中管理的基礎上,，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大，學到了很多東西,，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營,。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債,，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,，但是，只要負債,，就有財務風險,，我們將盡最大努力做好風險預警,、控制、管理等工作,?？傊?，有付出就有收獲,。

1、嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行,，層層把關,，堅持原則，不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,，對我院財務運行情況進行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,，寫出了《xxxx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求,，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平。

醫(yī)院收費科述職報告簡短篇二

20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,，堅持“服務、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預算管理，理順業(yè)務流程,，強化基礎工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

一,、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義,。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。

二,、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任,，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

三,、進一步加強了財務管理制度建設,，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障,。20xx年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面,。

四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元,；藥品收入高達959586.40元,；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元,；疫苗收入為386647.50元,；）。財政補助收入達130553.00元,；其它收入達6933.24元,。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,，（其中：工資福利支出為349077.00元,；商品和服務支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元,；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元,，（其中工資福利支出為23677.00元,；商品和服務支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）,。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元,，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元,，為20xx年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。

五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量,，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓,，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元,；自費率為2.18%,；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元,；補償率為62.64%,；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元,；人均補償費用為362.71元,；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元,；診療總費用為90284.08元,；診療自費費用為xxxxx元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則,。

七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立,。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,，科學決策,、科學管理；提高工作效率,。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式,。根據(jù)財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院收費科述職報告簡短篇三

20xx年,，我院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,，結合計劃安排,，全科人員目標明確,，同心同德、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務管理,，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn),。

經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結如下：

1,、組織財務科會計人員學習20xx年度實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），透過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化,。

2,、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習,、審計繼續(xù)教育學習,，學習后全部考試透過,。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出,，充分利用醫(yī)療技術和設備,，用心開展醫(yī)療服務,。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額xx萬元,。住院處住院登記xx人次,，收取押金xx萬元,，辦理病人結帳xx人次,。

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,，確保資金安全。

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,，為確保資金安全,，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況,，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度,。

財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為,，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費,、報損,、作廢票據(jù)務必全部上交，建立了票據(jù)交接機制,。

2,、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3,、今年年末連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。

1,、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關政策規(guī)定,，配合有關工作,，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應認真作好有關方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦,，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),，并克服了各種困難,，配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善,。

1,、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,，使得我院工作有序推進,，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2,、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過,。

3、醫(yī)院信息卡收費申請,，因提前與物價局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持,，使得信息卡收費申請及時得到批復,，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總之,，醫(yī)院財務管理,、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費用的管理較好,，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務。

醫(yī)院收費科述職報告簡短篇四

尊敬的領導：

您好,！

一年來,，在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學習,、積極工作，轉變管理理念,，認真落實院,、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新,、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐,，在工作中取得了一定的成績,，也存在一定問題。現(xiàn)述職匯報如下：

積極要求進步,，從一名普通群眾，成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員,。堅守道德底線,，不碰法律高壓線，認真做好了反商業(yè)賄賂工作,。模范遵守院規(guī)院紀,，服從領導，透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,，牢固樹立服務意識，大局意識,，勇于實踐,，敢于創(chuàng)新。牢固樹立＇院興我榮,、院衰我恥＇的思想,，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成,。

科室人員總共發(fā)表8篇論文,，其中本人3篇，a類兩篇,、b類一篇,。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20xx年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題,。以臨床需求為導向,，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體,、戊肝抗體,、d-二聚體、肺炎支原體,、a群輪狀病毒,、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測,。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會,。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關知識,。

力促在檢驗科設立住院總值班,，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全,。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度,、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法,、科室業(yè)務學習制度。建成醫(yī)學檢驗?？漆t(yī)師培訓基地,。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格,。完成輸血科搬遷改造工作,。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作,，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行,，又最大限度地減少了浪費,。親自參加衛(wèi)生部,、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績,。認真準備,，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化,、引進了蛋白電泳儀,、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀,?？剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

多次解決疑難檢驗問題,，與臨床進行有效溝通,。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題,。

創(chuàng)造便利條件,，鼓勵員工進行在職教育，現(xiàn)1人研究生在讀,、6人本科在讀,、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題,。

主要是沒有很好地注重工作方式方法,，與人溝通技巧還需進一步提升。

醫(yī)院收費科述職報告簡短篇五

瞬間已是xx年中時間,，xx上半年醫(yī)院財務運行情況良好,，預計本年度總收入達xx億元、總收支結余達xx萬元,。從這一收支結余結果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，突破收支結余xx萬元的大關,，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，上半年較好地完成了全年財務管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好xx下半年度財務各項工作,，現(xiàn)總結如下：

做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；

二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益,；

三是對于當月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算,。預算編制更趨于科學化,、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進一步的完善,。因此，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善,。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施,。

根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,，進行會計核算與會計監(jiān)督工作,，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務,。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實,，計算無誤,，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

醫(yī)院收費科述職報告簡短篇六

1,、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》,，通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

2,、參加各種學習培訓,，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,，學習后全部考試通過,。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解,。

1,、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3,、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點,。

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,，為確保資金安全,，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況,，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度,。財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為,，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費,、報損,、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制,。

2,、每半年組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。

3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。

1,、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關政策規(guī)定,，配合有關工作,，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2,、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應該認真作好有關方面的調(diào)查工作,，提出合理化建議,，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難,，積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。

1,、與發(fā)改委,、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進,，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成,。

2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過,。

3,、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復,，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！

醫(yī)院收費科述職報告簡短篇七

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級,，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學習,、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理,，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，并通過系統(tǒng)實際運行,，不斷完善軟件功能。目前,，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

一,、重視“三甲”復審,，積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,，并成立了“三甲”復審辦公室,，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,，整理、完善各種材料,，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進,。

財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容,。財務處的迎檢準備工作充分,，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定,。

二,、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力，提高技術水平,，滿足廣大人民群眾的需求,，決定向銀行借入貼息貸款萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款萬美元購置設備,。

財務處積極與銀行和財政局溝通,，提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告,、醫(yī)院收入情況,、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設,、做大做強而努力,。

三、加強教育培訓,，嚴肅獎懲制度,，規(guī)范服務行為做為服務部門，財務處始終把服務于臨床,，服務于患者做為工作重點來抓,。

財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員學習,，加強服務思想和服務理念教育,。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)章制度,，還針對性地學習了禮儀服務,、服務語言運用、著裝,、儀表等各方面知識,。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,，財務處在第一時間召開全處大會,，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃,，決心要以本次活動為契機,，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意識,，提高服務質(zhì)量,，樹立服務窗口新形象。

四,、加強發(fā)票管理,，進行發(fā)票認證，避免醫(yī)院經(jīng)濟損失財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》,，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核，通過網(wǎng)絡的認證,，避免收到虛假的發(fā)票,，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在年,、年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查,。財務處協(xié)同藥劑科,、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容,，并按要求向稅務機關報送資料光盤,。

五、維護職工利益,，保證工資,、福利按時發(fā)放財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,，及時上繳各類保險金,、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費,，使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié),、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,，以及發(fā)放月餅,、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重,，但在做好充分準備工作情況下,，圓滿完成了福利發(fā)放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

六,、年度內(nèi)完成的其他工作

1、積極配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費,。

2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處,，及時向有關處室提出整改意見。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。

4,、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結算室人員配置,，充實門診窗口崗位。

5,、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理,。

6、按“三甲”要求,，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計,。

在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結,，同心協(xié)力,，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,，取得應有成效,。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責,，使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻,。

醫(yī)院收費科述職報告簡短篇八

從x月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來，迄今為止任職已有x個多月的時間,，回首過去的x個多月,，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導,、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,，熱愛本職工作，立足自身崗位,，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報

扎實搞好醫(yī)院財務核算及管理工作,，不怕困難，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認真對xx月份的賬務進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務，學習醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月x號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入,。每月x號之前要把上個月的賬務處理完畢,，打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。x號之前向主管局上報上月財務收支月報表,，向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

1,、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3,、日常工作中有些做的不夠細致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點,。

1,、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解,、事后分析,，加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,，加強財務管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細,，加強財務收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用,，使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強自身學習,，提高自身業(yè)務水平,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索,，總結方法,，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能,，提高自身業(yè)務管理水平,，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用,。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位,，履行自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!