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銷售目標(biāo)承諾書篇一

一,、目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

責(zé)任公司： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售,，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利,。同時(shí),，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1、年度銷售（以萬元,；

2,、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：萬元；

3,、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元,。 （每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書）

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日

四,、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書（電子版）,，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2,、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的

各項(xiàng)文字資料：

（1）提交周,、月度、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,，分析市場(chǎng)狀況,，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù),；

（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況,、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息,，合同,，工程資料等；

（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,，并提出改進(jìn)措施。

（5）每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng),、員工考核,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃,、流程,，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等,；

3,、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核,；（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）,；

4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平,；

5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查,、監(jiān)督,，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改,、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí),。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,，完成年度回款計(jì)劃的95%以上,，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

五,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1,、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備,、后勤等人,、財(cái)、物的支持和保障,，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù),；

六、考核辦法：

1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2,、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八,、附則

本責(zé)任書一式三份,，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份,、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份,。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn),、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：

日 期： 日 期：

銷售目標(biāo)承諾書篇二

根據(jù)公司20xx年的銷售目標(biāo),，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮可能的影響因素,，在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,，明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。

一,、 目標(biāo)銷售責(zé)任人：

責(zé)任公司：

二,、 目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，特授權(quán)銷售責(zé)任人＿＿＿＿＿＿＿全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在＿＿＿＿＿＿＿銷售,，品牌的宣傳,、推廣活動(dòng)的權(quán)利，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1）,、年度銷售（以 為主）基本任務(wù)＿＿＿萬元,；

2）、年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)＿＿＿萬元,；

3）,、年度銷售（以 為主）挑戰(zhàn)任務(wù)＿＿＿萬元； 三,、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

四,、銷售責(zé)任人的義務(wù)：

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書,，在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)

任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2,、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

①,、提交周、月度,、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù),、市場(chǎng)的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告,，分析市場(chǎng)狀況、提供市場(chǎng)分析報(bào)告,，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù),；

②、每月的工作計(jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況,、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告,；

③、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,，如：客戶信息,、合同、應(yīng)收賬款明細(xì),、收款明細(xì)等資料,；

④、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人應(yīng)向公司董事長(zhǎng)說明未完成任務(wù)的原因,，并提出改進(jìn)措施（以書面形式）；

⑤,、每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng),、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃,、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息,、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等,；

3、根據(jù)公司考核要求,，參與公司績(jī)效考核（細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行）,；

4,、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平,；

5,、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理提出整改,、完善意見，進(jìn)而有效貫徹和落實(shí),；

6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,，完成年度回款的95％以上,，享有

公司給予的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

五,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中提供必要的資金,、設(shè)備和后勤等人、財(cái),、物的保障,，根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)

六、考核辦法

1,、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3,、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

七,、附則

本責(zé)任書一式三份,，董事長(zhǎng)一份，財(cái)務(wù)一份,，目標(biāo)責(zé)任人一份,；本責(zé)任書自簽訂之日起，公司與銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn),、互勉共勵(lì)，以期順利完成銷售目標(biāo)責(zé)任任務(wù),。

公司負(fù)責(zé)人簽字： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期：

銷售目標(biāo)承諾書篇三

根據(jù)公司x年的銷售目標(biāo),，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮可能的影響因素,，在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,，明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任,。

責(zé)任公司：

經(jīng)公司研究決定，特授權(quán)銷售責(zé)任人_______全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在_______銷售,，品牌的宣傳,、推廣活動(dòng)的權(quán)利，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1),、年度銷售(以 為主)基本任務(wù)___萬元,。

2)、年度銷售(以 為主)目標(biāo)任務(wù)___萬元,。

3),、年度銷售(以 為主)挑戰(zhàn)任務(wù)___萬元。

xxx

1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書，在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù),。

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

①,、提交周,、月度、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告,，分析市場(chǎng)狀況,、提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù),。

②,、每月的`工作計(jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告,。

③,、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如：客戶信息,、合同,、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料,。

④,、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人應(yīng)向公司董事長(zhǎng)說明未完成任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施(以書面形式),。

⑤,、每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,，結(jié)束后需提交的客戶信息,、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等。

3,、根據(jù)公司考核要求,，參與公司績(jī)效考核(細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行)。

4,、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平,。

5,、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理提出整改,、完善意見，進(jìn)而有效貫徹和落實(shí),。

6,、根據(jù)公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95%以上,，享有公司給予的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利,。

要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人,、財(cái),、物的保障，根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)

1,、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3,、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

本責(zé)任書一式三份,，董事長(zhǎng)一份,，財(cái)務(wù)一份，目標(biāo)責(zé)任人一份,。本責(zé)任書自簽訂之日起,，公司與銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn)、互勉共勵(lì),，以期順利完成銷售目標(biāo)責(zé)任任務(wù),。

公司負(fù)責(zé)人簽字： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期： 日期：

銷售目標(biāo)承諾書篇四

為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為，保證銷售工作順利進(jìn)行,，確保銷售市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作,，本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書。

本人承諾：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定,。

二,、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，誠信經(jīng)營(yíng),。

三,、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金,。

四,、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

五,、若有違反上述承諾行為,，本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。

若行為觸犯法律,，本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,。

承諾人：

年 月 日

公司銷售目標(biāo)承諾書

根據(jù)公司20xx年的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮可能的影響因素,，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任,。

責(zé)任公司：

經(jīng)公司研究決定,，特授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳,、推廣活動(dòng)的權(quán)利,，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

1）、年度銷售（以 為主）基本任務(wù) 萬元,。

2）,、年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù) 萬元,。

3）、年度銷售（以 為主）挑戰(zhàn)任務(wù) 萬元,。

1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書,，在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)。

2,、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

①,、提交周、月度,、季度,、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù),、市場(chǎng)的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告,，分析市場(chǎng)狀況、提供市場(chǎng)分析報(bào)告,，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)。

②,、每月的工作計(jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況,、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告。

③,、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,，如：客戶信息、合同,、應(yīng)收賬款明細(xì),、收款明細(xì)等資料。

④,、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人應(yīng)向公司董事長(zhǎng)說明未完成任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施（以書面形式）,。

⑤,、每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃,、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息,、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等,。

3、根據(jù)公司考核要求,，參與公司績(jī)效考核（細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行）,。

4、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平,。

5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查,、監(jiān)督,，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理提出整改、完善意見,，進(jìn)而有效貫徹和落實(shí),。

6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,，完成年度回款的95％以上,，享有公司給予的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中提供必要的資金,、設(shè)備和后勤等人,、財(cái)、物的保障,，根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù),。

1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

2,、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

3,、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法,。

本責(zé)任書一式三份,，董事長(zhǎng)一份，財(cái)務(wù)一份,，目標(biāo)責(zé)任人一份,。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司與銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn),、互勉共勵(lì),，以期順利完成銷售目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。

公司負(fù)責(zé)人簽字：

目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期：

銷售目標(biāo)承諾書篇五

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性,，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。

目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且,，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬元人民幣,，毛利潤(rùn)要達(dá)到 50 萬元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù),。

年 月 日—— 年 月 日,。

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書,，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù),；

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

（1）提交周,、月度,、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,、銷售數(shù)據(jù),、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況,，提供市場(chǎng)分析報(bào)告,，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；

（2）每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告,；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,，如客戶信息，合同,，工程資料等,；

（4）考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,，并提出改進(jìn)措施,。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,，參與公司績(jī)效考核,；

4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查,、監(jiān)督,，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改,、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí),。

5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,，完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)計(jì)劃的80%以上,，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；

要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金,、設(shè)備,、后勤等人、財(cái),、物的支持和保障,；

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年

終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工,。

2,、完成年度毛利潤(rùn)40萬的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

3,、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬的處罰方法：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資,，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資,。

本責(zé)任書一式貳份,，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份,。 本責(zé)任書自簽訂之日起,，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：

日期：年月日 日期：年 月 日