當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

建筑工地質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇一

1、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲條例,，確保質(zhì)檢工作有章可循,，有標(biāo)可依。

開展質(zhì)檢工作,，我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有20xx版《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》,、各部門《管理規(guī)范》,、《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外,，在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上,，我們始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查,、公開公正,、人人平等、一視同仁”的原則,。雖然在目前有些制度還不夠健全,，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后,，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2,、堅(jiān)持以公司領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級(jí)檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作,。

檢查中,，我們堅(jiān)持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查,、值班經(jīng)理日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,，由質(zhì)檢部,、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合,，并做好質(zhì)檢記錄,，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3,、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主,、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題

在質(zhì)檢過(guò)程中，我們對(duì)第一次出現(xiàn)的,，通過(guò)我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，我們將通過(guò)口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或幫助協(xié)調(diào)解決,，回頭再做檢查,，一般不會(huì)處理，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問(wèn)題,，多次屢教不改的一些問(wèn)題以及直接影響到公司的安全,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問(wèn)題，我們都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理,，質(zhì)檢通報(bào)一式三份,，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jī)效考核一份,、責(zé)任部門參照整改一份,。

建筑工地質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末，不同于16年,，今年的任務(wù)量大都集中于前三季度,。盛源齊冠、空港,、西區(qū)等等,，任務(wù)量不少于去年，預(yù)計(jì)年底，產(chǎn)值會(huì)創(chuàng)歷年之最,，在取得這些成績(jī)的同時(shí)也暴露出方方面面的問(wèn)題,。總結(jié)一年來(lái)工作中的得與失,，有利于明年的工作,。

質(zhì)檢部年初人員緊張，今年充實(shí)了幾名新員工,。一年來(lái)在緊張的工作中,，出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故：

①20xx年我們對(duì)下料、機(jī)加工的零部件尺寸控制不嚴(yán),，忽略了技術(shù)條件中的公差要求,。也很大程度上礙于人情，對(duì)于一些尺寸大一點(diǎn),，小一點(diǎn)的毛病輕易的放過(guò)了,，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩，常常出現(xiàn)問(wèn)題,，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話可說(shuō),，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致?；诖?，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙,，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作,。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評(píng)定,，針對(duì)生產(chǎn)員工對(duì)于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實(shí)際操作不符的問(wèn)題，做了很大努力,，這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作,。

②質(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問(wèn)題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來(lái)很多不便利,。所以在接下來(lái)的工作中會(huì)加強(qiáng)注意。做好部門之間,，同事之間的配合,，一同解決問(wèn)題,、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,，讓質(zhì)檢部門成長(zhǎng)起來(lái),，更加強(qiáng)大起來(lái)。

③未能百分之百跟班檢驗(yàn),，出現(xiàn)“空崗”,。導(dǎo)致產(chǎn)品最終檢驗(yàn)時(shí)漏檢。比如出現(xiàn)“導(dǎo)流筒未刨”重大事故

以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),，暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴(yán)重的疏漏,。比如“導(dǎo)流筒未刨”事故，就是空崗,，漏檢所致：當(dāng)時(shí)這件產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,，試壓合格后大部分員工就下班了，只留一名焊工焊保溫套,。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,，錯(cuò)誤的認(rèn)為沒(méi)有必要盯著了，也下班了,。然而因?yàn)楣て诰o,，轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨，所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點(diǎn)開始噴漆,，七點(diǎn)多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨,。這一夜電焊崗位有人焊活，整理工位有人噴漆,，而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,，而導(dǎo)致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗(yàn)，出現(xiàn)了導(dǎo)流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故,，這件事反應(yīng)了當(dāng)時(shí)質(zhì)檢工作的疏漏。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會(huì)上,，大家在自責(zé)的同時(shí),，深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在。并一致認(rèn)為應(yīng)把日常檢驗(yàn)中每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)“分門列項(xiàng)”,，專人檢驗(yàn)驗(yàn)后記錄留檔,，分析類似事故出現(xiàn)的原因，防止以后再次出現(xiàn),。

而且,，20xx年我們會(huì)不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實(shí)行內(nèi)部考核制度,，以保證質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)真程度,，激勵(lì)員工的工作態(tài)度，讓員工之間也形成互相制約，共同競(jìng)爭(zhēng)的作用,。以此來(lái)減少漏檢,，以及責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣就能確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

同時(shí),，部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便：

首先，因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,，導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從,。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上，氣割后的焊渣清理,，焊接過(guò)后的濺渣清除,，焊道兩側(cè)的除銹，這些工作本來(lái)由生產(chǎn)安排某工位去處理,，而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理,，同樣的問(wèn)題，而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,，因此給我們帶來(lái)不必要的麻煩,。若再出現(xiàn)類似問(wèn)題，質(zhì)檢部會(huì)依照技術(shù)圖紙要求判定,，不予執(zhí)行者開具不合格報(bào)告給予處置,。

其次，關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問(wèn)題,。老圖紙上本來(lái)就有許多錯(cuò)誤,，可是從來(lái)都是循規(guī)蹈矩的出圖，每次詢問(wèn)生產(chǎn)的時(shí)候他們都會(huì)找借口說(shuō)圖紙錯(cuò)了我們改就行,。有的時(shí)候圖紙更改之后,，沒(méi)有簽字沒(méi)有印章，根本查不出是誰(shuí)改的,。

以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示,，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗(yàn)一次合格率,，今年比去年分別上升了1.2和1.3個(gè)百分點(diǎn)。這里有一個(gè)明顯的對(duì)照：相同的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,，16年比08年下降了3個(gè)百分點(diǎn),，今年比去年上升了幾個(gè)百分點(diǎn)，從數(shù)字上看,，有進(jìn)步,，形式大好。然而這些數(shù)字的背后,，卻隱藏著我們工作中的疏漏與過(guò)失,。比如在合格品中出現(xiàn)40件dn1200的外壓補(bǔ)償器，因氣刨弧坑過(guò)深而被客戶投訴并返修,。當(dāng)然,，這個(gè)質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因，有設(shè)計(jì)和工藝的問(wèn)題,，有操作和驗(yàn)收的問(wèn)題,，就是這些問(wèn)題，迫使我們不得不承受巨大損失,，對(duì)這40件產(chǎn)品進(jìn)行返修,。今天回過(guò)頭在看這次事故，真是追悔莫及,，值得反思：當(dāng)時(shí)我們看到了弧坑,，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，卻錯(cuò)誤的認(rèn)為這種設(shè)計(jì)這種工藝,，就是這種效果,。而把這些弧坑補(bǔ)平，又會(huì)給當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)增添不小工作量,，可我們錯(cuò)啦—如果當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)多問(wèn)幾個(gè)“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,，研究解決辦法，雖然耽誤工期,，卻能保證質(zhì)量,，也就不會(huì)出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯(cuò)啦,，錯(cuò)就錯(cuò)在作為質(zhì)檢員,，沒(méi)能把質(zhì)量放在工期之上,。這個(gè)深刻的教訓(xùn),，我們會(huì)把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。

客戶的投訴,，不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾,，可這百分之幾對(duì)于我們的客戶來(lái)說(shuō)卻是百分之百,。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時(shí)候我們一定吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為主,，讓產(chǎn)品出廠之前沒(méi)有任何疑問(wèn),。

20xx年，我們將在上級(jí)主管部門的要求下,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，狠抓質(zhì)量管理，及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，保質(zhì)保量,，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。

1,、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).。

3,、針對(duì)20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析,，找出根本問(wèn)題所在并以合理有效方案解決.對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

同時(shí),，xx年質(zhì)檢部的另兩塊重點(diǎn)也在今年初步成形,，并與今年年底成功運(yùn)用在了工作之中。

一.今年公司為質(zhì)檢部新增添的理化試驗(yàn)設(shè)備在通過(guò)調(diào)試,、培訓(xùn)之后已經(jīng)投入使用并派上用場(chǎng),，：如今年16月份客戶的一批軟管要求做“消磁處理”，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)中的軟管接頭(sus304)用磁鐵一吸,，全帶“磁性”,。懷疑這批接頭材質(zhì)是否有問(wèn)題，于是我們用化學(xué)分析的方法對(duì)“帶磁”的接頭做材質(zhì)檢測(cè),，結(jié)果表明該批接頭符合sus304(0cr19ni9)的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，可以放心使用,。

關(guān)于水泥院產(chǎn)品“錨固件”的材質(zhì)問(wèn)題，過(guò)去我們吃過(guò)不小的虧,，現(xiàn)在我們將理化設(shè)備用起來(lái)了,，對(duì)“錨固件”的原材料每批都進(jìn)行材質(zhì)的理化分析。其中,，今年8月份進(jìn)的一批料(盤條)材質(zhì)中鎳鉻含量偏低,，我們憑化學(xué)分析的檢測(cè)結(jié)果，獲得了供貨商因材質(zhì)不合格的賠款,?！板^固件”鈀釘?shù)暮傅篱L(zhǎng)度也左右著鈀釘?shù)馁|(zhì)量，同樣我們也吃過(guò)虧,。上周我們用新添置的拉力機(jī),，對(duì)鈀釘?shù)暮傅雷隽死z測(cè)：我們選取了一個(gè)焊道長(zhǎng)11mm的鈀釘，做了拉力試驗(yàn),，結(jié)果顯示斷裂載荷為900kg,，完全可以滿足客戶使用要求，于是我們依據(jù)這個(gè)檢測(cè)結(jié)果與技術(shù)部共同為鈀釘?shù)暮傅篱L(zhǎng)度制定了標(biāo)準(zhǔn)(13～15mm)并用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn),，檢驗(yàn)產(chǎn)品,。

二.六大工位的定點(diǎn)檢驗(yàn)，從今年16月份開始質(zhì)檢部已做了很大調(diào)整,，原來(lái)的質(zhì)檢工作大多是流水檢驗(yàn),，一個(gè)工位一個(gè)工位的轉(zhuǎn)，趕上什么驗(yàn)什么,。而現(xiàn)在由于人員的增加能讓六大塊區(qū)域更好的實(shí)現(xiàn)專人專崗,。與此同時(shí)，我們已經(jīng)為18種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程表格化,，內(nèi)容包括了一般檢驗(yàn)和重點(diǎn)檢驗(yàn),，通過(guò)檢驗(yàn)內(nèi)容的突出，有效的防止了漏檢問(wèn)題的發(fā)生,。專人專崗工作的落實(shí)也給質(zhì)檢部下半年的工作帶來(lái)了很大的方便,，大家工作起來(lái)思路清楚，目標(biāo)明確,。

展望明年的工作,，質(zhì)檢部會(huì)把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,，我們更希望在新的一年里，公司全員樹立質(zhì)量意識(shí)，參與質(zhì)量活動(dòng),。我們質(zhì)檢部也會(huì)更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

建筑工地質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇三

今年以來(lái),，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室,、各單位的大力支持下,，圍繞市局黨組的中心工作，堅(jiān)持以人為本,，以三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)課題,，以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為主線，為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過(guò)半”的奮斗目標(biāo)作出了積極的努力,。

三項(xiàng)制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,，為推動(dòng)改革向縱深發(fā)展，我們對(duì)六大課題進(jìn)行了調(diào)研：①機(jī)關(guān)崗位職責(zé)的描述,；②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性,？③面向社會(huì)公開招聘xx級(jí)管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法,；⑤績(jī)效考核體系的建立及戶管中隊(duì)的'考核辦法,；⑥機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制等。通過(guò)這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,，為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ),。

隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開，全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升,，急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，根據(jù)市局黨的工作思路，從實(shí)際需要出發(fā)立足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，將人才引進(jìn)工作作為今年的一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓,。經(jīng)過(guò)探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會(huì)公開,、公平,、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì),，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題,，為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會(huì)公開招聘專業(yè)技術(shù)人員1xxxx,。其中：計(jì)算機(jī)專業(yè)人員xxxx,，法律專業(yè)人員xxxx，副股級(jí)管理人員xxxx,。目前,，這1xxxx按照勞動(dòng)合同制的規(guī)定辦理了手續(xù),，已陸續(xù)到崗。

今年以來(lái),，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體大幅提高的同時(shí),，立足文明創(chuàng)建這條主線，樹立了企業(yè)良好的社會(huì)形象,。為實(shí)現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確?！笆〖?jí)xx文明單位”、爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標(biāo),，從基礎(chǔ)工作入手,，狠抓文明創(chuàng)建工作，并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營(yíng)的特點(diǎn),，樹立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執(zhí)法形象,。繼市局xx局長(zhǎng)、xx分局,、xxxx專賣店分別被評(píng)為xxx區(qū)“十佳誠(chéng)信企業(yè)家”,、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年,，xx局長(zhǎng)和xx分局又被xx市委,、市政府評(píng)為了xx首屆“十佳誠(chéng)信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”；市局申報(bào)“省級(jí)xx文明單位”的第一程已由xxx區(qū)審核通過(guò)上報(bào)xx市委,；首次申報(bào)區(qū)級(jí)文明單位的xx分局,，已通過(guò)xxx區(qū)委的評(píng)審。xx市局和xx縣局的市級(jí)文明單位的申報(bào)工作,，要求不拖全市的后腿,。企業(yè)決策民主，重大決策征求職工的意見(jiàn),，通過(guò)職代會(huì)讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn),。

今年上半年，結(jié)合xx煙草組建二十周年的實(shí)際,，在市局辦公室,、工會(huì)、團(tuán)支部等部門的通力配合下,，在縣(市)局,、×××分的大力支持下，成功舉辦了xx煙草組建二十周年系列慶典活動(dòng),；舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演,，通過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)上同臺(tái)竟技和自編自演的文藝節(jié)目，拉近了干部職工之間的距離，活躍了企業(yè)文化生活,；同時(shí)通過(guò)慰問(wèn)走訪活動(dòng),，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，增強(qiáng)了職工的主人翁精神和集體榮譽(yù)感,，增強(qiáng)了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標(biāo)的信心和決心,。

作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門，我們堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好,、把握政策制度好、思想溝通好的指導(dǎo)思想,，如在辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)、退體手續(xù),，解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù),，百問(wèn)不煩，不拖不壓,，依法辦理,，及時(shí)回復(fù)，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來(lái),，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，有針對(duì)性地解決職工中存在的思想問(wèn)題，另一方面及時(shí)將職工的意見(jiàn)反饋給市局黨組,，為市局黨組及時(shí)制定和調(diào)整工作重點(diǎn)提供依據(jù),。為配合市局黨組開好黨組民主會(huì)，六月份深入各縣(市,、區(qū))局進(jìn)行調(diào)研,，將職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、疑點(diǎn)問(wèn)題反饋給局黨組,，為市局黨組及時(shí)解決職工的困難提供了依據(jù)。

建筑工地質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇四

參加工作以來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，工作能力有了一定的提高,。特別對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題的管控與處理,，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷,、分析能力,。以下是對(duì)我個(gè)人20xx年工作情況進(jìn)行的總結(jié)。

為了更好的了解本職工作，我參加了“施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題”的培訓(xùn),。會(huì)上認(rèn)真的學(xué)習(xí),，會(huì)后仔細(xì)的研究，讓自己深刻體會(huì)到工程質(zhì)檢員的重要性,。為了能夠勝任這份工作我認(rèn)真的研究了工程圖紙,，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)了與工程有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范。使自己在平時(shí)的工作中,，能夠及時(shí),、有效的做出判定。

我xx工程局今年開工的xx,、xx,、xx工程共計(jì)開工9個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設(shè)目標(biāo),。在工程過(guò)程當(dāng)中我深刻認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任的重大,，“質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事”時(shí)刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下,，積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。雖然過(guò)程是辛苦的，但結(jié)果卻是圓滿的,。今年開工的項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,，完工的項(xiàng)目也順利的通過(guò)了竣工驗(yàn)收。充實(shí)的工作不僅增加了我的閱歷,，還豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),。

在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互幫互助,、互相理解,、互相學(xué)習(xí)。所有成績(jī)的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水,。我們不僅圓滿的完成了工作任務(wù),，更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為今后的順利工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然在工作中積極努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,。但是仍然有許多地方需要改進(jìn)和完善，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純,，看待問(wèn)題有時(shí)比較片面；在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜,、準(zhǔn)確,。所以要吸取今年的教訓(xùn)總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn),，在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情況，更出色的完成自己的工作,。

1,、積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用,。利用所學(xué)知識(shí),，靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問(wèn)題時(shí),，運(yùn)用專業(yè)知識(shí),，多角度分析可能影響問(wèn)題的原因，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果,。

2,、虛心請(qǐng)教，強(qiáng)化自身,。向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方式,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

3,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，自強(qiáng)不息。工作上要做到仔細(xì)認(rèn)真,，不能麻痹大意,。質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系重大，要時(shí)刻牢記自己的職責(zé),。發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息,，艱苦奮斗的精神，爭(zhēng)取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用,。

建筑工地質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇五

時(shí)光如白駒過(guò)隙,，歷史的車輪飛馳而逝，xx年的日歷已然一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò),，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨歷程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

xx年是不平凡的一年,，我們?cè)趚x項(xiàng)目勝利竣工的情況下,，又喜中xx路基標(biāo)，這些帶給我們每一個(gè)人無(wú)比的鼓舞和震撼,，在欣喜于公司強(qiáng)大的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,，我更加感受到做好本職工作是我們每個(gè)員工的崇高使命,。

xx年以來(lái)xx項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，路基,、橋梁等諸多工程項(xiàng)目都面臨著交工驗(yàn)收,，我作為xx項(xiàng)目質(zhì)檢科副科長(zhǎng)，在認(rèn)真做好未完工程的質(zhì)量控制的同時(shí),，積極帶領(lǐng)質(zhì)檢科人員做好路基交驗(yàn)等工作,。所有質(zhì)檢人員早出晚歸，時(shí)刻盯在施工第一線,，帶領(lǐng)機(jī)械對(duì)未成型得路基進(jìn)行修整,，為加快路基整型進(jìn)度，保證路基交驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,，大家經(jīng)常是吃在現(xiàn)場(chǎng)休息在現(xiàn)場(chǎng),。正是在全體質(zhì)檢人員的努力下，我們成為xx高速第一個(gè)交完路基的標(biāo)段,，受到了業(yè)主和其他兄弟單位的高度贊揚(yáng),，由于我們標(biāo)段的突出表現(xiàn)，在xx高速公路竣工表彰大會(huì)上,，我們標(biāo)段被授予了“優(yōu)秀施工企業(yè)“的稱號(hào),，我本人也被授予了“xx高速先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)。xx年6月,，由于我們xx項(xiàng)目在xx高速建設(shè)中的突出表現(xiàn),，業(yè)主又將xx高速跨xx路的路基一標(biāo)段交由我們繼續(xù)施工。在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任下,，我被領(lǐng)導(dǎo)委派任xx項(xiàng)目質(zhì)檢科科長(zhǎng),。在工作的同時(shí)，我也深感自己責(zé)任的重大,，我積極組織測(cè)量人員進(jìn)行前期的工程復(fù)測(cè),，以保證工程開工后標(biāo)高、點(diǎn)位的準(zhǔn)確無(wú)誤,。同時(shí)組織質(zhì)檢科人員抓緊一切可利用時(shí)間對(duì)設(shè)計(jì)院下發(fā)的工程圖紙進(jìn)行復(fù)核,，并結(jié)合本標(biāo)段的施工特點(diǎn)編制合理的質(zhì)量計(jì)劃，以保證大面積施工展開后,，質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)下,。

1、業(yè)務(wù)水平有待提高,。作為一名項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng),，應(yīng)該既要深諳業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí),。在工作過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)還不夠,，要想成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，我的差距還很大,，同時(shí)在工作安排上也是不夠細(xì)心,，工作提前安排方面還做得不夠好。在以后的工作與生活中,，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)些專業(yè)知識(shí),，向有經(jīng)驗(yàn)的前輩多請(qǐng)教，同時(shí)在今后的工作中,，會(huì)將工作提前安排妥當(dāng),，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，不斷地提高的自己的超前意識(shí),。

2,、工作情緒波動(dòng)大，有些懶惰,，工作不夠扎實(shí),。在工作過(guò)程中有的時(shí)候，總是找理由說(shuō)服自己不要過(guò)于認(rèn)真執(zhí)著,，存在得過(guò)且過(guò),、做一天和尚撞一天鐘的思想，這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),，也制約了自身的發(fā)展,。在以后的工作中,，我會(huì)端正自己的態(tài)度,，不斷的磨練自己的意志，以平和的心態(tài),，在自己的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,。

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹,。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,，在以往工作遇到困難時(shí)，我也抱怨過(guò),，也動(dòng)搖過(guò),。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的反思，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極還是散漫停滯都在于自己,。工作中缺乏熱情,，就會(huì)喪失斗志,，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò),，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好,，又是工作不順心,，說(shuō)這些又能解決什么問(wèn)題呢。與其詛咒黑暗,，不如點(diǎn)亮光明,，我認(rèn)為問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)得起自己的工作就行,，不要去抱怨工作的艱辛,，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)該積極主動(dòng)去尋找解決之路，不讓問(wèn)題擱淺,。辦法總比困難多,，多動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題,，只有不斷戰(zhàn)勝自我,，超越自我，才能不愧于自己!

總結(jié)過(guò)去是為了更好的面對(duì)未來(lái),。20xx年是發(fā)展的一年,，也是我們公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的重要一年，在新的一年里,，我的工作有如下打算：

1,、建立起完善的質(zhì)量管理和控制制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接驗(yàn)”三檢制度，采取有效的預(yù)防措施,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司的“五比五創(chuàng)”和“十制”制度,。

3,、抓好質(zhì)檢科全面工作，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，杜絕施工中出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象,，力爭(zhēng)工程合格率達(dá)到100%。

4,、做好到場(chǎng)材料的檢驗(yàn)及報(bào)檢工作,，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)章制度的執(zhí)行率100%,。

6、內(nèi)業(yè)資料填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,，達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主的要求,。

7,、做好對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器及測(cè)量?jī)x器的全面管理,，建立起各類儀器臺(tái)帳,，并有交接記錄，年末對(duì)儀器盤點(diǎn)一次,。

8,、組織好施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”.我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，當(dāng)我們邁過(guò)一道道坎走向明天的時(shí)候,，我們應(yīng)該堅(jiān)定自己的步伐,，在自己的軌跡上，不斷的前行,，點(diǎn)亮自己,，鍛造自我，相信成功就會(huì)在眼前!

建筑工地質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇六

我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力以赴,、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé),，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,，回顧一年來(lái)的工作,，我們主要從下面幾方面做了些工作。

1,、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,，我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量,，對(duì)所有外購(gòu)原料,，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,，并從外觀,、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。

2,、提高檢驗(yàn)透明度,，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè),，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,，以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度,，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),，不損害供應(yīng)商的利益,。

1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,，且精度要求高,，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò),，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班,，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間,。

2、嚴(yán)格過(guò)程控制程序,。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,，做到層層把關(guān)。

建筑工地質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 工地質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇七

20xx年工作即將告一段落,，回顧這一年來(lái)的工作,，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照企業(yè)要求,，努力做好自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)學(xué)習(xí)與工作，自己的工作能力也有了很大的進(jìn)步,，在專業(yè)方面的知識(shí)也增加了很多,，對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

自20xx年10月轉(zhuǎn)正以來(lái),，一直從事質(zhì)檢工作,，采購(gòu)到位的零件送到質(zhì)檢后，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行零件合格與否的判定,，存在問(wèn)題的零件經(jīng)過(guò)技術(shù)確認(rèn)后判別其是否有影響,，能否生產(chǎn)進(jìn)行返修，然后進(jìn)行不合格品的處理,，在檢驗(yàn)零件的過(guò)程中也遇到了很多困難,，有的尺寸不知道如何檢驗(yàn)，例如主軸支撐,、主軸底座等精度要求較高的零件,，一開始自己沒(méi)有掌握檢驗(yàn)方法，在技術(shù)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,，學(xué)到了很多檢驗(yàn)方法,，例如音檢機(jī)的傳感器支撐，由供應(yīng)商裝配好后發(fā)到我公司的,，在檢驗(yàn)其一套是否合格時(shí),，需要將其安裝在單機(jī)的主軸上，開啟油泵,、主軸轉(zhuǎn)動(dòng),，記錄其未壓軸承及手動(dòng)壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進(jìn)行對(duì)比判斷其是否符合要求，在此過(guò)程中加深了對(duì)公司音檢機(jī)了解,，不光是這些,，對(duì)于保持架設(shè)備上的零部件的檢驗(yàn)也學(xué)到了很多，零部件的檢驗(yàn),，為設(shè)備驗(yàn)收打下了好的基礎(chǔ),。

今年六月份，質(zhì)檢部增加了一名新成員,，替我分擔(dān)了零件檢驗(yàn)的工作,，我有更多的時(shí)間了解設(shè)備，在生產(chǎn)部員工進(jìn)行裝配的時(shí)候,，我也跟著一起裝配,，這也是進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設(shè)備,，前半年有：兩臺(tái)音檢機(jī)（6203、6210）,，四臺(tái)改造機(jī)（608兩臺(tái),、6000,、6204），一臺(tái)全自動(dòng)加球機(jī),，一臺(tái)6306保持架裝配機(jī),，后半年是忙碌的，發(fā)出很多臺(tái)設(shè)備：七臺(tái)保持架設(shè)備（6306一臺(tái),、6307一臺(tái),、6308兩臺(tái)、6201,、6208,、6205各一臺(tái)），雙面音檢機(jī)一臺(tái)608,，改造機(jī)一臺(tái)608,，單機(jī)改造7008a一臺(tái)，nsk設(shè)備三臺(tái)（兩臺(tái)6201,、一臺(tái)6006）,，個(gè)人簡(jiǎn)歷另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)量遠(yuǎn)大于去年,，現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動(dòng)數(shù)字化軸承振動(dòng)檢測(cè)機(jī),、全自動(dòng)保持架裝配機(jī)、保持架鉚合機(jī),、音檢機(jī)改造設(shè)備（單機(jī)和雙機(jī)改造）等等,，設(shè)備均通過(guò)客戶的驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求,，從一開始對(duì)設(shè)備了解很少,，到現(xiàn)在基本知道設(shè)備各功能零部件的作用，及裝配方法,，但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法,，還需要更多的學(xué)習(xí)，設(shè)備的驗(yàn)收過(guò)程是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，不是只在設(shè)備裝配完成之后檢驗(yàn)就可以了,，而是在裝配過(guò)程中就要按照技術(shù)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行裝配自檢，一個(gè)合格的設(shè)備不是檢驗(yàn)出來(lái)的,，而是裝配制造出來(lái)的,，在調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)有的部件動(dòng)作存在問(wèn)題（例如分球分不開，集球集不好,，檢查工位檢查不出來(lái),，鉚合處軸承不符合要求等等），這些都關(guān)系到裝配過(guò)程中每一個(gè)配合零件的裝配，有時(shí)候在調(diào)試的時(shí)候找不到問(wèn)題點(diǎn),，不能對(duì)癥下藥,，這使得調(diào)試過(guò)程很慢而且方法還不對(duì)，這也表明自身存在很多不足,，需要提高自己解決問(wèn)題的能力,。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的是機(jī)械制造及自動(dòng)化專業(yè)，對(duì)于質(zhì)量方面的意識(shí)不是很強(qiáng),，尤其對(duì)于一個(gè)公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,，需要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理方面的知識(shí)，于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,，并報(bào)考了質(zhì)量工程師初級(jí)考試,，也通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專業(yè)相關(guān)知識(shí)》和《質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)》兩門課程的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)努力通過(guò)了初級(jí)考試,，也從中學(xué)到了知識(shí),，質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動(dòng)，是通過(guò)建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，并為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃,，實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，開展質(zhì)量活動(dòng),，一個(gè)組織的活動(dòng)都是基于八項(xiàng)基本原則進(jìn)行的,，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，綜合領(lǐng)導(dǎo)及全員的作用,，掌握一定的過(guò)程方法及管理的系統(tǒng)方法進(jìn)行,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，并提出基于事實(shí)的決策方法,，開展組織的每一個(gè)活動(dòng),；全面質(zhì)量管理（tqc）是所有部門都參加的質(zhì)量管理，是全員參加的質(zhì)量管理,，是綜合性的質(zhì)量管理,，任何一項(xiàng)生產(chǎn)制造活動(dòng)都要貫穿質(zhì)量管理，任何一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)施是一個(gè)pdca循環(huán)（即策劃——實(shí)施——檢查——處理）,，這就是我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｒ?jiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),，任何項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。

在這一年的工作中,，我覺(jué)得自己的能力有所提高,，專業(yè)技能也有改善，但是也知道自己身上有很多不足,，在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實(shí)際,，對(duì)質(zhì)量管理的力度不夠,，對(duì)設(shè)備質(zhì)量控制不能很好的掌握，在設(shè)備裝配和調(diào)試過(guò)程中遇到問(wèn)題不知道如何解決,，在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進(jìn)步,，對(duì)公司的各個(gè)產(chǎn)品都能很熟悉,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備裝配過(guò)程中的問(wèn)題的解決,，完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度，也希望能夠跟著公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，完善公司的質(zhì)量管理,。