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2023年專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-19 17:17:26
2023年專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2023-01-19 17:17:26     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇一

大家好,!

躍過元旦的龍門,,我才不禁感嘆時(shí)間過的好快,忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年,,××年已將離我們遠(yuǎn)去,,新的一年又向我們走來,。過去的這一年,,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,,忙并收獲著,,累并快樂著?;赝哌^的日子,,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步,。對(duì)于××年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一年來,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

首先,,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,,為此,,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,,只有理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),,只有多動(dòng)腦筋,,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù),。

其次,,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量,、放線等工作,,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì) “眾安家園”三期室外配套道路硬化,,綠化,、外網(wǎng)水,、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作; 27#,、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作,。

這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,,但是,,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一,。因此,,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,,也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成,。

再次,,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,,只有大家相互協(xié)作,,上下一條心,才能提高工作效率,,才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競爭中立于不敗之地,。

在去年的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個(gè)方面:

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

2,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3,、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

5,、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問題,,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生,。

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2,、合同單位過多,,增加了我們和監(jiān)理的'管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備,。

3,、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,,一沒有水平,,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),,就連基本的管理人員也無法保證,,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

一年來,,做了一定的工作,,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,,也找出工作中的許多不足,,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,,因此,,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

20××年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,,它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,,認(rèn)真對(duì)待工作,。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長,,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,,在我們眾安人的努力下,我想20××年一定是燦爛輝煌的一年,。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),,我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,,也將蓄勢(shì)待發(fā),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),,創(chuàng)造輝煌的明天,。

專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇二

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,。公司技術(shù)人員工作總結(jié)范文,,我們來看看。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)一在倒班運(yùn)行期間,,作為一名值班長,,我承擔(dān)著整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé),上班期間精神高度集中,,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),,認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,,及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,,防止擴(kuò)大事故,技術(shù)人員工作總結(jié),。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運(yùn)行,,而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí),,能做到及時(shí)分析,、查找原因并匯報(bào),具備了一定的獨(dú)立分析能力,。

平時(shí)上班期間,,經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和運(yùn)行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想,。在首站發(fā)生各類事故時(shí),,能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度,,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

在運(yùn)行部辦公室工作期間,我不但承擔(dān)著運(yùn)行部的日常管理,、后勤工作,,而且還承擔(dān)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測(cè),,參與各項(xiàng)事故的分析處理,、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。

如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高,,需經(jīng)常放水,,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計(jì),都有此現(xiàn)象,,自查首站無問題,,分析可能是有用戶站存在漏點(diǎn),白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,,工作總結(jié)《技術(shù)人員工作總結(jié)》,。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計(jì)分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料,。

有一次,我正在當(dāng)班,,電氣系統(tǒng)賈家線運(yùn)行,,大網(wǎng)流量480噸左右,,2臺(tái)臨時(shí)泵(1#、2#)運(yùn)行,,此時(shí)兩臺(tái)泵已不能滿足負(fù)荷需要,,需把1#臨時(shí)泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時(shí)泵(額定流量為200m3/h)運(yùn)行。4#臨時(shí)泵絕緣測(cè)試合格后,,啟動(dòng)泵,,此時(shí)首站突然停電,所有設(shè)備都停運(yùn),,電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入唐門線,。此時(shí),作為值班長的我,,立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫),,同時(shí)吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時(shí)泵運(yùn)行,,主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量,。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報(bào)警鈴聲解除,,接著把各開關(guān)復(fù)位,。此時(shí)掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,,發(fā)覺是1dl過流繼電器動(dòng)作,,把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,,而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的,。

那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì)發(fā)生此現(xiàn)象呢?

后來,我到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,,經(jīng)初步分析,,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡,,(當(dāng)三相電源對(duì)稱時(shí),,異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%,。)使得電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大,,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),,冷卻水管道經(jīng)常會(huì)劇烈振動(dòng),。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門,、冷卻水箱回水閥,、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個(gè)平衡點(diǎn)),,避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng),。

此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理,、自控回路的投入,、參數(shù)設(shè)置,、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作,。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),,我都到現(xiàn)場(chǎng)去獨(dú)立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理,,大部分的故障都能迅速的得到解決。

如:溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī),,經(jīng)查是發(fā)生器高壓,、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓,、高溫又由很多因素造成,。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù),查找原因,,然后進(jìn)行針對(duì)性的'處理,。若是因機(jī)組密封性不良,有空氣泄入而引起的,,我就啟動(dòng)真空泵,,抽除不凝性氣體,排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的,,我就檢查冷卻水系統(tǒng),,調(diào)整風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù),調(diào)整冷卻水量,,使之符合要求,。

總之,在幾年的時(shí)間內(nèi),,無論從技術(shù)上,,還是從管理上,我都有了很大的提高,。今后,,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,,再接再厲,,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)二技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門之一,,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,,作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。以下是我的工作計(jì)劃設(shè)想:

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照項(xiàng)目簽定的責(zé)任書,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。

專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)篇三

本人20xx年7月畢業(yè)于大學(xué),,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化,。后分配至文秘部落,20xx年8月取得助理工程師資格,。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,,現(xiàn)做如下介紹

20xx年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,,由于分公司原來沒有整定人員,,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表,、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。

20xx年至20xx年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,,自動(dòng)生成線損報(bào)表,,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,,利用理論線損計(jì)算程序,,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),,輸入微機(jī),,完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,,為線損分析,、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,,20xx—20xx各年度降損實(shí)施計(jì)劃,,月度、季度,、年度的線損分析,,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊,、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,,完成迂回線路、過負(fù)荷,、供電半徑大,、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文,。

20xx年3月至20xx年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,,參與編制《區(qū)20xx—20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、區(qū)概況,、區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述,、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題,、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè),、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算,、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),,較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng),。

年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城,、馴海路35kv變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城,、馴海路,、小馬場(chǎng)更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(20xx年底送電),、東麗湖35kv變電站(年12月送電),、小馬場(chǎng)35kv變電站(20xx年11月送電),易地新建工作,,新建大畢莊35kv變電站(20xx年12月送電,、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電),。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng),、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,,降低線損,,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

參加制定專業(yè)管理制度,,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改,、大修工程管理辦法,;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度,;運(yùn)行分析制度,;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度,;線路和變電站檢修檢查制度,;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度,;計(jì)算機(jī)管理辦法,、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則,;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編,。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn),;線損管理標(biāo)準(zhǔn),;經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn),;主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制,;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制,;防雷工作管理責(zé)任制,;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則,。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法,;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等,。積極開展季節(jié)性工作,,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排,、防汛渡夏工作,,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,,提高工作效率和管理水平,。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增,、變更,、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作,。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措,、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,,組織完成配電線路參數(shù),、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,,并用autocad繪制分公司地理圖,,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。

四是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,,提高了供電可靠性,,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

五是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計(jì)劃,,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用,。另外,,在年7月至20xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作,。

總之,,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。

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