在人民愈發(fā)重視法律的社會中,,越來越多事情需要用到合同,它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。合同對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇合同,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的合同范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
合同能源管理服務篇一
合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),,而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法,。
emc公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務管理;客戶見到節(jié)能效益后,,emc公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,,取得雙嬴的效果。
根據(jù)中華人民共和國國家標準合同能源管理技術(shù)通則,,合同能源管理是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的`一種市場化運作的節(jié)能機制,。
節(jié)能服務公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標,,為用戶提供節(jié)能診斷,、融資、改造等服務,,并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,,可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風險,充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性,,是行之有效的節(jié)能措施,。
合同能源管理是emc公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同,為客戶提供包括:能源審計,、項目設計,、項目融資、設備采購,、工程施工,、設備安裝調(diào)試、人員培訓,、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務,,并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。
在合同期間,,emc與客戶分享節(jié)能效益,,在emc收回投資并獲得合理的利潤后,,合同結(jié)束,全部節(jié)能效益和節(jié)能設備歸客戶所有,。
合同能源管理機制的實質(zhì)是:一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式,。
這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設備升級,以及降低目前的運行成本,。
節(jié)能服務合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂,,它有助于推動節(jié)能項目的開展。
合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),,而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法,。
emc公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務管理;客戶見到節(jié)能效益后,,emc公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,,取得雙贏的效果。
基于這種機制運作,、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”(在國外簡稱esco,,國內(nèi)簡稱emc公司)的發(fā)展亦十分迅速,尤其是在美國,、加拿大和歐洲,,esco 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
emc公司服務的客戶不需要承擔節(jié)能實施的資金,、技術(shù)及風險,,并且可以更快的降低能源成本,獲得實施節(jié)能后帶來的收益,,并可以獲取emc公司提供的設備,。
這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級,以降低目前的運行成本,;或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益,、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。
能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務公司之間簽訂,,它有助于推動節(jié)能項目的實施,。
合同能源管理的實質(zhì)是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。
合同能源管理模式在歐美等發(fā)達國家非常盛行,、也是最主要的一種市場化節(jié)能機制,。
我國從上世紀90年代通過世界銀行全球環(huán)境基金項目,在山東,、北京和大連開展試點,,目前,已有20余個省市出臺文件,鼓勵發(fā)展節(jié)能服務產(chǎn)業(yè),。
近年來,,我國政府加大了對合同能源管理商業(yè)模式的扶持力度,2010年4月2日國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》,、財政部出臺了《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》,從政策上,、資金上給予大力支持,,促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
合同能源管理公司由2000年的3家,,發(fā)展到現(xiàn)在的400余家,。
合同能源管理服務篇二
伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展,能源消耗的日益增加,,由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化,,其中,由溫室效應引起的全球氣候變暖成為國際社會關(guān)注的熱點,。
溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤,、石油、天然氣的消耗,。
各國在發(fā)展經(jīng)濟的同時,,如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。
作為高耗能企業(yè),,能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當大的比重,,如何降低能耗費用,如何開源節(jié)流,,也已成為各個企業(yè)積極探索的問題之一,。
上世紀70年代中期以來,一種基于市場的,、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”(energy performance contracting,,簡稱epc)在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來,而基于合同能源管理這種節(jié)能項目投資新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務公司”(在國外簡稱esco,,在國內(nèi)簡稱emco)的發(fā)展十分迅速,,尤其是在美國、加拿大,,esco已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè),。
1997年,合同能源管理模式登陸中國,。
相關(guān)部門同世界銀行,、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進項目”,在北京、遼寧,、山東成立了示范性能源管理公司,。
運行幾年來,3個示范合同能源管理公司項目的內(nèi)部收益率都在30%以上,。
項目一期示范的節(jié)能新機制獲得很好的效果,,即以盈利為目的的3家示范emco運用合同能源管理模式運作節(jié)能技改項目很受用能企業(yè)的歡迎;所實施的節(jié)能技改項目99%以上成功,,獲得了較大的節(jié)能效果,、溫室氣體co2減排效果和其它環(huán)境效益。
鑒于此,,國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動項目二期,。
2003年11月13日,項目二期正式啟動,。
在中國投資擔保有限公司設立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔保的難題,,并專門成立了一個推動節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進節(jié)能服務公司成長的行業(yè)協(xié)會——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會(emca),。
合同能源管理服務篇三
emc公司按照合同能源管理機制實施節(jié)能項目的示范獲得了成功,,取得了經(jīng)驗,主要有以下幾點:
與客戶的真誠合作
項目實施成功是emc與客戶雙方共同的目標,,客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的`節(jié)能設備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益,,emc則要從項目成功中賺得利潤。
許多案例證明,,雙方的真誠合作是最重要的,,emc在項目全過程中進行優(yōu)質(zhì)服務,客戶在項目全過程中密切配合是項目成功的保障,。
2,、 emc防范經(jīng)濟風險需要客戶的幫助
為了達到emc與客戶雙贏的目的,emc需要客戶幫助防范經(jīng)濟風險,。
客戶要向emc提供企業(yè)的經(jīng)營管理,、財務狀況、產(chǎn)品營銷與發(fā)展前景,、可供選擇的擔保和抵押措施等方面的詳實情況,,以建立和增強emc投資的信心;emc要以誠信精神對待客戶,,并為客戶保守商業(yè)秘密,,最終達到客戶獲得節(jié)能效益,emc賺得利潤,。
3,、 emc技術(shù)風險的防范
項目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術(shù)與配套設備的選型直接相關(guān),,也與原始運行狀況和耗能情況關(guān)系密切。
emc要在客戶的坦誠幫助下,,弄清原始運行和耗能情況,,并在專家的指導下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設備。
這是防范技術(shù)風險的有效措施,,也是項目成功的基礎(chǔ),。
合同能源管理服務篇四
1 節(jié)能效益分享型
節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付,客戶無需投入資金,。
項目完成后,,客戶在一定的合同期內(nèi),按比例與公司分享由項目產(chǎn)生的節(jié)能效益,。
具體節(jié)能項目的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能項目實施合同年度將有所有不同。
注:此類型是國家《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》規(guī)定中財政支持對象,。
2 節(jié)能效益支付型(又名:項目采購型)
客戶委托公司進行節(jié)能改造,,先期支付一定比例的工程投資,項目完成后,,經(jīng)過雙方驗收達到合同規(guī)定的節(jié)能量,,客戶支付余額,或用節(jié)能效益支付,。
3 節(jié)能量保證型(又名:效果驗證型)
節(jié)能改造工程的全部投入由公司先期提供,,客戶無需投入資金,項目完成后,,經(jīng)過雙方驗收達到合同規(guī)定的節(jié)能量,,客戶支付節(jié)能改造工程費用。
4 運行服務型
客戶無需投入資金,,項目完成后,,在一定的合同期內(nèi),我公司負責項目的運行和管理,,客戶支付一定的運行服務費用,。
合同期結(jié)束,項目移交給客戶,。