在日常的學習,、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

給公司領導的邀請函 公司對公司的邀請函篇一

技術以嚴謹求進，管理以藝術求精,。從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,。于是,，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術，將直接決定著技術管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長,。

技術管理者的不是說不要技術,，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度,、技術敏銳度與市場敏銳度,，而且更需要溝通、管理與領導技能,。在這個課程中,，將幫助您厘清如何更好地從技術人才過渡到技術管理崗位，掌握最實用和有效的管理工具和方法,，在自我認知,、有效溝通、團隊建設等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升,，通過提升自己的管理水平和帶隊伍的能力,，進而提升整個團隊的實力!

歡迎您屆時參加!

一、 會議時間： 20xx年8月11日 9：00-12：00

二,、 會議地點： 泰德大廈三層培訓大教室(海事大學西100米)

三,、 主講嘉賓： 劉青峰老師

四、 主辦單位： 大連高新區(qū)人力資源和社會保障局

五,、 承辦單位： 大連海創(chuàng)人力資源服務有限公司

沈陽市文中人力資源服務有限公司

六,、參會須知：

1、 會議當天,，按照實際報名表中名單簽到,，謝絕遲到。

2,、 培訓期間,，請自備紙筆。

課程安排：

一,、從技術到管理的角色認知與三層管理者的角色互動關系

1. 案例研討：宋部長的煩惱

2. 什么是管理

3. 技術骨干與技術管理者的.差別

4. 三層管理互動：高層為人性化,，立足于遠見與變化;中層為合理化，強調應變與調整,，立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標準化,，立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術性能力為主。

給公司領導的邀請函 公司對公司的邀請函篇二

尊敬的 ：

仰首是春,、俯首成秋,，又一個新的開始到來了。我們深知在發(fā)展的.道路上離不開您的關心與支持,，我們取得的成績中有您的關懷與照顧,，故特邀請您參加我公司的職工大會,，對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會,。

特邀您屆時撥冗蒞臨為盼,！

此致

敬禮！

xxx有限公司

日期：

給公司領導的邀請函 公司對公司的邀請函篇三

尊敬的______________:

20xx你們辛苦了,。在新春到來之際,，我們誠摯的邀請貴單位出席由100多個國家的`駐華使節(jié)、中央國務院32個部委百名老部長,、知名企業(yè)、社會名流參加的“xx人民大會堂駐華使節(jié),、老部長新春聯誼會”,。課題研究涉及：二稅合一課題、節(jié)能減排課題,、環(huán)保,、水利、交通,、旅游,、三農、產業(yè)集群,、區(qū)域招商引資等各個領域,，是一次與各國駐華使節(jié)、部級領導深層研討,、

面對面交流的極好機會,，為促進本行業(yè)宏觀發(fā)展，課題深入研究提供原動力,。

會議主題為：聯誼,、團聚、交流,、合作,。請備好500份交流名片與相關課題。參加本次大會,。因名額有限,，每單位只限2人參加。詳見大會文件及回執(zhí)表,。(款到領取請柬)

本次活動五大亮點：

一,、中央電視臺四套全程播出，春節(jié)期間播出,，收視率最高

二,、活動于20xx年1月26日在人民大會堂三樓大宴會廳舉行,，千人聚會，聯誼互動,，效果最好

三,、聚焦世界百余個國家的駐華使節(jié)和中央、國務院32個部委近百名新老部長集中團拜,，多種資源整合,，平臺最大

四、節(jié)日期間,，境內外媒體集中聚焦,，萬眾矚目，焦點最亮

五,、政府形象展示,、戰(zhàn)略合作、政企合作,、招商引資,，時機最佳

xx組委會

xx華商協(xié)會

xx地區(qū)合作委員會

20xx年12月16日

給公司領導的邀請函 公司對公司的邀請函篇四

__________先生(小姐)：

經網上洽談，我們彼此已經有了初步意向,。為了進一步增進了解,，現真誠地邀請您于 月 日至 日來本公司考察洽談?？疾炱陂g本公司將免費提供食宿,。

此致

敬禮

________公司(蓋章)

公司負責人：(簽字)

二xxx年___月___日

聯系人：______;聯系電話：______;公司地址：______

給公司領導的邀請函 公司對公司的邀請函篇五

尊敬的閣下：

20xx年,，中國的房地產業(yè)經歷了歷史上最嚴厲和持續(xù)時間最長的調控,，從20xx年初的`“國八條”出臺到貨幣政策持續(xù)收緊，從保障房建設的全面鋪開到限購范圍的逐步擴大,，無一不促使中國房地產行業(yè)走向理性和成熟,。此輪調控促使房地產企業(yè)兩極分化進一步加劇,，房地產企業(yè)間的并購或聯合如火如荼，房地產行業(yè)的金融屬性愈發(fā)凸顯……在當前情況下,，中國的房地產企業(yè)都在面臨著歷史的抉擇,，是隨波逐流就此沉淪還是借機轉型涅槃重生？是孤軍奮戰(zhàn)自生自滅還是精誠攜手共度難關,？

20xx年,，將是中國房地產至關重要的一年，這一年,，政策環(huán)境將有怎樣的調整,？房地產企業(yè)又將面臨怎樣機遇和挑戰(zhàn)？房地產企業(yè)間如何處理好合作與競爭的關系,？這一系列問題都在等待時間為我們一一解開,，我們必須料事于先,、決斷于前，才能立于不敗之地,。

我們堅信：未來的房地產行業(yè)仍將有新一輪的黃金十年,，房地產企業(yè)必須尋找方向才能共創(chuàng)美好未來！

誠摯邀請您撥冗出席本次中國地產圈最頂級大佬聚會,，與xx等地產領袖及300位地產,、金融企業(yè)家共享房產業(yè)最頂級的思想交流，從最高端的視角探尋20xx年房地產走勢,，用最先進的理念推動中國地產開發(fā)模式的轉變和創(chuàng)新,，促進行業(yè)自律正氣、和諧發(fā)展與長久繁榮,！

xxx

20xx年xx月xx日