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2022年籃球俱樂(lè)部策劃書精選5篇一

一、球隊(duì)的比賽組織

（一）,、作為湖州唯一一支建材商俱樂(lè)部男子籃球隊(duì),，福慶俱樂(lè)部隊(duì)是代表湖州裝飾建材商男籃最高水平的隊(duì)伍。它有資格代表湖州市建材行業(yè)去參加各種市級(jí)比賽和市級(jí)的綜合比賽,。

（二）,、組織與市級(jí)、省際間籃球隊(duì)的主,、客場(chǎng)比賽,，互相交流，增進(jìn)友誼,，資源共享,，共同發(fā)展。

（三）,、可以組織與市內(nèi)外實(shí)力相當(dāng)球隊(duì)的主,、客場(chǎng)友誼賽，如最近在湖州舉行的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)

（四）,、組織與市級(jí)各籃球業(yè)余組織之間的主場(chǎng)表演賽,。

有比賽就會(huì)有收益，主場(chǎng)比賽開(kāi)展廣告招商工作,。精心組織每一場(chǎng)比賽,，做好球市運(yùn)作工作，使比賽精彩紛呈,，激烈火爆,。吸引更多的球迷觀眾，創(chuàng)造更多的比賽機(jī)會(huì)和創(chuàng)收機(jī)會(huì),。

二,、球員的包裝,、推廣與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

（一）、包裝推廣的方式方法

1,、不斷提高球隊(duì)的競(jìng)技水平和競(jìng)賽道德風(fēng)尚,，使其在比賽中取得好成績(jī)、塑造良好的個(gè)人形象,。

2,、將球隊(duì)和每個(gè)隊(duì)員進(jìn)行多方位包裝，通過(guò)報(bào)紙,、電視臺(tái),、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常采訪報(bào)道,，不斷讓他們?cè)诿襟w上亮相,，達(dá)到推廣球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人形象的目的。如此日復(fù)一日,，年復(fù)一年,，球隊(duì)和隊(duì)員的知名度也就日益提高。通過(guò)安排球賽,、調(diào)度媒體做“點(diǎn)”炒作等方式,，提高受眾認(rèn)知度。

3,、印制各種宣傳資料,，如編輯出版俱樂(lè)部期刊、印制球隊(duì)的宣傳畫冊(cè),、網(wǎng)站發(fā)帖等,，進(jìn)行輔助宣傳。

（二）,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路

1,、球隊(duì)具有擴(kuò)張市場(chǎng)知名度的號(hào)召力。

（1）,、市場(chǎng)定位：俱樂(lè)部的推廣對(duì)象主要是湖州市內(nèi)的建材中小企業(yè),，這些企業(yè)正處于升級(jí)換代的時(shí)期或正在打產(chǎn)品品牌的時(shí)期，資金有限,，既組織不起自己的賽事，也出不起昂貴的廣告費(fèi),，但市場(chǎng)又確定要求其要進(jìn)行產(chǎn)品品牌宣傳,，于是，既省錢又真正能達(dá)到宣傳效果的俱樂(lè)部廣告成為他們的首選,。

（2）,、價(jià)位預(yù)測(cè)：湖州裝飾行業(yè)男籃俱樂(lè)部主冠名價(jià)位應(yīng)該在1萬(wàn)――2萬(wàn)元人民幣之間（期限1――2年）。

3、廣告經(jīng)營(yíng)收入,。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),，賽事倍引注目，傳播力自然增強(qiáng),，相應(yīng)的賽場(chǎng)廣告,、媒介廣告均可獲得價(jià)值提升。賽事一多,，俱樂(lè)部本身作為一種廣告產(chǎn)品也將獲得增值,。如此形成良性循環(huán)。

2022年籃球俱樂(lè)部策劃書精選5篇二

一,、活動(dòng)背景

為響應(yīng)大運(yùn)會(huì)的號(hào)召,，進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開(kāi)展，帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣,，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生青春風(fēng)采,，彰顯大學(xué)生的激情與活力。

二,、活動(dòng)目的濃厚校園文化氛圍,，豐富同學(xué)們課余生活，增加同學(xué)之間的交流,，進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂(lè)部的影響,。

三、活動(dòng)主題

開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng),，弘揚(yáng)體育精神

四,、活動(dòng)時(shí)間

比賽時(shí)間：xx年xx月xx日xx

五、活動(dòng)地點(diǎn)

學(xué)院體育館

六,、活動(dòng)對(duì)象

全院學(xué)生

七,、報(bào)名方式

20xx年xx月xx日至xx月x日x到院學(xué)生體育委員會(huì)體育部辦公室或籃球俱樂(lè)部報(bào)名

八、前期準(zhǔn)備

①賽事的宣傳：宣傳部負(fù)責(zé)噴繪,、書法板,、宣傳單相結(jié)合的方式在中心花壇進(jìn)行宣傳，俱樂(lè)部工作人員在管理時(shí)跟學(xué)生多宣傳,。

②場(chǎng)地申請(qǐng)：報(bào)名用場(chǎng)地,，比賽所用標(biāo)準(zhǔn)合適場(chǎng)地。

③裁判安排：由院學(xué)生體育委員會(huì)體育部負(fù)責(zé),。

④后勤工作：提供比賽過(guò)程中所需的工具,，如記分牌、籃球,、哨子等,。

九,、比賽規(guī)則

遵循國(guó)際籃聯(lián)的規(guī)則：投球運(yùn)動(dòng)員出手前人應(yīng)該站在三分線以外，腳不能踩線,，只要這樣出手命中的球都是三分球,。

比賽分為初賽和決賽兩部分：

1.成績(jī)好的10名球員進(jìn)入決賽

2.在三分線上共設(shè)有5個(gè)投籃點(diǎn)，每一點(diǎn)上放有5籃球

3.每個(gè)參賽者定球投籃1分鐘,，投進(jìn)一個(gè)記1分

4.比賽都是球員輪流出場(chǎng)比賽

5.如果第一輪內(nèi)兩球員打平的話,，將進(jìn)行24秒鐘的加賽。如果仍然打平,，再進(jìn)行加賽直至分出勝負(fù)為止,。在最后一輪中如果打平的話，將進(jìn)行一分鐘完整時(shí)間的加賽,。如果再次打平的話,，再次加賽直至分出勝負(fù)為止

6.球員投籃時(shí)不得踩到三分線或是在線內(nèi)出手，否則進(jìn)球無(wú)效

7.在決賽,，球員的出場(chǎng)順序?qū)⑴c他們的成績(jī)相關(guān),，得分低者先出場(chǎng)，得分高者后出場(chǎng)

8.參賽人員須按時(shí)到球場(chǎng)進(jìn)行比賽,，遲到5分鐘以上的球員則作棄權(quán)處理

2022年籃球俱樂(lè)部策劃書精選5篇三

由于公益事業(yè)贊助抵稅制尚未在我國(guó)施行,，而今年出臺(tái)的'規(guī)定明確限制了廣告費(fèi)計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本的額度，所以企業(yè)對(duì)俱樂(lè)部的投入產(chǎn)出比進(jìn)一步降低,。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出力度,，無(wú)疑成為企業(yè)整體開(kāi)源節(jié)流、降本增效的輔助手段,。結(jié)合福慶家裝群實(shí)際,，在此提出參考建議如下：

1、品牌樹(shù)立,。順應(yīng)福慶家裝群的品牌戰(zhàn)略,，為球隊(duì)注冊(cè)一個(gè)新品牌，并將之作為“湖州福慶XXX俱樂(lè)部”的一個(gè)分品牌在體育領(lǐng)域率先運(yùn)作,。如上海東方大鯊魚,。品牌持有者為籃球俱樂(lè)部，該品牌延伸至其它產(chǎn)品時(shí)的具體經(jīng)營(yíng)方式可以由俱樂(lè)部另設(shè),。

2,、作為嘗試，2011年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要旨在建設(shè)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)框架,，使之迅速進(jìn)入經(jīng)營(yíng)軌道,。利用年度湖州籃球圈賽事，擴(kuò)大球隊(duì)影響,，為2012年比賽和經(jīng)營(yíng)增效鋪路,。

3、積極開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),，利用賽,、訓(xùn)余閑，多組織民間賽事,、俱樂(lè)部賽事,，以賽代練，讓球隊(duì)走出去,。一者可以獲得直接報(bào)酬,，二者可以提高球隊(duì)球技和心理素質(zhì)，為培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)球星提供練武場(chǎng)和角逐地,。

4,、嘗試由俱樂(lè)部自主與大眾媒體聯(lián)姻的經(jīng)營(yíng)路子，具體為我賽他播（刊）,，合作經(jīng)營(yíng)廣告位,，效益共享。

5,、球隊(duì)廣告價(jià)值開(kāi)發(fā)與分流,，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益需求較為迫切的階段，可以考慮將球隊(duì)本身作為廣告媒體來(lái)開(kāi)發(fā),，并分割一部分給其它中小建材商共享,，以期獲得一部分資金支持。比如球隊(duì)全年飲品,、用品,、某一場(chǎng)賽事的冠名權(quán)及其它廣告權(quán)等。

6,、其它,。

經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：成立俱樂(lè)部董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),。

董事長(zhǎng)：xx

董事會(huì)成員：xx

監(jiān)事會(huì)成員：xx

總經(jīng)理：xx

常務(wù)副總經(jīng)理：xx

品牌企劃部：xx

賽事推廣部：xx

媒體運(yùn)作部：xx

財(cái)務(wù)部：xx

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