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公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-23 10:37:46
公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2023-01-23 10:37:46     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇一

通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,,一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),,通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

從“人,、機(jī),、料、法,、環(huán),、測(cè)”不難看出,不管在什么情況和條件下,,人的因素永遠(yuǎn)排在第一位,,這就說(shuō)明人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,,而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。

洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅(jiān)守在車間檢查每道工序制作情況,,督促員工每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,改進(jìn)了自動(dòng)風(fēng)門(mén)防夾人裝置及避難硐室密封隔離門(mén)的加工,,圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,,只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好,,才能讓在根上面的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛,企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,,我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng),,才能有品牌效應(yīng)。 三月份是公司的質(zhì)量月,,為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),,對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,,為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,,公司積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng),。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,,提高自己,,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,,提高精細(xì)化管理的能力,,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),,如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。通過(guò)本次培訓(xùn),,學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助,。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,,為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。

全體員工以崗位職責(zé)為中心,,細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié),,按照質(zhì)量管理體系,以自身崗位為基點(diǎn),,以產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心,,查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問(wèn)題,,找出差距和不足,并以科室,、車間為單位進(jìn)行討論,、分析,特別是要把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和售后服務(wù)部門(mén)質(zhì)量信息反饋的長(zhǎng)期存在的普遍性的質(zhì)量問(wèn)題作為重點(diǎn),,分析討論原因,,形成書(shū)面自查報(bào)告,于11月09日前每個(gè)科室、車間最少提交5個(gè)重要問(wèn)題上交自查自糾活動(dòng)小組,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng),。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量,、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),,并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)技術(shù)比武,,不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”, 電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉,、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,,由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外,,還結(jié)合實(shí)際,,就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工,;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則—————對(duì)不合格品不接受,、不生產(chǎn)、不放過(guò),;生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù),;如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),;生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保持等等,,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,,要第一次就把事情做好,;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn),對(duì)加工中的新方法、新建議,,要大膽提出,,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,,從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn)。

醫(yī)院還組織部分醫(yī)務(wù)人員在學(xué)生公寓進(jìn)行一次義診活動(dòng),,免費(fèi)對(duì)同學(xué)們進(jìn)行測(cè)量身高,、體重和血壓,并現(xiàn)場(chǎng)解答同學(xué)們的提出的各種醫(yī)療問(wèn)題和咨詢,。

通過(guò)學(xué)習(xí),,使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,,每個(gè)人都要做好自己的本職工作,,綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn),。

打出了自己的品牌,,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,落實(shí)行動(dòng),,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把問(wèn)題解決在形成過(guò)程中,,贏得顧客的信賴,,在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階,。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇二

公司自8月初起進(jìn)入緊張的中秋大戰(zhàn)狀態(tài),。作為公司的一員,時(shí)刻銘記自己的責(zé)任,,認(rèn)真履行自己的職責(zé),,以良好的姿態(tài)、百倍的精神和高昂的斗志全力投入到大戰(zhàn)中,。經(jīng)過(guò)40多天的努力工作,,全面了解了公司中秋工作流程,熟悉了中秋業(yè)務(wù),,得到了鍛煉,,學(xué)到了東西,,也基本完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司交了一份及格的答卷,。

農(nóng)民盼秋收,,妞妞盼中秋。中秋對(duì)妞妞來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,。中秋對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)既是一場(chǎng)硬仗,,又是一個(gè)挑戰(zhàn);既考驗(yàn)人的能力,,又磨煉人的意志,。

八月初,我從三個(gè)方面提高自己,。

一是利用中秋節(jié)動(dòng)員會(huì)堅(jiān)定決心,。公司中秋動(dòng)員會(huì)后,本人就下了決心:要樹(shù)立堅(jiān)定的意志,,把這場(chǎng)硬仗打好,,要在中秋大戰(zhàn)中有所表現(xiàn),要為公司做點(diǎn)貢獻(xiàn),。

二是從老員工身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,詢問(wèn)有關(guān)事項(xiàng),提高信心,。

三是不斷勉勵(lì)自己,做好充分的思想準(zhǔn)備,,堅(jiān)定信心,。

中秋大戰(zhàn)時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大,,沒(méi)有堅(jiān)定的參戰(zhàn)觀是不行的,。因此,自己堅(jiān)持做到三個(gè)保證,。

一是保證時(shí)間,,做到中秋節(jié)不請(qǐng)假,不早退,;

二是保證做好后勤保障,。凡是門(mén)店需要的,不講條件滿足要求,;凡是一線需要的,,送貨上門(mén),保證供應(yīng),;

三是保證完成工作任務(wù),。凡是領(lǐng)導(dǎo)交的任務(wù),,無(wú)條件完成。先后對(duì)中秋加班人員進(jìn)行考勤記錄,、起草了,、組織人員將發(fā)電機(jī)從圍墻邊推到食堂后面,落實(shí)了宣傳墻內(nèi)容,;組織了湖北省名牌產(chǎn)品評(píng)選投票和楚天都市報(bào)月餅質(zhì)量評(píng)選投票,;組織發(fā)放了員工中秋福利,開(kāi)展了月餅銷售宣傳和銷售,。

中秋節(jié)中,,分配的任務(wù)都是超負(fù)荷的。要完成任務(wù),,沒(méi)有太棒了的精神是根本不行的,。我在工作中,

一是明確目標(biāo)任務(wù),,做到心中有數(shù),。今年,公司分配完成銷售任務(wù)4萬(wàn)元,,開(kāi)始心里沒(méi)底,,但既然分配了就應(yīng)當(dāng)接受,不應(yīng)當(dāng)講價(jià)錢(qián),,因此自己二話沒(méi)說(shuō)毫不猶豫接受,;

二是想方設(shè)法完成任務(wù),充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,。宣傳銷售中,,我先后走訪了60多個(gè)企事業(yè)單位,有的雖然沒(méi)談成,,但使他們加深了對(duì)妞妞的印象,,提高了妞妞的口碑;

三是堅(jiān)持不達(dá)目標(biāo)不罷休,,樹(shù)立堅(jiān)定的任務(wù)觀,。經(jīng)過(guò)努力,完成銷售一萬(wàn)多元,。其中3542廠等比較熟的單位讓給了銷售部的人員,。如果去爭(zhēng)的話,我也會(huì)贏的,。但都是為公司,,我主動(dòng)退讓了。

中秋過(guò)去了,,雖然取得了一些成績(jī),。但還存在一些問(wèn)題,,如參加集體勞動(dòng)少,加班少,,發(fā)揮的作用少,。今后在工作中要加以改進(jìn)。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇三

自進(jìn)入銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問(wèn),,至今已有一年的時(shí)間,。在此期間內(nèi),銷售部的總經(jīng)理,、經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,并對(duì)自己的人生做了新的規(guī)劃,??梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō),這兩個(gè)多月的時(shí)間里,,收獲額多,,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo),,雖然取得了一些成績(jī),,也依然存在些許問(wèn)題,,下面就我個(gè)人今年的工作做以下幾方面總結(jié),。

來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),,通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正以及職責(zé),,并且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,,也閱讀了很多的營(yíng)銷類書(shū)籍,每每看到非常感興趣的地方,,都不由得感嘆:“銷售是一門(mén)神奇的學(xué)問(wèn)”,,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是正確的。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。

在來(lái)到公司時(shí),,我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在大家的幫助下,,我開(kāi)始背誦沙盤(pán)說(shuō)辭,,隨后又是外出調(diào)盤(pán),了解市場(chǎng),。調(diào)盤(pán)是一門(mén)學(xué)問(wèn),,在與其他樓盤(pán)老練的業(yè)務(wù)員的對(duì)話中,把自己遇到的問(wèn)題一一向其求解,,并且學(xué)習(xí)對(duì)方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點(diǎn),,和自身對(duì)比,了解自己需要加強(qiáng)哪方面的知識(shí),,以及和其對(duì)比我們樓盤(pán)的優(yōu)勢(shì),。

在日常工作中,也能堅(jiān)持有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度,,以客戶至上,,每天堅(jiān)持練習(xí)言、行,、舉,、止,認(rèn)真做好客戶檔案的記錄,,通過(guò)電話訪談等方式了解客戶動(dòng)態(tài),,通過(guò)交往,把客戶交為自己的朋友,,認(rèn)認(rèn)真真地去做每一單業(yè)務(wù),。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日里的陽(yáng)光,,活力四射的激情感染身邊每一個(gè)人,。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,,以一顆激情洋溢的心,,感染每一位客戶。

在思想上更趨于成熟,,心態(tài)也得到提升,,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業(yè)務(wù),,團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要,,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,,保持一顆良好的心態(tài)很重要,,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的,、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

在新的一年,,我相信我能夠做的更好,,這是我肯定要做好的。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作,,我對(duì)將來(lái)的工作有了更多的期待,,我相信我能夠做的更好。力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)在不斷的發(fā)展中,公司得到了進(jìn)步,,我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,,相信自己一定能夠做好!

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇四

公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng),,安委會(huì)成員為成員,,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案,,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,,形成人人關(guān)系安全,,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動(dòng)期間,,各單位根據(jù)實(shí)際情況,,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),,觀看安全電教光盤(pán),,開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng),。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,,提高專業(yè)技能,,將各類事故隱患降為零。

活動(dòng)期間,,各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工,,從分公司決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工隊(duì),,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作,、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng),;人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,,徹底消除了安全死角和盲區(qū),,堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮,、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,,及時(shí)指導(dǎo),、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展,。在安全月活動(dòng)中,,公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外,,公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)行了整改,;6月15日,由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全,、消防,、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,,并要求車間及時(shí)整改了,;6月25日,安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,,并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,,對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中,,積極開(kāi)展廠"安康杯"檢查,,并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的 "安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,活動(dòng)期間,,各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次,共查出隱患80項(xiàng)(次),,已全部進(jìn)行整改,,整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面,,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

今年是全國(guó)開(kāi)展的第8個(gè)"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"活動(dòng),,在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,我們深深地體會(huì)到:

(一)思想認(rèn)識(shí)到位,,才能認(rèn)真搞好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),。思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位,。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),,人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,,對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用,。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障,。

(三)把握創(chuàng)新,,才能使"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)不斷引向深入。

(四)突出重點(diǎn),,才能達(dá)到開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的,。開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過(guò)公司上下的共同努力,,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

盡管公司"安全生產(chǎn)月"開(kāi)展的轟轟烈烈,,卓有成效,,但還存在一定的問(wèn)題。

一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,。

二是精品項(xiàng)目不多,,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,本著因地制宜的原則,,努力搞好來(lái)年的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年是我來(lái)到公司的第三個(gè)整年,,我從剛畢業(yè)就進(jìn)入公司,,是公司培養(yǎng)了我,也可以說(shuō)我是和公司相伴成長(zhǎng)起來(lái)的,,我非常高興的看到,,我們的公司在大家共同的努力下越來(lái)越茁壯,我們的業(yè)務(wù)越來(lái)越廣泛,團(tuán)隊(duì)聯(lián)系也愈加緊密,。

這一年里,,我既輔助其他同事主管的項(xiàng)目工作,我也獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目執(zhí)行,,內(nèi)心十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的支持和幫助,。20xx年,我參與了更多的項(xiàng)目工作,,承擔(dān)了更多的工作職責(zé),,遇見(jiàn)了更多有趣的人和事,我的工作技能愈加專業(yè)的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些不足,。

現(xiàn)就我個(gè)人的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié),希望對(duì)明年的工作和生活有所啟迪,。20xx年我共參與公司活動(dòng),、賽事、媒體項(xiàng)目17個(gè),,主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:主要負(fù)責(zé)或協(xié)助執(zhí)行公司活動(dòng),、賽事、媒體項(xiàng)目工作,,云南省體育記者協(xié)會(huì)秘書(shū)處的具體工作,,盤(pán)龍區(qū)老年人體育協(xié)會(huì)的公眾號(hào)發(fā)布及活動(dòng)執(zhí)行,各類活動(dòng)通稿和采訪稿件的編寫(xiě),,公司參與投標(biāo),、詢價(jià)及磋商項(xiàng)目的文件的處理工作,公司財(cái)務(wù)的對(duì)接和聯(lián)系工作以及公司的行政事務(wù),。

工作中,,我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,這一年我學(xué)習(xí)了許多的辦公技巧,;各類文件的編寫(xiě)能力也有了一定的提升,;擁有了更多的項(xiàng)目執(zhí)行和媒體策劃工作經(jīng)驗(yàn);商務(wù)談判,、招投標(biāo)工作也愈加熟練,;掌握了公司財(cái)務(wù)以及行政工作知識(shí)。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務(wù),,擁有更專業(yè)的工作能力,,幫助我解決更多的實(shí)際問(wèn)題。

其次,,我發(fā)現(xiàn)在多次項(xiàng)目執(zhí)行工作中,,我養(yǎng)成了問(wèn)題導(dǎo)向思維,,在困難發(fā)生的時(shí)候,積極的尋找解決方案,,不浪費(fèi)時(shí)間在計(jì)較個(gè)人得失和對(duì)錯(cuò)上面,,這樣的工作態(tài)度,使我在項(xiàng)目工作中格外樂(lè)觀和積極,,也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸,。

我一直都清楚自己的兩個(gè)短板:一是沒(méi)有時(shí)常將工作記錄和總結(jié)的習(xí)慣,二是工作里時(shí)有粗心的毛病,。我回顧今年的工作筆記以及工作落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)我的工作記錄愈加完整清晰,,因粗心而產(chǎn)生的失誤,,雖也偶爾發(fā)生,但相比以前的確是有了進(jìn)步,。我希望在新的一年的工作中,,能夠繼續(xù)加油改掉這兩個(gè)壞毛病,有意識(shí)的培養(yǎng)自己記錄工作筆記的習(xí)慣和細(xì)心檢查的習(xí)慣,,也希望許老師能夠抽空督促,,和同事相互檢查,互相提醒,。

還有一點(diǎn)不足,,必須要單獨(dú)提出來(lái),20xx年我逐漸在大的項(xiàng)目活動(dòng)中,,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的角色,,在備受信任的同時(shí),深感責(zé)任重大,,在項(xiàng)目工作中,,常為了達(dá)到更好的活動(dòng)效果,對(duì)同事性子較急,,耐性不夠,,做的不好的地方,還請(qǐng)大家多擔(dān)待,。在明年的工作中,,我也會(huì)努力克服急躁情緒,與大家建立良好的合作關(guān)系,。

關(guān)于20xx年的工作目標(biāo),,我希望我能夠擁有更加專業(yè)的工作能力,能夠更加快速,、順暢,、從容的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),。在上半年好好磨練技能,在下半年努力完成工作,,希望能夠承擔(dān)更加重要的工作任務(wù)的同時(shí),,時(shí)間分配更加合理,能夠出色的完成工作任務(wù),,學(xué)習(xí)新的技能,,生活中也能夠有更多的時(shí)間去鍛煉身體、感受生活,、陪伴家人,。

新的一年,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí),,用專業(yè)的工作方法和積極的工作態(tài)度,,與許老師,與公司同事一起努力,,一同迎接這個(gè)注定不尋常的20xx年,,達(dá)成我們共同的目標(biāo)。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇六

11月23日清晨7點(diǎn),,公司一行35人在公司大門(mén)集合出發(fā),,雖然雨一直在下,但絲毫不影響我們激奮的心情,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的車程我們來(lái)到了tz拓展訓(xùn)練基地,。這里群山環(huán)峙,峰巒疊嶂,,荔枝環(huán)抱,,自然風(fēng)光優(yōu)美怡人,讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無(wú)限風(fēng)光,。

最終由于下雨的影響,,我們兩天來(lái)的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進(jìn)行的,但經(jīng)過(guò)教官的合理編排,,通過(guò)一系列的拓展項(xiàng)目,,兩天來(lái)整個(gè)過(guò)程把妙趣橫生的游戲同工作、生活,、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在了一起,,不僅給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣,加深了我們彼此間的了解,,而且給我?guī)?lái)深刻的思考與啟迪:

“螞蟻”教官打從一開(kāi)始就多次強(qiáng)調(diào)要我們每一個(gè)學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”,,讓每一個(gè)人忘記自己的身份,忘記自己的頭銜,,這里沒(méi)有老總,、總監(jiān),、經(jīng)理,我們不分男女老少,,我們只有一個(gè)身份:學(xué)員,。

一個(gè)空的杯子才能再去裝進(jìn)去東西,一個(gè)淺顯的道理揭示了一個(gè)人人存在的問(wèn)題,。確實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)工作中,,很多時(shí)候我們會(huì)將過(guò)去的成功,以往的經(jīng)驗(yàn),,用于新的環(huán)境,,新的工作,新的角色中,,得到的結(jié)果和自己前期計(jì)劃是差距甚遠(yuǎn),,導(dǎo)致四處碰壁,造成了很大的障礙,,也讓自己陷入了瓶頸。這些時(shí)候,,我們就該具備“空杯心態(tài)”,,將自己倒空,別被那些成就,、經(jīng)驗(yàn),、利益、學(xué)識(shí)等,,看似重要的東西給束縛了自己,。

而從我的觀點(diǎn)來(lái)看,“空杯心態(tài)”其實(shí)就是對(duì)過(guò)去榮耀,、失敗的一種舍棄,,也是對(duì)自己的一種變相的否定,只有真正地舍棄之后,,才有更多的空間去獲得更多的東西,。可是否定別人很容易,,否定自己卻需要很大的勇氣,,但也只有如此,才能找到自己的不足,,找到自己應(yīng)該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流,,個(gè)性張揚(yáng)的社會(huì)形態(tài),人們?cè)絹?lái)越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么,,怎么才能更好的抓住自己的東西,。一個(gè)人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己認(rèn)為很重要的東西時(shí),,卻又喪失了去抓更有價(jià)值的東西的機(jī)會(huì)。

其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn),,兩天來(lái)所進(jìn)行的游戲并不是要考驗(yàn)我們的體能或耐受力,,而是讓我們?cè)谕瓿捎螒虻倪^(guò)程中去體會(huì)、去體驗(yàn),、去感覺(jué),、去感悟??梢哉f(shuō),,有一百個(gè)參訓(xùn)者,就會(huì)有一百個(gè)不同的感受,,有一百個(gè)不一樣的心情,。明確的目標(biāo),統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),、有能力的團(tuán)隊(duì)成員,、詳盡的計(jì)劃都是一顆顆閃亮的珍珠,而將這些珍珠穿起來(lái)的線就叫規(guī)則,。所以,,在每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始前,教官再三強(qiáng)調(diào)的就是規(guī)則,。而我們是否意識(shí)到教官制定的游戲規(guī)則就好比我們公司的規(guī)章制度呢,。我們?cè)噯?wèn)一下我們公司的制度清晰嗎?合理嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)方案的集合,。制定制度是為了完善,、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作,并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么,,以及大體上如何去做,。

在日常工作中,我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實(shí)制度的情況大有存在,,定制度,,不予實(shí)施,要制度何用?好比我們拓展中的游戲,,那怕你很快完成了,,但沒(méi)有按照規(guī)則來(lái)執(zhí)行,完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范,,在執(zhí)行落實(shí)制度上,,不能口頭籠統(tǒng)地“嚴(yán)肅處理”,要增強(qiáng)執(zhí)行力度,。建立必要的獎(jiǎng)懲措施,,明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定,,帶頭執(zhí)行制度,要帥之以正,、不徇私情,、上下一視同仁。讓身邊人做到的,,自己首先做到,,這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度,。在公司管理中我們也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),,制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效。

“運(yùn)送球”項(xiàng)目中,,我們有些操之過(guò)急,,事先沒(méi)有策劃好,多次重復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤卻沒(méi)有及時(shí)改正的經(jīng)驗(yàn),,而在“愚公移山”項(xiàng)目中,,我們?nèi)w做了充分的演算與策劃,最終找到了最優(yōu)方案而勝出,。這讓我想到在今后的工作中,,事先要做好周密的計(jì)劃,,磨刀不誤砍柴工,,多花時(shí)間做計(jì)劃是很有必要的,每項(xiàng)工作都要精心策劃,,每個(gè)細(xì)節(jié)都要運(yùn)籌到位,,否則就會(huì)出亂子,甚至前功盡棄,。而上升到公司的發(fā)展,,我們更容易發(fā)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)生存就必須制定一系列發(fā)展策略,。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,,通過(guò)理論研究、市場(chǎng)調(diào)查充分策劃而成的,。

縱觀我們兩天來(lái)的訓(xùn)練項(xiàng)目,,“七巧板”、“同舟共濟(jì)”,、“孤島求生”,、“愚公移山”,、“同共進(jìn)退”等,無(wú)不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮的重要性,。在_年公司也因應(yīng)實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)組織架構(gòu)作了重新調(diào)整,,按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確,、統(tǒng)一指揮的??涩F(xiàn)實(shí)往往是,,基層員工感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)太多,誰(shuí)都可以發(fā)號(hào)施令,,誰(shuí)都在管,,好像有問(wèn)題時(shí)卻不知誰(shuí)能最終負(fù)責(zé)落實(shí)。這種組織方式,,仍然缺乏清晰的職責(zé)分工,,雖然看似人員不少,但真正負(fù)責(zé)的人不多,,且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確,,既違背了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則,又使管理的效果事倍功半,,提高了管理成本,,降低了管理效率。

管理必須講求秩序,,即所謂“凡事各有其位”,。合理的秩序是按照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的,有賴于有效的組織,。責(zé)任主體不明確,,雙重或多重命令對(duì)于權(quán)威、紀(jì)律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅,。如果不注意堅(jiān)持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴(yán)肅性,,對(duì)公司造成的損害將難以估量,在市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變的今天,,增強(qiáng)應(yīng)變能力,,提高反應(yīng)速度終將受到制約。這個(gè)問(wèn)題,,值得我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各層次管理人員反思。

在這次訓(xùn)練我們談得最多的就是團(tuán)隊(duì),像“愚公移山”,、“同舟共濟(jì)”,、“七巧板”、“孤島求救”,、“同共進(jìn)退”幾乎沒(méi)有一個(gè)不是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完成的,,合作使我們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì),合作使我們力量大增,,合作使我們真正認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,,正像有人說(shuō)的:“不要以為你什么都行,離開(kāi)團(tuán)隊(duì),,你可能一事無(wú)成;也不要以為你什么都不行,,有了團(tuán)隊(duì),你也許什么都行,?!?/p>

所以,要求我們每一個(gè)人都必須放下自己的個(gè)性與喜好,,以團(tuán)隊(duì)的利益作為最大的利益,,盡全力做好自己任務(wù)的同時(shí),更要注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與配合,,只有這樣,,才能贏得勝利。競(jìng)技中是這樣的,,在以后的工作與學(xué)習(xí)中更應(yīng)如此,。體會(huì)還有很多,但真正理性的分析可能不是一次拓展訓(xùn)練就能總結(jié)得出來(lái)的,。我們已由“行”而“知”,,但更重要的是要真正做到“知行合一”。

拓展訓(xùn)練是結(jié)束了,,正如訓(xùn)練前“青蛙”老師所講的一樣:拓展只是一種訓(xùn)練,,是體驗(yàn)下的感悟,。我相信每一個(gè)人體驗(yàn)完了,,都會(huì)從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,,能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到工作和生活的困難當(dāng)中,,還需要一個(gè)更長(zhǎng)的歷練時(shí)間。

我們也發(fā)現(xiàn),,在集體游戲活動(dòng)中,,我們干勁十足,完成任務(wù)又快又好,但一旦回到工作崗位上,,一旦生活重歸平靜,、平凡,我們很難說(shuō)還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài),,滿懷激情,,全力以赴去過(guò)好每天的生活、完成好手頭的工作任務(wù),。大家都清楚,,要突破自己、改變自己很難,,但如果不突破,,不改變等待到來(lái)的也許只有失敗。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇七

1,、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,,既鍛煉了身體,,也磨練了意志。

2,、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,,以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,,由于名額的限制,,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,,是我們的楷模,,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面,,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

3,、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4,、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭,,各部門(mén)主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改進(jìn),、不斷提高。

5,、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,,作出自己的努力,。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,,一系列的'《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn),、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤》,,以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái),通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,,采用檢查,、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行,使員工真正意識(shí)到:“下一道工序就是客戶,,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。

7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,,機(jī)械的勤修勤檢,,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),,突破重點(diǎn),、難點(diǎn),抓尾貨,,少包,、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,,同時(shí)派員駐廠跟蹤,,大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面,。

8,、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),,安裝測(cè)試,、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),,將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,,減少了投訴,,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績(jī)的取得,,離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來(lái),,更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),,雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,,但我們要按照任總的指示:此次活動(dòng)不是流入形式,,要深入、落到實(shí)處,,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),,而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),,力爭(zhēng)日事日清,日清日高,。

總之,,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,,通過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),,大家都齊心協(xié)力,,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,,比上月下降了一半,,公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,,我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華,!而這,,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富,!

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