總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
疫情期間銷售部工作總結(jié)篇1
一、本年度工作總結(jié)
20__年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,,四月份開始組建市場部,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來,。
存在的缺點(diǎn):
對于市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績。
二,、部門工作總結(jié)
在將近一年的時(shí)間中,,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。
下面是公司20__年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,,從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,!
三、市場分析
現(xiàn)在市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,,面對小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),,客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。
市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的,??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
四,、20__年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做,。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4,、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi)。
5,、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
疫情期間銷售部工作總結(jié)篇2
三個(gè)月的時(shí)間很快去了,,在這三個(gè)月里,,在同事共同努力下在湖北市場創(chuàng)出比較好的效果,在此之間我個(gè)人在思想領(lǐng)悟方面有了更一步的提高,,在這三個(gè)月里工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)職業(yè)道德,。
通過市場,、客戶、團(tuán)隊(duì)互相學(xué)習(xí)銷售實(shí)戰(zhàn):遵守公司原則,,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識(shí)愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的負(fù)責(zé)感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)與客戶交談技巧與攻破的方法,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作
本人去年六月份畢業(yè)廣西大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,現(xiàn)承擔(dān)銷售工作,,主要去到各商鋪尋找客戶,。銷售工作的瑣碎,但為了搞好工作,,我不怕麻煩,,向同事請教,秉承互相學(xué)習(xí)的態(tài)度,。自己摸索技巧方法,,在短時(shí)間內(nèi)便熟悉了銷售工作,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并開展工作熟練的完成基本工作,。
在這三個(gè)月,我本著把工作做的更好的這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極的努力的完成了以下本職工作:
協(xié)助經(jīng)理做好辦事處建立的工作,主要有找好辦事處的地點(diǎn)(把辦事處的房價(jià)壓低,,一次性成交的金額少),、招聘新員工、培訓(xùn)新員工(主要把產(chǎn)品的知識(shí)和參數(shù)講解銷售技巧),、帶領(lǐng)新員工跑銷售,,安撫新員工的的情緒。
為了辦事處的工作的順利進(jìn)行及部門的工作調(diào)配,,除了做好本職工作,,我還積極和其他同事做好工作,讓經(jīng)理能夠充分的按照盧總的思路方針去走,。
3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,,能夠正確的對待每一個(gè)工作任務(wù),,工作的投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守公司的銷售原則,,按照步驟一步一小成,積少成多的方針去實(shí)施,。在這過程中無節(jié)假日,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,利用周末的時(shí)間繼續(xù)去做好銷售這份工作,,盡量多出單的高效率去完成任務(wù),避免減少工作中的失誤,。
4,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。
在開展工作之前做好個(gè)人的工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng),已達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)分配的目標(biāo)去要求自己,,用百分之一百熱情投入完成工作,。但由于自己本身沒有這樣的工作經(jīng)歷,所以在完成了任務(wù)過程中有許多的失誤和不足,,但我也會(huì)努力的去避免這類的事情的發(fā)生,,在這里我對自己所做的不足深感歉意,只能在以后的工作過程中去更好的完成。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為了部門工作做出自己的微薄的力量。
總結(jié)三個(gè)月的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別的工作還不夠完善,,我會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)同事的`經(jīng)驗(yàn)以減少失誤,,努力使思想覺悟和工作效率全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
疫情期間銷售部工作總結(jié)篇3
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼之間,我來到承德分公司已經(jīng)四個(gè)多月了,!在過去的幾個(gè)月里,,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,,借此對自己的工作做一下總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。如果有什么不足的地方,,希望大家以后能給予批評(píng),、指導(dǎo)。
簡要總結(jié)如下:
我是__年4月1日來到公司工作的,。作為一名新員工,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,一邊摸索市場。
遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,,我會(huì)及時(shí)請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,在此,,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助,!
通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在我對市場有了一個(gè)大概的了解,逐漸的也可以應(yīng)對客戶所提到的一些問題,。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。
現(xiàn)存的缺點(diǎn)
對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗(yàn)。
市場分析
我們所負(fù)責(zé)的車型很多,,在銷售過程中,,牽涉問題最多的就是價(jià)格,客戶對價(jià)格非常敏感,,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握,。承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價(jià)格和我們這差很多,,而且什么車都有現(xiàn)貨,,只要去了隨時(shí)可以提車,所以客戶就不在承德這買車,,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),,我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,盡量達(dá)到客戶滿意,,靠服務(wù)贏取我們的市場。
隨著市場競爭的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
下半年工作計(jì)劃:
深入了解所負(fù)責(zé)品牌的市場現(xiàn)狀,準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)態(tài)。
不斷的增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),。
最后,,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓,取其精華,,去其糟粕,,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切,。
疫情期間銷售部工作總結(jié)篇4
時(shí)光荏苒,,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的半年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目,。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,,通過內(nèi)部人員的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,,并在本年度第二季度被評(píng)選為優(yōu)秀班組?,F(xiàn)對半年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
一、營銷科工作事項(xiàng)
1,、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)__萬米,,折合米數(shù)__萬米,達(dá)成率__%,;銷售金額__,,達(dá)成率__%。
2,、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí),,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數(shù)__萬米,,銷售額__萬元,。
3、全年銷售__d,、__d布種合計(jì)米數(shù)__萬米,,折合米數(shù)__萬米,銷售額__萬元,,占總銷售額的__%,。
4、20__年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,,不僅提拔了利潤空間,,還逾額__%完成了銷售額目標(biāo)。
5,、我科能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息,,例如__布種,能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的__確決策下,,我科此布種完成銷售米數(shù)__萬米,折合米數(shù)__萬米,,銷售金額__萬元,。
二、生產(chǎn)計(jì)劃科工作事項(xiàng)
1,、根據(jù)原料價(jià)格,、市場變化情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作,。
2,、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作,。
3,、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。
4,、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),并對新布種的推廣進(jìn)行管理,。
三,、來年的工作重心
1、營銷科方面
(1)銷售方面:白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合__萬米,,銷售額__億元,;成品銷售__萬米,銷售額__萬元,。
(2)銷售重點(diǎn)方面:把精力著重放在訂單型客戶上,,同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對__d、__d布種的銷售力度,,計(jì)劃銷售米數(shù)折合__萬米,,銷售額__萬元。
(3)貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,,減少x—x個(gè)月超期款的產(chǎn)生,。
(4)人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),營銷科再細(xì)分小組,,提高各成員的主人翁意識(shí),。
(5)客戶維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作,。
2,、生產(chǎn)計(jì)劃科方面
(1)制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),使報(bào)價(jià)更加合理化,。
(2)主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,,同時(shí)結(jié)合市場情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺(tái),,并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié),。
(3)對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,,提點(diǎn)子,,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng)。
四,、對公司之建議
1,、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
2,、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,讓員工更有歸屬感,。
疫情期間銷售部工作總結(jié)篇5
自己20__年銷售工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全體業(yè)務(wù)人員的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,取得很好成績。
截止20__年x月x日,,全年各產(chǎn)品銷售總量分別為48%離子膜堿257153.68噸,、32%離子膜堿341352.983噸、30%離子膜堿208110.64噸,、次氯酸鈉10827.82噸,、氯氣189398.895噸、液氯103噸,、高純酸5347.67噸,。銷售金額8.76億元,達(dá)到產(chǎn)銷平衡,。貨款回收率達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)零欠款,,在同行業(yè)首屈一指。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作。
作為銷售部經(jīng)理,,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
2,、努力完成銷售管理制度中的各項(xiàng)要求,;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),;
4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感,;
7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按
照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他氯堿企業(yè)的銷售經(jīng)理勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工
作中,自己能積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成銷售任務(wù),。
二、明確客戶需求,,主動(dòng)積極,,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨,。
工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,,考慮并補(bǔ)充完善。
三,、正確對待客戶投訴并及時(shí),、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品在銷售過程中會(huì)遇到很多突發(fā)問題,,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,,同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定的銷售制度執(zhí)行,,在接到客戶投訴時(shí),,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,權(quán)衡利弊,,及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。
四、20__年銷售工作設(shè)想
20__年,,公司三期項(xiàng)目將要投產(chǎn),,產(chǎn)能增加至50萬噸/年,在開工率100%的情況下,,每月燒堿產(chǎn)量達(dá)4.17萬噸(折百),,銷售任務(wù)艱巨。我部門將制定公平的經(jīng)銷商管理制度,,實(shí)行區(qū)域化管理,,產(chǎn)品分管,落實(shí)到人,??疾炜蛻簦Y(jié)合各客戶實(shí)際需求狀況和公司戰(zhàn)略
發(fā)展規(guī)劃,,與其簽訂年度合同,。加大廣東及福建地區(qū)的銷售,著重開拓廣西市場,。且在工業(yè)園區(qū)開工率穩(wěn)定的前提下,,適時(shí)簽訂出口訂單,,以保證順暢出貨。
疫情期間銷售部工作總結(jié)篇6
一,、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),, 認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售業(yè)務(wù)員, 自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),;
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求, 也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),, 自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,, 始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn), 從工作中的一點(diǎn)一滴做起,, 嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,, 幾年來, 在業(yè)務(wù)工作中,, 首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,, 在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,, 其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流, 分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,, 以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,, 自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,, 積極著手, 在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。
總之,, 通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,, 是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于____系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,, 加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
二,、明確任務(wù), 主動(dòng)積極,, 力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,, 無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,, 對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢, 在接受任務(wù)時(shí),, 一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求, 力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,, 另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。
例如:
1、今年九月份,, ____分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),, 廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸,, 而承租人已離開,, 出于安全方面的考慮, 領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,, 接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),, 第二天便跟隨車到____分廠, 按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,, 在裝車的過程中,, 由于估計(jì)重量不準(zhǔn), 三輛車裝車結(jié)束后,, 約剩10噸左右,, 自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回, 這樣既節(jié)約了時(shí)間,, 又降低了費(fèi)用,。
2、今年八月下旬, 到____出差,, 恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),, 此次招標(biāo)涉及以后材料的采購, 事關(guān)重大,, 自己了解后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,, 自己深知, 此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,, 而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無從下手,, 于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手, 搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,, 通過自己的不懈努力,, 在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,, 終于功夫不負(fù),。
疫情期間銷售部工作總結(jié)篇7
20__年銷售工作基本結(jié)束了,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全年努力奮斗下,,比__年銷量增幅12.5%,,但在市場占有率和全國a類分公司排行中有所下降,主要的原因有以下幾點(diǎn):
一外因:
1,、__年移動(dòng)手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭,、市場環(huán)境的變化及公司在__年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未及時(shí)跟上;
二內(nèi)因:
1,、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢,戰(zhàn)斗力,、領(lǐng)導(dǎo)本事,、員工態(tài)度、執(zhí)行力的下降;
2,、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力,、經(jīng)銷商的進(jìn)取性、協(xié)作本事的下降;主要表現(xiàn):
①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),,效率,、效能欠缺;
②員工工作進(jìn)取性不高,缺乏斗志,,做不到盡心盡力,,創(chuàng)新意識(shí)及智慧能動(dòng)的工作本事差,協(xié)作本事差,,做不到分公司平臺(tái)與辦事處上下同流;
③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商活力及凝聚力下降。部分區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題,,經(jīng)銷商不愿承擔(dān)銷售任務(wù),。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;
④業(yè)績及市場推廣工作平平,,多數(shù)機(jī)型在市場銷量差,,拉、推力喪失,,新品上市,、上量速度慢,較多依靠產(chǎn)品力本身,,營銷力退步,。
⑤市場終端、品牌推廣工作退步,,ka攻略,、終端形象、促銷隊(duì)伍管理急待提高,,對市場信息的收集,、分析本事差,無法應(yīng)付激烈的市場競爭;
今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,,分公司做為全國最早成立的分支機(jī)構(gòu),,也曾取得較好的業(yè)績,在多項(xiàng)工作中排行第一名,。過往的成功應(yīng)是我們發(fā)展的基石和動(dòng)力,,不應(yīng)當(dāng)成為我們前進(jìn)的包袱,各層員工必須要有雄心,,追求一流的目標(biāo),,要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,異常是分公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體及辦事處經(jīng)理,。
20__年工作規(guī)劃
1,、嚴(yán)格整頓隊(duì)伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題,,貫徹萬總十大原則十字方針,,打造充滿斗志與活力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)必須有民工的心態(tài),,樸素的拼搏精神;
2,、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,,以簡單,、高效為目標(biāo)夯實(shí)建設(shè),,強(qiáng)力打造重點(diǎn)標(biāo)桿辦事處。加強(qiáng)人力資源建設(shè),,建設(shè)人力資源庫,,推進(jìn)人力資源的增值,向一流化的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn),。分公司平臺(tái)各部門協(xié)同作戰(zhàn)本事,,平臺(tái)員工盡心盡力的職責(zé)精神,專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻,,提倡服務(wù)意識(shí),。
3、以人為本,,創(chuàng)造三公公平,、公正、公開,,3600全員的考核體系,,體現(xiàn)員工的價(jià)值及創(chuàng)造。努力不斷提高員工的收入;
4,、倡導(dǎo)正道,、陽光的組織氛圍,堅(jiān)決制止對各項(xiàng)違規(guī),、違章的現(xiàn)象,。嚴(yán)肅杜絕侵占公司財(cái)務(wù)、侵占推廣資源,,損害經(jīng)銷商渠道利益的行為,,同事之間強(qiáng)調(diào)簡、淳樸的`戰(zhàn)友感情,,相互尊重,、理解、幫忙,。講究中庸之道,,員工正確認(rèn)識(shí)利益的關(guān)系,公司利益高于一切,。團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人,,市場發(fā)展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序,,講究服從,。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調(diào)查體系及員工信息反饋及投訴機(jī)制。