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最新電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-26 08:18:23
最新電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃(15篇)
時間:2023-01-26 08:18:23     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇一

堅持每天早上8點起床,,9點準時上線。古話說一日之際在于晨,。早起的鳥兒有蟲吃,。早上一定要給自己準備一份營養(yǎng)又可口的早餐,身體是革命的本錢,,不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體,。

吃過后可以堅持做十分鐘的鍛煉,,為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固,。因為做網(wǎng)店客服每天跟上班要同等對侍,不能說早上生意不怎么好就可以晚一點起來,,這樣久而久之就會養(yǎng)成一個貪睡的習慣,。以后就算有單你也不想起來了。做淘寶最缺的是什么,,最需要的是什么,,你知道嗎?就是時間,。

每天至少花半個小時的時間檢查一下自己的'網(wǎng)店,,多看看,多瞧瞧,,看看店鋪還有哪些不足,,還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了。沒滿就要把它推滿,,是不是還有待上架的寶貝,,把它上上去,有沒有漏掉的沒有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家,,主動的摧一摧人家,。還有等待的評價,積極點給評了吧,,這些工作看上去很小,,等你生意忙的時候會給你減輕負擔,到時候不至于手忙腳亂

每天至少花一個半的時候去淘寶社區(qū)看看,,學習學習,,交流交流心得,用心回復(fù)淘友的帖子,,學習人家精華帖是怎么樣寫出來的,,參考參考,,社區(qū)內(nèi)有什么活動一定要要馬上報名參加,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手,,這人啊,,只要一出名,那就不一樣啦,!什么好事都會找上你的!

每天能堅持至少一篇原創(chuàng)帖,。不要多,,但一定要精。你的帖子質(zhì)量不行,,不是你的錯而畢竟精華帖名額有限,,這次沒有選上你,只要你用心了,,堅持寫,,下一次一定會輪到你!精華帖帶來的流量是數(shù)以萬計的,,一但你的帖子加精,,你的店鋪要火爆好些天,長期以此,,下個百萬富翁就是你啦

多逛逛同行的店鋪,,看看人家是怎么做的,對自己的店鋪做對比,,取長補短,,及時找出本店不足的地方做的相應(yīng)的調(diào)整

這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則??蛻舨皇堑壬祥T的,,要主去尋找,而且要有針對對性去找,,這一點前面有詳細講述,,就不再重復(fù)。淘寶打聽也是一個必去的地方,,哪里有很多人在求購東西,,如果有求購你經(jīng)營的相關(guān)產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦!

要想把淘寶做大做強,,光靠淘寶是遠遠不夠的,,必須走去大山,在外面尋找更多的客戶,,去各大論壇,,搜索引擎百度谷歌都去宣傳,,讓你的廣告遍地開花,時間長了效果也是相當明顯的,,而且這是一次投入終生享用,,這將為你以后的生意打下堅實的基礎(chǔ)!

那么多的幫派,、群,,有時候自己看上去都覺得眼花,不管怎樣多加沒壞處,,你的幫派加多了,。活動范圍也變大了,。宣傳自然更到位,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇二

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標,。鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

1,、定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷,;

2,、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

1,、在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源,;

2,、在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶,。

1、豐富的專業(yè)知識,。要服務(wù)好客戶,,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,,才能讓客戶放心,;

2、完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù),;

3,、對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。

客服部門是春秋的服務(wù)窗口,,是直接接觸客戶的部門,,但是客服部門又不等同于普通的門店或xxx咨詢熱線??头块T承擔著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),,服務(wù)的標準是什么?誰來制定,?如何評估,?(因為服務(wù)工作的`不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責任同樣落到了客服部門本身,。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務(wù)標準,、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,具體的,,可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查,,考核落實,評估改進的責任,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇三

時間過得很快,,我進入企業(yè)已經(jīng)一年多了。初來乍到,,對于我來說,,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,,更多的是嚴明的紀律,、嚴格的要求,于之前的學生生活截然不同,。

作為一名客戶服務(wù)人員,,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價值,。一個優(yōu)秀的客服人員,,熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學會把工作當成是一種享受,。首先,對于用戶要以誠相待,,當成親人或是朋友,,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一。其次,,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,,詳細地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿,。

一直以來,,企業(yè)都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,,立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,,我確實還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,,實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時情緒急躁,,急于求成,。因此,在下一步工作中,,我需要加以克服和改進,,努力做到以下幾方面做好客服工作:

理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,,我深刻體會到學習不僅是任務(wù),,而且是一種責任,更是工作的切實需要,。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己,,為企業(yè)貢獻自己的微薄之力,。

1、作為客服人員,,我始終認為把簡單的事做好就是不簡單,。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極,、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,,堅決服從企業(yè)的`安排,,全身心的投入到替班工作中去;每當企業(yè)要開展新的業(yè)務(wù)時,,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解,、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使企業(yè)的新業(yè)務(wù)全面,、深入的開展起來,。

2、在工作中,,每個人都應(yīng)該嚴格按照顧客至上,,服務(wù)第一的工作思路,對顧客提出的咨詢,,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,,對自己不能解決的問題,,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,,做到登記詳細,,天天查閱,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,,虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助,。

3、不遲到,,不早退,,不懶惰。能夠認真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。

1,、建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,,如企業(yè)名稱,、地址、電話號碼,、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,,記錄的人要簽名確認,,如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等,。

2,、即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶,。

3、跟蹤處理結(jié)果的落實,,直到客戶答復(fù)滿意為止,。

以上只是我20xx年工作計劃,在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好,,努力向各位前輩學習,,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇四

客服人員,,我“把簡單的事不簡單”,。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,,,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放棄休息,,工作計劃,,堅決公司的安排,全身心的投入工作,。

理論是行動的先導(dǎo),。電信基層客服人員,我體會到理論學習是任務(wù),,是責任,,更是境界,一年來我勤奮學習,,努力理論,,強化思維能力,注重用理論,,用實踐來鍛煉,。

1、注重理論,。在工作中用理論來解決實踐,,學習目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的能力,,了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性,。到公司三年來,,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,,新,解決新,,走出新路子,,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,,拓展思維,。

2、注重克服的“惰”性,。按制度,,按計劃理論學習。不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,,自覺參加每季度的黨課學習;是按的學習計劃,,個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,,擠學,,工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,,不因任務(wù)重而放松學習,。

在今后的工作中,,我會發(fā)揚我在的工作,,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來解決客戶的,,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

工作,,干一行愛一行,,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展最大的努力,。

(一)、選好,、選對作好活動的代理

4,、強化前臺服務(wù),,克服死板,防止客戶流失,。

5,、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件,,所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。

加強了客戶回訪維系工作,,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,,其余每月保持電話回訪,,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),,根據(jù)實際情況,,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,,樹立了聯(lián)通公司的`新形象,。

1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留,。

2,、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。

3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,,降低離網(wǎng)率;

1,、普通用戶維:

1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;

2)節(jié)日祝福(短信);

2、高端用戶,、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶,、重點用戶作為維護的重點

1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,,有落實,,最大可能的方便用戶。

2)話費監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要,,對用戶進行繳費提醒。

3)生日祝福,、節(jié)日祝福(針對不同用戶,,要有實用的東西)。

4)挖掘高端用戶消費潛力,,做好存量市場的二次及多次開發(fā),。

5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,,為用戶提供幫助)

6)定期的上門走訪,。

公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶電話告知,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇五

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

1,,鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

1,,定期選擇客戶群,,進行有針對性的上門回訪及促銷,。

2,通過電話和信函與老客戶溝通,,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

1,在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源,。

2,,在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶,。

1、豐富的專業(yè)知識,。要服務(wù)好客戶,,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,,才能讓客戶放心,。

2、完備的客戶資料,。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

3,、對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情,。

客服部門是春秋的.服務(wù)窗口,是直接接觸客戶的部門,,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線,。客服部門承擔著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),,服務(wù)的標準是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責任同樣落到了客服部門本身,。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務(wù)標準,、規(guī)范,、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,具體的,,可量化評估的)同時又肩負著監(jiān)督檢查,,考核落實,,評估改進的責任,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇六

第二季度的結(jié)束,,這一年也過去了一半的時間,我是一名剛?cè)肼殐蓚€月的電話客服,,這兩個月的時間里,,我的工作進行的還算順利,但也從中找到了一些小問題,。作為電話客服,,每天接聽著各類人員的電話,也總是在撥打著電話,。我們公司是進行保險業(yè)務(wù)的,,所以我每天做的最多的事情,就是根據(jù)部門負責人給我的名單打電話進行推銷,。也有過無數(shù)次被人直接掛斷電話,,也有過在電話里被人戲弄,然而再打的委屈也要獨自忍受,,這畢竟的工作,。也是因為這樣,讓我變得更加的堅強,,有了成長,。工作還是要繼續(xù)的,下面是我第三季度的工作計劃,。

作為電話客服,,首先的必要條件就是說話必須要流利,口吃要清楚,。如果打電話過去,,或是別人打電話過來,你和別人溝通,,說的話讓人聽不明白聽不懂,,那只會讓別人直接掛斷電話。我是在農(nóng)村長大的,,口音雖然不太嚴重,,但還是有的`。為了避免給工作帶來麻煩,,我決定平常在休息時,,進行練習,每天朗誦大量的文章,,并錄制下來,,然后回放給自己聽,有口音的地方,,就根據(jù)標準的普通話進行改正,??谝羰沁@么多年下來形成的習慣,,要改正自己的口音是非常難的,,但我必須要堅持著,即便不可能全部改正,,但至少不能有太明顯的口音出現(xiàn),。

因為我們是做銷售的,所以如何把我們的保險業(yè)務(wù)有條理的敘述清楚是非常重要的,,就像是介紹商品一樣,,如果不夠細致,優(yōu)缺點不夠明顯,,別人是很難有興趣的,。根據(jù)之前工作的表現(xiàn),我對公司最近開展的保險項目的業(yè)務(wù)還不是很熟悉,,有的時候還需要翻看資料才能解答客戶的問題,。七月份開始,第一個星期里,,我一定要把整本資料背熟,、記熟。不能再讓這樣的事情發(fā)生,。本著對工作認真負責的態(tài)度,,我必須要嚴格要求自己,不能得過且過,。

很多時候向別人撥打電話進行推銷的時候,,客戶一聽我是推銷的,直接就掛斷電話,,也不給我再開口的機會,,為了改變這個現(xiàn)狀,我決定在接下來的時間里,,改變現(xiàn)有的推銷方式,,要讓客戶有耐心,能夠給我時間讓我展示我們公司的產(chǎn)品,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇七

很多人不了解客服工作,,認為它很簡單、單調(diào),、甚至無聊,,不過是接下電話、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職狀況;當然,,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到,。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容

1、業(yè)主收房,、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案,、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,,入住業(yè)主2戶;

2,、接受各方面信息,包括業(yè)主,、裝修單位,、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

3,、函件,、文件的制作、發(fā)送與歸檔,,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份,。

在完成上述工作的過程中,,我學到了很多,也成長了不少

1,、工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,,讓我遇到困難時勇于面對,,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來,。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,,因時間緊迫,,人員較少,,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,,大家每晚都加班至凌晨兩三點,,物業(yè)客服個人工作總結(jié)。交房的第一天我是負責客服中心的協(xié)助工作,,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,,嫻熟的接待技巧時,,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當天工作的總結(jié),,我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責,。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶時,,無論你高興與否,煩惱與否,,都應(yīng)已工作為,,重客戶為重,始終保持微笑,,因為你代表的不單是你個人的形象,,更是公司的形象。在接下來第二天,、第三天交付工作中,,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,,盡量保持著微笑服務(wù),,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù),。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,,我也無比欣慰,。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),,積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀,、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其“小”,,往往被人所輕視,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及。在綠城的工作生活中,,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文,每一個標點,,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功;

3,、工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕,、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的'喜悅與對工作的;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,,我都會認真負責的去對待,,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

在這全新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,,不斷提升,加強以下幾個方面的工作

4,、加強學習物業(yè)管理的基本知識,,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

5、加強文案,、會務(wù)等制作能力;拓展各項工作技能,,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;

6,、進一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),,加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;

7,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學習,,取長補短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇八

客戶送車進廠維修養(yǎng)護或來公司咨詢,、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),,在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋,??蛻粲嘘P(guān)情況包括:客戶名稱、地址,、電話,、送修或來訪日期,送修車輛的車型,、車號,、車種、維修養(yǎng)護項目,,保養(yǎng)周期,、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),,在本公司維修,、保養(yǎng)記錄。

業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,,研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,,找出“下一次”服務(wù)的`內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng),、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動,、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。

業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,,讓客戶得到以下服務(wù):

1,、詢問客戶用車情況和對本公司服務(wù)有何意見。

2,、詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞,。

3、告之相關(guān)的汽車運用知識和注意事項,。

4,、介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容,。

5,、介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動,如免費檢測周,,優(yōu)惠服務(wù)月,,汽車運用新知識晚會等,內(nèi)容,、日期,、地址要告之清楚。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇九

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,,規(guī)范工作流程,,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,,讓管理工作有據(jù)可依,。并規(guī)范管理,健全各式檔案,,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,,做到全面、詳實有據(jù)可查,。

以績效考核指標為標準,,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,,責任到人,,通過檢查、考核,,真正做到獎勤罰懶,,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成,。

根據(jù)公司培訓方針,,制定培訓計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平,。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高,。對員工從服務(wù)意識,、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識,、應(yīng)對能力,、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓,,并在實際工作中檢查落實,,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的.綜合素質(zhì),,為公司發(fā)展儲備人力資源,。

從制度規(guī)范入手,責任到人,,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,,合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

以制度規(guī)范日常工作管理,,完善小區(qū)樓宇,、消防,、公共設(shè)施設(shè)備的維保,,讓住戶滿意,,大力開展家政清潔,、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

根據(jù)年度工作計劃,,2月份近階段的工作重點是:

1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》,、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,,逐項整改完善,按實施日期落實到位,。

2,、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,,明確崗位工作要求。

3,、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,,組織相關(guān)部門做好準備工作,。

5,、按部門計劃完成當月培訓工作,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇十

在20xx這極不平凡的一年里,,我吸取了教訓,、總結(jié)了經(jīng)驗,,傷痕累累但收獲頗多,,首先是本人聽了八大高手的課程,并學以致用,,能夠很好的`給網(wǎng)員進行講解和指導(dǎo),。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,,股市經(jīng)驗又增加了一點點,。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難,。例如:600211、600871等,,但總結(jié)了上次虧損的教訓,,我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓,。

1、努力爭取講課的機會,,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

2,、盡可能多地學習股票方面的知識,并用心給客戶講解;

3,、講解過程中敦促客戶帶人;

4,、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5、上門維護做到細心,、耐心,、用心;

6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7,、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8,、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶,。

1,、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

3,、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;

4,、爭取每個月1次講課的機會,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇十一

新的一季度已經(jīng)開始,這已經(jīng)是xx年的第二季度了,,應(yīng)該感嘆時間流逝的太快了,,感慨自己學到的東西太少,經(jīng)驗不夠豐富,,為了加強自己的工作能力和近一步完善客服部工作現(xiàn)根據(jù)這一段時間我對公司的了解情況做出以下工作計劃:

(1)進一步完善和規(guī)范客服部管理體系和優(yōu)化工作流程,,不斷的補漏洞。

(2)加強部門員工的工作監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,。

(3)合理安排好客服部的日常工作計劃。

(1)耐心的給客戶講解怎么樣下載安裝財富金密碼及操作方法,。

(2)及時處理售后軟件出現(xiàn)的各種問題,。

(3)每個月做一次電話回訪工作,對產(chǎn)品還不是很熟悉的客戶對其再次講解,。

(1)銷售或售后部門人員接到投訴后,,應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員將情況處理,不能處理的應(yīng)及時向上級反映,。

(2)客服部收到投訴后,,應(yīng)及時填寫《客戶投訴處理表》,并負責將處理結(jié)果及時反饋給客戶,,聽取客戶的意見及建議,。

(3)客服部對投訴內(nèi)容做好跟蹤、記錄及報表分析,。

(1)短信貼身服務(wù):及時發(fā)送馮主管編輯的市場動態(tài)變化信息,。

(2)特殊日期回訪:客戶生日或重大節(jié)日等,對客戶進行信函或手機短信形式的.拜訪,,如郵寄“賀年卡”,、“生日卡”或發(fā)送手機短信等。

以上就是自己給自己制定的工作計劃,,今年就快過去了,,自己沒能按照自己計劃去完成每一件事,計劃是趕不上變化,,工作不斷延續(xù),,對于任何事情不能抱著盡力而為的心態(tài),應(yīng)該全力以赴,,因為自己沒能全力以赴,,才會有不能完成計劃的結(jié)果,目標可大可小,但不能沒有目標,。這樣就知道自己做了什么,,做到什么,沒做什么,,做不到什么。只有想不到,,沒有做不到,,工作也就如此,想法簡單一點,,工作輕松一點,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇十二

1)建立相對穩(wěn)定的熟悉業(yè)務(wù)的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源,,所有的銷售業(yè)績都來源于有一個好的銷售人員,。建立一個團結(jié)合作的銷售團隊至關(guān)重要。構(gòu)建一個和諧的,、有殺傷力的團隊是今后工作的一項重大任務(wù),。

2)完善綜合分工體系,建立一套清晰系統(tǒng)的管理方法,。

銷售管理是一個長期存在的問題,。銷售人員出門拜訪,看到客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任感,提高主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)問題、不斷完善自己的習慣,。

培訓銷售人員發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題的目的是提高銷售人員的綜合素質(zhì),,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中的問題,提出自己的意見和建議,,從而將業(yè)務(wù)能力提高到一個新的水平,。

4)設(shè)立任命專員。(建議試用)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列問題,,由于預(yù)定客戶突然更改行程,、違約、不在家,,導(dǎo)致預(yù)定行程中斷,,無法順利完成拜訪目的。造成時間和金錢的浪費。

5)銷售目標

最基本的銷售目標就是每天列一張收入清單,。根據(jù)公司下達的`銷售任務(wù),,根據(jù)具體情況分解成月、周,、日,;向每個銷售人員分解每月、每周和每天的銷售目標,,并完成每個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提升銷售業(yè)績。

我覺得公司的下一步發(fā)展離不開整個公司的整體素質(zhì),,公司的方針和團隊建設(shè),。提高執(zhí)行標準,建立良好的銷售團隊

有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

具體的其他工作計劃如下:

第一步:招聘員工

1,、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司,、我及他們自己的目標

3,、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步:培訓員工

1、讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常

2,、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧

3,、培訓員工的快速成交法

4、引發(fā)員工的積極性和責任感

5,、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處

第三步:發(fā)揮員工的個人優(yōu)點

1,、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關(guān)心他們的身體健康,,家庭生活,。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為),。

2,、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn),?;顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)

3,、保證每個員工都有家的感覺,,讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

第四步:讓員工去市場上鍛煉

1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2,、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰,、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài),,積極主動與員工溝通,,引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)

3,、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),,每一周開3次綜合管理崗位會議,,總結(jié)經(jīng)驗取長補短,。不斷擴展業(yè)務(wù),提高效率,。

第五步:凝聚團隊的力量

1,、凝聚團隊的力量,發(fā)揮的潛能,,月中組織一次集體活動?;顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力,,團結(jié)互助進取,讓我的團隊更強大,。

第六步:開發(fā)新客戶,,同時挖掘老客戶

1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查,,分析業(yè)績有所下降的原因,,找出原因及解決方法。

2,、讓銷售人員發(fā)展更多新客戶,,一個月內(nèi)保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)系,至少有2至4個客戶和我們合作,,達成雙贏的局面

3,、讓銷售人員加強與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,,更加相信我們企業(yè),,更加支持我們的企業(yè),達到更好的收益,,同時開拓更大的市場,。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上,,保持更密切,。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,,使從無意向到簽單,。

第七步目標達成

1、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大

2,、公司也會更加的強大

3,、讓我的團隊成為某某某行業(yè)的"虎狼"之獅。

4,、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬,,希望公司給予支持與幫助。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇十三

總結(jié)上半年的服務(wù)工作,,為了更好的開展好下半年的.客服工作,,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計劃,。

以公司下發(fā)的《文件》為指導(dǎo),,以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”,。

1,、搞好員工崗前培訓,端正服務(wù)態(tài)度,,提高員工業(yè)務(wù)水平,。主要開展普通話培訓,微笑服務(wù)培訓,,文明用語培訓,。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,,通過信訪,、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、全體員工必須嚴格按工司要求,,努力學習,提高工作標準,,增進業(yè)務(wù)水平,,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2,、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,,工作計劃標準要高,,要切實可行,并認真落實,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇十四

1,、強化員工培訓,嚴抓執(zhí)行力,,提高服務(wù)水平,。

和所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來臨之前,,新店營業(yè)步入正常軌道,。

2、加強制度建設(shè),,提高管理水平,。

和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實際運營情況修改,、完善,,保證營業(yè)正常。

3,、節(jié)能減耗,節(jié)省開支,,降低運營成本,。

和所有員工一起努力,在工作中注重節(jié)能減耗,,節(jié)省不必要的開支,,保證每月完成規(guī)定的總營業(yè)額,并爭取拿超額獎,、創(chuàng)新高獎,,提高公司的.營業(yè)額和員工的薪酬待遇。

4,、旺季來臨,,調(diào)整工作重點,不斷加強廚房和樓面的溝通,,及時跟蹤解決客人意見及投訴,,提高服務(wù)質(zhì)量。

5,、和管理人員溝通,,一起做好員工生日會、節(jié)日活動和各項娛樂項目,,讓員工感受到家的溫馨,,提高團隊的凝聚力,,要時刻記得,員工才是我們最重要的顧客,。

6,、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統(tǒng)一管理思想和意見,,不斷提高工作默契與管理效率,。

7、認真按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

1,、例會模式還需加強鞏固,通過不斷地演練,,使所有人員都熟練掌握,。

2、建立系統(tǒng)的獎懲機制,,使內(nèi)部員工都清楚了解獎懲依據(jù),,心服口服,有利公平,。

3,、和所有管理人員一起不斷摸索、總結(jié),,整理出到家系統(tǒng)的培訓方案,。

4、新員工培訓要高標準,、嚴要求,,在規(guī)定的時間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識和技能,提高培訓效果,,并跟蹤培訓成果,。

5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,,會導(dǎo)致工作的延誤,,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。

6,、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細節(jié)及感動服務(wù)工作,。

電話客服工作計劃 電話客服總結(jié)與計劃篇十五

客服人員,我“把簡單的事不簡單”,。工作中對待件事,,遇到繁雜瑣事,,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,,能毫無怨言地放下休息,,工作計劃,堅決公司的安排,,全身心的投入工作,。

理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,,我體會到理論學習是任務(wù),,是職責,更是境界,。一年來我勤奮學習,,努力理論,強化思維潛力,,注重用理論,,用實踐來鍛煉。

1,、注重理論,。在工作中用理論來解決實踐,學習目的再于應(yīng)用,,以理論的,,了和解決的潛力,了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和性。到公司三年來,,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,,新,解決新,,走出新路子,,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,,拓展思維,。

2、注重克服的“惰”性,。按制度,,按計劃理論學習。不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,,自覺參加每季度的黨課學習;是按的學習計劃,,個人自學,,發(fā)揚“釘子”精神,擠學,,工作與學習的矛盾,,不因工作忙而忽視學習,不因任務(wù)重而放松學習,。

在今后的.工作中,,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工作,,在工作中好和客戶的關(guān)系,,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題,。

工作,,干一行愛一行,我的工作十分的熱愛了,,我會在今后的工作中的努力,,為公司的發(fā)展的努力!

(一)、選好,、選對作好活動的代理

4,、強化前臺服務(wù),克服死板,,防止客戶流失,。

5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,,有效的發(fā)展用戶,,提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團隊精神,,主抓銷售,,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,,全力完成銷售任務(wù),。

(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,以及市場競爭日趨激烈,,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位,。

加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,,五客戶每月回訪1~3次,,其余每月持續(xù)電話回訪,,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實際狀況,,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。透過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,,了解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務(wù)工作,。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,,樹立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留,。

2,、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際狀況對用戶進行有針對性的挽留,。

3,、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,,對其卡號進行二次銷售,,降低離網(wǎng)率;

1、普通用戶維:

(1)定期對用戶電話回訪或信息拜訪;

(2)節(jié)日祝福(信息);

2,、高端用戶,、重點用戶的維護透過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或信息拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),,回訪要有資料,,有落實,可能的方便用戶,。

(2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,,對用戶進行繳費提醒,。

(3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不一樣用戶,,要有實用的東西),。

(4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā),。

(5)親情服務(wù),。(根據(jù)不一樣用戶的需求,,為用戶帶給幫忙)6)定期的上門走訪。

三,、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶,,重點用戶電話告知。

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