總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工廠普通員工年終總結(jié)簡短 一個工廠普通員工的年終總結(jié)篇一

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1,、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶服務(wù)平臺功能需求,，在xx年xx月xx日和xx月xx日組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對客戶服務(wù)平臺進(jìn)行測試,，同時將測試結(jié)果及時反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶服務(wù)平臺的功能完善,，并于xx年xx月xx日完成功能完善建議提交金正工作人員,。

2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯,，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯,，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè)。

3,、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,，并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通,，同時每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報,，通過此項工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平。

4,、從xx年xx月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,，開始接聽客戶咨詢電話，通過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，同時提高自身客戶服務(wù)意識,。

5,、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會，通過晨會來了解當(dāng)時市場資訊,，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識,，同時學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點。

6,、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語及相關(guān)工作對營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知。

7,、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,，指導(dǎo)營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題,。

8,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集和整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管,。

工廠普通員工年終總結(jié)簡短 一個工廠普通員工的年終總結(jié)篇二

緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年,，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

指導(dǎo)自己的工作。

1,、在平時的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,，累計改紡xx臺,，十幾個品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，20xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決,。xx月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的xx%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處,；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的特別情況，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員合格后方可獨立上崗。今年xx月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能,。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年xx月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試,。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。

工廠普通員工年終總結(jié)簡短 一個工廠普通員工的年終總結(jié)篇三

時光飛逝,，xx年已經(jīng)落下帷幕，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，港區(qū)工廠完成了集團(tuán)交辦的任務(wù)和公司制定的目標(biāo),，在各方面取得了一定的成績，為工廠規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。本年具體工作如下：

（1）人員方面,。年初我們預(yù)計招聘100人左右，實際正式上班的有40人,，根據(jù)人員流動性和優(yōu)勝劣汰原則,，現(xiàn)港區(qū)有員工30人。

（2）在留下來的精英中我們培養(yǎng)了線長、品質(zhì)主管,、物料員,、倉管員等一批管理人員，建立了工廠領(lǐng)導(dǎo)班子,，大家各司其職,，在工作中提高了個人素質(zhì)和專業(yè)知識。

（3）工廠建立了人事檔案,。

（4）建立了員工培訓(xùn)檔案,。如：人事培訓(xùn)、工廠管理制度,、車間專業(yè)技能培訓(xùn),、5s等

（5）對工廠重要文件進(jìn)行歸檔整理。

本年度港區(qū)工廠共生產(chǎn)手機(jī)型號21種,，141372臺,。在生產(chǎn)中，我們的生產(chǎn)效率,、品質(zhì)和工程都得到了大幅度提升,。

（1）在生產(chǎn)方面，我們由原來日產(chǎn)能不到1000臺提升到了現(xiàn)在的1500臺,。

（2）品質(zhì)方面,，我們對手機(jī)不良率的控制由原來10%以上下降到了5%左右，達(dá)到了客戶要求,。

（3）工程方面,，由原來不專業(yè)操作轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化流程作業(yè)。

①建立了生產(chǎn)流程圖,，張貼作業(yè)指導(dǎo)書，每個工位根據(jù)自己指導(dǎo)書進(jìn)行操作,。

②及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,。

③定期對設(shè)備進(jìn)行檢測、保養(yǎng)并記錄,。

（4）生產(chǎn)規(guī)范化,。每天線長盤點線上物料，寫生產(chǎn)日報表,，品質(zhì)主管做品質(zhì)報表,，交由行政部留存。

今年共出口手機(jī)323264臺,。與去年相比,，今年本項工作比去年更加規(guī)范、流暢,。倉庫和行政配合較好,。倉庫做好手機(jī)來貨點檢入庫與出貨打包工作,，行政做好報關(guān)、物流公司單據(jù)收存工作,。各數(shù)據(jù)都有紙質(zhì)與電子檔的存根,。使手機(jī)出口工作有條不紊的進(jìn)行。

與之前相比,，倉庫管理更加規(guī)范化,、精心化。

（1）物品擺放與之前相比,，分類更加精細(xì)管理,，擺放更整齊，標(biāo)簽更加醒目,，易找東西,。

（2）倉庫人員做好物品出入庫的記錄，并建立相應(yīng)的賬目,。

（3）嚴(yán)格把控易耗物品的出庫,，大大節(jié)約了工廠生產(chǎn)成本

（4）合理安排時間和人員，及時做好產(chǎn)線物料配備和調(diào)換工作,，保證產(chǎn)線正常生產(chǎn),。

（5）做好手機(jī)出入庫工作，并制作倉庫出入庫看板,。

（6）月底對工廠物品進(jìn)行盤點,，并做好盤點報表。

（1）建立安全培訓(xùn)文件,，定期對員工進(jìn)行安全方面的知識培訓(xùn),。

（2）建立安全辦公室，制作安全條幅,、安全展板,，引起員工重視。

（3）定期對工廠的消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄,。

（4）安排安全員,、職業(yè)衛(wèi)生員參加復(fù)訓(xùn)。

（1）定期向明港辦事處黨建負(fù)責(zé)處匯報思想,。

（2）建立照片墻,，張貼黨員活動和員工風(fēng)采照片，提高員工們的生產(chǎn)積極性,。

（3）建立黨建培訓(xùn)文件,，對員工進(jìn)行思想培訓(xùn)。

以上是工廠所做的好的方面，其中也有很多不足的地方,。在對工廠的管理方面,、手機(jī)品質(zhì)、工廠安全,、成本控制等方面還存在一些問題,。在xx年工作中，我們會加大對這些方面的管理,，使其得到進(jìn)一步的完善,。具體做法如下：

1.加強(qiáng)工廠管理工作。xx年工廠將按照5s管理的要求,，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升,。

①加強(qiáng)對產(chǎn)線人員5s和各項技能的培訓(xùn)工作，對產(chǎn)線定期整頓改善,。

②制作品質(zhì)管理,，安全管理，5s現(xiàn)場管理,，生產(chǎn)技術(shù)管理看板,，增加員工的知識層面，提升員工的各項技能,。

③實施5s管理看板的實時更新,，使其更具實效性。

2.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,。雖然今年在品質(zhì)方面有所進(jìn)步,，但仍存在質(zhì)量缺陷反復(fù)現(xiàn)象，在控制手段方面有待提高,，為此在今后的工作中品質(zhì)部要加強(qiáng)對手機(jī)品質(zhì)的管理工作,。

①做好不良品統(tǒng)計，并及時從源頭控制不良品的'產(chǎn)生,。

②做好成品的全檢,、抽檢工作，提高出庫產(chǎn)品的質(zhì)量,。

③做好巡線工作,。對不規(guī)范操作及時予以提醒,，同時監(jiān)督好生產(chǎn)線的正常運行④加強(qiáng)品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),，對生產(chǎn)線的員工實行獎罰權(quán)利和責(zé)任，調(diào)動員工積極性和端正工作態(tài)度,，從而完善品控管理制度,。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。“安全重于泰山”在新的一年里我們將不斷完善安全方面的文件及培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)員工對于突發(fā)事件的處理能力,，保護(hù)自身和財產(chǎn)安全。同時做好安全防范工作,。

4.做好成本控制與改善工作,。制定工廠各項成本指標(biāo)，組織全員都參與到成本管理中去,，建立成本目視管理看板,，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。做好節(jié)約,，控制好不必要的報廢,，減少損耗。培養(yǎng)員工節(jié)約意識,，減少浪費,。要求從小事、實際做起,、提高資源的有效利用,。

面對新的一年，港區(qū)我們愿以全新的面貌,，最飽滿的熱情去對待每一天,，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意,、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與集團(tuán)各部門密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難,，提高工作效率,，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),、現(xiàn)場5s,，不斷自己提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力,！

工廠普通員工年終總結(jié)簡短 一個工廠普通員工的年終總結(jié)篇四

在工廠工作一年多的時間里,，我從一個青澀的什么都不太懂的年輕人到現(xiàn)在能很好的在車間做好工作，也是離不開同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)的一個關(guān)懷,，現(xiàn)在就我這一年來的工作總結(jié)下,。

今年在工廠工作之初,，我雖然一些基本的操作會了，但并不是那么的熟練,，同時對于車間一些機(jī)器的了解和操作也是需要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我，告訴我哪些應(yīng)該怎么做,，或者我做的不好的地方給我指出來,，這樣也是讓我能更快的進(jìn)入工作當(dāng)中。在學(xué)習(xí)如何操作的同時,，我也對我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解,，只有熟悉了怎么操作，了解我們的產(chǎn)品,，那么我在工作當(dāng)中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,，而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學(xué)習(xí)新的東西,，那么我的工作就不只是重復(fù)的簡單工作了,，同時也是可以在以后工廠有晉升機(jī)會的時候，我可以去把握,。

在工作當(dāng)中,，當(dāng)我漸漸熟練知道我應(yīng)該怎么做之后，我也是認(rèn)真的去做好的了我的工作,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，一年的工作當(dāng)中，也是沒有出現(xiàn)什么重大的失誤,，特別是今年的任務(wù)量也是比較重,，很多時候需要加班，但我從無怨言,，我知道,，現(xiàn)在的我工作經(jīng)驗也不多，很多東西也不太懂,，只有不斷的工作,，在工作中去積累多一些經(jīng)驗，在一次次任務(wù)當(dāng)中熟悉,，才能讓我的進(jìn)步更大,，讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠(yuǎn)。

在生活上,，我也是積極的和同事打交道,，有什么需要我?guī)褪值模抑灰锌?，都樂意去幫忙,，和同事友好的相處，對于工作上的一些問題,，也是會多請教同事,，讓他們告訴我該如何的去做會比較好一些。從不遲到,，也不會早退,，有什么事情，也是會和領(lǐng)導(dǎo)請假,，安排好工作,，才會放心的做自己的事情。平時也是沒有什么不良的愛好,?？梢哉f，除了休息,，我很多時間都是投入到工作當(dāng)中去的,。

作為工廠的一名普通員工，在這一年里,，我做好了自己手頭的工作,，也是不斷地學(xué)習(xí)，讓自己進(jìn)步,，希望自己能在明年有所晉升,，能做更多的事情。當(dāng)然這也是需要我自己去不斷的學(xué)習(xí),，去認(rèn)真的工作,，只有進(jìn)步了，才有機(jī)會,。

工廠普通員工年終總結(jié)簡短 一個工廠普通員工的年終總結(jié)篇五

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，20xx年是有意義、有價值,、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

1.強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

2.嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng),。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方式方法。

3.強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作。

工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失,，只希望把工作圓滿完成,。

1.情感觀念過重,。

在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評,，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重,；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理,。

2.立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。

以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

3.傳達(dá)和落實公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅決,。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平,。

工廠普通員工年終總結(jié)簡短 一個工廠普通員工的年終總結(jié)篇六

春臨三月,，一路芬芳。加工廠在機(jī)械維修中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“預(yù)防為主,，綜合治理”的方針。認(rèn)真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安全會議精神和指示,，要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會,、吸取事故的教訓(xùn)、引以為戒,、提高安全意識,。通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自己防護(hù)能力,；通過本質(zhì)安全體系齊抓共管,，營造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識,，安全工作處于良好失態(tài),。具體工作如下：

1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來監(jiān)督三違、反三違,、糾正三違,。且做到了區(qū)隊長每人錄入隱患5條、技術(shù)員錄入隱患2條,、群安員錄入隱患3條,，其它員工人人登錄本案系統(tǒng)2次的要求。進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作行為,，習(xí)慣性三違得到了一定的控制,。

2.區(qū)隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當(dāng)一天安檢員”活動，及時發(fā)現(xiàn)和找出安全漏洞,。

3.定期安排人員對區(qū)隊消防器材,、吊具、機(jī)床設(shè)備、手頭工具進(jìn)行檢查維護(hù),，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時的進(jìn)行了整改,。

4.充分發(fā)揮區(qū)隊長、技術(shù)員以及群安員的作用,，加大了對日常檢修的監(jiān)督和檢查,，包括對外來人員使用加工廠設(shè)備的安全監(jiān)督，對新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等,。

5.區(qū)隊員工積極參與中心每周組織安全例會,，引以為戒，吸取教訓(xùn),，大大提高了員工的安全意識,。通過以上幾方面的工作，圓滿的實現(xiàn)了本月安全生產(chǎn)無事故,。當(dāng)然,，區(qū)隊也深知居安思危,，還有很多不足之處,，需不斷學(xué)習(xí)來提高。

區(qū)隊安排人員對機(jī)修車間車床,、鉆床,、刨床、銑床,、剪板機(jī),、天車進(jìn)行了檢查和維護(hù)。對裝配區(qū)域手錘,、扁鏟銅棒,、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復(fù),，對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了檢查維護(hù),，不符標(biāo)準(zhǔn)的及時報廢處理。此方面的工作在于保持定期對設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng),，重在堅持,。

3月份，加工廠修舊利廢項目共計完成19項,，具體如下：

1,、大洗441底流泵更換填料箱；

2,、煤制油1343尾輪更換軸承,、油封（2臺）；

3、上灣廠yox450偶合器退卸絲杠,，更換軸承油封,；

4.上灣廠yox560偶合器漏油處理

5.上灣廠yox650偶合器漏油處理

6、大洗廠434機(jī)尾導(dǎo)向滾筒包鐵皮

7,、大洗廠434電動滾筒解體維修

8,、大洗3713渣漿泵更換軸承、機(jī)封

9,、補(bǔ)連廠se),，在這個過程中，以前沒有制作過吊車大梁,，對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,，在焊接完了以后，沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,，經(jīng)過了火焰校正發(fā),，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車大梁的制作任務(wù),，在修舊利廢的過程中,，在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,，在制作熱工吊車的立柱的時候,，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本,，在干各項工作的時候,，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極主動地去想辦法完成各項任務(wù),，焊了防盜窗,，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄,。

遵守各項規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,。我想說,，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工廠普通員工年終總結(jié)簡短 一個工廠普通員工的年終總結(jié)篇七

自入職以來,，我主要從事一線維修電工工作,，多年來,，我嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié)：

積極參加各種民主活動,，參與民主管理,，以廠為家，努力工作,，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé),。

提高職工安全用電意識，增強(qiáng)職工職責(zé)心,。落實完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ),。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),，系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置,，接地裝置,，變壓器的運行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù),，機(jī)床電氣控制線路,，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),，我都學(xué)到一些新的理論,，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng),，控制系統(tǒng)進(jìn)行改善，受到一致的好評,。

在節(jié)能方面,，我用心運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn),。對工廠線路改造方面,，為工廠節(jié)約電能_萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,，進(jìn)行電氣改造,，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

檢查引出線絕緣是否完好,，電動機(jī)是否過熱,，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首,、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象,。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,，能夠直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,，再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機(jī)查找故障,，并將其修好,。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案,，用來指導(dǎo)實踐,，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

總之，在生產(chǎn)實踐中做到兢兢業(yè)業(yè),，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。今年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,，而工廠透過多次技術(shù)改造,，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化,。

20xx年即將結(jié)束,，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺,。回首這一年,，我對自己做了如下的總結(jié),。

我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體,，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā),，不搞特殊化,，不以個人為中心，不做有害集體的事,，不惡意詆毀企業(yè),，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情,，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn),。我作為一個年輕員工,，還存在許多不足之處,，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo),，長輩們請教,，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步,，努力向上,，彌補(bǔ)自己的不足之處。

我遵守勞動記律,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,，對待工作一絲不茍,，精益求精。我積極主動,，遇到困難勇往直前,，不推卸責(zé)任，不懂就問,，團(tuán)結(jié)同事,，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù),，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,，令自己欣慰。我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,，從流程,、安裝、材料,、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,，我嚴(yán)格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處,。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患,，是否便于操作,。

今年我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程,，以及煉油基本知識等,。在今年的下半年，我因公司需要,，到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作,。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),，開停車,，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù),，dcs操作和現(xiàn)場手動操作,，理論知識。在學(xué)習(xí)中,，我積極向師傅請教,，不懂就問,，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處,，觀察師傅獨特的操作方式,。作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的,，安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),，也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個人安全教育培訓(xùn),，提高個人安全意識,，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”,，以維護(hù)公司的財產(chǎn),。

作為員工，我明白,，公司要發(fā)展,，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,，才能贏得利潤，才能生存下來,，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去,。今天不努力工作,，明天努力找工作。這是個最簡單的道理,，所以我竭盡全力,，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,，我的未來才會更加美好,。

在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己,，在思想上“見賢思齊,，見不賢而自省”，不斷地向先進(jìn),、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,，多學(xué),，多想,，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處,，彌補(bǔ)自己的短處,。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精,，實事求是,，不自滿，不輕浮,，做到一次比一次好,。

工廠普通員工年終總結(jié)簡短 一個工廠普通員工的年終總結(jié)篇八

受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,，對剛剛投產(chǎn)的`我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒。針對這一情況,，廠黨總支認(rèn)識到,，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ),。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理,，層層落實責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線,，44個費用控制點,，做大了橫到邊、豎到沿,、責(zé)任到個人,，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸,，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢,，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支xx萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出xx萬元,，其中車輛費節(jié)支xx元、應(yīng)酬費節(jié)支xx元,、辦公費節(jié)支xx元,、綠化費節(jié)支xx元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元,。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識和自己防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的“基本功”,。以“打非,、治違、抓責(zé)任”為主題,，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可,。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運行,。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時,，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸,，用電單耗比計劃少用xx度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx立方,，合理轉(zhuǎn)移危險廢物xx噸,。

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化,，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,，限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益xx萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存,，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少xx萬元。

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗進(jìn)廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xx余份,，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)xx個,，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻(xiàn),，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。

切實做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,，根據(jù)上級黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠的實際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查,、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動,，做到了兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn),，確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活,，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,，豐富了職工的文化生活,，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊協(xié)作精神,。

當(dāng)然,，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入xx契機(jī),，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度,，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，將各項工作更加平穩(wěn)的提高到一個新的臺階。