隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

銷售經理辭職報告 銷售經理辭職報告篇一

學習，永無止境,，來到公司的時候,，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生,，在公司領導的幫助下,，我很快了解到公司的性質和操盤模式，通過努力的學習明白了銷售經理的真正內涵以及職責,，并且深深的喜歡了這份工作,，同時也意識到自己的選擇是對的。

：剛進公司的時候,，xx項目沒有進場,，覺得有點無聊甚至枯燥，但12月

進入xx之后,，回頭再看,，感覺在公司中每時每刻都會學到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn),、去學習,。在公司領導的耐心指導幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,，隨之心境也是越來越平靜,，更加趨于成熟。

1,、xx共計銷售xx套,，銷售面積xxxx平米，銷售額xxxxxxxxx元,，回款額xxxxxxxxx元,；

2、到xxx后,，對項目人員重新系統(tǒng)培訓了房地產專業(yè)知識和銷售技巧,。

3、修改和重申了案場制度,，制度更加細化,。

黃煒20xx—1—10p,、1

4、制定早,、晚會簽字制度,，分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,，提升團隊士氣。

5,、在公司領導的指導下,，參與制定12月的月團購計劃，聯(lián)系團購單位,，選房,、簽約，

最終成交xx套,，銷售額xxxxxxx元,，回款額為xxxxxxx元；

1,、對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

2,、對項目整體把控有待于提高。

3,、需要進一步增加管理方面的經驗,。

4、與甲方缺乏有效溝通,。

在學習公司完善的操盤經驗,，發(fā)掘自己工作中的不足的`同時，計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

1,、進一步提高自己的管理水平；

2,、及時完成領導交給的各項任務,；

3、與甲方及時有效地溝通,，保證銷售工作的正?；?/p>

4,、不斷改進工作中所存在的問題,，及時調整策略，保證明年銷售任務的順利完成,；

5,、同時努力學習策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性方案。

6,、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,，努力增強團隊的執(zhí)行力。

7,、制定月可行的銷售計劃分級管理,，執(zhí)行目標確立到個人，分工和責任明確,，使銷售

工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,，提高團隊工作效率。

8,、工作從細致性出發(fā),，做到掌握銷售上的一切相關事務。

20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的一年，雖然我來xxx公司時間不長,，但是在這里真正體會到了團結協(xié)作,，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,，同時感謝各各領導,、同事對我工作方面的支持和幫助，我相信公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破,，更好的發(fā)展，項目在公司的領導下,，會以更好的業(yè)績回報公司,。

預祝：xxx公司明天更加輝煌！??！

銷售經理辭職報告 銷售經理辭職報告篇二

尊敬的公司領導：

您好！

從20xx年1月份至今,，進入公司已有三年多的時間里,，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事,。

在過去的三年里,，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣,，大家相處融洽和睦,，同時在公司里也學會了如何與同事相處,，如何協(xié)調各方關系等方面的知識。在公司的日子里,，我不僅學到了一些新知識,，同時也積累了很多寶貴的人生經驗，對于公司三年來的.培養(yǎng)表示衷心的感謝,！

隨著公司的快速的發(fā)展,，無論是在業(yè)務拓展方面，還是在行政管理方面,，均對公司每位員工提出了更高的要求,。就我自身而言，我從一個銷售業(yè)務員逐步過度至一個負責整個公司銷售方面事務的銷售部經理,，深深感覺到個人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了,，自己深感有愧公司三年來的培養(yǎng),。

由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,，感覺愧對公司的期望,，同時也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻，主要是和自身能力不高有關,，在公司的各方面需求上自己能力不夠,。所以，經過自己慎重考慮,，為了自己和公司考慮,，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準,。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售經理辭職報告 銷售經理辭職報告篇三

尊敬的領導：

首先，感謝領導及同事在這近半年里,，對我工作的支持與幫助,。在這一年里我學到了很多，得到了很多,。在貴公司這段時間將會是我一生中,，都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,，需要改進的地方也很多,。

在銷售部的日子里，因為工作的關系,，與同事朝夕相處,，建立了深厚的友誼,。我從內心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

但現(xiàn)在因為我個人以及家庭的原因,，經過深思熟慮地思考,，我不得不提出辭職，希望能于20xx年xx月xx日正式離職,，請公司批準,。并請公司在1月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接,。對由此為公司造成的不便,，我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的.個人實際,，對我的申請予以考慮并批準為盼,。

最后，我真心的希望貴公司能在今后的建設與發(fā)展旅途中步步為贏,、蒸蒸日上!

此致

敬禮,！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

您好！

首先非常感謝這一年來您們對我的關心及照顧,，讓我學到很多也體會很多,。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教導我前進,，更是讓我由衷的感激,。但是在這一年里，我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任,。所以我決定辭職,，在這個時候提出這樣的申請，我知道讓領導非常的為難,，我要表示深深的歉意,。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開,，希望領導能夠予以批準!

此致

敬禮,！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售經理辭職報告 銷售經理辭職報告篇四

尊敬的領導:

您好!

我非常重視在xx公司內這段經歷，也很榮幸成為xx的一員,，特別是xx的處事風范及素質使我倍感欽佩,。在xx這幾個月所學到的知識也是我一生寶貴的財富。也祝所有xx成員在工作和活動中取得更大的成績及收益!

人之將走,，其言也善,。如果不是已經下定決心，我是斷然不敢冒天下之大不韙,，給各位領導們說這些心里話的,。我看起來大大咧咧,，其實很膽小，從小怕老師,，長大怕領導,。但有些時候，我是一個強勢而且執(zhí)拗的人,，自我15歲開始,，所有關于我人生的重大決定，都是我一個人獨斷的,，有些決定,，遭到我最敬愛的父母的`激烈反對，也許至今他們都不認同,，但我從來不會妥協(xié),，更不會回頭。而這次的決定,，是我思量很久的結果,，也是得到了父母及很多朋友的祝福的。

望領導批準我的辭職申請,，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)(本人在20xx年x月x日離職)。在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作,。

愿祝xx生意興隆!

敬請領導同意并批復!

此致

敬禮!

申請人：xxx

日期：xx

銷售經理辭職報告 銷售經理辭職報告篇五

如何做好房地產銷售經理

房地產銷售經理作為銷售部的第一掌門人,，對外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內部處于承上啟下的關鍵環(huán)節(jié),，公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據反饋,，公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經理的執(zhí)行，所以房地產銷售經理的重要性是不言而喻的,，現(xiàn)在我就如何做好房地產銷售經理淺談一下想法,。

想有業(yè)績，先經營團隊,。在我看來,，沒有優(yōu)秀的銷售經理，只有優(yōu)秀的銷售團隊,。判斷銷售經理稱職與否關鍵由業(yè)績說話,，而想出成績，不是帶好團隊那么簡單,，而是“經營”團隊,，也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點，做到知人善任,，取長補短,。當下,，保山樓盤眾多，開發(fā)商無不使出渾身解數(shù),，投廣告,，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量,，客戶往售樓部一站,，看到是無精打彩的置業(yè)顧問，前臺是只顧吹牛的渙散團隊,。接待完客戶對客戶的情況一問三不知,，團隊管理出了問題。好的銷售團隊,，重在經營人心,，人心散了，團隊也就不復存在了,。因此需要進行團隊凝結力培養(yǎng),，可從三方面入手，第一,，公司發(fā)展前景,、完善福利、可預期的晉級制度,，即“畫餅”,；第二，工作理念的重塑,，工作并非完全為了生活而是在于享受生活,，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的,；第三,，建設活潑快樂的團隊，置業(yè)顧問都是年輕人,，經營年輕團隊要的是不拘一格,，積極開展各種活動如野外拓展訓練，有助于培養(yǎng)凝結力的團隊游戲等等,，增強團隊向心力和學習能力,，避免教條式培訓，形式主義的會議,，使員工愛上工作,，忠于團隊。

健全管理制度,，做好案場管理,。案場是實現(xiàn)銷售的唯一場所,，現(xiàn)場氛圍的營造，團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價,，沒有規(guī)矩不成方圓,，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過度,，以人為本,，使案場井然有序。制度的建全把握三個要點：首先,，明確例行會議的時間,，養(yǎng)成習慣，提前做好會前準備,，掌控好會議時間,，提高會議質量；其次,，建立制度目的是培養(yǎng)團隊習慣,，打造快樂團隊，這就需要有隊歌,、隊舞進行自我激勵,；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循,，如每日三省吾身的工作日志,，上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等,，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。

注重培訓,，考核與晉級掛勾,，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事,，必先利其器,。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關鍵,。培訓主要分為理論和實戰(zhàn)兩方面,，具體可從三方面開展，第一,，理論培訓包括項目情況,、專業(yè)知識、禮儀與公關知識以及相關知識的培訓,；第二,，不斷強化實戰(zhàn)演練,，如沙盤講解、團隊互助,、專題辯論會,、５分鐘即興演講等等；第三,，組織與業(yè)界交流,，創(chuàng)造條件參觀學習優(yōu)秀樓盤銷售經驗。培訓抓好了,，還得進行考核,，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾,，做到獎罰分明,，使員人重視培訓和考核。

加強市場調研,，研究調查數(shù)據,，向公司提供可行方案。知已知彼,，百戰(zhàn)不怠,，通過對競爭對手的調查，掌握市場動態(tài),，便于制定對策,，布署銷售節(jié)點，同時有利于置業(yè)顧問向外學習提高自身銷售技能,。對于調查數(shù)據不能盲目使用,，必須通過多渠道調查，多方論證后,，整理成調查報告及時向公司反饋,。同時，向公司提供可行的銷售方案

及整合推廣方案,，制定回款計劃,，跟進回款情況，最大化保障公司利益,。

打破傳統(tǒng)營銷模式,，多渠道營銷，控制營銷成本,，顯著提升業(yè)績,。可從四方面進行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加,，目前市場中的推廣效率只有10%以下,，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產項目不得不用的法寶，最經濟的方式是面對面地溝通和促成,，如何說服客戶購買,，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜,、定期回訪提供上門服務等方式給予消費者面對面的服務,，利用多次拜訪，加深印象,，以朋友的身份促成購房,，從而提高成交率,；第二,，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項目的推廣是一項系統(tǒng)工程,，由多個子系統(tǒng)構成,，如形象體系、價格體系,、銷售體系組成項目的完整的推廣體系,。我將會根據項目的特點和市場需求的反饋，制定出一系列的方案,，不間斷開展活動,，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三,，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式,，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新,，因此我將以行銷為主坐銷為副,，根據營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動,，變被動為主動,，可大大節(jié)省廣告推廣費用,，有效促進銷售,；第四，動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動,，現(xiàn)場展示,、風水講座、投資理財講座等多種活動形式，力邀客戶到現(xiàn)場體驗,，促進客戶購買,，根據項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點,。

做好與第三方對接工作,，準確展現(xiàn)樓盤賣點，錢要用在刀刃上,。根據項目的銷售節(jié)點進行整合推廣,，參與對接廣告、媒體,、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務提出,、技術溝通,、評審等顧問工作,，打造項目良好形象,，突出賣點,，控制每一筆推廣費用，為公司節(jié)省沒有必要的開支。

銷售經理處于開發(fā)公司的重高管人員,，必需是房地產行業(yè)的專才,，又是通曉各行業(yè)的通才,，善于協(xié)調各部門關系,，精于售樓部日常業(yè)務,，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關,，激流勇進,，逆流主而上?，F(xiàn)在房地產行業(yè)面臨重大的洗牌，調控政策頻發(fā)，適者生存,，不適者淘汰,，所以銷售經理必須審時度勢，敢于擔旦與挑戰(zhàn),，并有志于將房地產作為自己的終身事業(yè)的熱情,。簡言之，如何做好房地產銷售經理,？只需好處理好三方面的關系,，即對上，有方案,、有忠心,、有能力；對下,，有制度,、得人心、有出績,；對外,，有形象、有賣點,、善公關,。

銷售經理辭職報告 銷售經理辭職報告篇六

尊敬的董事長：

您好！

我是銷售部經理xx,，我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

我從19xx年進入公司,，到現(xiàn)在已有14年了，在這14年的時間里承蒙公司各位領導的關心支持和厚愛,，在此表示衷心的感謝,。

這十四年的工作對我本人的幫助非常大,，學到了很多東西,，充實和豐富了自己,。同時,，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結向上,，優(yōu)秀的團隊里學習,，更重要的是，學到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認知,，認識了這么多好朋友和同仁,，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契,。正是在這里我開始踏上了人生的轉折,。當然了，奮斗中有過苦,，有過累,，有過艱辛，有過開心與歡笑,，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到,。

公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學習，受益匪淺,，衷心感謝公司領導和同仁們對我的關心愛護,、信賴幫助和大力支持。

當然了,，我很清楚,，在這個時候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十四年之久，既熟悉又心愛的公司,，并非我所愿,，實屬我人生的無奈。目前,，公司正值用人之際,，而春季又是各個項目即將啟動之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進,。而我呢,，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),，去從事雖說關系家族利益但卻陌生的事業(yè),，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,，在這個關鍵時期撤股辭職自立門戶！讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉與存亡的危機中,。同時,，也讓我置身于這兩難的處境里，一面是家族公司的.存亡,，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔起家族負于的重任,。留下我人生最大的遺憾與無奈。

我實在是難以呈上辭呈,。離開灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,，離開朝夕相處了14年之多的公司領導和同仁們，實在無法接受,。無奈,，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排,。本著對公司負責的態(tài)度,，我經過深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職,。而做出這個決定對我個人而言是相當困難的,，作為公司的一名部門負責人，我的離去,，不會對公司及一些正在進行的項目有所影響,。我會在剩下的工作時間里，盡力在項目還未正式啟動開始之前,，完成好自己份內的工作,，并交接好手頭的工作，以確保各項工作正常順利運作,。

誠然,，遺憾的是在x月份的工作結束后,，我將離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同仁們,，很舍不得,。舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善,。能為公司效力的日子不多了,，我會把好自己最后一班崗，做好項目開始前屬于自己的所有工作,，盡力讓項目做到平衡過渡,。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職,，望公司給予批準,。

最后，祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,，揚長避短,，公司的業(yè)績一如既往，一路飆升,！興旺發(fā)達,！

辭職人：xx

20xx年x月x日

銷售經理辭職報告 銷售經理辭職報告篇七

尊敬的領導：

您好！

首先謝謝你,，謝謝你幾個月前從網上找到我,，給我加入xx這個大家庭的機會。

幾個月過去了,，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知,，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,，也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬,。xx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作,。幾個月前xx總給我一項任務就是開拓xx的市場,，現(xiàn)在廣東已經從沒有一家實體店到擁有xx，xx等多家自營店,，我覺得今年xx在xx的.布局已經完成,。我也可以放心地向你辭職了。

也許你會猜測我的去向,。但我自認沒有能力去耕一塊新田,，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,，因為我對自己充滿信心,。希望你理解。

話說多了就會囉唆,，但當我走出xx離開xx的時候,，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,，靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子,，回想xx。

謝謝xx小姐對我的信任,，也謝謝xx總你對我的嚴格要求,。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長,，請批準我的請辭,。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售經理辭職報告 銷售經理辭職報告篇八

尊敬的領導：

您好,！

在xx公司整整x年的光陰,，今天，我還是遺憾地向公司提出了離職,！

離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇,。自20xx年x月加入公司,，幾年來,，我從一個普通職員成長為一名管理者，其中,，接受到的公司文化魅力,、生活理想和強大的團隊力量，使我如此不舍和銘記,，還有簡單不過的人際關系和溫情的工作氛圍,。

但是，在長期的紛繁復雜的品牌管理及媒體公共關系維護工作中,，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏,，各種方式的自我調節(jié)仍然無法做到像x年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰(zhàn)斗”,。大量的媒體關系和品牌利弊帶來的絲毫反應,，都讓我充滿焦灼、煩躁,、緊張,、下班后的抑郁……甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內心膨脹，雖然，我敬畏于我的工作及關聯(lián)的一切,。

我想,，這應該是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的熱愛，這應該是一名普通職員的誠實與真實面對,。

感謝xx,，感謝董事長，感謝公司的全體同仁,。

此致

敬禮,！

辭職人：xx

20xx年x月x日

銷售經理辭職報告 銷售經理辭職報告篇九

尊敬的領導：

您好！

盡管以往我在銷售工作中付出了不少努力卻難以獲得自己家人的認可,，對我而言這種不被理解的感受對銷售工作無疑會造成很大的影響,，只不過以前我能夠將其克服并為了銷售工作的完成投入了許多精力，正因為在內心熱愛銷售工作才能夠秉承持之以恒的作風來完成領導布置的各項任務,，由于近期家中事務繁多導致無法兼顧工作的緣故讓我決定辭去當前的銷售經理職務,。

其實無論是銷售工作中的難題還是隨之而來的壓力都只會讓我覺得更有挑戰(zhàn)性，回顧以往的經歷才發(fā)現(xiàn)自己擔任銷售經理職務已經有很多年的時間了,，無論是績效的`完成還是銷售團隊的管理都讓我的人生履歷變得更加精彩,，重要的是領導與同事能夠理解我在銷售工作中的各項做法并給予了相應的支持，因此即便有時背負著較大的壓力也不會因此影響到自身的工作效率,，因為領導的信任與支持能夠讓我在完成銷售工作的同時享受到較大的自,，為了不辜負這份信任也要認真對待銷售工作才能夠實現(xiàn)自己在職場的抱負。

相對于在取得的成就來說家人的不理解才是令我感到沮喪的,，由于要照顧父母以及做家務之類的事情導致常常難以做到兩者兼顧,，而且與事業(yè)上的成功不同的是我在家中常常會出現(xiàn)一些難以調和的矛盾，只不過以往我在完成銷售工作的同時能夠較好地調解這份矛盾,，事實上由于家庭住址較遠的緣故導致我想要做好家中的各項事務是比較困難的,，尤其是肩負重任的時候令我意識到自己已經被家中的矛盾影響到工作了。

作為銷售經理卻常常被家中的矛盾影響無疑是種對工作不負責的做法,，尤其是需要管理銷售團隊的情況下如此不作為也是對底下員工的不負責,，所以即便是為了發(fā)展著想也不能夠任由這類狀況發(fā)生在自身的身上，思來想去還是辭去銷售經理的職務才不會因為自身的原因影響到他人的工作效率,，畢竟無論是沮喪還是焦慮的心情都容易在銷售工作中影響到底下的員工,，而且我覺得辭職以后將精力全部放在家務和照顧家人身上才是為了雙方著想。

也許是不希望因為自身的原因影響到的其他同事才會決定辭職離開吧,，不然的話繼續(xù)維持當前的狀況既是對工作的不負責也無法照顧好家人,，再加上我也曾在銷售工作中取得過不少成就自然不會在此刻顯得無比糾結，只希望領導能夠理解我想要處理好家庭矛盾的想法并準許辭職離開,。

此致

敬禮,！

辭職人：xx

20xx年x月x日