體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)防火災(zāi)心得體會(huì)500字篇一

我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景,，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé)，每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大,。

我小時(shí)候生活在礦區(qū),，安全給我的第一課，便是孩提時(shí)天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時(shí)下班歸來父親的情景,，父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛,，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。

長大后我背負(fù)著父母的期望,，懷揣著自己的夢想邁入企業(yè)這個(gè)特殊的行業(yè),，成為一名光榮的電氣工人。參加工作后,，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著職責(zé),，一個(gè)人的安全不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)。安全又等同于效益,，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機(jī),。

這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事,，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親,，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展,，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片,。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹,，車禍身亡,，高空墜落殘廢，被電弧燒傷,，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn),。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬家燈火,，霓虹閃爍,，我就會(huì)感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心,。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中,。

在年復(fù)一年的工作中,，我深深感到：如果說還有什么能夠和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個(gè)普通的字眼,，但卻聯(lián)系著千家萬戶,，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量,。

安全是一項(xiàng)長期,、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。

20_年,，我來到神木化工這個(gè)新建的企業(yè),，作為班長,，我更加感到安全生產(chǎn),，職責(zé)重大，因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生,?？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參加工作時(shí)發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故,，雖然沒有給我的臉上留下痕跡,，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn),，因?yàn)楣膶懽饕粫r(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的,，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來,，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦,。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹立一個(gè)正確的,、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識(shí),。

誰都清楚，燦爛的青春之花,，會(huì)在安全的沃土上開的絢麗多姿,，也會(huì)因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,，我們每個(gè)人該走的路還很長,，肩負(fù)的職責(zé)也很重。在新形勢,、新目標(biāo)下,，我們的一舉一動(dòng)應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,，金色的沙漠上管道縱橫,，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃,、美麗,。我們都會(huì)情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,，因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相伴隨相依,，我們將無法感受和擁有這完美的一切，這就是安全!

安全生產(chǎn)防火災(zāi)心得體會(huì)500字篇二

下面是我結(jié)合我司近期安全事故的幾點(diǎn)體會(huì)：

一,、加強(qiáng)安全管理

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的,。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全工作的管理,，杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用,，對(duì)現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行定期、不定期排查,，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理;安全責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察工作，對(duì)違章操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理和糾正,，加強(qiáng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，提高員工執(zhí)行力,，增強(qiáng)員工責(zé)任感，把安全工作落到實(shí)處,，確保安全生產(chǎn)的良好秩序,。

二、杜絕“三違”行為

“違章,，麻痹,，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為,，不樹立牢固的安全意識(shí),，只圖省事，存僥幸心理,，怕麻煩,，這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī)。作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,，操作行車前不進(jìn)行遙控器和行車的比配確認(rèn)，遠(yuǎn)距離操作行車,，都嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,。要加大對(duì)“三違”行為的查處，堅(jiān)持開展班前五分鐘安全早會(huì),，做到安全工作天天抓,、天天講，安全互保對(duì)子之間應(yīng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,，時(shí)時(shí)提醒,，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)制止;把安全工作落到實(shí)處,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,。

三、強(qiáng)化安全意識(shí),、加強(qiáng)技能培訓(xùn)

要組織好員工的技能培訓(xùn)工作,，不斷提高員工的操作技能

和職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)設(shè)備認(rèn)知培訓(xùn)，讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造,，增強(qiáng)其對(duì)操作規(guī)程的進(jìn)一步理解;加強(qiáng)安全培訓(xùn),，讓員工在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感,。

事故通報(bào)的學(xué)習(xí)與分析,，其目的旨在于警世及教育我們,，幫助我們查找自己工作中的不足。我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),，提高自己的安全管理水平,，做到安全無小事。

安全生產(chǎn)防火災(zāi)心得體會(huì)500字篇三

做好安全生產(chǎn)工作,，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,，是事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、依靠科學(xué),、依靠群眾”的方針,。在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的熱情,，努力的工作態(tài)度,，在各自不同的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份力量,。廣大職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營和技改建設(shè)活動(dòng)中牢牢繃緊安全弦,，當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量,、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí),，優(yōu)先考慮抓好安全工作，別無選擇,，安全第一,。事事處處自覺遵守《安全生產(chǎn)法》，充分發(fā)動(dòng)職工群眾與各種各樣的不安全行為,、現(xiàn)象作斗爭,，堅(jiān)決做到一切從安全出發(fā)，千方百計(jì)杜絕,、遏制,、消除各種不安全現(xiàn)象;堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，讓安全生產(chǎn),，我要安全的警鐘長鳴,。

安全這根弦無論如何不能放松，無情的事實(shí)給我們上了一堂堂生動(dòng)的課,。椐全國大鋼安全協(xié)作會(huì)的《全國大鋼安全協(xié)會(huì)成員單位安全生產(chǎn)月報(bào)表》統(tǒng)計(jì),，_月份上報(bào)的_家大型鋼鐵企業(yè)共發(fā)生傷亡事故___件，傷亡___人;其中,，死亡_人,，重傷_人,，輕傷__人。一件件安全事故,，給本來歡樂,、祥和的時(shí)光增添了沉重悲哀的氣氛，給當(dāng)事人的家庭造成無可估量的損失,，究其事故的原因,，都是因?yàn)轭^腦中放松了安全這根弦，認(rèn)為平時(shí)的小小疏忽,，不會(huì)造成人命關(guān)天的后果,，所以工作中出現(xiàn)違規(guī)操作。只要我們嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，稍微謹(jǐn)慎一點(diǎn),，這類事故是完全可以避免的。每一個(gè)家庭都可以共享天倫之樂,。

安全不是生產(chǎn)指標(biāo),，欠產(chǎn)了可以追回來，可安全是人命關(guān)天的頭等大事,，任何單位只要發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，不僅給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是給我們的精神造成嚴(yán)重傷害,，安全工作出了人身事故,，想彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)都有沒有了，人人都為之惋惜,。違規(guī)操作付出的是生命的代價(jià),。因違規(guī)操作而造成終生殘疾事例有目共睹。除了給自己帶來終身的傷痛,，更需要妻子甚至孩子的照顧,，經(jīng)濟(jì)情況也因傷痛支出而每況預(yù)下，成為因難補(bǔ)助人員,。本來幸?？鞓返募彝ヒ蚰愕囊淮喂ぷ魇д`，卻一輩子生活在傷痛帶來陰影里,。因違規(guī)操作而付出了生命的代價(jià),，卻給活著的人留下了無盡的哀傷，父母失去了年輕的兒子,，白發(fā)人送黑發(fā)人,，讓白發(fā)蒼蒼的父母在本該安度晚年的幸福生活中如何去承受老年喪子的悲痛，年輕的妻子失去了心愛的丈夫,，成為她一生中難以撫平的傷痛,，年幼嗷嗷待哺的孩子將終身無法享受到父親那博大精深的愛,。給歡樂祥和的家庭帶來了無可彌補(bǔ)的沉重打擊。

生命不僅屬于你自己,。生命屬于你的妻兒,、你的父母和所有關(guān)心你愛護(hù)你的同事朋友們,。珍愛生命,，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，就是給企業(yè),、家庭創(chuàng)造的財(cái)富,。

歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心,，疏忽有關(guān),，工作中的細(xì)心和精心，工作時(shí)一絲不茍地執(zhí)行工藝紀(jì)律,，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,，遵守一切規(guī)章制度,，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè),，是生產(chǎn)工作得以正常進(jìn)行,，減少和杜絕一切安全事故的前提,。每道工序、每個(gè)崗位都不是孤立存在的,，因而崗位與崗位,、人與人之間存在關(guān)相互關(guān)心，相互照應(yīng)的關(guān)系,。當(dāng)同事需要幫忙時(shí)，當(dāng)一個(gè)同事違規(guī)操作時(shí)，當(dāng)有人不遵守安全操作規(guī)程時(shí)，我們就當(dāng)時(shí)時(shí)提醒他“安全責(zé)任生產(chǎn)這根弦不能松”,。為了您和家人的幸福,，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)吧!同事們的這種關(guān)心,、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動(dòng)也就少了。

安全工作關(guān)系到我們每一個(gè)職工群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的幸福快樂，同時(shí)也告誡我們每一個(gè)職工群眾“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，我們的生命才有保證,，家庭才有歡樂,。

讓我們把每一刻都當(dāng)作生命的起點(diǎn),，珍愛生命,、牢記安全,，牢記安全,，其實(shí)就是善待自己,，安全是一種責(zé)任,，讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命,，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧!

安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯,。讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任,，警鐘長鳴,，高高興興上班來,，平平安安回家去,，讓每個(gè)歡樂的家庭更加歡樂!

安全生產(chǎn)防火災(zāi)心得體會(huì)500字篇四

201x年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項(xiàng)安全管理工作,。主要是加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,，加大事故隱患整改力度,，加大事故查處力度，查找安全隱患,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展,。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心,，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,，主要工作情況如下：

一,、安全事故情況

1、一般責(zé)任事故8起

2,、輕微事故2起

二,、主要工作情況

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。201x年以來,，一公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證,，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照目標(biāo)責(zé)任的要求,，采取確實(shí)有效的辦法措施，重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作,。加大宣傳教育力度，通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使駕駛員不斷豐富安全知識(shí),，提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

2,、“6,、5”_公交燃燒事件發(fā)生后，一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,，成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故,，分公司接到報(bào)案后,，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對(duì)損失嚴(yán)重的,，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),，處理事故善后工作。事后組織全體職工,、駕駛員,，召開事故現(xiàn)場分析會(huì)，查找原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則,，即事故原因未查清不放過,，事故責(zé)任人未處理不放過,，未召開事故現(xiàn)場分析會(huì)議不放過,，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。

3,、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位,、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂定期考核,，不定期檢查、落實(shí),，采取從嚴(yán)抓,，從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對(duì)安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范,，從源頭控制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,，決不放松安全管理,，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,，警鐘常鳴,，每月堅(jiān)持安全例保檢查，防范于未然,。

4,、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”,、“春節(jié)”,、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展有針對(duì)性的安全檢查和整改活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系,。

5,、定期對(duì)調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,，每月考核路隊(duì)長,，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評(píng)制度,，認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng)，并每月評(píng)比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng),。

6,、面對(duì)安全工作的不可預(yù)見性，一公司班子擰成一股繩,，勁往一處使,，主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查,、重點(diǎn)抽查,、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,，站點(diǎn)檢查,、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,，把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。

三、存在的問題

1,、23路換新車后,，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五,、周六,、周日出行學(xué)生較多，都是滿載,，存在較大的安全隱患,。

2、61路由于老年人乘車較多,，加上車小提速較快,，剎車靈敏，存有安全隱患,。

3,、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理,，存在較大的安全隱患,。

四、整改措施及意見

1,、加大路檢路查和例保檢查力度,，全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點(diǎn),。

2,、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速，在稽查科,、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評(píng)教育和處罰。

3,、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員,，對(duì)新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,，經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí),，讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。

五,、201x年工作打算

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,，對(duì)事故實(shí)行逐級(jí)追究制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查,，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮,。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,，創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對(duì)一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,，增加全體駕駛員的危機(jī)感,。

安全生產(chǎn)防火災(zāi)心得體會(huì)500字篇五

20_年已經(jīng)結(jié)束了，在20_年的工作中,，我們做到了,，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),，順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,，一直以來我們都是很重視的,，時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：安全第一，預(yù)防為主,，全員動(dòng)手,，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理,。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

(一)完善安全設(shè)施基本管理,。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水,，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材,、防護(hù)用品例行檢查,，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持狀態(tài),，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用,。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器,、行車,、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍,。

(三)與政府部門的協(xié)作,，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào),。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,，在全國化工廠遭遇黑色九月的時(shí)候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料,，及時(shí)進(jìn)行上報(bào),，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(五)健全安全管理制度,，完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,，做到安全使用,。

(六)組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,，加強(qiáng)違章懲處力度,，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改,、罰款三個(gè)步驟,。二是按照市下達(dá)的20_年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個(gè)方面,。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

20_年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制,，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多,。

20_年的工作中,，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中,，我們得到了很多的進(jìn)步,，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好,，我們會(huì)有更大的發(fā)展,，相信20_年，我們企業(yè)一定會(huì)更好!

安全生產(chǎn)防火災(zāi)心得體會(huì)500字篇六

某同志自_年擔(dān)任某項(xiàng)目部主任及某大隊(duì)大隊(duì)長工作以來,，無論是在主任,、隊(duì)長崗位期間自己能夠嚴(yán)格要求自己，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，帶領(lǐng)全體員工,，全面完成了_年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，上了一個(gè)新臺(tái)階,，在經(jīng)營管理上加強(qiáng)了定額管理和材料管理,，在材料和人工使用上，降低了成本,，提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值,。

首先，張利民同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針和政策,，堅(jiān)持了每兩周一次的學(xué)習(xí),，特別是對(duì)職工比較敏感的問題、國企的改革等學(xué)習(xí),，組織學(xué)習(xí)及時(shí),，正確的引導(dǎo)職工及時(shí)了解國家的政策，做到隊(duì)伍穩(wěn)定,。在班子團(tuán)結(jié)方面,，始終堅(jiān)持大事集體討論會(huì)議研究決定，特別是工資,、獎(jiǎng)金的分配上形成制度,，從不個(gè)人說了算。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)能夠堅(jiān)持和意見不相同的同志交換意見,，相互溝通,，在后備干部的培養(yǎng)上，能夠給他們?cè)诠ぷ魃蠅簱?dān)子,，管理上進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng),，及時(shí)糾正在工作上存在的缺點(diǎn)，提高后備干部的管理水平,。

二是,，在生產(chǎn)管理方面，某同志作為一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能以身作則,，按照公司要求堅(jiān)持現(xiàn)場值班,，常年堅(jiān)守在施工一線進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)，在生產(chǎn)上能夠深入現(xiàn)場,，深入到倉號(hào)掌握現(xiàn)場的施工情況,，尤其是在建工二大隊(duì)工作期間，始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為主線,，深入各個(gè)工作面進(jìn)行檢查和巡視,，督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并及時(shí)解決問題,，每天在前方值班室召開碰頭會(huì),，商議和協(xié)調(diào)當(dāng)班出現(xiàn)的問題,，做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的有序進(jìn)行,，保證前方生產(chǎn)的計(jì)劃順利實(shí)施,。

三是，在質(zhì)量管理方面,，某同志能夠堅(jiān)持樹立前年大計(jì),，國運(yùn)所系，質(zhì)量為本的思想,，在工作當(dāng)中,，能夠正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想,，加強(qiáng)中隊(duì)班組的技能培訓(xùn),，提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)范施工,，特別是在砼澆筑中,，提高施工過程控制，嚴(yán)格要求對(duì)一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的員工進(jìn)行糾正和指導(dǎo),，避免澆筑上存在質(zhì)量問題和缺陷,，在質(zhì)量獎(jiǎng)金分配上和分配管理辦法掛鉤，激勵(lì)員工的質(zhì)量工作意識(shí),，逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過程的控制。

四是,，在安全管理方面：張利民同志在安全管理工作上能嚴(yán)格按照公司安全管理辦法進(jìn)行落實(shí),，對(duì)班前五分鐘安全會(huì)，“作業(yè)程序書”進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),，克服思想上的麻痹,，糾正違規(guī)、違章現(xiàn)象,。同時(shí),，能身先士率，對(duì)掛牌上崗,，著裝進(jìn)行監(jiān)督檢查,，在理論上加強(qiáng)員工的安全意識(shí)經(jīng)常不斷地進(jìn)行教育，以“零安全事故”為奮斗目標(biāo),，正確處理了安全與質(zhì)量,、生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,，始終把安全工作擺在頭等大事來抓,，使安全生產(chǎn)工作從沒有完全理順到逐步走向完善,、正規(guī)，收到了良好的效果,，員工的安全意識(shí)有了明顯提高,。開展預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)教育，提高安全防范意識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工做到安全文明生產(chǎn),，工作有序。

五是,，在加強(qiáng)經(jīng)營核算方面,，某同志為提高經(jīng)濟(jì)效益，狠抓成本控制,，抓住成本與效益這個(gè)根本環(huán)節(jié),，一是：根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃核算出當(dāng)月材料所需消耗，嚴(yán)格控制材料成本,，實(shí)行施工工序成本控制;二是：嚴(yán)把材料配件關(guān),，制定并實(shí)行二次審批制度;三是：加強(qiáng)現(xiàn)場的施工組織，實(shí)行限領(lǐng)料,，減少不必要的浪費(fèi);四是：對(duì)材料進(jìn)行二次利用,，從而節(jié)約了材料，降低了成本,，提高了經(jīng)濟(jì)效益;五是：加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持每周一次設(shè)備大檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,，從而提高了設(shè)備的完好率和使用率,。保證了前方生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

回顧一年的工作,，雖然全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，在組織生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,、建章立制,、成本核算、質(zhì)量安全等方面取得了一定的成績,，但還存在許多不足,，在_年中帶領(lǐng)廣大職工，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn)，全面完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

安全生產(chǎn)防火災(zāi)心得體會(huì)500字篇七

我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,，全體員工共同努力,，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值_x萬余元,。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結(jié)如下。

一,、執(zhí)行合同方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn),。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二,、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書,。20_年我們主要重視工程管理,，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量,、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會(huì),，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題,，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng),。在材料,、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料,。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,，首先進(jìn)行成本核算,，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組,，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益,，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象,。面對(duì)市場建筑裝飾的激烈競爭,，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組,，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng),，及時(shí)為用戶排擾解難,。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí),、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改,。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部,、班組的三級(jí)安全教育,，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,，對(duì)其進(jìn)行傳,、幫、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗,。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),，確保工程施工安全。

公司加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識(shí),，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程,。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

安全生產(chǎn)防火災(zāi)心得體會(huì)500字篇八

在當(dāng)前建筑市場蓬勃發(fā)展,、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善,，施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,，施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高。

一,、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低,，由于他們的作業(yè)固定性差,，經(jīng)常換工種，換崗位,，換專業(yè),，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫,，分專業(yè),、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員(如：架子工,、抹灰工,、鋼筋工、砼工,、電工等等)予以統(tǒng)計(jì)和掌握,，一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化,，另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程,。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化,、資源共享化、崗位規(guī)范化,，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,，達(dá)到化的人力資源共享。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少,，由于國家的大力投資,，各地建設(shè)量大幅增長，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,，項(xiàng)目部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見，根據(jù)目前

周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查,，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%—11.8%,，專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大,、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,，漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求,。

二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化,，安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化：

(一)在一線安全施工管理中,，各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制,，但對(duì)現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目工作而言,，常常缺乏針對(duì)性，特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度,、崗位責(zé)任制的制定,，不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn),、施工場地特點(diǎn),、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí),、合理,、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。

往往施工的各類制度,、規(guī)章等的制牌上墻,，都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī),、規(guī)章,、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實(shí)際操作性而言,。

(二)在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程(不論是建筑工程還是市政公用工程)施工過程中,，尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無安全事故發(fā)生”,、“安全事故發(fā)生率為零”等等,，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望,、初衷是好的,，但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等,，導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,，最終造成許多安全施工管理漏洞。

三,、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化,、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件

(一)現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場安全管理,，常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,，分為定期和不定期地巡查,、檢查，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式,。

1、“走訪”：先探問項(xiàng)目部目前施工安全狀況,，發(fā)現(xiàn)施工安全問題,，多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料,。

2,、“討論”：對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng),，安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度,，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,，給實(shí)際安全管理工作帶來許多不便,。

(二)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段,、施工部位,、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場安全實(shí)際狀況,。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

(三)將施工現(xiàn)場的辦公,、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌,。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣，在出入通道口,、樓梯口,、電梯井口、腳手架,、臨時(shí)用電,、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌,。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè),。

四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育,、培訓(xùn),，從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè),、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系,。但我們?cè)谌粘０踩┕す芾碇胁荒苤话严Ｍ耐杏枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,，而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部,、班組三方面的安全施工管理層相互連通,，上下貫穿起來，形成一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式,。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容,。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視，有著長遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理,。

五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想,、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

所有從業(yè)人員要對(duì)國家,、省、市頒布的法律,、法規(guī)及規(guī)章制度,、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),，不斷提高自身安全意識(shí),，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣,，才能把施工中的不安全因素,、事故、隱患降至最低限度,，從而做到預(yù)防為先,、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性,。