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2023年財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 17:45:05
2023年財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)(10篇)
時間:2023-01-30 17:45:05     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇一

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),,組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的`業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益,。

四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五,、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),,提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,,建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng),。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標。

20__年,,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇二

根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),,確保工作有序,、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié),。

一年來,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一,、完成的主要工作

1,、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2,、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3,、對各類會計檔案,,進行了分類、裝訂,、歸檔,。

二、加強學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上,腳踏實地工作,。

4,、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三,、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討、思考,、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,工作有廣度,,沒深度,。

3、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達到事半功倍的的效果。

四,、嚴格履行會計崗位職責(zé),,扎實做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,,跟上時代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),,提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,??偨Y(jié)經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機制。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇三

一,、今年工作情況

(一)實施“組財鎮(zhèn)管”會計代理試點,。針對村民小組財務(wù)監(jiān)管薄弱問題,著力深化農(nóng)村財務(wù)管理方式改革,,采取“成熟一個,、推進一個”的做法,推動__區(qū)“組財鎮(zhèn)管”試點,。今年底,,__區(qū)試點范圍涵蓋全區(qū)6個鎮(zhèn)(街),有141條村民小組會計實行會計委托代理,,占全區(qū)村民小組總數(shù)的20%,,試點工作取得階段性成效。及時組織__區(qū)“組財鎮(zhèn)管”調(diào)研,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,在全市農(nóng)村財務(wù)管理會議上進行交流及推廣。

(二)推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),。今年,,__區(qū)、__區(qū)被確定為省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)單位,,__市被確定為省級農(nóng)村審計系統(tǒng)建設(shè)單位,。__區(qū)、__區(qū)通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),、開展宣傳培訓(xùn),、健全財務(wù)制度、規(guī)范會計代理,、清理農(nóng)村“三資”,、加強民主監(jiān)督等,扎實開展農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),。__市統(tǒng)一在財政局以及15個鎮(zhèn)街財政所安裝“廣東省農(nóng)村財務(wù)審計系統(tǒng)”,,培訓(xùn)軟件操作人員,規(guī)范審計底稿,,提高審計效率和財務(wù)日常監(jiān)管水平,,有效規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟活動。上述工作順利通過省財政廳驗收,。

(三)開展第六屆村委會換屆審計,。根據(jù)省財政廳、省監(jiān)察廳、省民政廳,、省農(nóng)業(yè)廳,、省審計廳《關(guān)于開展第六屆村民委員會換屆審計工作的通知》(粵財農(nóng)管[2021]9號)要求,成立__市第六屆村民委員會換屆審計工作協(xié)調(diào)小組,,召開全市村委會換屆審計會議進行部署動員,,通過成立審計小組和委托中介機構(gòu)等審計方式,深入基層調(diào)研宣傳,,培訓(xùn)審計人員,,規(guī)范操作程序,保證審計質(zhì)量,,扎實有序地推進換屆審計工作,。

據(jù)初步統(tǒng)計,截止今年底,,我市換屆審計成立工作協(xié)調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)小組124個,,組建審計小組147個,參加審計人員513人,,村委會審計對象5076人。我市1707個村委會中,,已審計完成1706個,,占總數(shù)的99。9%,,審計資產(chǎn)總額5,。6億元,查處違規(guī)違紀金額435萬元,,需退賠金額59萬元,,已退賠金額4。6萬元,。

(四)開展農(nóng)村財務(wù)重點審計,。對全市集體收入較多、存在財務(wù)管理隱患,、群眾意見較大的88個村組(其中上訪村組42條)開展重點審計,,并結(jié)合村組數(shù)量及工作量安排重點審計資金60萬元。通過對財務(wù)問題的查處整改,,加大農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī),、政策和制度的執(zhí)行力度,回應(yīng)群眾的合理訴求,,促進村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定,。

(五)查處農(nóng)村財務(wù)問題群眾信訪。今年,共接辦五宗涉及農(nóng)村財務(wù)問題的群眾信訪,。根據(jù)信訪不同情況,,采取三種方式查處。一是問題單一及較輕的,,及時聯(lián)系上訪人,,派工作組進行實地調(diào)查,作出調(diào)查報告和處理意見,,答復(fù)上訪人并跟蹤落實,。二是情況較復(fù)雜的,,派出審計組或委托會計師事務(wù)所進行財務(wù)審計,,出具審計意見,觸犯法紀的移交紀委或司法機關(guān)追究相關(guān)責(zé)任,。三是越級信訪的,,根據(jù)《信訪條例》“屬地管理”原則,,將信訪材料移交村組所屬縣(市、區(qū))調(diào)查處理,,并加強指導(dǎo)和督辦,。

(六)開展農(nóng)村民主理財培訓(xùn)。繼續(xù)將培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn),,方便群眾參加培訓(xùn),。在__區(qū)、__區(qū),、__區(qū),,__區(qū)、__市以及__市等地共舉辦十四期民主理財培訓(xùn)班,,培訓(xùn)對象為行政村和村民小組的村長,、財務(wù)人員、民主理財小組成員和報賬員等,,參訓(xùn)人數(shù)達2156人,。對提高村干部和民主理財小組成員的政策水平和業(yè)務(wù)能力起到積極作用。

(七)宣傳農(nóng)村財務(wù)管理政策法規(guī),。組織編印《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理指南》手冊1,。6萬本,免費發(fā)放至全市各鎮(zhèn)(街),,加大政策法規(guī)宣傳力度,。手冊內(nèi)容涵蓋財務(wù)管理、民主理財,、財務(wù)公開,、民主決策,、農(nóng)村審計要點,農(nóng)村審計條例和工作規(guī)程,,以及農(nóng)村財務(wù)管理示范制度等,,增進基層干部和群眾對農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī)政策的了解,提高干群的法制觀念,,加強政策制度的貫徹落實和對自身合法權(quán)益的依法維護,。

二、明年工作計劃

(一)推進各縣(市,、區(qū))“組財鎮(zhèn)管”試點,。在總結(jié)__區(qū)“組財鎮(zhèn)管”試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,出臺指導(dǎo)性文件,,推動各縣(市,、區(qū))開展“組財鎮(zhèn)管”試點,加強村民小組財務(wù)監(jiān)管,。

(二)繼續(xù)做好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),。繼續(xù)開展農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),組織縣(市,、區(qū))申報省財政廳建設(shè)項目,,下達和安排專項資金,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,,及時總結(jié)經(jīng)驗,,進行推廣。

(三)推進農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī)制度建設(shè),。配合做好《廣東省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理辦法》修訂和完善工作,辦法出臺后組織宣傳和貫徹落實,。結(jié)合我市實際,,研究制定《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理實施辦法》,規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作,。

(四)深化農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)工作,。安排培訓(xùn)專項資金,繼續(xù)開展村干部,、村財務(wù)人員(報賬員),、民主理財小組成員法規(guī)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點宣傳和實施《廣東省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計科目表》及《固定資產(chǎn)分類和折舊辦法》,,及培訓(xùn)新任職民主理財小組成員,。

(五)做好農(nóng)村審計和群眾信訪化解工作。全面總結(jié)第六屆村委會換屆審計工作,。推廣農(nóng)村財務(wù)審計信息系統(tǒng),。培訓(xùn)農(nóng)村審計人員,,做好審計證頒發(fā)和年檢工作。調(diào)查財務(wù)信訪村和財務(wù)管理隱患村情況,,確定重點審計村組,,開展重點審計。按照《信訪條例》要求,,認真接待信訪群眾,,做好群眾思想疏導(dǎo),及時查清事實,,妥善處理和化解農(nóng)民群眾信訪問題,。

(六)推進農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)試點。根據(jù)省財政廳“金財工程”整體部署,,結(jié)合我市實際,,在部分縣(市、區(qū))開展農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)試點工作,,加強票據(jù)監(jiān)管,,堵塞財務(wù)漏洞,提高工作效率,,推動農(nóng)村財務(wù)電算化,、信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇四

光陰似箭,、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽诙麻L正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在財務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下,,我與本科室人員團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,,積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

一,、 會計基礎(chǔ)工作方面 為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務(wù),及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)!認真總結(jié)工作中的不足和缺點,,及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù),。

二,、貸款報表業(yè)務(wù)。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策,,再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力,,導(dǎo)致集團公司資金緊張,集團公司的貸款除了德建公司的老貸款,,就是酒店的新抵押貸款,。2021年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要,財務(wù)報表又復(fù)雜多變,。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn),,無論時間早晚,只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要,,我全力以赴,。哪怕夜以繼日,自己費時費力任勞任怨,,也保證了完成任務(wù),,保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

三,、學(xué)習(xí)知識政策,,保證業(yè)務(wù)合法及時。因為科學(xué)的飛速發(fā)展,,現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新,,年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,,利用一切空閑時間和手段學(xué)習(xí)新政策,,及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法,向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí),,及時總結(jié),,做到合理避稅,節(jié)約公司資金浪費,。

但是,,財務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準確性畢竟是高要求的,,人的局限性是客觀的,,再加上家庭的長途限制,家事的羈絆和拖累,。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤,。2021年就在這樣不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過去了,新的2021年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了,。

海洋還是那個海洋,,金沙灘還是那個金沙灘;公司還是那個公司,,不同的是同事有來有去。2021年因為酒店的出租,,畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務(wù),,于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證,月末趕點盤點庫存了,。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來,,風(fēng)雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶,,耍耍賴,,躺到太陽上西山了,也有了閑暇思考時間,。圣人說:三十而立,,四十不惑。為什么我就要不惑之年了,,反覺得世界更多了困惑,,可見我不是圣人。

困惑一,、生命與金錢,。常言道金錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的,。當今的社會處于拜金風(fēng)行時代,,許多青年人為了少許金錢而坑蒙拐騙,許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌,,許多兄弟姐妹無錢時能周濟往來,,一旦富有一方了或因遺留財產(chǎn)反會反目成仇,常常因分配不均而大大出手,,行同路人;更有些許富商為了少許工資而摳門抵賴,,進而惹來殺身之禍。只青島市每年都有不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件,。那全國全世界更舉不勝數(shù),。金錢是身外之物。生不帶來死不帶走,。金錢是人的工具,,人是金錢的主人,為何總有人愿意被金錢奴役呢?

困惑二,、個人和集體,。因為金錢利益的誘惑,現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私,,找個冠冕堂皇的理由,,沾點集體的便宜,,或者損害他人的利益,嫉妒造謠中傷也再所不惜,。其實往往唇亡齒寒,,害人害己,也損害了自己的集體,,損人最后損己的事卻一幕接一幕,,層出不窮。

但是在我們這個集體里,,這種擔心困惑是幾乎不存在的,。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總,一直諄諄教導(dǎo)我們要誠信做事,,建立誠信企業(yè)文化,。要堅持以誠信對待社會國家和他人,哪怕受傷吃虧也在所不惜,,奮斗不止,。把誠信進行到底,誠信重于金錢權(quán)利,,自然金錢權(quán)利也就成了一種工具,。金錢是工具了,人也就自然是自由的主人了,??吹私疱X有了自由的人,心就會象海洋一樣的寬廣,,心里自然就困惑少了!

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇五

2021年內(nèi),,在全體員工的共同努力下,我部完成了2021年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作,。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,,努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,,做好全面預(yù)算管理工作,,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程,、流速,、流量等財務(wù)信息,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供依據(jù),。

二、做好會計基礎(chǔ)核算工作,,為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)

完成年度會計決算工作,,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),。

三、強化資金管理,,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,,對資金使用效益,、資金風(fēng)險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,,進行資金控制,,使集團能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,,調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu),,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,,降低籌資成本,,為公司節(jié)約財務(wù)費用。

四,、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開展,,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,,協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險,。

五、完善財務(wù)管理,,加強投資項目控制

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集,、整理,、分析,并提出了財務(wù)方面的評價和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼,送走了20__年,迎來了20__年,,過去的一年里,,財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,感到自己的擔子重了,壓力大了,,在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,,下面,,我就20__年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。

一,、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化,。

通過對財務(wù)管理細則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,,在憑證審核環(huán)節(jié)中,,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

二,、認真落實固定資產(chǎn)錄入。

依照檢查標準按時,、認真,、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,,及時向有關(guān)部門負責(zé)人進行了反饋;以物對賬,、以賬查物,查清資產(chǎn)來源,、去向和管理情況,,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點,是賬就清,,不重不漏,,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,,匯總分類。

三,、協(xié)助配合外審工作,。

為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,,我積極配合____順利完成了20__年____的工作,,為隨后20__年審做好了鋪墊。為了配合___部門的錄入費用,,及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。

四,、加強對日常工作內(nèi)容的管理,。

1、圓滿完成20__年度財務(wù)決算工作,,實施報表年報的審計,。

2、完成20__年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作,。

3,、順利實施了20__年會計賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成20__年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作,。

4,、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,,并編報相關(guān)報表及分析材料,。

5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表,。

6,、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。

7,、進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理,。

8、進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。

針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,,加強內(nèi)部審計工作。20__年工作重點是:積極推進內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟責(zé)任,、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇七

2021年,學(xué)??倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,,在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下,根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,,財務(wù)工作嚴格正規(guī),、嚴謹踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,,以本部門的年度工作目標為中心,,通過群策群力,全體財務(wù)人員擰成一股繩,,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

反映,,是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、帳簿和報表中,以備隨時查閱,。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。做到全面,、及時,、準確的反映。

資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液,,我們開源節(jié)流,,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展,。

在對外聯(lián)系的過程中,,我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位,,堅持維護學(xué)校的整體形象,。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,,時時不忘宣傳學(xué)校,,為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的努力。

二,、財務(wù)會計核算方面

核算,,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,,隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用,。

(一)精心設(shè)計會計核算體系,全面,、真實,、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

“凡事預(yù)則立”,,學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過會議研討,、日常交流,、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,,精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,,上級主管部門,、財政、稅務(wù)監(jiān)督,,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整、有用的財務(wù)信息,。

(二)堅持會計創(chuàng)新,,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,,取得了階段性的工作成績,。

由于近年來由于學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模,學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。為適應(yīng)財政,、物價、工商,、稅務(wù)體系的要求,,全面維護學(xué)校的整體利益,確保學(xué)校的利益化,,在進行賬務(wù)處理的過程中,,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本??倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,將原來學(xué)校統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會計制度>的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,,分次計提折舊的方式進入成本,,為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

三,、財務(wù)會計監(jiān)督方面

監(jiān)督,,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督,,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,,以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害,。

總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進行認真審核,,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用,。加強財務(wù)印章的管理和使用,,定期進行資金核對。確保學(xué)校資金的安全,、完整,。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,,采取專人負責(zé),,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜,,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),,從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,,就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),,所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,,嚴格區(qū)分學(xué)校的收支,,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

四,、經(jīng)費管理

管理,是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策,對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象,,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納。

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,,并對計劃過程進行控制和管理,,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,,加強資產(chǎn)管理,,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)活動的真實性,、合法性和合理性進行監(jiān)督,,積極開展財務(wù)分析工作,確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理,、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,,主要用于職工工資,、獎金、離退休費,、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理,。

1,、及時足額發(fā)放職工工資、獎金,、離退休費等,。

2、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金,。

3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,,不能以領(lǐng)代報或以借代報,,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,,一律不予報銷,。

4、采購,、維修大額開支實行集體研究決定,,并簽訂采購、維修合同,,上報相關(guān)部門,,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

㈡預(yù)算外經(jīng)費管理

預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取,,主要用于學(xué)校的辦公室費開支,。

㈢往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款,、特困生減免款,、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款,、住房公積金個人部分,、醫(yī)保個人部分、個別所得稅,、代課金,、教學(xué)獎懲、單位及個人借款,,往來款一律執(zhí)行??顚S?,絕不挪作他用,。

㈣其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批,、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作,。

2、認真進行校產(chǎn)清理上報,,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng),,完善單位人員人事工資檔案,,為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4,、高質(zhì)量,、高要求完善預(yù)算工作,。

五、2021年工作設(shè)想及需要改進方面

2021年學(xué)??倓?wù)處盡管在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,,現(xiàn)將2021年學(xué)??倓?wù)處工作設(shè)想如下:

第一、在條件允許的情況下,,增強學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,,進一步加強學(xué)校的財務(wù)、會計核算工作,,將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。

第二、增強財務(wù)計劃的管理,,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,,從學(xué)校的每筆收支入手,,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)校財務(wù)工作的真實,、完整,,維護學(xué)校的整體利益。

第四,、進一步加強與財政,、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,,為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策,為學(xué)校的發(fā)展爭取更多的資金,。

第五,、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)校有限的資金,使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益,。

第六,、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,,推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

第七,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作,,做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇八

一個企業(yè)的快速成長,離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理,。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,,財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來,,我們高度重視財務(wù)管理工作,。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運行系統(tǒng),建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系,,保證了集團公司的健康、穩(wěn)定,、高速發(fā)展,。

我們集團的管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。每年度,,集團各部門共同參與年度管理計劃的制定,,從銷量到產(chǎn)量,從產(chǎn)品成本到各項費用,,做出詳細而具有可行性的計劃,,報請董事會批準后,成為整個集團公司共同奮斗的目標,。這些目標被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi),,與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務(wù)部每個月負責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標與年度計劃進行詳細比對,,找出原因,,在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題,,要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案,,并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況,,更具有可行性,。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向,任何的投資,、開支都必須有據(jù)可循,。雖然嚴格但是不失靈活性,一旦市場發(fā)生意外情況,,我們會及時調(diào)整計劃和策略,,以應(yīng)對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務(wù)管理工作:

一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資,。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,只有通過嚴格規(guī)范的管控,,才能確保資金安全,、準確地使用在各個關(guān)鍵項目上。在這方面,,我們通過“事前周密計劃,、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式,,實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理,。

集團公司設(shè)有投資決策委員會,負責(zé)對重大投資項目的決策與管理,。每年年初,,由投資決策委員會確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后,每月召開一次投資委員會審批會議,,會上,,各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請,委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示,。只有經(jīng)投資委員會批準的項目,,方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準的投資金額。然后,,采購部進行初步詢價,,將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批,。批準后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請,,采購部門根據(jù)獲批的采購申請進行采購。當固定資產(chǎn)到達后,,除了日常入庫工作,,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況,以便及時資本化,。月底結(jié)束,,投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況,。

二,、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用,,我們嚴格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù),,建立起庫存的合理儲備量。對于原材料,,我們按照采購周期,,核算出應(yīng)有的安全庫存量,并錄入erp系統(tǒng),。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng),,并每日運行mrp,系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進行分析,,一旦庫存低于安全庫存時,,自動產(chǎn)生采購申請,通知采購部及時補充庫存,。對于產(chǎn)成品,,我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),制定了相應(yīng)的管理要求,。例如輸送帶業(yè)務(wù),,一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),,在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),,讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平,。輪胎業(yè)務(wù),雖然做不到按需生產(chǎn),,但是我們也是在建立安全庫存的前提下,,盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

通過努力,,我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天,,產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天,降低到21天,,這樣大大減少了資金占用,,提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上,,我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接,,每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù),按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),??刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況,,及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,,以找到應(yīng)對方案,及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù),。其中,,業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長,。我們通過努力,,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌,。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,,這樣一來,通過背書和貼現(xiàn),,我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天,。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,這給企業(yè)帶來了很大的收獲,。

對于應(yīng)付賬款,,我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測,、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,,結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃,,并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃。另一方面,,應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi)之一,。根據(jù)年度計劃要求,他們會改善付款條件和方式,,以達到年度的目標,。目前,通過采購部的努力,,20%的付款方式能通過承兌匯票進行,。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面,,我們主要是從料,、工、費,、廢品率等方面進行嚴格管理,。我們密切關(guān)注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,,一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降,,我們會及時調(diào)低安全庫存量,反之,,則調(diào)高安全庫存量,,從而降低原材料成本。對于原材料消耗,,研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方,, erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標準價和最新配方,核算出產(chǎn)品的標準成本,。當生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,,自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,以供生產(chǎn),、研發(fā)和財務(wù)共同研究,,及時加以控制和調(diào)整。對于維修,、動力等主要加工費,,我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動,一旦發(fā)現(xiàn)異常,,及時要求生產(chǎn)部立找出原因,,制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率,,我們通過先進的pcs系統(tǒng),,隨時掌握在制品,、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次,、班次的廢品情況,,財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,并發(fā)送相關(guān)部門,。通過這些方式,,實現(xiàn)了對成本的有效控制,,廢品率由原來的6%下降至2%,,產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運輸費用,,我們實行單獨立項管理,。按照費用性質(zhì),我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用,。對變動費用部分,,我們根據(jù)每種車型的最大運輸量,制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案,,測算出每批運輸?shù)淖畹统杀?。對固定費用部分,主要通過嚴格的投資控制,,來降低固定費用,。

對于市場部費用,也實行單獨立項管理,。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預(yù)算,。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時,,市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準,,一旦獲批后,系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當采購?fù)瓿?,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后,成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況,,及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況,,以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費用,,我們一般是以成本中心為單位來進行控制,。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預(yù)算,經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實際發(fā)生費用時,,各部門人員仍要經(jīng)過嚴格的ebp審核系統(tǒng)的批準,,一旦獲批后,系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當采購?fù)瓿?,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后,成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表,。對于超支項目和部門,,財務(wù)部要求其立即采取措施,在其他項目上將超支部分彌補過來,。通過這一系列的嚴格控制,,讓每一個人員都有成本控制的意識,將企業(yè)的管理計劃深入人心,,成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi),。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實高效的財務(wù)管理,,夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ),,使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險,、提高經(jīng)濟效益,、增強了核心競爭力,為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障,。在未來的發(fā)展中,,我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序,、健全流程,,使集團的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升,為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇九

20__年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,,時間緊、任務(wù)重,。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向,,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,,以資金和全面預(yù)算為主線,,以資產(chǎn)管理為重點,以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設(shè);面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,,加強與銀行的溝通,,搞好融資工作,,加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強成本控制,,降本增效,。在這一年里,在各部門的共同配合下,,通過全體財務(wù)人員的共同努力,,主要完成了以下一些工作:

一、健全財務(wù)內(nèi)控制度,,進一步規(guī)范各項會計工作,。

1、實施《新企業(yè)會計準則》,。

根據(jù)省國資委,、集團公司、公司董事會的要求,,我司于20__年全面施行新準則。財務(wù)部按照新準則的要求,,對會計科目,、輔助核算項目、成本費用項目,、預(yù)算項目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整,保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準則要求,。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務(wù)銜接,,起草了新會計準則下公司的《財務(wù)會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2,、財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,,制定了差旅費報銷管理規(guī)定,細則中對開銷范圍,、費用報銷標準,、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范,。

3,、加強資產(chǎn)管理。

與信息室對u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通,、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4,、加強成本管理,、出臺成本管理辦法。

針對公司造船成本管理薄弱的情況,,年底與相關(guān)部門配合,,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責(zé),,從成本預(yù)測,、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,,有利于進一步完善公司的成本控制體系,,加強造船成本管理,,提高公司經(jīng)濟效益,。

5,、財務(wù)管理部績效薪酬考核,。

針對公司出臺的績效考核制度,,我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標方案,,從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,,并擬定相應(yīng)的獎懲辦法,。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,,合理地利用了人力資源,。

6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,,重新完善部門“6s”管理規(guī)定,、進一步細化部門6s考核量化指標。

7、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,,我部明確分工,,將本部門工作細化為出納業(yè)務(wù)、資金管理,、外匯管理,、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準則,、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算,、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,、保險業(yè)務(wù),、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,,組織部門骨干分工負責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,,經(jīng)過層層審核,跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,,4個月的精心編制,、修改和完善,整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,,為部門員工有序開展活動提供了支持,。

二、資金管理方面,。

資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,,資金一度吃緊,。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,,合理地安排融資進度與額度,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

通過與銀行的積極溝通,,新爭取到7000萬元的貸,,并降低了部分貸利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,,截止11月31日,,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了__%,大大緩解了我司資金壓力,,降低了貸利息支出,,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

外匯運作方面,,財務(wù)部合理編制收付匯計劃,,通過遠期結(jié)匯等有效手段,獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,,保證我司能夠及時交船,。

資金風(fēng)險管控:我司資金活動較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到,。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進行認真梳理,,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù),、關(guān)鍵的程序,,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點,針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施,,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險:我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,,頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核,、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,,屬于債權(quán)的(船東賠款,、預(yù)付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,,屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,,與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點,,財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營,。

三,、圍繞公司生產(chǎn)大綱,,制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作,。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,,總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求,對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正,。

財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,__年__月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,對年度預(yù)算進行調(diào)整,。

四,、成本管控。

船市進入微利時代,、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,,為了加強成本監(jiān)管,財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,,按期召開由黃總,、李副總親自主持、財務(wù)部具體負責(zé)議題,、會議紀要,、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會,。

除了加強造船成本控制外,,財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,,相關(guān)工程決算實行剛性審核,,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過,。

五,、材料。

1,、強化材料采購一般審核,。

強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準,,并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定,、合同等相左,,必須提出來,不得審核通過,。

2,、認真貫徹落實物資增補規(guī)定,規(guī)范材料出庫,。

根據(jù)物資增補規(guī)定,,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,,用工具,、配件、易耗品審批單取代,,各作業(yè)課,、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時,,先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準后,,交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時需按工具,、配件,、易耗品的工程號進行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用,,不再按工具、配件,、易耗品的工程號進行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

3,、加強進口設(shè)備管理,。

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程,,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題,。

4,、積極盤活積壓物資。

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,,聯(lián)合物資部,、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,,提交評估結(jié)果,。

六、加強稅務(wù)管理,,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險,。

__年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,完成了__企業(yè)所得稅納稅申報:相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,,加快資金回收,,截止11月31日總共取得出口退稅款__億元。

七,、小金庫專項治理工作,。

認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,,全面排查我司財務(wù)賬目,,對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進行清理,,對開出的收款收據(jù)進行核銷,,對開出的所有發(fā)票進行核銷,對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正,,并對所有帳務(wù)進行清理,,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,,確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,,尋找風(fēng)險點,加以改進,,及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,,促進企業(yè)建章立制,,完善內(nèi)部控制機制,著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

八、與其他部門的協(xié)調(diào),。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,,在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能,,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,,財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款,、對賬,、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

九,、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè),。

總體上看,本年度財務(wù)部工作負荷比較大,,從實施新會計準則,、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理,、積極盤活積壓物資,、做好專項審計工作等,任務(wù)重時間緊,,財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,,做好部門內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實到人,,并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標,,順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫,、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,進行適當?shù)膿Q崗,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進了各崗位的交流合作,,提升科員綜合工作能力。

十,、明年工作的展望:

除了日常財務(wù)管理活動外,,20__年,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,,全面推進推進財務(wù)信息化進程:

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼,、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),,實現(xiàn)設(shè)計,、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,,從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計,、采購、庫存,、財務(wù)等等模塊的集成,。力圖達到這樣的一個效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計,,生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,,再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營,、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,,系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始,、到合同到貨、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,,打通包括企業(yè)管理物資采購,庫存管理,,財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),,形成物流、財務(wù)信息的全面整合,,實現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流、資金流的`集成;一條以預(yù)算為主,,在合同的基礎(chǔ)上,,各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,并進行逐級審核,,形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),,將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控,財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,,對實際資金支付進行事前實時控制,,解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇十

今年,,我縣以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理為出發(fā)點,,舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班,開展了村級債務(wù)清理審計工作,,啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,,農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,。

年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任,、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員,、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進行了全面的培訓(xùn),。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負擔政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策,、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主,。歷時一個月的時間,培訓(xùn)人數(shù)達1000多人,。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,,提高了財務(wù)管理的民主管理水平。

二,、完成了村級債務(wù)清理審計工作,。

審計清理農(nóng)村村級債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定,,促進農(nóng)村發(fā)展的需要,,是清理鎖定村級債務(wù)、規(guī)范村級財務(wù)收支,、保障基層組織正常運轉(zhuǎn)的根本措施,。今年3月份,我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務(wù)審計工作,,為審計組提供了村級債務(wù)底數(shù),、帳據(jù),通過村級債務(wù)審計鎖定工作,,摸清了我縣村級債務(wù)情況,,鞏固了農(nóng)村稅費成果,,維護了農(nóng)村穩(wěn)定

三、加強了村級財務(wù)審計力度,,確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展,。

繼去年村級換屆選舉后,少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,,債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細的現(xiàn)象,,更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,通村公路補貼,、退耕還林補貼,、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級,。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和熱點,,如不及時解決,,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源,。對此,,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務(wù),,特別是資金的管理力度,。同時對村級財務(wù)活動實行事前、事中,、和事后的全過程監(jiān)督,,有效的杜絕了財務(wù)管理不透明,開支不規(guī)范,,資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

四,、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村,。

去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),,完成了試點村的清產(chǎn)核資工作,,目前已進入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。

通過以上工作的開展,,取得了八個方面的成效:

一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映,,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;

二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象,真實反映了村級資金實際存量情況;

三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;

四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象,,使債權(quán)債務(wù)管理真實有序,,確保村級資金的完整性和準確性;

五是嚴格了財務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,,避免了白條支出現(xiàn)象;

六是嚴格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度;

七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),,統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的專款賬戶,。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;

八是村級財務(wù)公開日趨完善,。

公開內(nèi)容較為齊全,改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,,做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么,增強了收支透明度,,將財務(wù)公開落到了實處,,還干部的清白,給百姓和明白,,從而改善了干群關(guān)系,,減少了群眾上訪,維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定,。

20__年,,我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上,抓好以下工作:

1,、在村級財務(wù)管理上,,一要強化制度建設(shè),把好財務(wù)審批關(guān),。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”:即執(zhí)行村級收入專戶管理制度,、資金使用審批權(quán)限制度、財務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,,通過制度建設(shè)來進一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作,,逐步提高會計電算化的管理水平;三要規(guī)范管理,搞好財務(wù)公開,。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點村治理工作,,加大對村級財務(wù)公開的指導(dǎo)力度,使村級財務(wù)收支按要求做到時間,、內(nèi)容,、形式、程序等四個規(guī)范及時公開,,實現(xiàn)財務(wù)公開經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化,,堅決杜絕不公開,、半公開或假公開的行為,主動接受群眾監(jiān)督,,

2,、在財務(wù)審計上,對基礎(chǔ)建設(shè)項目多,、資金多的村進行重點審計,,主要審計:一事一議籌資標準、范圍,、使用情況,、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃,、轉(zhuǎn)讓,、各種專項資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標準和依據(jù)等,,還要繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,,通過開展村級財務(wù)審計工作,提高了村級財務(wù)管理水平,。

3,、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作,,并認真總結(jié)經(jīng)驗,,為今后擴大試點提供決策。

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