總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的`業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20__年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),，確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié),。

一年來(lái)，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

一,、完成的主要工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒(méi)深度。

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

四,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

一、今年工作情況

(一)實(shí)施“組財(cái)鎮(zhèn)管”會(huì)計(jì)代理試點(diǎn),。針對(duì)村民小組財(cái)務(wù)監(jiān)管薄弱問(wèn)題,，著力深化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式改革，采取“成熟一個(gè),、推進(jìn)一個(gè)”的做法,，推動(dòng)__區(qū)“組財(cái)鎮(zhèn)管”試點(diǎn)。今年底,，__區(qū)試點(diǎn)范圍涵蓋全區(qū)6個(gè)鎮(zhèn)(街),，有141條村民小組會(huì)計(jì)實(shí)行會(huì)計(jì)委托代理，占全區(qū)村民小組總數(shù)的20%,，試點(diǎn)工作取得階段性成效,。及時(shí)組織__區(qū)“組財(cái)鎮(zhèn)管”調(diào)研，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，在全市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理會(huì)議上進(jìn)行交流及推廣,。

(二)推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。今年,，__區(qū),、__區(qū)被確定為省級(jí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)單位，__市被確定為省級(jí)農(nóng)村審計(jì)系統(tǒng)建設(shè)單位,。__區(qū),、__區(qū)通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、開展宣傳培訓(xùn),、健全財(cái)務(wù)制度,、規(guī)范會(huì)計(jì)代理、清理農(nóng)村“三資”,、加強(qiáng)民主監(jiān)督等,，扎實(shí)開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。__市統(tǒng)一在財(cái)政局以及15個(gè)鎮(zhèn)街財(cái)政所安裝“廣東省農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng)”,，培訓(xùn)軟件操作人員,，規(guī)范審計(jì)底稿,，提高審計(jì)效率和財(cái)務(wù)日常監(jiān)管水平，有效規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。上述工作順利通過(guò)省財(cái)政廳驗(yàn)收,。

(三)開展第六屆村委會(huì)換屆審計(jì)。根據(jù)省財(cái)政廳,、省監(jiān)察廳,、省民政廳、省農(nóng)業(yè)廳,、省審計(jì)廳《關(guān)于開展第六屆村民委員會(huì)換屆審計(jì)工作的通知》(粵財(cái)農(nóng)管[2021]9號(hào))要求,，成立__市第六屆村民委員會(huì)換屆審計(jì)工作協(xié)調(diào)小組，召開全市村委會(huì)換屆審計(jì)會(huì)議進(jìn)行部署動(dòng)員,，通過(guò)成立審計(jì)小組和委托中介機(jī)構(gòu)等審計(jì)方式,，深入基層調(diào)研宣傳，培訓(xùn)審計(jì)人員,，規(guī)范操作程序,，保證審計(jì)質(zhì)量，扎實(shí)有序地推進(jìn)換屆審計(jì)工作,。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，截止今年底，我市換屆審計(jì)成立工作協(xié)調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)小組124個(gè),，組建審計(jì)小組147個(gè),，參加審計(jì)人員513人，村委會(huì)審計(jì)對(duì)象5076人,。我市1707個(gè)村委會(huì)中,，已審計(jì)完成1706個(gè)，占總數(shù)的99,。9%,，審計(jì)資產(chǎn)總額5。6億元,，查處違規(guī)違紀(jì)金額435萬(wàn)元,，需退賠金額59萬(wàn)元，已退賠金額4,。6萬(wàn)元,。

(四)開展農(nóng)村財(cái)務(wù)重點(diǎn)審計(jì)。對(duì)全市集體收入較多,、存在財(cái)務(wù)管理隱患,、群眾意見較大的88個(gè)村組(其中上訪村組42條)開展重點(diǎn)審計(jì)，并結(jié)合村組數(shù)量及工作量安排重點(diǎn)審計(jì)資金60萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題的查處整改,，加大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理法規(guī),、政策和制度的執(zhí)行力度，回應(yīng)群眾的合理訴求,，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,。

(五)查處農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題群眾信訪。今年,，共接辦五宗涉及農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題的群眾信訪,。根據(jù)信訪不同情況，采取三種方式查處,。一是問(wèn)題單一及較輕的,，及時(shí)聯(lián)系上訪人，派工作組進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，作出調(diào)查報(bào)告和處理意見，答復(fù)上訪人并跟蹤落實(shí),。二是情況較復(fù)雜的,，派出審計(jì)組或委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，出具審計(jì)意見,，觸犯法紀(jì)的移交紀(jì)委或司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)責(zé)任,。三是越級(jí)信訪的，根據(jù)《信訪條例》“屬地管理”原則,，將信訪材料移交村組所屬縣(市,、區(qū))調(diào)查處理，并加強(qiáng)指導(dǎo)和督辦,。

(六)開展農(nóng)村民主理財(cái)培訓(xùn),。繼續(xù)將培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方便群眾參加培訓(xùn),。在__區(qū),、__區(qū)、__區(qū),，__區(qū),、__市以及__市等地共舉辦十四期民主理財(cái)培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為行政村和村民小組的村長(zhǎng),、財(cái)務(wù)人員,、民主理財(cái)小組成員和報(bào)賬員等，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2156人,。對(duì)提高村干部和民主理財(cái)小組成員的政策水平和業(yè)務(wù)能力起到積極作用,。

(七)宣傳農(nóng)村財(cái)務(wù)管理政策法規(guī)。組織編印《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理指南》手冊(cè)1。6萬(wàn)本,，免費(fèi)發(fā)放至全市各鎮(zhèn)(街),，加大政策法規(guī)宣傳力度。手冊(cè)內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)管理,、民主理財(cái),、財(cái)務(wù)公開、民主決策,、農(nóng)村審計(jì)要點(diǎn),，農(nóng)村審計(jì)條例和工作規(guī)程，以及農(nóng)村財(cái)務(wù)管理示范制度等,，增進(jìn)基層干部和群眾對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理法規(guī)政策的了解,，提高干群的法制觀念，加強(qiáng)政策制度的貫徹落實(shí)和對(duì)自身合法權(quán)益的依法維護(hù),。

二,、明年工作計(jì)劃

(一)推進(jìn)各縣(市、區(qū))“組財(cái)鎮(zhèn)管”試點(diǎn),。在總結(jié)__區(qū)“組財(cái)鎮(zhèn)管”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，出臺(tái)指導(dǎo)性文件，推動(dòng)各縣(市,、區(qū))開展“組財(cái)鎮(zhèn)管”試點(diǎn),，加強(qiáng)村民小組財(cái)務(wù)監(jiān)管。

(二)繼續(xù)做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),。繼續(xù)開展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),，組織縣(市、區(qū))申報(bào)省財(cái)政廳建設(shè)項(xiàng)目,，下達(dá)和安排專項(xiàng)資金,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行推廣,。

(三)推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度建設(shè)。配合做好《廣東省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理辦法》修訂和完善工作,，辦法出臺(tái)后組織宣傳和貫徹落實(shí),。結(jié)合我市實(shí)際，研究制定《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,。

(四)深化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作。安排培訓(xùn)專項(xiàng)資金,，繼續(xù)開展村干部,、村財(cái)務(wù)人員(報(bào)賬員),、民主理財(cái)小組成員法規(guī)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)宣傳和實(shí)施《廣東省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)科目表》及《固定資產(chǎn)分類和折舊辦法》,，及培訓(xùn)新任職民主理財(cái)小組成員,。

(五)做好農(nóng)村審計(jì)和群眾信訪化解工作。全面總結(jié)第六屆村委會(huì)換屆審計(jì)工作,。推廣農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)信息系統(tǒng),。培訓(xùn)農(nóng)村審計(jì)人員，做好審計(jì)證頒發(fā)和年檢工作,。調(diào)查財(cái)務(wù)信訪村和財(cái)務(wù)管理隱患村情況,，確定重點(diǎn)審計(jì)村組，開展重點(diǎn)審計(jì),。按照《信訪條例》要求,，認(rèn)真接待信訪群眾，做好群眾思想疏導(dǎo),，及時(shí)查清事實(shí),，妥善處理和化解農(nóng)民群眾信訪問(wèn)題。

(六)推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)試點(diǎn),。根據(jù)省財(cái)政廳“金財(cái)工程”整體部署,，結(jié)合我市實(shí)際，在部分縣(市,、區(qū))開展農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)票據(jù)監(jiān)管,，堵塞財(cái)務(wù)漏洞,，提高工作效率，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化,、信息化,、網(wǎng)絡(luò)化水平。

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

光陰似箭,、歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，本人在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下,，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個(gè)公司的憑證帳務(wù),，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)!認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn),，及時(shí)總結(jié)調(diào)整過(guò)去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。

二,、貸款報(bào)表業(yè)務(wù),。由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行緊縮銀根政策，再加上美國(guó)次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機(jī)的破壞力,，導(dǎo)致集團(tuán)公司資金緊張,，集團(tuán)公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款,。2021年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要,，財(cái)務(wù)報(bào)表又復(fù)雜多變。為了保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，無(wú)論時(shí)間早晚,，只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要，我全力以赴,。哪怕夜以繼日,，自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力任勞任怨，也保證了完成任務(wù),，保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

三、學(xué)習(xí)知識(shí)政策,，保證業(yè)務(wù)合法及時(shí),。因?yàn)榭茖W(xué)的飛速發(fā)展，現(xiàn)在國(guó)家會(huì)計(jì)政策也不斷推陳出新,，年年有變化調(diào)整,。為了盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策，利用一切空閑時(shí)間和手段學(xué)習(xí)新政策,，及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國(guó)家的新的會(huì)計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法,，向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié),，做到合理避稅,，節(jié)約公司資金浪費(fèi)。

但是,，財(cái)務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準(zhǔn)確性畢竟是高要求的,，人的局限性是客觀的,，再加上家庭的長(zhǎng)途限制，家事的羈絆和拖累,。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時(shí)錯(cuò)誤,。2021年就在這樣不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過(guò)去了，新的2021年在漫天飛落的皚皚雪花中到來(lái)了,。

海洋還是那個(gè)海洋,，金沙灘還是那個(gè)金沙灘;公司還是那個(gè)公司，不同的是同事有來(lái)有去,。2021年因?yàn)榫频甑某鲎?，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務(wù)，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證,，月末趕點(diǎn)盤點(diǎn)庫(kù)存了,。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來(lái)，風(fēng)雨里也急急趕路了,。周末時(shí)間也可以偷偷懶,，耍耍賴，躺到太陽(yáng)上西山了,，也有了閑暇思考時(shí)間,。圣人說(shuō)：三十而立，四十不惑,。為什么我就要不惑之年了,，反覺得世界更多了困惑，可見我不是圣人,。

困惑一,、生命與金錢。常言道金錢不是萬(wàn)能的,，沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的。當(dāng)今的社會(huì)處于拜金風(fēng)行時(shí)代,，許多青年人為了少許金錢而坑蒙拐騙,，許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌，許多兄弟姐妹無(wú)錢時(shí)能周濟(jì)往來(lái),，一旦富有一方了或因遺留財(cái)產(chǎn)反會(huì)反目成仇,，常常因分配不均而大大出手，行同路人;更有些許富商為了少許工資而摳門抵賴,，進(jìn)而惹來(lái)殺身之禍,。只青島市每年都有不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件。那全國(guó)全世界更舉不勝數(shù),。金錢是身外之物,。生不帶來(lái)死不帶走。金錢是人的工具，人是金錢的主人,，為何總有人愿意被金錢奴役呢?

困惑二,、個(gè)人和集體。因?yàn)榻疱X利益的誘惑,，現(xiàn)時(shí)里個(gè)人往往喜歡假公濟(jì)私,，找個(gè)冠冕堂皇的理由，沾點(diǎn)集體的便宜,，或者損害他人的利益,，嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實(shí)往往唇亡齒寒,，害人害己,，也損害了自己的集體，損人最后損己的事卻一幕接一幕,，層出不窮,。

但是在我們這個(gè)集體里，這種擔(dān)心困惑是幾乎不存在的,。因?yàn)槲覀冇袀€(gè)有著海洋胸懷誠(chéng)信的老總,，一直諄諄教導(dǎo)我們要誠(chéng)信做事，建立誠(chéng)信企業(yè)文化,。要堅(jiān)持以誠(chéng)信對(duì)待社會(huì)國(guó)家和他人,，哪怕受傷吃虧也在所不惜，奮斗不止,。把誠(chéng)信進(jìn)行到底,，誠(chéng)信重于金錢權(quán)利，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具,。金錢是工具了,，人也就自然是自由的主人了?？吹私疱X有了自由的人,，心就會(huì)象海洋一樣的寬廣，心里自然就困惑少了!

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

2021年內(nèi),，在全體員工的共同努力下,，我部完成了2021年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作,。

一,、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向,、流程、流速,、流量等財(cái)務(wù)信息,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

二,、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)

完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三,、強(qiáng)化資金管理,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的利率下浮10%,，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

四,、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

五,、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,，為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制,，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集,、整理、分析,，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼,，送走了20__年,，迎來(lái)了20__年，過(guò)去的一年里,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，感到自己的擔(dān)子重了,，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面,，我就20__年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào),。

一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問(wèn)題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

二,、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入,。

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真,、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查,，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題,，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物,，查清資產(chǎn)來(lái)源,、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點(diǎn),，是賬就清，不重不漏,，對(duì)有賬無(wú)物,、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類,。

三,、協(xié)助配合外審工作。

為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的同時(shí),，我積極配合____順利完成了20__年____的工作，為隨后20__年審做好了鋪墊,。為了配合___部門的錄入費(fèi)用,，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù),。

四,、加強(qiáng)對(duì)日常工作內(nèi)容的管理。

1,、圓滿完成20__年度財(cái)務(wù)決算工作,，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。

2,、完成20__年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作,。

3、順利實(shí)施了20__年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作,，并保質(zhì)保量的完成20__年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作,。

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進(jìn)行成本測(cè)算,，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。

5、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,。

6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù),。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力,。

針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。20__年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,。

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇七

2021年,，學(xué)校總務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,，根據(jù)學(xué)校財(cái)經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī),、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)地工作,。全體財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,，通過(guò)群策群力,，全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下,，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。我校財(cái)務(wù)室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流,，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,，我們堅(jiān)持始終把學(xué)校的利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的努力,。

二,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費(fèi)用核算等等,。在費(fèi)用核算上采取分處室核算,，隨時(shí)都可以查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

(一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,，全面,、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”,，學(xué)校全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,，總結(jié)以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,，精心組織,、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,，利用電化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門,、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息。

(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,，克服工作中的種種壓力與困難,，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī),。

由于近年來(lái)由于學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，學(xué)校財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià),、工商、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益,，確保學(xué)校的利益化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本,。總務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,，按國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)校統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度>的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出,，為學(xué)校的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ),。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,，不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

總務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行資金核對(duì),。確保學(xué)校資金的安全、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,，就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購(gòu)置,、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò),。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四、經(jīng)費(fèi)管理

管理,，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策,，對(duì)學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理,，合理配置學(xué)校資源,，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，防止學(xué)校資產(chǎn)流失,，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,，積極開展財(cái)務(wù)分析工作,，確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理,、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來(lái)款項(xiàng)管理和其他工作,。

㈠預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資,、獎(jiǎng)金,、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支,。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。

1,、及時(shí)足額發(fā)放職工工資,、獎(jiǎng)金,、離退休費(fèi)等。

2,、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金,、住房公積金。

3,、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批,，報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證據(jù)實(shí)列報(bào)，不能以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào),，手續(xù)不完善,、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。

4,、采購(gòu)、維修大額開支實(shí)行集體研究決定,，并簽訂采購(gòu),、維修合同，上報(bào)相關(guān)部門,，完善控購(gòu)手續(xù)后方可執(zhí)行,。

㈡預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理

預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)校對(duì)學(xué)生的雜費(fèi)收取，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支,。

㈢往來(lái)款管理

往來(lái)款主要有書款,、免費(fèi)教科書款、特困生減免款,、學(xué)生傷亡補(bǔ)助,、計(jì)算機(jī)工程款、住房公積金個(gè)人部分,、醫(yī)保個(gè)人部分,、個(gè)別所得稅、代課金,、教學(xué)獎(jiǎng)懲,、單位及個(gè)人借款，往來(lái)款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。

㈣其他工作

1,、按時(shí)完成審批年終獎(jiǎng)金審批,、兩年考核晉檔和職稱變動(dòng)晉檔工作。

2,、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報(bào),，防止學(xué)校資產(chǎn)流失,。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng),，完善單位人員人事工資檔案,，為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4,、高質(zhì)量,、高要求完善預(yù)算工作。

五,、2021年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

2021年學(xué)?？倓?wù)處盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,，現(xiàn)將2021年學(xué)校總務(wù)處工作設(shè)想如下：

第一,、在條件允許的情況下,，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,，將學(xué)校的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,，維護(hù)學(xué)校的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù),、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系，為學(xué)校爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,。

第五、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支,，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)校有限的資金,，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。

第六,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)校整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。

第七,、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報(bào)告工作，做好與稅務(wù),、財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇八

一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng),，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,，財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用,。長(zhǎng)期以來(lái)，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國(guó)際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng),，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系,，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定,、高速發(fā)展,。

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),。每年度,，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定，從銷量到產(chǎn)量,，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用,，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo),。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績(jī)考核掛鉤,。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì),，找出原因，在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人,。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問(wèn)題解決的措施和效果,。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況,，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向,，任何的投資,、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況,，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略,，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資,。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,，只有通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全,、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上,。在這方面，我們通過(guò)“事前周密計(jì)劃,、事中嚴(yán)格控制,、事后認(rèn)真核查”的方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì),，負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理,。每年年初，由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,。之后,，每月召開一次投資委員會(huì)審批會(huì)議，會(huì)上,，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購(gòu)申請(qǐng),，委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額,。然后，采購(gòu)部進(jìn)行初步詢價(jià),，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門,。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過(guò)ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購(gòu)申請(qǐng),，采購(gòu)部門根據(jù)獲批的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu),。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫(kù)工作,，每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況,，以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束,，投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表,，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二,、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,。

為了減少庫(kù)存對(duì)資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù),，建立起庫(kù)存的合理儲(chǔ)備量,。對(duì)于原材料，我們按照采購(gòu)周期,，核算出應(yīng)有的安全庫(kù)存量,，并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng),，并每日運(yùn)行mrp,，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫(kù)存情況進(jìn)行分析，一旦庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),，通知采購(gòu)部及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,。對(duì)于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),，制定了相應(yīng)的管理要求,。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),，讓產(chǎn)成品庫(kù)存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù),，雖然做不到按需生產(chǎn),，但是我們也是在建立安全庫(kù)存的前提下，盡可能降低庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù),。

通過(guò)努力,，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來(lái)的30天,，降低到21天,，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率,。在應(yīng)收賬款的管理上,，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù),，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),。控制人員每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析,。發(fā)現(xiàn)有異常情況,，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對(duì)方案,，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù),。其中，業(yè)績(jī)最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款,。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(zhǎng),。我們通過(guò)努力，以小幅折扣換取更短的收款期限,，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌,。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,，這樣一來(lái),，通過(guò)背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失,，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲,。

對(duì)于應(yīng)付賬款，我們通過(guò)周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制,。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè),、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃,，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃,。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購(gòu)部的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)之一,。根據(jù)年度計(jì)劃要求,，他們會(huì)改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo),。目前,，通過(guò)采購(gòu)部的努力，20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行,。

三,、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料,、工,、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格,，每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降,，我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫(kù)存量,，反之，則調(diào)高安全庫(kù)存量,，從而降低原材料成本,。對(duì)于原材料消耗，研發(fā)部通過(guò)sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方,， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方,，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,，自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究,，及時(shí)加以控制和調(diào)整,。對(duì)于維修,、動(dòng)力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng),，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施,。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率,，我們通過(guò)先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時(shí)掌握在制品,、產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)及廢品情況,。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況,，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,，并發(fā)送相關(guān)部門。通過(guò)這些方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制,，廢品率由原來(lái)的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右,。

對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用,，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì),，我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量,，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案,，測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀尽?duì)固定費(fèi)用部分,，主要通過(guò)嚴(yán)格的投資控制,，來(lái)降低固定費(fèi)用。

對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用,，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理,。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),，市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn)，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,，成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況,，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況,，以避免超支出現(xiàn)。

對(duì)于其他的費(fèi)用,，我們一般是以成本中心為單位來(lái)進(jìn)行控制,。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算,，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，各部門人員仍要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn),，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,，成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門,，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施,，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。通過(guò)這一系列的嚴(yán)格控制,，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí),，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi),。

科學(xué)規(guī)范,、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ),，使企業(yè)堵塞了管理漏洞,、規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為集團(tuán)的高速成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來(lái)的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念,、規(guī)范程序、健全流程,，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升,，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國(guó)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇九

20__年是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年,，時(shí)間緊,、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向,，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手,，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),，以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照各項(xiàng)工作部署,，制訂有針對(duì)性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開工項(xiàng)目所需大量現(xiàn)金流,，加強(qiáng)與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制,，降本增效,。在這一年里,，在各部門的共同配合下,，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一,、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。

1,、實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,。

根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)公司,、公司董事會(huì)的要求,，我司于20__年全面施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,，對(duì)會(huì)計(jì)科目,、輔助核算項(xiàng)目、成本費(fèi)用項(xiàng)目,、預(yù)算項(xiàng)目,、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求,。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,，起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2,、財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定,，細(xì)則中對(duì)開銷范圍、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),、報(bào)銷流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范,。

3,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

與信息室對(duì)u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通,、梳理,、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理,。

4,、加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法,。

針對(duì)公司造船成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》,，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本報(bào)告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強(qiáng)造船成本管理,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

5、財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核,。

針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門員工績(jī)效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。實(shí)踐表明,，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，合理地利用了人力資源。

6,、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo),。

7,、根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工,，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù),、資金管理、外匯管理,、銀行對(duì)賬作業(yè),、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購(gòu)業(yè)務(wù),、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)報(bào)表編制,、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過(guò)層層審核,，跨部門報(bào)送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，4個(gè)月的精心編制,、修改和完善,，整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,，固化了作業(yè)流程,，為部門員工有序開展活動(dòng)提供了支持。

二,、資金管理方面,。

資金運(yùn)營(yíng)：本年度是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年,，由于多艘船舶同時(shí)建造,，資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

通過(guò)與銀行的積極溝通,，新爭(zhēng)取到7000萬(wàn)元的貸,，并降低了部分貸利率，延長(zhǎng)了還款時(shí)間,。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了__%,，大大緩解了我司資金壓力,，降低了貸利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

外匯運(yùn)作方面,，財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃，通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬(wàn)元,。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時(shí)交船,。

資金風(fēng)險(xiǎn)管控：我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小,，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),，針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開支行為,，頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒,、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、材料發(fā)票的審核,、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制;針對(duì)船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的(船東賠款,、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的(物資采購(gòu)違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過(guò)識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng),。

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，__年__月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì),，對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

四,、成本管控,。

船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管,，財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》，按期召開由黃總,、李副總親自主持,、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要,、編制會(huì)議決議,、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。

除了加強(qiáng)造船成本控制外,，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作,，本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過(guò),。

五,、材料。

1,、強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核,。

強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核，物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同,，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),，并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī),、公司制度規(guī)定,、合同等相左，必須提出來(lái),，不得審核通過(guò),。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定,，規(guī)范材料出庫(kù),。

根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用,，1月份開始工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用,，用工具、配件,、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課、職能部門申請(qǐng)領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時(shí),，先填寫申購(gòu)單,，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部采購(gòu);所有科室在領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時(shí)需按工具、配件,、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用,，不再按工具,、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度,。

3,、加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理。

本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改,、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。

4,、積極盤活積壓物資,。

組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部,、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理,，督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作，提交評(píng)估結(jié)果,。

六,、加強(qiáng)稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

__年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，完成了__企業(yè)所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案,，積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。

在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷,，及時(shí)辦理出口退(免)稅，加快資金回收,，截止11月31日總共取得出口退稅款__億元,。

七、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神,，全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目,，對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理，對(duì)開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,，對(duì)開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,，對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正，并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)行清理,，自查自糾,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，確保了“小金庫(kù)”治理工作有效開展。

通過(guò)小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的開展,，我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加以改進(jìn),，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制,，著力構(gòu)建防治“小金庫(kù)”,、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

八,、與其他部門的協(xié)調(diào),。

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下,，主動(dòng)發(fā)揮管理職能,，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款,、對(duì)賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等,。

九,、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)。

總體上看,，本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大,，從實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理,、積極盤活積壓物資、做好專項(xiàng)審計(jì)工作等,，任務(wù)重時(shí)間緊,，財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做好部門內(nèi)責(zé)任分解,，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)績(jī)效考核量化指標(biāo),，順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作

同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳,、幫、帶”工作對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力,。

十,、明年工作的展望：

除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外，20__年,，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼,、會(huì)計(jì)科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì),、物資,、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì),、采購(gòu),、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成,。力圖達(dá)到這樣的一個(gè)效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過(guò)的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排物資納期,，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購(gòu)合同開始,、到合同到貨,、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,，打通包括企業(yè)管理物資采購(gòu),，庫(kù)存管理，財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié),，形成物流,、財(cái)務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流,、資金流的`集成;一條以預(yù)算為主,，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng),，并進(jìn)行逐級(jí)審核,，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對(duì)實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題,。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性,。

財(cái)務(wù)管理年終個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作個(gè)人年終工作總結(jié)篇十

今年,，我縣以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,，開展了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作,，啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、開展了農(nóng)村政策和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

年初,，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，對(duì)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個(gè)村的村主任、村報(bào)賬員,、專業(yè)合作組織有關(guān)人員,、以及農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,、農(nóng)村土地承包(延包)政策,、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人,。從而增強(qiáng)了村干部對(duì)農(nóng)村政策和村民民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平,。

二,、完成了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作。

審計(jì)清理農(nóng)村村級(jí)債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的需要，是清理鎖定村級(jí)債務(wù),、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支,、保障基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份,，我局積極配合省審計(jì)廳派出的審計(jì)組對(duì)農(nóng)村債務(wù)審計(jì)工作,，為審計(jì)組提供了村級(jí)債務(wù)底數(shù)、帳據(jù),，通過(guò)村級(jí)債務(wù)審計(jì)鎖定工作,，摸清了我縣村級(jí)債務(wù)情況，鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)成果,，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定

三,、加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”有序開展,。

繼去年村級(jí)換屆選舉后,，少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無(wú)明細(xì)的現(xiàn)象,，更重要的是國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的傾斜,，通村公路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼,、農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金,、水庫(kù)移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級(jí),。目前群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,，成為群眾上訪的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，如不及時(shí)解決,，就不足以打消群眾的疑慮,，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對(duì)此,，我們今年從規(guī)范理財(cái)程序入手,，加大了村級(jí)賬務(wù)，特別是資金的管理力度,。同時(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前,、事中、和事后的全過(guò)程監(jiān)督,，有效的杜絕了財(cái)務(wù)管理不透明,，開支不規(guī)范，資金運(yùn)作監(jiān)督相對(duì)軟弱的問(wèn)題,，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn),。

四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村,。

去年全縣村級(jí)“三資”清理工作已全面完成,，為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),，完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段,。

通過(guò)以上工作的開展,，取得了八個(gè)方面的成效：

一是村組級(jí)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財(cái)務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現(xiàn)象;

二是消除了白條抵庫(kù)的現(xiàn)象,，真實(shí)反映了村級(jí)資金實(shí)際存量情況;

三是消除了村級(jí)資金不及時(shí)入賬,，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;

四是基本消除了往來(lái)資金不實(shí)的現(xiàn)象，使債權(quán)債務(wù)管理真實(shí)有序,，確保村級(jí)資金的完整性和準(zhǔn)確性;

五是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批權(quán)限,，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素，避免了白條支出現(xiàn)象;

六是嚴(yán)格了村級(jí)收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號(hào)制度;

七是村級(jí)各項(xiàng)資金收入在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，統(tǒng)一交由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的?？钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;

八是村級(jí)財(cái)務(wù)公開日趨完善,。

公開內(nèi)容較為齊全,，改變了過(guò)去重形式輕內(nèi)容的做法，做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么,，增強(qiáng)了收支透明度,，將財(cái)務(wù)公開落到了實(shí)處，還干部的清白,，給百姓和明白,，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪,，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,。

20__年，我們將在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上,，抓好以下工作：

1,、在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上，一要強(qiáng)化制度建設(shè),，把好財(cái)務(wù)審批關(guān),。要繼續(xù)執(zhí)行“四個(gè)制度”：即執(zhí)行村級(jí)收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度,、財(cái)務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,，通過(guò)制度建設(shè)來(lái)進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作，逐步提高會(huì)計(jì)電算化的管理水平;三要規(guī)范管理,，搞好財(cái)務(wù)公開,。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點(diǎn)村治理工作，加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開的指導(dǎo)力度，使村級(jí)財(cái)務(wù)收支按要求做到時(shí)間,、內(nèi)容,、形式、程序等四個(gè)規(guī)范及時(shí)公開,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開經(jīng)?；⒁?guī)范化,、制度化，堅(jiān)決杜絕不公開,、半公開或假公開的行為,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，

2,、在財(cái)務(wù)審計(jì)上,，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),，主要審計(jì)：一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn),、范圍、使用情況,、資源性資產(chǎn)的發(fā)包,、租賃、轉(zhuǎn)讓,、各種專項(xiàng)資金的管理使用情況,、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,，通過(guò)開展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,，提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。

3,、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作,，對(duì)選擇的試點(diǎn)村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為今后擴(kuò)大試點(diǎn)提供決策,。