總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇一

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責(zé),，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的`業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五,、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng),。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。

20__年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇二

根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù),，確保工作有序,、較好地履行了會計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié),。

一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。由于財會工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：

一,、完成的主要工作

1,、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時準確地填報市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2,、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3,、對各類會計檔案,，進行了分類、裝訂,、歸檔,。

二、加強學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上，腳踏實地工作,。

4,、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三,、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高,，當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒深度,。

3、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達到事半功倍的的效果。

四,、嚴格履行會計崗位職責(zé),，扎實做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，建立健全良好的工作機制。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇三

一,、今年工作情況

(一)實施“組財鎮(zhèn)管”會計代理試點,。針對村民小組財務(wù)監(jiān)管薄弱問題，著力深化農(nóng)村財務(wù)管理方式改革,，采取“成熟一個,、推進一個”的做法，推動__區(qū)“組財鎮(zhèn)管”試點,。今年底,，__區(qū)試點范圍涵蓋全區(qū)6個鎮(zhèn)(街)，有141條村民小組會計實行會計委托代理,，占全區(qū)村民小組總數(shù)的20%,，試點工作取得階段性成效。及時組織__區(qū)“組財鎮(zhèn)管”調(diào)研,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，在全市農(nóng)村財務(wù)管理會議上進行交流及推廣。

(二)推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),。今年,，__區(qū)、__區(qū)被確定為省級農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)單位,，__市被確定為省級農(nóng)村審計系統(tǒng)建設(shè)單位,。__區(qū)、__區(qū)通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),、開展宣傳培訓(xùn),、健全財務(wù)制度、規(guī)范會計代理,、清理農(nóng)村“三資”,、加強民主監(jiān)督等，扎實開展農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),。__市統(tǒng)一在財政局以及15個鎮(zhèn)街財政所安裝“廣東省農(nóng)村財務(wù)審計系統(tǒng)”,，培訓(xùn)軟件操作人員，規(guī)范審計底稿,，提高審計效率和財務(wù)日常監(jiān)管水平,，有效規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟活動。上述工作順利通過省財政廳驗收,。

(三)開展第六屆村委會換屆審計,。根據(jù)省財政廳、省監(jiān)察廳、省民政廳,、省農(nóng)業(yè)廳,、省審計廳《關(guān)于開展第六屆村民委員會換屆審計工作的通知》(粵財農(nóng)管[2021]9號)要求，成立__市第六屆村民委員會換屆審計工作協(xié)調(diào)小組,，召開全市村委會換屆審計會議進行部署動員,，通過成立審計小組和委托中介機構(gòu)等審計方式，深入基層調(diào)研宣傳,，培訓(xùn)審計人員,，規(guī)范操作程序，保證審計質(zhì)量,，扎實有序地推進換屆審計工作,。

據(jù)初步統(tǒng)計，截止今年底,，我市換屆審計成立工作協(xié)調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)小組124個,，組建審計小組147個，參加審計人員513人,，村委會審計對象5076人。我市1707個村委會中,，已審計完成1706個,，占總數(shù)的99。9%,，審計資產(chǎn)總額5,。6億元，查處違規(guī)違紀金額435萬元,，需退賠金額59萬元,，已退賠金額4。6萬元,。

(四)開展農(nóng)村財務(wù)重點審計,。對全市集體收入較多、存在財務(wù)管理隱患,、群眾意見較大的88個村組(其中上訪村組42條)開展重點審計,，并結(jié)合村組數(shù)量及工作量安排重點審計資金60萬元。通過對財務(wù)問題的查處整改,，加大農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī),、政策和制度的執(zhí)行力度，回應(yīng)群眾的合理訴求,，促進村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定,。

(五)查處農(nóng)村財務(wù)問題群眾信訪。今年，共接辦五宗涉及農(nóng)村財務(wù)問題的群眾信訪,。根據(jù)信訪不同情況,，采取三種方式查處。一是問題單一及較輕的,，及時聯(lián)系上訪人,，派工作組進行實地調(diào)查，作出調(diào)查報告和處理意見,，答復(fù)上訪人并跟蹤落實,。二是情況較復(fù)雜的,，派出審計組或委托會計師事務(wù)所進行財務(wù)審計,，出具審計意見，觸犯法紀的移交紀委或司法機關(guān)追究相關(guān)責(zé)任,。三是越級信訪的,，根據(jù)《信訪條例》“屬地管理”原則,，將信訪材料移交村組所屬縣(市、區(qū))調(diào)查處理,，并加強指導(dǎo)和督辦,。

(六)開展農(nóng)村民主理財培訓(xùn)。繼續(xù)將培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，方便群眾參加培訓(xùn),。在__區(qū)、__區(qū),、__區(qū),，__區(qū)、__市以及__市等地共舉辦十四期民主理財培訓(xùn)班,，培訓(xùn)對象為行政村和村民小組的村長,、財務(wù)人員、民主理財小組成員和報賬員等,，參訓(xùn)人數(shù)達2156人,。對提高村干部和民主理財小組成員的政策水平和業(yè)務(wù)能力起到積極作用。

(七)宣傳農(nóng)村財務(wù)管理政策法規(guī),。組織編印《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理指南》手冊1,。6萬本，免費發(fā)放至全市各鎮(zhèn)(街),，加大政策法規(guī)宣傳力度,。手冊內(nèi)容涵蓋財務(wù)管理、民主理財,、財務(wù)公開,、民主決策,、農(nóng)村審計要點，農(nóng)村審計條例和工作規(guī)程,，以及農(nóng)村財務(wù)管理示范制度等,，增進基層干部和群眾對農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī)政策的了解，提高干群的法制觀念,，加強政策制度的貫徹落實和對自身合法權(quán)益的依法維護,。

二、明年工作計劃

(一)推進各縣(市,、區(qū))“組財鎮(zhèn)管”試點,。在總結(jié)__區(qū)“組財鎮(zhèn)管”試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺指導(dǎo)性文件,，推動各縣(市,、區(qū))開展“組財鎮(zhèn)管”試點，加強村民小組財務(wù)監(jiān)管,。

(二)繼續(xù)做好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),。繼續(xù)開展農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，組織縣(市,、區(qū))申報省財政廳建設(shè)項目,，下達和安排專項資金，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,，及時總結(jié)經(jīng)驗,，進行推廣。

(三)推進農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī)制度建設(shè),。配合做好《廣東省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理辦法》修訂和完善工作，辦法出臺后組織宣傳和貫徹落實,。結(jié)合我市實際,，研究制定《__市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理實施辦法》，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作,。

(四)深化農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)工作,。安排培訓(xùn)專項資金，繼續(xù)開展村干部,、村財務(wù)人員(報賬員),、民主理財小組成員法規(guī)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點宣傳和實施《廣東省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計科目表》及《固定資產(chǎn)分類和折舊辦法》,，及培訓(xùn)新任職民主理財小組成員,。

(五)做好農(nóng)村審計和群眾信訪化解工作。全面總結(jié)第六屆村委會換屆審計工作,。推廣農(nóng)村財務(wù)審計信息系統(tǒng),。培訓(xùn)農(nóng)村審計人員,，做好審計證頒發(fā)和年檢工作。調(diào)查財務(wù)信訪村和財務(wù)管理隱患村情況,，確定重點審計村組,，開展重點審計。按照《信訪條例》要求,，認真接待信訪群眾,，做好群眾思想疏導(dǎo)，及時查清事實,，妥善處理和化解農(nóng)民群眾信訪問題,。

(六)推進農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)試點。根據(jù)省財政廳“金財工程”整體部署,，結(jié)合我市實際,，在部分縣(市、區(qū))開展農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)試點工作,，加強票據(jù)監(jiān)管,，堵塞財務(wù)漏洞，提高工作效率,，推動農(nóng)村財務(wù)電算化,、信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇四

光陰似箭,、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽诙麻L正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在財務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下,，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新,，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、 會計基礎(chǔ)工作方面 為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務(wù)，及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)!認真總結(jié)工作中的不足和缺點,，及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù),。

二,、貸款報表業(yè)務(wù)。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策,，再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力,，導(dǎo)致集團公司資金緊張，集團公司的貸款除了德建公司的老貸款,，就是酒店的新抵押貸款,。2021年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要，財務(wù)報表又復(fù)雜多變,。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn),，無論時間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要,，我全力以赴,。哪怕夜以繼日，自己費時費力任勞任怨,，也保證了完成任務(wù),，保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

三,、學(xué)習(xí)知識政策,，保證業(yè)務(wù)合法及時。因為科學(xué)的飛速發(fā)展,，現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新,，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,，利用一切空閑時間和手段學(xué)習(xí)新政策,，及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí),，及時總結(jié),，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費,。

但是,，財務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準確性畢竟是高要求的,，人的局限性是客觀的,，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累,。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤,。2021年就在這樣不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過去了，新的2021年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了,。

海洋還是那個海洋,，金沙灘還是那個金沙灘;公司還是那個公司,，不同的是同事有來有去。2021年因為酒店的出租,，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務(wù),，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月末趕點盤點庫存了,。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來,，風(fēng)雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶,，耍耍賴,，躺到太陽上西山了，也有了閑暇思考時間,。圣人說：三十而立,，四十不惑。為什么我就要不惑之年了,，反覺得世界更多了困惑,，可見我不是圣人。

困惑一,、生命與金錢,。常言道金錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的,。當今的社會處于拜金風(fēng)行時代,，許多青年人為了少許金錢而坑蒙拐騙，許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌,，許多兄弟姐妹無錢時能周濟往來,，一旦富有一方了或因遺留財產(chǎn)反會反目成仇，常常因分配不均而大大出手,，行同路人;更有些許富商為了少許工資而摳門抵賴,，進而惹來殺身之禍。只青島市每年都有不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件,。那全國全世界更舉不勝數(shù),。金錢是身外之物。生不帶來死不帶走,。金錢是人的工具,，人是金錢的主人，為何總有人愿意被金錢奴役呢?

困惑二,、個人和集體,。因為金錢利益的誘惑，現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私,，找個冠冕堂皇的理由,，沾點集體的便宜,，或者損害他人的利益，嫉妒造謠中傷也再所不惜,。其實往往唇亡齒寒,，害人害己，也損害了自己的集體,，損人最后損己的事卻一幕接一幕,，層出不窮。

但是在我們這個集體里,，這種擔心困惑是幾乎不存在的,。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總，一直諄諄教導(dǎo)我們要誠信做事,，建立誠信企業(yè)文化,。要堅持以誠信對待社會國家和他人，哪怕受傷吃虧也在所不惜,，奮斗不止,。把誠信進行到底，誠信重于金錢權(quán)利,，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具,。金錢是工具了，人也就自然是自由的主人了,?？吹私疱X有了自由的人，心就會象海洋一樣的寬廣,，心里自然就困惑少了!

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇五

2021年內(nèi),，在全體員工的共同努力下，我部完成了2021年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作,。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預(yù)算管理工作,，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程,、流速,、流量等財務(wù)信息,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供依據(jù),。

二、做好會計基礎(chǔ)核算工作,，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)

完成年度會計決算工作,，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),。

三、強化資金管理,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對資金使用效益,、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況,，進行資金控制,，使集團能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu),，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%,，降低籌資成本,，為公司節(jié)約財務(wù)費用。

四,、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開展,，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險,。

五、完善財務(wù)管理,，加強投資項目控制

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集,、整理,、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼，送走了20__年，迎來了20__年,，過去的一年里,，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，感到自己的擔子重了，壓力大了,，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作,，下面,，我就20__年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。

一,、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化,。

通過對財務(wù)管理細則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

二,、認真落實固定資產(chǎn)錄入。

依照檢查標準按時,、認真,、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時向有關(guān)部門負責(zé)人進行了反饋;以物對賬,、以賬查物，查清資產(chǎn)來源,、去向和管理情況,，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清,，不重不漏,，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類。

三,、協(xié)助配合外審工作,。

為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時,，我積極配合____順利完成了20__年____的工作,，為隨后20__年審做好了鋪墊。為了配合___部門的錄入費用,，及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。

四,、加強對日常工作內(nèi)容的管理,。

1、圓滿完成20__年度財務(wù)決算工作,，實施報表年報的審計,。

2、完成20__年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作,。

3,、順利實施了20__年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20__年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作,。

4,、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算,，并編報相關(guān)報表及分析材料,。

5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表,。

6,、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。

7,、進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理,。

8、進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。

針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,，加強內(nèi)部審計工作。20__年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟責(zé)任,、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇七

2021年，學(xué)?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下，根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財務(wù)工作嚴格正規(guī),、嚴謹踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,，以本部門的年度工作目標為中心,，通過群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一,、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

反映,，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報表中，以備隨時查閱,。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化。做到全面,、及時,、準確的反映。

資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液,，我們開源節(jié)流,，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展,。

在對外聯(lián)系的過程中,，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位,，堅持維護學(xué)校的整體形象,。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,，時時不忘宣傳學(xué)校,，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的努力。

二,、財務(wù)會計核算方面

核算,，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用,。

(一)精心設(shè)計會計核算體系，全面,、真實,、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

“凡事預(yù)則立”,，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過會議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計核算手段,，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級主管部門,、財政、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整、有用的財務(wù)信息,。

(二)堅持會計創(chuàng)新,，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,，取得了階段性的工作成績,。

由于近年來由于學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。為適應(yīng)財政,、物價、工商,、稅務(wù)體系的要求,，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益化,，在進行賬務(wù)處理的過程中,，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下，按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，將原來學(xué)校統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會計制度>的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,，分次計提折舊的方式進入成本,，為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

三,、財務(wù)會計監(jiān)督方面

監(jiān)督,，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督,，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點,，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害,。

總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進行認真審核,，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用,。加強財務(wù)印章的管理和使用,，定期進行資金核對。確保學(xué)校資金的安全,、完整,。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負責(zé),，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜,，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”,，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴格區(qū)分學(xué)校的收支,，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

四,、經(jīng)費管理

管理，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,，并對計劃過程進行控制和管理,，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金,，加強資產(chǎn)管理,，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性,、合法性和合理性進行監(jiān)督,，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性,，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理,、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,，主要用于職工工資,、獎金、離退休費,、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理,。

1,、及時足額發(fā)放職工工資、獎金,、離退休費等,。

2、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金,。

3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,，不能以領(lǐng)代報或以借代報,，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,，一律不予報銷,。

4、采購,、維修大額開支實行集體研究決定,，并簽訂采購、維修合同,，上報相關(guān)部門,，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

㈡預(yù)算外經(jīng)費管理

預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取,，主要用于學(xué)校的辦公室費開支,。

㈢往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款,、特困生減免款,、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款,、住房公積金個人部分,、醫(yī)保個人部分、個別所得稅,、代課金,、教學(xué)獎懲、單位及個人借款,，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用,。

㈣其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批,、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作,。

2、認真進行校產(chǎn)清理上報,，防止學(xué)校資產(chǎn)流失,。

3、錄入人事工資管理系統(tǒng),，完善單位人員人事工資檔案,，為高效管理奠定基礎(chǔ)。

4,、高質(zhì)量,、高要求完善預(yù)算工作,。

五、2021年工作設(shè)想及需要改進方面

2021年學(xué)?？倓?wù)處盡管在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,，現(xiàn)將2021年學(xué)?？倓?wù)處工作設(shè)想如下：

第一、在條件允許的情況下,，增強學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,，進一步加強學(xué)校的財務(wù)、會計核算工作,，將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,。

第二、增強財務(wù)計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從學(xué)校的每筆收支入手,，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實,、完整,，維護學(xué)校的整體利益。

第四,、進一步加強與財政,、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展爭取更多的資金,。

第五,、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理,，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益,。

第六,、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

第七,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作,，做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇八

一個企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理,。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來,，我們高度重視財務(wù)管理工作,。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系,，保證了集團公司的健康、穩(wěn)定,、高速發(fā)展,。

我們集團的管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。每年度,，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定,，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用,，做出詳細而具有可行性的計劃,，報請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標,。這些目標被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi),，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務(wù)部每個月負責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標與年度計劃進行詳細比對,，找出原因,，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題,，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案,，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況,，更具有可行性,。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向，任何的投資,、開支都必須有據(jù)可循,。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況,，我們會及時調(diào)整計劃和策略,，以應(yīng)對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務(wù)管理工作：

一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資,。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴格規(guī)范的管控,，才能確保資金安全,、準確地使用在各個關(guān)鍵項目上。在這方面,，我們通過“事前周密計劃,、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式,，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理,。

集團公司設(shè)有投資決策委員會，負責(zé)對重大投資項目的決策與管理,。每年年初,，由投資決策委員會確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議,，會上,，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示,。只有經(jīng)投資委員會批準的項目,，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準的投資金額。然后,，采購部進行初步詢價,，將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批,。批準后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請,，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進行采購。當固定資產(chǎn)到達后,，除了日常入庫工作,，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況，以便及時資本化,。月底結(jié)束,，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況,。

二,、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用,，我們嚴格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù),，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料,，我們按照采購周期,，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng),。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng),，并每日運行mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進行分析,，一旦庫存低于安全庫存時,，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時補充庫存,。對于產(chǎn)成品,，我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求,。例如輸送帶業(yè)務(wù),，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平,。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn),，但是我們也是在建立安全庫存的前提下,，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

通過努力,，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天,，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天,，這樣大大減少了資金占用,，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上,，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接,，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況,，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,，以找到應(yīng)對方案，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù),。其中,，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長,。我們通過努力,，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌,。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn),，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天,。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲,。

對于應(yīng)付賬款,，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測,、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃,，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃。另一方面,，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi)之一,。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式,，以達到年度的目標,。目前，通過采購部的努力,，20%的付款方式能通過承兌匯票進行,。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面,，我們主要是從料,、工、費,、廢品率等方面進行嚴格管理,。我們密切關(guān)注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖,，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降,，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之,，則調(diào)高安全庫存量,，從而降低原材料成本。對于原材料消耗,，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方,， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標準價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標準成本,。當生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn),、研發(fā)和財務(wù)共同研究,，及時加以控制和調(diào)整。對于維修,、動力等主要加工費,，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，及時要求生產(chǎn)部立找出原因,，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率,，我們通過先進的pcs系統(tǒng),，隨時掌握在制品,、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次,、班次的廢品情況,，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門,。通過這些方式,，實現(xiàn)了對成本的有效控制,，廢品率由原來的6%下降至2%,，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運輸費用,，我們實行單獨立項管理,。按照費用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用,。對變動費用部分,，我們根據(jù)每種車型的最大運輸量，制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案,，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀?。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制,，來降低固定費用,。

對于市場部費用，也實行單獨立項管理,。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預(yù)算,。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時,，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準,，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況,，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況,，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費用,，我們一般是以成本中心為單位來進行控制,。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實際發(fā)生費用時,，各部門人員仍要經(jīng)過嚴格的ebp審核系統(tǒng)的批準,，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請,。當采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表,。對于超支項目和部門,，財務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來,。通過這一系列的嚴格控制,，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心,，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(kpi),。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實高效的財務(wù)管理,，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ),，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險,、提高經(jīng)濟效益,、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障,。在未來的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序,、健全流程,，使集團的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇九

20__年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，時間緊、任務(wù)重,。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向,，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手,，以資金和全面預(yù)算為主線,，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè);面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,，加強與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強成本控制,，降本增效,。在這一年里，在各部門的共同配合下,，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

一、健全財務(wù)內(nèi)控制度,，進一步規(guī)范各項會計工作,。

1、實施《新企業(yè)會計準則》,。

根據(jù)省國資委,、集團公司、公司董事會的要求,，我司于20__年全面施行新準則。財務(wù)部按照新準則的要求,，對會計科目,、輔助核算項目、成本費用項目,、預(yù)算項目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準則要求,。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務(wù)銜接,，起草了新會計準則下公司的《財務(wù)會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2,、財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細則中對開銷范圍,、費用報銷標準,、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范,。

3,、加強資產(chǎn)管理。

與信息室對u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通,、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4,、加強成本管理,、出臺成本管理辦法。

針對公司造船成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測,、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于進一步完善公司的成本控制體系,，加強造船成本管理,，提高公司經(jīng)濟效益,。

5,、財務(wù)管理部績效薪酬考核,。

針對公司出臺的績效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果,、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法,。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，合理地利用了人力資源,。

6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,，重新完善部門“6s”管理規(guī)定,、進一步細化部門6s考核量化指標。

7、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,，我部明確分工,，將本部門工作細化為出納業(yè)務(wù)、資金管理,、外匯管理,、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準則,、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算,、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,、保險業(yè)務(wù),、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,，組織部門骨干分工負責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,，4個月的精心編制,、修改和完善，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程,，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

二、資金管理方面,。

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造,，資金一度吃緊,。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,，合理地安排融資進度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。

通過與銀行的積極溝通,，新爭取到7000萬元的貸,，并降低了部分貸利率，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止11月31日,，我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了__%，大大緩解了我司資金壓力,，降低了貸利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

外匯運作方面,，財務(wù)部合理編制收付匯計劃,，通過遠期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,，保證我司能夠及時交船,。

資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到,。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進行認真梳理,，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù),、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施,，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核,、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的(船東賠款,、預(yù)付材料款)謹慎確認收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點,，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營,。

三,、圍繞公司生產(chǎn)大綱,，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作,。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求，對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正,。

財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，__年__月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,。年中多次組織工程課,、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會，對年度預(yù)算進行調(diào)整,。

四,、成本管控。

船市進入微利時代,、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,，為了加強成本監(jiān)管，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總,、李副總親自主持、財務(wù)部具體負責(zé)議題,、會議紀要,、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會,。

除了加強造船成本控制外,，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,，相關(guān)工程決算實行剛性審核,，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過,。

五,、材料。

1,、強化材料采購一般審核,。

強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規(guī)定的條款為準,，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定,、合同等相左,，必須提出來，不得審核通過,。

2,、認真貫徹落實物資增補規(guī)定，規(guī)范材料出庫,。

根據(jù)物資增補規(guī)定,，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,，用工具,、配件、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課,、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時,，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準后,，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時需按工具,、配件,、易耗品的工程號進行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用,，不再按工具、配件,、易耗品的工程號進行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

3,、加強進口設(shè)備管理,。

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題,。

4,、積極盤活積壓物資。

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部,、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果,。

六、加強稅務(wù)管理,，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險,。

__年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了__企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅,，加快資金回收,，截止11月31日總共取得出口退稅款__億元。

七,、小金庫專項治理工作,。

認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進行清理,，對開出的收款收據(jù)進行核銷,，對開出的所有發(fā)票進行核銷，對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正,，并對所有帳務(wù)進行清理,，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風(fēng)險點，加以改進,，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機制，著力構(gòu)建防治“小金庫”,、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

八、與其他部門的協(xié)調(diào),。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款,、對賬,、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

九,、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè),。

總體上看，本年度財務(wù)部工作負荷比較大,，從實施新會計準則,、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理,、積極盤活積壓物資,、做好專項審計工作等，任務(wù)重時間緊,，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實到人,，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標,，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫,、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進行適當?shù)膿Q崗，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力。

十,、明年工作的展望：

除了日常財務(wù)管理活動外,，20__年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進推進財務(wù)信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼,、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),，實現(xiàn)設(shè)計,、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計,、采購、庫存,、財務(wù)等等模塊的集成,。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計,，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營,、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始,、到合同到貨、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),，形成物流、財務(wù)信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流、資金流的`集成;一條以預(yù)算為主,，在合同的基礎(chǔ)上,，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請，并進行逐級審核,，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,，對實際資金支付進行事前實時控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

財務(wù)管理年終個人工作總結(jié) 財務(wù)工作個人年終工作總結(jié)篇十

今年,，我縣以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理為出發(fā)點,，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班，開展了村級債務(wù)清理審計工作,，啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,，農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,。

年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任,、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員,、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進行了全面的培訓(xùn),。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負擔政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策,、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主,。歷時一個月的時間，培訓(xùn)人數(shù)達1000多人,。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,，提高了財務(wù)管理的民主管理水平。

二,、完成了村級債務(wù)清理審計工作,。

審計清理農(nóng)村村級債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定,，促進農(nóng)村發(fā)展的需要,，是清理鎖定村級債務(wù)、規(guī)范村級財務(wù)收支,、保障基層組織正常運轉(zhuǎn)的根本措施,。今年3月份，我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務(wù)審計工作,，為審計組提供了村級債務(wù)底數(shù),、帳據(jù)，通過村級債務(wù)審計鎖定工作,，摸清了我縣村級債務(wù)情況,，鞏固了農(nóng)村稅費成果,，維護了農(nóng)村穩(wěn)定

三、加強了村級財務(wù)審計力度,，確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展,。

繼去年村級換屆選舉后，少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,，債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細的現(xiàn)象,，更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜，通村公路補貼,、退耕還林補貼,、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級,。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范，成為群眾上訪的焦點和熱點,，如不及時解決,，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源,。對此,，我們今年從規(guī)范理財程序入手，加大了村級賬務(wù),，特別是資金的管理力度,。同時對村級財務(wù)活動實行事前、事中,、和事后的全過程監(jiān)督,，有效的杜絕了財務(wù)管理不透明，開支不規(guī)范,，資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

四,、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村,。

去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),，完成了試點村的清產(chǎn)核資工作,，目前已進入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。

通過以上工作的開展,，取得了八個方面的成效：

一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映,，杜絕了賬外賬現(xiàn)象;

二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象，真實反映了村級資金實際存量情況;

三是消除了村級資金不及時入賬，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;

四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象,，使債權(quán)債務(wù)管理真實有序,，確保村級資金的完整性和準確性;

五是嚴格了財務(wù)審批權(quán)限，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,，避免了白條支出現(xiàn)象;

六是嚴格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度;

七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),，統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的專款賬戶,。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;

八是村級財務(wù)公開日趨完善,。

公開內(nèi)容較為齊全，改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,，做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么，增強了收支透明度,，將財務(wù)公開落到了實處,，還干部的清白，給百姓和明白,，從而改善了干群關(guān)系,，減少了群眾上訪，維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定,。

20__年,，我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上，抓好以下工作：

1,、在村級財務(wù)管理上,，一要強化制度建設(shè)，把好財務(wù)審批關(guān),。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”：即執(zhí)行村級收入專戶管理制度,、資金使用審批權(quán)限制度、財務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,，通過制度建設(shè)來進一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作,，逐步提高會計電算化的管理水平;三要規(guī)范管理，搞好財務(wù)公開,。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點村治理工作,，加大對村級財務(wù)公開的指導(dǎo)力度，使村級財務(wù)收支按要求做到時間,、內(nèi)容,、形式、程序等四個規(guī)范及時公開,，實現(xiàn)財務(wù)公開經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化,，堅決杜絕不公開,、半公開或假公開的行為，主動接受群眾監(jiān)督,，

2,、在財務(wù)審計上，對基礎(chǔ)建設(shè)項目多,、資金多的村進行重點審計,，主要審計：一事一議籌資標準、范圍,、使用情況,、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃,、轉(zhuǎn)讓,、各種專項資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標準和依據(jù)等,，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,，通過開展村級財務(wù)審計工作，提高了村級財務(wù)管理水平,。

3,、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作，對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作,，并認真總結(jié)經(jīng)驗,，為今后擴大試點提供決策。