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校長財務管理工作述職報告 學校財務工作述職篇一

尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務計劃,、裝車,、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產進行清查,，為領導經營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務管理水平,，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一、抓預算管理

一是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制、反饋,、考核,、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式,，使公司的目標激勵,、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調動全員積極性。

二是與各部門緊密配合,，做好各經營網(wǎng)點裝車,、收入全年預算,，落實公司全年經營目標，將每個經營網(wǎng)點裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比,，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強資金預算管理,，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環(huán),。

二,、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平,，達到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責,、逐級管理模式,，達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1,、在日常費用報銷時,，嚴格把關。

按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷,。汽車維修、保險,、購油等事宜必須經過單位車管,、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%,。

2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領用登記制度,，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳,，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下,，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%,。

3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯,。

本著“必須,、節(jié)約、適度”的原則,，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù),、預計費用等項目,，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯,，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

三,、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作,，完善各項財務管理制度和內部控制制度，我們先后經歷了多次審計,、稅務,、小金庫、路風,、工資,、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整,，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴,。財務人員能否及時改變觀念,，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。

為此,，我們從強化基礎管理工作入手,，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法,、應收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件,，相繼設置并完善各類票據(jù),、報表、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經營合同、工資,、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性，為經營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴格按財務標準要求做好收入,、成本、費用及財務成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報,、每季季報、以及月度,、季度統(tǒng)計報表,、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析,，財務決算分析,，監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報,。

為了將工作做得更扎實,，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作,，為領導經營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金,，確保經營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生,。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變,。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性,。財務人員除了明確一套科學,、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,，必須對經營業(yè)務熟悉,，否則事前、事中,、事后的財務監(jiān)督,，無從談起。財務工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗,，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領導經營決策提供了可靠依據(jù),。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查,。

五是對家底進行盤查,。與有關部門配合，對公司主要房產,、設備,、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔,，做到帳,、卡、物相符,。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制,、事后能追述,，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序,、費用使用情況,、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題,。

五,、提高履職能力

一是加強服務意識，提高工作效率;按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結協(xié)作，提升服務質量,，加強財務人員“服務于經營,，服務于客戶”的意識，樹立“經營第一,，客戶至上”的理念,，通過主動配合、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

校長財務管理工作述職報告范文篇2

校長財務管理工作述職報告 學校財務工作述職篇二

自己在局與中心領導和全體同事的關心,、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求,、加強學習,、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結,。

一、愛崗敬業(yè),，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則,，秉公辦事,，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù),。遵紀守法,，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,，并能按時保質保量完成崗位任務工作,。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀,，合理合法處理好財會業(yè)務,。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導把好第一關,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作,，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求,，科目設置準確,，帳目清楚，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況,，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務。

二,、加強政治學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,，肩負的任務繁重,，責任重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任,，更好的履行職責,，就必須不斷的學習，因此把學習放在重要位置,，認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提高,。堅持把學習和積累作為提升自身素質,，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結合起來,，并認真做好重點學習筆記,。工作中能認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約,，勤儉辦公,，務實開拓。

三,、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作,，就可以做到有法可依,，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對一切開支嚴格按財務制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,，通過財務室認真落實的.執(zhí)行,，收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下,，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的,。

四,、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬,，年終轉賬和記入新賬,，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,，單位領導了解情況,，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財務收支計劃的基礎,。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,，能過分析總結出管理中的經驗,，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作,，提高管理水平也為領導的決策提供依據(jù),。

五、科學調度,，厲行節(jié)約

本著節(jié)約,，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報,，不該報的不報,，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源,，科學高度,，合理調劑，能用則用,，能修則修,，以最小的支出取得效果。

總之在年的工作中,，自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績，改正不足,，以勤奮務實,，解放思想，轉變觀念,，抓住機遇,，改變命運,。以事業(yè)為基礎，以經濟為導向,，以穩(wěn)定為前提,，以學習為補充，以發(fā)展為動力,。為我煤炭局,、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

校長財務管理工作述職報告范文篇3

校長財務管理工作述職報告 學校財務工作述職篇三

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結,，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為__集團子公司的__公司,，財務部是__公司的關鍵部門之一,，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二,、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作,。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

各部門同事的大力支持配合下,，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,，及時準確地為公司領導,、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領導匯報一下財務部20__年度的工作：

公司本部的財務管理和財務核算工作

作為職能工作部門，合理控制成本費用,，以“認真,、嚴謹、細致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展,，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,，財務部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

20__年度,，財務部的日常會計核算工作具體如下：

在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致,，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

完成各政府相關部門下達的工作：公司的.工商年檢,、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

催收款項是財務部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效，但卻不是很理想,。

總之,，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20__年度財務部工作量越來越大,，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加,。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作,。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求,。

分公司及合作方的財務核算工作

跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項,。

本年度，由于a分部的業(yè)務量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如，a分部的年產值比20__年增長了50%;對b,、c和d三個分公司20__年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進、核算退回,、投標保證金的支付收取等工作,，財務部做了全力配合。

今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣，對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進,、核算退回，投標保證金的支付收取等工作,，財務部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

校長財務管理工作述職報告范文篇5

校長財務管理工作述職報告 學校財務工作述職篇五

回顧20__年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門的合作下,，以成本管理和資金管理為重點，以務實,、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

一,、認真做好了常規(guī)性財務工作

1,、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作,。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2,、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫,。

二、積極籌措資金,，保證了現(xiàn)金流的正?；?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃,、合理的安排使用資金,，做到了合理調配資金，保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了項目投標所需資金的使用等,。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù),，及時跟進，積極催要,。

三,、配合,、協(xié)助其他部門的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作,。按公司領導的統(tǒng)一部署,，配合相關部門完成項目投標工作。

為了提高本部門的綜合業(yè)務能力,，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度,，稅務制度,，大家互相交流，取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務能力,。

四、存在問題及應對方法

1,、財務人員財務知識,、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內部學習、討論,。進行部門建設,，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,，增強獨立解決問題的能力,。

2、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務人員素質教育,、職業(yè)道德教育。

20__年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。20__年度,，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，20__年的任務會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力,，以務實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

校長財務管理工作述職報告范文篇4

校長財務管理工作述職報告 學校財務工作述職篇六

在公司領導的關心支持下,，財務部以公司制定的年度方針目標,，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理,，強基礎,、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,，財務管理科學化,，企業(yè)效益化。

尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務計劃,、裝車、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產進行清查，為領導經營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務管理水平,，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一,、抓預算管理

一是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制,、反饋,、考核、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉模式,，使公司的目標激勵、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合，做好各經營網(wǎng)點裝車,、收入全年預算,，落實公司全年經營目標，將每個經營網(wǎng)點裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比,，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前、事中,、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金,，確保經營資金良性循環(huán),。

二、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制,。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平,，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責,、逐級管理模式，達到了良好效果,。

二是費用控制抓亮點

1,、在日常費用報銷時，嚴格把關,。

按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修,、保險,、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點,、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%。

2,、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷,，按部門設立臺帳,，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷,。在相關部門共同努力下,，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%。

3,、業(yè)務招待費控制使用效果明顯,。

本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由,、人數(shù),、預計費用等項目，財務堅持不予報銷,。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯,，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎,。

三,、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度,，我們先后經歷了多次審計,、稅務、小金庫,、路風,、工資、標準化等各種審計與檢查,，同時經營預算反復測算調整,，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有,，財務管理要求嚴上加嚴,。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路,，直接關系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。

為此,，我們從強化基礎管理工作入手,，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法,、應收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件,，相繼設置并完善各類票據(jù),、報表、交接記錄登記本,、票據(jù)收付、經營合同,、工資,、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性,，為經營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本,、費用及財務成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報、每季季報,、以及月度,、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表;按時上報月度,、季度經濟活動分析,，財務決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報,。

為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作,，為領導經營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權的產生,。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查,，更感覺到轉變的重要性,。財務人員除了明確一套科學、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,，必須對經營業(yè)務熟悉，否則事前,、事中,、事后的財務監(jiān)督，無從談起,。財務工作不僅僅是算賬,、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價,，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領導經營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產進行清查,。

五是對家底進行盤查。與有關部門配合,，對公司主要房產,、設備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳、卡、物相符,。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制,、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。不定期對下屬分(子)公司報銷程序,、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出,，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題,。

五,、提高履職能力

一是加強服務意識，提高工作效率;按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結協(xié)作，提升服務質量,，加強財務人員“服務于經營,，服務于客戶”的意識,，樹立“經營第一,，客戶至上”的理念，通過主動配合,、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時內外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

校長財務管理工作述職報告范文篇2