在平日里,，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得感悟,，從而不斷地豐富我們的思想。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅Ｓ袔椭?，可是?yīng)該怎么寫心得感悟呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得感悟范文，我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)員工培訓(xùn)心得感悟簡短 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得及感悟篇一

我覺得實(shí)訓(xùn)這門課程,，說起來就簡單，但是做起來就會發(fā)現(xiàn)是很難,，很考驗(yàn)一個人的耐心和細(xì)心,，因?yàn)槲覀儽仨氁⒁夂芏嗪芗?xì)微的事情，如：要判斷記賬憑證是屬于那種類型(收款,、付款,、轉(zhuǎn)賬憑證);要注意數(shù)字的位數(shù)、多一個零少一個零都會影響很大,，所以一定要很細(xì)心,，計(jì)算時也是要十分仔細(xì)、謹(jǐn)慎等等,。同時我覺得實(shí)訓(xùn)結(jié)合了會計(jì)學(xué)原理,、中級財務(wù)、成本會計(jì)等幾門課程,，因?yàn)閷懛咒浭菚?jì)學(xué)原理的內(nèi)容;貨幣資金,、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨,、固定資產(chǎn),、在建工程、待攤費(fèi)用,、金融資產(chǎn),、投資,、負(fù)債、會計(jì)報表等等都是屬于中級財務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容;填寫一些分配表,、材料成本差異,、成本費(fèi)用等等是屬于成本會計(jì)的內(nèi)容。

借助這次實(shí)訓(xùn),，我不但可以學(xué)到在社會上的會計(jì)平時要做的工作,，從而讓我更加接近會計(jì)實(shí)際工作的內(nèi)容，而且也可以從而檢驗(yàn)我之前學(xué)習(xí)過的會計(jì)學(xué)原理,、中級財務(wù),、成本會計(jì)等幾門課程的內(nèi)容，可以讓我查漏補(bǔ)缺,，讓我把已經(jīng)遺忘的東西再一次撿起來,，還可以讓我加強(qiáng)自己不足的地方。

通過這次實(shí)訓(xùn),，我覺得使我獲益良多,。雖然在這個過程中試過因?yàn)槁懥艘还P分錄，而要把所有的分錄重新寫過;在編制數(shù)量金額式的賬簿時,，經(jīng)常錯漏百出;在填寫現(xiàn)金和銀行存款日記賬時,，填滿了一頁之后，漏寫了“過次頁”或者“承上頁”,，所以又要重新填寫,，寫分錄時，把金額寫錯了,，多寫或者漏寫一位等等的種種錯誤,。但是它讓我知道了做會計(jì)這一個工作一定要細(xì)心、仔細(xì),、謹(jǐn)慎,。因?yàn)槲覀兯龅墓ぷ魇怯绊懼粋€企業(yè)的是否正常運(yùn)行，是否盈利或者虧損等等,。

我覺得在實(shí)訓(xùn)的這一段時間里面,，讓我意識到了實(shí)訓(xùn)是一門要求理論和實(shí)際操作緊密相連的學(xué)科，很多東西不是我們知道就可以了,，只有自己親自動手做一次,，我們才會知道自己的不足和錯誤。往往很多看似簡單的東西,，但是當(dāng)我們自己真正動手做起來,，才會發(fā)現(xiàn)原來我們還有很多地方是不太懂的，自己動手操作一次比看十次理論,，更加容易令我們記住,。有時候?qū)憰?jì)分錄,，或者填寫記賬憑證，或者登記賬簿時,，我們會覺得有點(diǎn)無聊,，有點(diǎn)枯燥，但是這時候更加考驗(yàn)我們的耐心和仔細(xì),。上完實(shí)訓(xùn)這門課程,，讓我學(xué)到實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)要非常小心的工作，不能粗心大意,，其實(shí)無論理論我們學(xué)習(xí)的多好,，沒有把理論和實(shí)際操作相結(jié)合在一起，這一切都是空談,。所以我覺得這次實(shí)訓(xùn)真的帶給我很大幫助,，讓我把理論與操作相結(jié)合起來學(xué)習(xí)，讓我知道說理論簡單,，但是實(shí)際操作又是另外一回事情,，有很多東西看似簡單，但是卻不簡單,。這次財務(wù)會計(jì)實(shí)訓(xùn)，真的給我留下非常深刻的印象,，讓我獲益良多,。

財務(wù)員工培訓(xùn)心得感悟簡短 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得及感悟篇二

畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會之前最真實(shí)的一個模擬實(shí)驗(yàn),。對于我們財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,，平時注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉,，因此實(shí)訓(xùn)顯得尤為重要,。在期末考試后，管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)訓(xùn),。此次實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)目的主要是為了通過寫會計(jì)分錄,、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn),，提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平,，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財務(wù)會計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對我們以前所學(xué)專業(yè)理論知識的理解,，提高我們實(shí)際操作的動手能力,，提高運(yùn)用會計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)訓(xùn)過程中,，我們堅(jiān)持都動手的原則,，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,、登記賬薄以及編制報表的會計(jì)工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識,，通過此次實(shí)訓(xùn)，我們將會計(jì)理論與會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合,，收獲頗多,。

一、扎實(shí)的理論知識是前提,。在實(shí)訓(xùn)以前,，我們總以為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會計(jì)理論知識已經(jīng)扎實(shí),，只要掌握了規(guī)律就沒什么問題,。但是在實(shí)訓(xùn)過程中我們才發(fā)現(xiàn)，我們平時所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在細(xì)節(jié)方面更是錯誤百出,。此外，我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)訓(xùn)數(shù)據(jù)資料,，在填寫原始憑證,、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,，回想原因,，大多都因?yàn)槠綍r理論知識掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn),，這也是我們在本次實(shí)訓(xùn)過程中得到的一個重要教訓(xùn),。

二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵,。通過此次的實(shí)訓(xùn)過程我們還發(fā)現(xiàn),，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長時間的我們,，可以說對有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,，我們都基本掌握,。但是在這次實(shí)訓(xùn)過程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識到會計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零,，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會計(jì)人員來說至關(guān)重要,，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

三,、足夠的耐心,、細(xì)心是保障,。會計(jì)工作本來就是煩瑣的.工作，在這次實(shí)訓(xùn)的過程中我們深刻體會到了這一點(diǎn),。在開始的實(shí)訓(xùn)過程中,，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,，以致于簡單的填寫憑證,、記賬都會試算不平。出錯越多,，越是心浮氣躁,，出錯就越多，形成惡性循環(huán),。到后來,，我們認(rèn)識到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫,，不但速度加快了,，效率也提高了，起到了事半功倍的效果,。因此,，在財會工作中切忌粗心大意，馬虎了事,，心浮氣躁,。其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心,。

通過這次實(shí)訓(xùn)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力,。對自己行事的態(tài)度也有所改善,。僅僅的一個月在校實(shí)訓(xùn)，我將受益終生!

財務(wù)員工培訓(xùn)心得感悟簡短 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得及感悟篇三

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。眼看著,，為期一周周的實(shí)訓(xùn)就要在今天畫上圓滿的句號了。對于會計(jì)專業(yè)的我們來說,，這是一個充滿挑戰(zhàn)卻又賦予激情的過程!

通過會計(jì)實(shí)訓(xùn),，使我系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會計(jì)核算的基本程序和具體方法，加強(qiáng)我對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解,、實(shí)際操作的動手能力,，提高運(yùn)用會計(jì)基本技能的水平，也是對我所學(xué)的專業(yè)知識的一個檢驗(yàn),。使我掌握登記賬薄的會計(jì)工作技能和方法,，而且能夠切身的體會出納員,、材料核算員、記賬員等會計(jì)工作崗位的具體工作,，從而對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識，最終達(dá)到會計(jì)理論與會計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的,。

以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)訓(xùn)資料,，運(yùn)用會計(jì)工作中的證、賬等對會計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),，包括賬薄建立和月初余額的填制,、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,，各種賬薄的登記,、對賬、結(jié)賬,，編制資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表、所有者權(quán)益變動表,、現(xiàn)金流量表等,。

一周的實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí)、奮斗的過程中完成的,，記得實(shí)訓(xùn)的開始是那樣的忙碌和疲憊,，甚至是不知所措，只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助,。通過這一周來的會計(jì)實(shí)訓(xùn)我深刻的體會到會計(jì)的客觀性原則,、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則,、一貫性原則,、可比性原則、及時性原則,、明晰性原則,、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則,、歷史成本原則,、劃分收益支出于資本性支出原則,、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則，和會計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,，以及會計(jì)工作對我們會計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。讓我掌握了記賬的基本程序，鍛煉了自己的動手操作能力，使我深一步了解到里面的樂趣,，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，它使我全面系統(tǒng)地掌握會計(jì)操作一個完整的業(yè)務(wù)循環(huán),，即從期初建賬,，原始憑證和記賬憑證的填制、審核,，賬簿的登記,、核對，錯賬的更正,，會計(jì)處理程序的運(yùn)用到會計(jì)報表的編制,，從而對企業(yè)會計(jì)核算形成一個完整的概念。也讓我了解到這一年來到底學(xué)到了什么,，使我更加愛好這個專業(yè),。

俗話說：要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材,。此次實(shí)訓(xùn),，我深深體會到了積累知識的重要性。有些題目書本上沒有提及,，所以我就沒有去研究過,，做的時候突然間覺得自己真的有點(diǎn)無知，雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題,，但還是浪費(fèi)了許多時間,，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分,，就是同學(xué)之間的互相幫助,，有些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤，偏偏對賬的時候就是有錯誤,，讓其同學(xué)幫忙看了一下,，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個很小的錯誤。所以說,，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的,。兩個星期的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,，收獲頗豐，總的來說我對這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿意的,，它使我學(xué)到了很多東西,，雖說很累，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會，尤其是會計(jì)專業(yè),，畢竟會計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯,，只有多做帳，才能熟能生巧,，才能游刃有余,。我深刻理解了什么是會計(jì)，會計(jì)不僅僅是一份職業(yè),，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價值的詮釋,。同時我也認(rèn)識到要做一個合格的會計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),。社會是不會要一個一無是處的人,，所以我們要更多更快得從一個學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。

財務(wù)員工培訓(xùn)心得感悟簡短 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得及感悟篇四

6月24日,，咸陽分公司組織財務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財務(wù)部主任、主業(yè)會計(jì),、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時間,，但是對于我來說受益匪淺,、收獲滿滿。

首先,，咸陽分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,，他分別就110kv、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備,、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財務(wù)人員對材料的名稱,、規(guī)格型號,、用途有了準(zhǔn)確的了解。

三個小時的講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,，但是對各類別材料的名稱、規(guī)格型號已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤,。

咸陽分公司總會計(jì)師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”。財務(wù)人員應(yīng)履行財務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程,，才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”,。財務(wù)人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決,，只有加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通，財務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確,。

最后,，咸陽分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理,、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號,，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為,、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣，用溝通架起工作的橋梁：

一是財務(wù)部門加強(qiáng)與庫管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤,。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號與用途,，確保出入庫材料核算準(zhǔn)確,，同時審核工程用料型號與數(shù)量是否準(zhǔn)確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現(xiàn)同步,，月底與庫管員及時核對賬面庫存,，及時更正核算錯誤。

二是財務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通,，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤,。財務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件，及時掌握工程進(jìn)度,，按照工程立項(xiàng)控制工程資金,，使財務(wù)會計(jì)的監(jiān)督、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮,。

財務(wù)部門不能僅滿足于財務(wù)專業(yè)知識，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通，從工程資金撥付，工程材料,、費(fèi)用核算,，工程財務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,，在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前、事中,、事后的控制職能,。

財務(wù)員工培訓(xùn)心得感悟簡短 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得及感悟篇五

為期一周的財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，這一周的實(shí)習(xí)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異,。原本自認(rèn)為財務(wù)管理這門課學(xué)得不錯,，但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時，卻感到力不從心,。大量的數(shù)據(jù),，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識解決,，但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利,。整個實(shí)訓(xùn)包括以下幾個部分：

1、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中,，又包括三方面內(nèi)容：水平分析,、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對比,，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項(xiàng)目對總資產(chǎn)的影響,，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標(biāo),，通過對企業(yè)兩年的償債能力分析,、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力,，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū),，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

2,、預(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷售量、單價),，先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,，拋出庫存量,，計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工,、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用,、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表,。通過上述工作,，我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

3,、資金籌集管理：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,，企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時間，我們可以填制還款計(jì)劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,，正如該公司向銀行舉債,。

4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益,。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,，然后在估算出直接材料,、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,，再得出現(xiàn)金流量估算表,，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù),、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo),。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

在我看來,，第一部分必須從全局上準(zhǔn)確把握整個趨勢,，并且通過一層層仔細(xì)分析，最終找出導(dǎo)致變化的因素,。比如說：公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,，主要是由于流動負(fù)債的增加，而它的增加又是因?yàn)槎唐诮杩畲蠓仙?。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)行改善,。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析,、改進(jìn)的杜邦分析都不清楚,，因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊，沒有十足的把握,。第二部分并不難,，最重要的是要細(xì)心和耐心,。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,，因?yàn)橐粋€小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失,。

通過本次實(shí)習(xí)，我們理論聯(lián)系實(shí)際,，不但熟悉了財務(wù)管理中所涉及的知識和問題，還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對遇到的問題進(jìn)行分析計(jì)算,，為實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ),。在取得實(shí)效的同時，我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,?？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參加了短短的一周的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺,。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，工作的經(jīng)驗(yàn)是及其重要的,。實(shí)際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應(yīng)用能力,，把所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,。可以說沒有實(shí)踐的學(xué)習(xí)是非常狹隘的,，也是不利于財務(wù)管理工作的,。其次，作為一名未來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。財務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法,，正確使用每一個公式,。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面,。

最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會。

財務(wù)員工培訓(xùn)心得感悟簡短 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得及感悟篇六

在這次實(shí)習(xí)過程中,，我們是財務(wù)二班的第一組,，我們這個模擬企業(yè)命名為俏江北集團(tuán)，內(nèi)部分工如下,，ceo李春竹,，cfo張其悅,，coo郭毅，生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅,，人力資源總監(jiān)周霖,，發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長,，在團(tuán)隊(duì)中處在ceo的角色,。大家雖然分工不同，但是決心一樣,，一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化,、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟(jì)利潤最大化的經(jīng)營團(tuán)體而奮斗,。無論結(jié)果怎樣,，這次實(shí)習(xí)能與這樣的團(tuán)隊(duì)在一起奮斗讓我切實(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，沒有英雄的個人,，只有英雄的團(tuán)隊(duì),。如果再有一次這樣的機(jī)會，我依然毫不猶豫的選擇我們的團(tuán)隊(duì),，我相信我們團(tuán)隊(duì)一定是最優(yōu)秀的,。大家剛剛開始這個實(shí)習(xí)，就好比是玩一個游戲,。對于游戲的規(guī)則,，和游戲的運(yùn)行情況都不是十分的清楚。在看完市場預(yù)測的報告之后,，覺得中式快餐項(xiàng)目在本地市場上前景不錯,，便開始籌劃項(xiàng)目的前期工作。在店面選址,、裝潢費(fèi)用,、廣告費(fèi)用等方面，經(jīng)過ceo和財務(wù)總監(jiān)的精心計(jì)算,，配合間諜工作,，加上實(shí)地考察，我們初步擬定了計(jì)劃書,。

在長春本地,，中式快餐確實(shí)是不錯的餐飲項(xiàng)目，我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順?biāo)?，還算是令人滿意,，值得欣慰的是，無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣，我們的團(tuán)隊(duì)都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業(yè)決策團(tuán)隊(duì)周圍,，積極現(xiàn)謀現(xiàn)策,，力圖盡可能的開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化,。

在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題,，比如市場的開辟，產(chǎn)品的定價與優(yōu)惠等等,，遇到問題我們便一起想辦法,，大家團(tuán)結(jié)一心，把這個抽象的企業(yè)搞的有聲有色,。以下是我遇到的問題的解決方案：

(1)進(jìn)軍本地市場的時候,，一定要搶先占有市場占有率

通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到了市場占有率的作用,，作為初來乍到的新企業(yè)，想在一個城市里面經(jīng)營下去,，就一定要把自己宣傳出去?，F(xiàn)在社會是信息時代，酒香也怕巷子深,，把自己的廣告,、品牌打出去，讓大家知道了你,，才有今后的生意可做,，企業(yè)才能立足。

(2)在經(jīng)營過程中,，要有長遠(yuǎn)的目光,，揚(yáng)長避短，對產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場定位

在剛開始的經(jīng)營過程中,，由于決策過于冒進(jìn),，我做出了第二年就有加盟者的決策，這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆,，自此,，我明白了，企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的,，任何一環(huán)吊鏈,，都會直接影響到企業(yè)以后的生存。第二年的時候,，企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好,，但還沒有將投資全部收回，這時,，應(yīng)等到第三年再開始發(fā)展加盟者,。這樣既不會給企業(yè)資金鏈過大的壓力,，又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅(jiān)定加盟的信心。

(3)企業(yè)一定要做到資金合理配置,、收支積極平衡,，保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。在第三年的經(jīng)營過程中,，我們在發(fā)展加盟者的時候采用中長期借款,，給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負(fù)擔(dān)，雖然沒有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓,，但還是給經(jīng)營者造成了一定的心理壓力,。

(4)對企業(yè)自身有合理的認(rèn)識，對市場大環(huán)境和競爭者都要有合理的認(rèn)識,。

當(dāng)?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰樌?jīng)營,、收回部分投資的時候，我不應(yīng)該盲目的制定尋找加盟者的計(jì)劃,，幸虧有cfo張其悅,、coo郭毅的極力勸阻，這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難,。

(5)做好對手商業(yè)情報收集工作，做到知己知彼,。

在經(jīng)營過程中,，我們多方走訪，實(shí)地調(diào)研,，長春多家中式快餐館的價位,，幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,，一定要做好情報和公關(guān)工作。

通過這個實(shí)習(xí),，我們懂得了好多書本上沒有的知識,。在實(shí)習(xí)過程中，大家都很用心,，仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰(zhàn),，切實(shí)的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任,。不能憑一時沖動輕率地作出決定,，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排,。

還要綜合分析對手的狀況,，在市場博弈中立于不敗之地，正所謂“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。在制定生產(chǎn)和采購前，要計(jì)算自己的投入和產(chǎn)出,，生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購”的管理思想，基本維持在零庫存或較低庫存,，這樣可以減輕因占用資金帶來的財務(wù)負(fù)擔(dān),。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃,合理的安排采購和生產(chǎn)。切忌沒有明確的目標(biāo),，對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細(xì)打算,，不盲目自信，也不過分保守,。如果盲目自信,，大量貸款，無計(jì)劃地擴(kuò)大產(chǎn)能,、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷，瀕臨破產(chǎn),。但是太保守也是不行的,，保守的后果很可能是永遠(yuǎn)處于中。流要想勝出,，唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝,。

此外，我覺得這次實(shí)習(xí)中,，尤其重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，是成敗的關(guān)鍵。要特別注意以下幾個方面：

1.團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn),。通過這次實(shí)訓(xùn)我由衷地體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,。企業(yè)好比一艘大船，ceo是舵手,，cfo保駕護(hù)航,，市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，每一個角色要各司其職,，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊,。

2.個性能力的滲透。個人的個性能力的不同滲透到企業(yè)運(yùn)營管理的過程中，在市場的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險及責(zé)任面前：是輕言放棄還是堅(jiān)持到底就是勝利?這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,，更是在人生中不斷需要抉擇的問題,。

3.哲學(xué)思維的應(yīng)用。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ),，這在本次財務(wù)實(shí)訓(xùn),，尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現(xiàn)。比如“全局觀念”,、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”,、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運(yùn)用，即在市場大環(huán)境不明朗的條件下,，不去從事風(fēng)險與投入太大的行業(yè)和項(xiàng)目,，同時做好各種準(zhǔn)備，一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀,，要迅速進(jìn)入該市場,。

4.通過了此次實(shí)訓(xùn)，引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考,。在實(shí)際的工作中,，并不是“愛一行，干一行”,，更多的需要大家“干一行,，愛一行”，否則,，由于個人的喜好而影響工作的完成,，這很可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡。另外,，作為一名合格的企業(yè)管理者,，我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時，更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力,。

這次的實(shí)習(xí),，我們認(rèn)為做好財務(wù)剛做是重中之重，企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域,，其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異,，怎樣才能盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)?這是一個需要財務(wù)主管持續(xù)思考的課題。要有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念:目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念,、與時俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念,、以人為本的理念、創(chuàng)造價值的理念,、思辯而不盲從理論的理念,。在現(xiàn)代企業(yè)中,，股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務(wù)關(guān)系,，企業(yè)財務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成,，所以說，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中堅(jiān)持以人為本的理念非常重要,。堅(jiān)持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律,，有以下三方面:

第一，自利行為的規(guī)律：指人們在進(jìn)行決策時按照自己的財務(wù)利益行事,，在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動,。

第二，雙方交易的規(guī)律：指每一項(xiàng)交易都至少存在兩方,，在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時,，另一方也會按照自己的經(jīng)濟(jì)利益行動，并且對方和你一樣聰明,、勤奮和富有創(chuàng)造力,，因此你在決策時要正確預(yù)見對方的反應(yīng)。

第三,，信號傳遞的規(guī)律：指行動可以傳遞信息,，并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延伸,，要求做財務(wù)決策時不僅要考慮行動方案本身,，還要考慮該項(xiàng)行動可能給人們傳達(dá)的信息。

企業(yè)財務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題,。創(chuàng)造價值的理念是對增加企業(yè)財富基本規(guī)律的認(rèn)識,，有以下四個方面:

第一，有價值的創(chuàng)意規(guī)律：指新創(chuàng)意能獲得額外報酬,。有價值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項(xiàng)目，此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動,。

第二,，比較優(yōu)勢規(guī)律：指專長能創(chuàng)造價值。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上,，而不是日常的運(yùn)行上,。在財務(wù)管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補(bǔ),。

第三,，期權(quán)原則：是指在財務(wù)估價時要考慮期權(quán)的價值。廣義的期權(quán)不限于財務(wù)合約,，任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán),。有時一項(xiàng)資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價值,。

第四，凈增效益規(guī)律：指財務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上,，一項(xiàng)決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益,。

財務(wù)管理目標(biāo)是財務(wù)管理工作的總方向，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變,，時時也在變,，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。財務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息,，要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策,、計(jì)劃和控制的職能,，只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確保“做正確的事”,，在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,，制定每個時期的具體目標(biāo)。影響財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境,、金融環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報酬率和風(fēng)險，現(xiàn)代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項(xiàng)目,、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策,，盡可能提高投資、經(jīng)營報酬率和控制,、降低風(fēng)險,。

當(dāng)然這只是次模擬實(shí)訓(xùn)，但是人生是沒有預(yù)演的,。雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，但生活仍將繼續(xù)。我相信通過這次的實(shí)習(xí),，不僅使我將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，對所學(xué)的專業(yè)知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,，讓我在暫時的歌舞升平中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感,。在未來的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，嚴(yán)于律己,，寬于待人，認(rèn)真細(xì)致地完成自己的工作,，把握住自己的人生,。

財務(wù)員工培訓(xùn)心得感悟簡短 企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)心得及感悟篇七

兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識,，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn),，對于財務(wù)有新的感悟,，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識也學(xué)到了,，但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用,，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了,，上完課以后,，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù),、服務(wù)、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個道理,。

從我們公司的實(shí)際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中,，但在整個行業(yè)里來看,，不光是我們在下降，別的公司也在下降,，比如說戶均的工程成本,，設(shè)備成本,，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本,，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。

但在某些方面,，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高，五孔在只有一個設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個

其他的都被浪費(fèi)了,，在采購此類設(shè)備的過程中,，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,，比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制,。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細(xì)致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,。

公司的銷售回報率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,，報資回報率是否達(dá)標(biāo),，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東,、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,，在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下,，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在發(fā)展擴(kuò)張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像

但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時,，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言,，除了集團(tuán)支持,、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,，中小企業(yè)相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外,，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,，開業(yè)時間是否在二年以上,，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人,、董事,、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化,。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,，但是最重要的是要有一個有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個方面,，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用,，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。