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園林綠化工年度考核個人總結三篇 園林工人年度考核工作總結篇一
一、主要工作及進展情況
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程,。本年度建設工作有山體綠化,、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,,年度計劃建設面積2.5萬平方米,,計劃完成投資**00萬元。
(二)襄河景觀帶工程,。項目總長9.8公里,,包括:
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩,,終點s206襄河大橋),,城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資**00萬元,。
2,、沿河景觀帶,回廊,、綠地建設,,綠化建設面積3萬平方米。
3,、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,,綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程,。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,,主要有新城大道、規(guī)劃中路,、規(guī)劃南路,、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道),。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹,、側分帶綠化,,綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程,。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,,約24萬平方米;完成站東路,、站南路,、內環(huán)南路西段、釜城路,、傳塘路的行道樹,、側分帶綠化工程。以及南二,、南三,、林南路,南一,、秦崗,、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程,。
(五)建設具有一定規(guī)模的苗圃園,,栽培樹苗、花卉,、盆景等,。建設面積8888888萬平方米,完成投資*萬元,。
(六)完成小區(qū)補綠,、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),,督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化,;對安置小區(qū)開展植綠、補綠,??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊,、臟亂差地塊進行摸排,,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,,縣四個領導班子和縣委所在單位帶頭認領,,縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米,。
二、工作舉措
(一)調整一個思路,。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設,,生態(tài)文明兩大主題,,以綠化為重點,以重點工程為帶動,,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒,。
(二)實施四大制度。即:
(1)建立“綠色圖章”制度,。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建,、改建、擴建的建設項目,、建設單位要按照基本建設程序,,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案,。
(2)實施綠化施工市場的準入制,。
(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。
(4)建立綠化項目竣工驗收制度,。
(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作,。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活,;建立機動,、靈活、長效的管理機制,;提高養(yǎng)護資金的使用效率,。
(四)規(guī)范運作,做好制度建設,。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化,、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,。
園林綠化工年度考核個人總結三篇 園林工人年度考核工作總結篇二
動員和組織全社會力量,積極參與城市綠化事業(yè),,努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,,促進我院綠化工作再上新臺階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,,又可以改善城市功能,,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,,形成城市文明,、進步的標志,在衛(wèi)生局領導下,,我院認真貫徹建設園林城市相關政策,,于20xx年4月17日組織黨員、團員,、工會等相關人員8人開展了園林綠化義務植樹工作,,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:
一、衛(wèi)生院綠化前,,綠化情況分析,。
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株,、灌木2株,。綠化面積10%。原有草坪2塊,,由于植被生長時間過長,,部分樹木老化,綠化質量嚴重下降,。
二,、經(jīng)過綠化后植被情況:
于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日,召集全院黨員,、團員及工會成員開展綠化,,經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,,在候診大廳栽種了香柏樹6株,,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時50株,,鵝掌綠40株,,草坪重新披上了綠色的新裝,。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。
三,、經(jīng)費開支及人員投入情況
本次義務植樹,、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元,經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌,。共投入人力8個工時,,由于經(jīng)過本次綠化,進一步改善了我院的就診環(huán)境,,使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。
園林綠化工年度考核個人總結三篇 園林工人年度考核工作總結篇三
園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領導下,今年以來,,養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型,、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫,,積極推行“精細化管理”,,有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎,。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益,,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,,上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點,不斷更新理念,、創(chuàng)新舉措,,扎實推進縣城園林綠化精細化管理。
上半年針對園林綠化養(yǎng)護管理具體措施如下:
一,、深化目標管理,,突出職責分配科學化。
園林局養(yǎng)護管理科認真發(fā)揮職能作用,,將縣城內的道路綠化,、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者,具體到責任人,,實施定崗,、定點、定人專業(yè)化管理,。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求,,進行了科學實施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果,。
二,、強化制度保障,,突出管理制度系統(tǒng)化。
泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求,、定量要求,、具體責任、工作效果,,進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責任制》,、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》,、《綠化養(yǎng)護安全管理制度》,,強化園林綠化管理制度保障。
三,、細化業(yè)務考核,,突出評價標準具體化。
在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上,,根據(jù)泗水縣住建局精細化管理的總體要求,,認真實施日常考核和季度,、年度考核,,堅持正反激勵并舉,嚴格獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶,。綠化養(yǎng)護制度初見成效。
四,、硬化督辦檢查,,突出精細管理常態(tài)化。
將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手,,實行日巡查制度,,對工作措施落實不到位,達不到綠化標準的,,立即整改,,對工作不力的養(yǎng)護公司和個人,下發(fā)限期整改督辦通知,,并進行通報批評,,扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發(fā)展。
五,、檢查考核精細化,,落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。
經(jīng)過探索和實踐,,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣,、組織嚴密的住建局城管科,、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制,及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標準,、實施細則及考核辦法,,嚴格考核標準,為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護精細化管理提供了依據(jù),。在三級考核機制的基礎上,,還落實了日巡、周評,、月結考核機制,,對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時下發(fā)整改通知書,并對整改情況進行跟蹤檢查,,進行量化打分,;月末進行定期考核,匯總考核結果,,以圖片形式曝光存在的問題,,考核結果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時,,通過熱線,、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度,共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升,,逐步實現(xiàn)了向精細型養(yǎng)護管理的轉變,。