總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
學(xué)校保安年終總結(jié)篇一
一、區(qū)域安全保衛(wèi)狀況
我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,,緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建設(shè),,樹公司形象"的服務(wù)理念,,以確保"項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障"為宗旨。通過我部全體保安人員的共同努力,,隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障,。
二,、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范
堅(jiān)持以預(yù)防為主,、主動控制,、措施有效、工作扎實(shí),,特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域,、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的'安全工作,嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度,。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確,、責(zé)任分明,,發(fā)揮作用更加明顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度,,加強(qiáng)人員,、車輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動車,、非機(jī)動車出入管理等一系列措施,,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,,及時(shí)有效排除各種安全隱患,,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,,落實(shí)專項(xiàng)檢查,。定期對消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)整改,。定期對保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,,確保管理處的正常經(jīng)營,,保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全,。
三,、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,,樹立企業(yè)形象"窗口"
始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,,抓隊(duì)伍自身建設(shè),,以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次,、多形式"的需求,,牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,,全心全意為項(xiàng)目,、業(yè)主服務(wù)。抓保安員主動服務(wù),、熱情服務(wù),、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,,樹立公司良好的形象"窗口",。
四、工作中存在不足
由于管理工作不到位,,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生__電梯配重鐵丟失事件,,造成管理處工作被動,,嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,,通過思想教育,,組織培訓(xùn),人員,、崗位調(diào)整,,使部門工作得到了較大改觀。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀,,整體素質(zhì)參差不齊,,這些需要我們在以后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識,,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,把安全意識深入到每個(gè)隊(duì)員思想中,落實(shí)到日常工作,、生活中去,。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,,不斷提升服務(wù)水平,,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),,加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識,,注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié),。
五、明年工作計(jì)劃
為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效,、有序的開展,,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障,我們將加大管理力度,,調(diào)動人員工作積極性,、主動性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí),、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),,提高部門整體工作水平,。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),,不斷提升業(yè)務(wù)技能,,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范,、處置事故的能力,。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制,。加大安全檢查力度,,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門,,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患,。在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交,,并做一次消防聯(lián)動測試。完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作,。將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,,將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻。完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),,我們一定正視現(xiàn)實(shí),,不畏困難,。我們將迎難而上,做好工作,。在思想觀念上不斷改進(jìn),,在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé),,最后達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
學(xué)校保安年終總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間20__年已一晃而過,,在過去的一年里,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,全面地完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將自己20__年度工作作如下總結(jié):
一,、嚴(yán)格要求,、以身作則。
作為部門經(jīng)理是一部之長,,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最基本的行為準(zhǔn)則和要求,。為此,我首先嚴(yán)格要求自己,,遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,,在日常工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員,全年,,從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為,。同時(shí),在日常工作中注重個(gè)人形象,,每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài),,積極完成各項(xiàng)本職工作。
二,、重抓隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證,,為此,,本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,,一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),,講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識,,定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,,使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力,。二是強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé),、部門運(yùn)作程序,、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以制度來管理隊(duì)員,,以章程來規(guī)范隊(duì)員,,嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,,獎罰分明的人性化管理模式,。
三、改革創(chuàng)新,,力保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性,加之社會發(fā)展趨勢等的因素,,在今年年初,,保安員的辭職率高達(dá)__%以上,部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,,部門出臺采取了一序列的措施:
一是穩(wěn)定了員工的思想,,保證部門員工的流動性盡量降到最低;
二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升,,同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開支,,確保了部門工作正常開展。
四,、加強(qiáng)隊(duì)員的服務(wù)意識,、禮貌用語等的培訓(xùn),不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量,。
服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌,,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,,怎樣使他們的服務(wù)達(dá)到酒店高標(biāo),;已經(jīng)成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。為此,,
首先從自己開始,,以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員;
其次擬定培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)開展服務(wù)意識,、禮貌用語等系列培訓(xùn),,并深入到崗位及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作,并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范員工的言行舉止,。
通過培訓(xùn)和督導(dǎo),目前,,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,,擺正自身的位置,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,,時(shí)刻以酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己,。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。
五,、加強(qiáng)治安與消防安全管理,,切實(shí)維護(hù)公司利益。
(一)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全管理方針,,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已,加強(qiáng)對酒店各區(qū)域的巡查力度,,認(rèn)真排查安全隱患,,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全,。
(二)堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強(qiáng)防火巡查力度,,進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施,,積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防安全意識和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能,,使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保酒店的消防安全。
(三)善始善終嚴(yán)抓車輛安全管理,。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度,,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生,;二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除;三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的安全措施,,要求隊(duì)員加強(qiáng)車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾?,如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,,車場未發(fā)生一起安全事故,。
總結(jié)回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改進(jìn),,確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),我深知,,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,充實(shí)自己,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,,才能符合酒店經(jīng)理的要求,。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,切實(shí)有效地使工作順利開展,為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
學(xué)校保安年終總結(jié)篇三
20__年行將曩昔,,咱們將滿懷信念腸迎來20__年,保安公司平安,、效勞品德的一年,,也是平安治理部事情貫徹名目部指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為抱負(fù)的一年。值此辭舊迎新之際,,對一年的事情進(jìn)行回想,,總結(jié)履歷、查找不敷,,以利于在新的一年里取長補(bǔ)短,,再創(chuàng)佳績。
一,、施展上風(fēng)治理,,狠抓下層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)效勞,、博得信賴,。
公司經(jīng)由過程引進(jìn)新昌品牌治理,強(qiáng)化治理原則,,增強(qiáng)治理職員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量反省,,慢慢完善平安崗?fù)さ拇翱谛蜗螅掷m(xù)提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn),,獲得了園區(qū)業(yè)主康復(fù)評,,博得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)平安治理部幫忙公司實(shí)現(xiàn)的招待事情上百次,局內(nèi)子年夜代表團(tuán)2次,,全國中宣部引導(dǎo)3次,,著名企業(yè)互助會6次,因?yàn)檎写虑閷?shí)現(xiàn)精彩,,平安治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù),。
2、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控
在公司總部的關(guān)懷指示下,,名目部經(jīng)由過程訂定各項(xiàng)平安計(jì)劃等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火,、防盜等“六防”步伐,,整年未產(chǎn)生一件不測平安事故。名目司理天天召開部分司理反饋會,,傳遞環(huán)境提出要求,。平安部支配干部員工勤于巡視、周密防控,,在相關(guān)部分的共同下,,履行群防、群檢,、群治,,以確保園區(qū)滿有掌握。針對分外區(qū)域履行重點(diǎn)監(jiān)控,,在自行車場偷盜高發(fā)區(qū)履行周密布防,,抓獲偷盜者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元,。因?yàn)橥晟茣r(shí)空園區(qū)平安治理的精彩,,是以被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理進(jìn)步前輩單元。
3,、完善舉措措施,、防患已然
經(jīng)由過程公司引導(dǎo)親臨現(xiàn)場指示,安保部將園區(qū)消防預(yù)案,、裝備舉措措施,、消防器材反省維護(hù)等各項(xiàng)事情,進(jìn)行了持續(xù)的完善,。訂定園區(qū)消防舉措措施裝備培修頤養(yǎng)計(jì)劃,,使園區(qū)消防舉措措施裝備不只做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)并且延伸運(yùn)用年限。本年已對園區(qū)3656個(gè)光電探測器,,進(jìn)行了專業(yè)性檢測,,嚴(yán)厲反省消防舉措措施裝備,,提早對煙感體系報(bào)警點(diǎn)禁絕確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保證線路通順,、正常運(yùn)用,,對年夜廳內(nèi)應(yīng)急分散燈、平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和調(diào)換,。同時(shí)抵消防器材履行分區(qū)治理,、反省、維護(hù)并落實(shí)到人,。依照北京市當(dāng)局及公司要求,,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防練習(xí),消防練習(xí)的勝利練習(xí)訓(xùn)練,,獲得了國度相關(guān)部分及廣年夜業(yè)主的康復(fù)評,。
二,、嚴(yán)厲治理,、晉升品德,轉(zhuǎn)變觀念,、立異治理,,
1、依照名目年頭?年代訂定的平安培訓(xùn)計(jì)劃,,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),,重點(diǎn)講授治理素質(zhì)、效勞意識,、禮貌待客,、專業(yè)技巧、消防常識,、突發(fā)變亂闡發(fā)等,,經(jīng)由過程講授、點(diǎn)評,、交流使保安員在思惟熟悉和日常事情中皆有分歧水平的感悟與晉升,。
2、平安治理部依照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗?fù)づ嘤?xùn),,對保安一線崗?fù)ぷ隹祻?fù)培訓(xùn)事情,。做到現(xiàn)實(shí)事情培訓(xùn),分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評,,經(jīng)由過程培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)晉升了、效勞水平提高了,、業(yè)主滿足度提高了,,經(jīng)由過程培訓(xùn)提高了保安員整體思惟素質(zhì),,效勞立場和營業(yè)技巧。
3,、在思惟事情是統(tǒng)統(tǒng)事情的性命線的方針指引下,,聯(lián)合名目治理效勞特色,依照名目部的要求,,針對保安部的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、晉升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。,安保部教育安保職員要有緊急感,、應(yīng)具有長進(jìn)心,、造就精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技,,沒有什么深邃的學(xué)問,。癥結(jié)在人的客觀能動性和責(zé)任心,是對公司的虔誠度和敬業(yè)精力,、是對治理與效勞內(nèi)在的真理的懂得及運(yùn)用,。安保部經(jīng)由過程建立優(yōu)異斥候,引發(fā)年夜家踴躍朝上提高,,在實(shí)現(xiàn)名目給的治理事情和效勞事情的進(jìn)程中體現(xiàn)自身代價(jià),,并感觸熏染人生樂趣。經(jīng)由過程思惟教育事情,,晉升了保安員思惟道德品德,,涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的康復(fù)保安,遭到了業(yè)主的書面贊頌,。經(jīng)由過程事情理論的探索,,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范原則并上交公司總部在全公司推廣,不只使子海抱負(fù)的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時(shí)品德明顯晉升,,并且使其他兄弟名目受益,。
平安治理部經(jīng)由過程對20__年事情進(jìn)行回想和總結(jié),總結(jié)曩昔,、瞻望將來,,整改不敷之處并訂定新一年的晉升效勞目的,以利于20__年平安治理部各項(xiàng)事情更康復(fù)的周全睜開,。
以下幾項(xiàng)事情是保安部20__年的事情重點(diǎn)及晉升項(xiàng):
1,、咱們將一直貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,,在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)施行還不盡完善的環(huán)境下,,保安部將接續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。
2、保安員及引導(dǎo)組織治理水平有待晉升:表示為主干職員文明涵養(yǎng),、專業(yè)常識和治理才能等綜合素質(zhì)高下紛歧,、錯(cuò)落不起,保安部與名目訂定的治理規(guī)范尚未全體落實(shí),,保安部將針對問題增強(qiáng)教育培訓(xùn),。
3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從屢次反省和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),,安保部各個(gè)崗?fù)け0矄T的效勞質(zhì)量,,橫向比擬有高有低,縱向比擬有優(yōu)有劣,。保安部將強(qiáng)化治理到達(dá)日間與夜晚,、日常平凡與周末、引導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的效勞尺度,。
4,、重復(fù)呈現(xiàn)的問題是有個(gè)體崗?fù)け0矄T儀容儀表不劃一、禮儀禮貌不活潑,、效勞不殷勤,、處置應(yīng)變不機(jī)動,,這些問題嚴(yán)峻影響著整體的效勞質(zhì)量,。在20__年的事情中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn),、狠抓落實(shí),。
學(xué)校保安年終總結(jié)篇四
一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、治安防范工作
1,、把安全管理工作作為第一要務(wù),,了解鄰里和周邊治安動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí),、檢查和監(jiān)督,,確保社區(qū)的安全和秩序;
2,、與員工建立良好的溝通渠道,,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,,掌握員工動態(tài),,及時(shí)采取措施,促進(jìn)安全團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步穩(wěn)定,;
3,、提高安全意識,。安全小組每天定期組織培訓(xùn),每周召開一次安全工作會議,,討論消除安全隱患,;
4、嚴(yán)格落實(shí)門柱責(zé)任,,認(rèn)真檢查施工人員和外來人員的搬送等情況,,通過內(nèi)部電話和可視對講與業(yè)主核實(shí)回訪情況,并做好回訪登記記錄,;
5,、針對部分業(yè)主親友通過業(yè)主漏洞在小區(qū)內(nèi)銷售的現(xiàn)象,在隊(duì)伍中設(shè)置巡邏崗,,對可疑物品進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,,有效保障轄區(qū)內(nèi)正常的工作生活秩序;
6,、加強(qiáng)對可疑物品的監(jiān)控,,除通過閉路電子監(jiān)控中心外,每個(gè)崗位都配備對講機(jī),,以便及時(shí)跟蹤和報(bào)告各崗位的工作情況,,有效鞏固安全防范工作;
7,、充分配合公司發(fā)展需要,,加強(qiáng)安全管理,確?,F(xiàn)場安全管理工作有序開展,,將積極樹立安全形象,服務(wù)和管理窗口,。
二,、消防管理工作
新員工接受常識和技能培訓(xùn),有效保護(hù)社區(qū)利益和安全,。
三,、堆場管理
1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,,引導(dǎo)車輛在指定位置停放,,排列整齊;
2,、嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆、有毒有害物品的車輛進(jìn)入現(xiàn)場,;
3,、嚴(yán)禁進(jìn)入市場,,并提醒車主下車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,;
4,、這一年,保安隊(duì)維護(hù)了停車場的治安和交通秩序,,分流交通流量,,協(xié)調(diào)指揮車輛,出入停車場,,禁止車輛亂停亂放,,保證了停車場的安全和良好秩序。
四,、員工培訓(xùn)
在過去的一年里,,保安隊(duì)一直能夠按照市局的通知精神,不定期地派人到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),。雖然20__年由于人力不足,,無法參加技能大賽,但公司還是按照大賽的要求和內(nèi)容對員工進(jìn)行了培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,員工的整體素質(zhì)得到了有效提高,團(tuán)隊(duì)形象發(fā)生了很大變化,。
新的一年,,安保隊(duì)伍將更加努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,逐項(xiàng)落實(shí)20__年工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,,堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)治安工作,,使安保隊(duì)伍的工作更加扎實(shí),。
學(xué)校保安年終總結(jié)篇五
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去,?;仡櫸覀儽0碴?duì)一年來的工作,能夠說是成績多多,,受益多多,,體會多多,但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對一年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:
一,、完成的工作內(nèi)容
我一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,,從保安隊(duì)組建開始,,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,,我們從年輕有活力的隊(duì)員;同時(shí),,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員,。在隊(duì)伍建設(shè)上,我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。隊(duì)員上崗后,,我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。一年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,,打得響,,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。
工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,,不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。
由于我們的隊(duì)員來自不一樣的地方,不一樣的崗位,,各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同。我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放。在工作方法上,,我們根椐不一樣隊(duì)員,,不一樣情景,靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),,與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,,典型案例教育,,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。形式多樣的思想品德教育,,受到了實(shí)實(shí)在在的效果,。
二、對保安工作的體會
我們工作中,,沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊(duì)員生病,,或遇到困難時(shí),只要我們明白的,,我們都會盡力關(guān)心和幫忙的,,只要我們能做到的,都會全力去做,,做不到的,,也盡力想辦法幫忙。
我們采取典型事例的教育方法,,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念,。受到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。應(yīng)對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣,;從會議講向正?;粡恼f教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實(shí)證明是有效的、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心,、更用心,。
我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,,都能求同存異,,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,,生活條件多么簡陋,,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同拼搏,,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人,。能夠出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,得到客戶單位的一致好評,全體隊(duì)員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。
三、明年工作計(jì)劃
在取得成績的同時(shí),,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊,;我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善,;工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。
今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,,但不畏困難,。我們將迎難而上,,做好工作,。具體講,,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新,;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升,;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓客戶單位滿意,讓來__辦事的領(lǐng)導(dǎo),、客戶,,滿意。