心得感悟是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅Ｓ袔椭模墒菓?yīng)該怎么寫心得感悟呢,？下面我給大家整理了一些心得感悟范文,，希望能夠幫助到大家,。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)的個(gè)人心得感悟篇一

培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,，兩天來,，我認(rèn)真聆聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理、嚴(yán)守會(huì)計(jì)紀(jì)律等方面作的重要講話以及會(huì)計(jì)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解,，增強(qiáng)了我的會(huì)計(jì)應(yīng)用能力,，受益匪淺。

這次會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解,，通俗易懂,、言簡意賅的語言使我們會(huì)計(jì)工作者從中學(xué)到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,，我們的會(huì)計(jì)知識(shí),、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),，扎扎實(shí)實(shí)的把會(huì)計(jì)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記會(huì)計(jì)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大,，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多,。

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競爭的年代，“誰擁有了知識(shí),，誰就擁有了明天”,，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí),，才能到達(dá)新的高峰,。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的平臺(tái)，市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí),，一起探討問題,，我們倍感興奮，也倍感鼓舞,，我覺得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參加學(xué)習(xí),，我們，這些會(huì)計(jì)專業(yè)的工作者,，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù),。

兩天時(shí)間有限,，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體,，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),，相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)的個(gè)人心得感悟篇二

本次省公司組織今年上劃主管縣局分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及財(cái)會(huì)法規(guī)的培訓(xùn),。盡管時(shí)間很短,，但是在組織選課，教師授課方面的安排較好,，我有很深刻的理解和體會(huì),，現(xiàn)總結(jié)歸納如下：

一、必要性,、針對(duì)性強(qiáng)

從本次組織培訓(xùn)的背景來說,，是在今年省公司對(duì)縣局直管上劃后，為加強(qiáng)提高縣局的管理與省公司接軌而舉辦的,。參加人員都是縣局的高層管理人員,。就目前，很多縣局的管理層對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的理解還很欠缺,，大都是生產(chǎn)方面的專家,，而經(jīng)營的規(guī)章制度,，經(jīng)營的理念卻是新手。通過本次培訓(xùn)后,，作為領(lǐng)導(dǎo)人能夠了解電網(wǎng)公司的會(huì)計(jì)和經(jīng)營方面的政策法規(guī),，看懂讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為今后的工作開展有很大的幫助,，所以說及時(shí)性,，必要性，針對(duì)性很強(qiáng),。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營制度的學(xué)習(xí)、建設(shè),、搞好依法經(jīng)營

作為縣級(jí)供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，是縣級(jí)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的領(lǐng)頭人，是掌握方向的人,，首先要保證方向正確,。經(jīng)營理念和思想創(chuàng)新的前提都是合理合法，確保依法經(jīng)營,，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,，規(guī)范運(yùn)作，所以,，只有熟悉國家、南網(wǎng),、地區(qū)供電局的會(huì)計(jì)及經(jīng)營方面的規(guī)章制度,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，按規(guī)矩辦事,，才能勝任工作，為企業(yè)規(guī)避不必要的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及決策風(fēng)險(xiǎn),。

三,、人治變?yōu)榉ㄖ疲弥贫裙苋?、管?/p>

我們的企業(yè)從來就不缺乏制度,，從國家、南網(wǎng),、省公司及地區(qū)供電局和縣局自己都是很多實(shí)際可行的制度,。如預(yù)算管理制度，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度等,。作為領(lǐng)導(dǎo),，特別是一把手,，要轉(zhuǎn)變觀念，懂得授權(quán),，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,、控制，把自己從日常事務(wù)中解放出來,，研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，強(qiáng)化制度執(zhí)事，使員工自覺,、自愿的執(zhí)行,、服從，提高工作效率,，提升縣局管理水平,。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)的個(gè)人心得感悟篇三

20__年__月__日下午我參加了教育局結(jié)算中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)相關(guān)人員的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，受益 匪淺,。 通過培訓(xùn)使我進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)校會(huì)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí),，這項(xiàng)工作的優(yōu)劣 直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,，做好年度預(yù)算,，提高會(huì)計(jì)管理的技術(shù)水平。

會(huì)議上書記就如何發(fā)揮好會(huì)計(jì)工作的杠桿作用,，發(fā)揮好民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用以及會(huì)計(jì)公示等提出了很多寶貴的意見,。我們在今后的工作中，一定嚴(yán)格遵 守會(huì)計(jì)工作規(guī)范,，切實(shí)讓理財(cái)小組成員的知情權(quán),、參與權(quán)、問詢權(quán)得到進(jìn)一步的 落實(shí),。充分發(fā)揮好民主理財(cái)小組的溝通橋梁工作,，保證單位的穩(wěn)定，營造良好的 工作氛圍,。在會(huì)計(jì)公示方面,，不拘形式的向職工通報(bào)、公示相關(guān)大額支出情況,，讓職工了解學(xué)校的會(huì)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。

杜主任就年度預(yù)算工作和會(huì)計(jì)管理報(bào)賬程序等也提出了許多寶貴意見和建議。通過學(xué)習(xí),，我對(duì)年度預(yù)算的重要性有了較為深刻的認(rèn)識(shí),，對(duì)操作程序、會(huì)計(jì)管理和報(bào)賬等方面的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步得到提高,。在今后制定年度預(yù)算時(shí),，深入了解 實(shí)情,，尊重現(xiàn)實(shí)，較科學(xué)的制定好預(yù)算,，發(fā)揮好預(yù)算的導(dǎo)向性作用;我們在今后的工作中嚴(yán)格按照要求抓好會(huì)計(jì)管理,，按程序要求報(bào)賬。

會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)們就報(bào)賬過程中的技術(shù)操作問題也提出了意見和建議,，并進(jìn)行案 例培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)，我們對(duì)會(huì)計(jì)管理報(bào)賬中心的細(xì)節(jié)問題有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，在今后的具體操作中會(huì)更加規(guī)范,，科目分類會(huì)更加科學(xué)。

局領(lǐng)導(dǎo)上門培訓(xùn)的做法受到與會(huì)人員的廣泛贊譽(yù),，此次培訓(xùn)重視思想培訓(xùn)與 技術(shù)提高同步進(jìn)行,，既提高了對(duì)會(huì)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，也提高了技術(shù)層面的操 作水平,，使我對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)有了新的提高,，今后工作中一定嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要 求抓好落實(shí)。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)的個(gè)人心得感悟篇四

去年我經(jīng)過鄭州會(huì)計(jì)培訓(xùn)后,，成功的`通過了會(huì)計(jì)資格證考試,，下面簡單談一談我自己學(xué)習(xí)中的小小心得，希望對(duì)大家有所幫助,。

第一,、一旦決定了要參加考試，那就要有必勝的決心,，不要抱著試試看的態(tài)度來對(duì)待考試,，我覺得不光是考試，對(duì)待任何事情,，都不能有這樣的態(tài)度，一旦做了決定,，就要想辦法做的最好,，當(dāng)然，我所說的最好是指盡自己最大努力而得到的結(jié)果,。

第二,、一定要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括整個(gè)備考期間的總體計(jì)劃,，每月計(jì)劃,，再細(xì)化到每周計(jì)劃、每天計(jì)劃以及每個(gè)時(shí)間段的計(jì)劃,，沒有計(jì)劃就缺少了行動(dòng)的指南,，要按照計(jì)劃一步一步的走,，即使計(jì)劃被打亂了，也要努力的追上,。

第三,、要自己對(duì)書本知識(shí)進(jìn)行總結(jié)，這點(diǎn)很重要,，在上面我也提到過,，老師的總結(jié)是按照他們的思維模式來的，而每個(gè)人的思維方式都是不同的,，老師的總結(jié)只能給我們提供一個(gè)參考,，一定要結(jié)合自己的特點(diǎn)總結(jié)出適合自己記憶和掌握的內(nèi)容框架。最后,，一定要堅(jiān)持,，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，學(xué)習(xí)過程中總會(huì)遇到這樣那樣的困難,，不要一遇到不理解的知識(shí)點(diǎn)就想放棄了,，既然選擇了就要義無反顧，要相信,，只要自己靜下心來去理解去思考,，一切困難都只是紙老虎。

鄭州會(huì)計(jì)培訓(xùn)中我認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的老師和優(yōu)秀的同學(xué),，大家一同努力,，共同歡笑，那段歲月至今仍歷歷在目,，謝謝你們陪我走過這段難忘的歲月!

會(huì)計(jì)培訓(xùn)的個(gè)人心得感悟篇五

首先,，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。會(huì)計(jì)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說,，會(huì)計(jì)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)會(huì)計(jì)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù),、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo),、企業(yè)投資管理目標(biāo),、企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo),、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。

其次,，我知道了會(huì)計(jì)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：

即會(huì)計(jì)報(bào)告,，包括會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和會(huì)計(jì)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn),、負(fù)債,、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,，包括收入,、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”,，即企業(yè)將來“怎么樣”。

三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的,。

三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,，但不代表全部，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對(duì)利潤表要做到“五看”：

一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注會(huì)計(jì)成果,、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題;四看問題：獲利能力,，包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率,、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法,、費(fèi)用攤銷方法,。

五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對(duì)企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)會(huì)計(jì)人員說,，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物,。

六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì),。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠(yuǎn)存在,，需要不斷地打破它，克服它,，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確,，才能獲得更大的成功,。

最后，我覺得會(huì)計(jì)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?會(huì)計(jì)管理也一樣,，不算不知道,。可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活,，你不理財(cái),，財(cái)不理你這就是很好的例。